設(shè)備管理制度(15篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用制度的場合越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的設(shè)備管理制度，希望對大家有所幫助。
設(shè)備管理制度1
一、備品備件的計劃管理
1、備件需用計劃應(yīng)分類編制一般分為：
�、�、維護需要的備件，即易耗、常換件。
�、�、大、中修需用的備件，即非常換件。
�、�、事故性需用的備件，即主要結(jié)構(gòu)件。
⑷、進口備件，即引進設(shè)備專用備件。
2、全年備品備件需用量，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結(jié)果，經(jīng)四查（查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃）以后確定的實際需用量進行編制，四查由設(shè)備管理員負責(zé)。
3、每年備品備件需用計劃編制時間應(yīng)由設(shè)備管理部門在11月底布置下達，各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在12月10日前上報設(shè)備管理部門，在12月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。
5、月度只安排補充急需的關(guān)鍵備件，定項、定量、定時供應(yīng)。
6、備品備件計劃，應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全，準確無誤，滿足訂貨要求。
二、事故備件的處理
設(shè)備發(fā)生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
三、對外訂貨管理
1、嚴格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。
2、嚴格按照備品備件規(guī)格及性能要求，擇優(yōu)選廠，比價比質(zhì)比服務(wù)訂貨。
3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價、交貨期、質(zhì)量標準、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。
4、非標準件的加工由維修單位委托加工。
5、備件到廠后經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，訂貨員必須負責(zé)及時聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。
四、備件、部件的修復(fù)再生
設(shè)備檢修更換下來的備件，尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件，應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法，使其再生，這是節(jié)約備件、降低費用的有效途徑。對于修復(fù)利用有貢獻維修人員應(yīng)按照“獎勵條例”執(zhí)行。
五、備件的報廢
1、腐蝕嚴重或超限使用，又不能修復(fù)的備件。
2、技術(shù)落后的備件。
六、本制度由生產(chǎn)廠檢查，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。
設(shè)備管理制度2
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后，須報設(shè)備管理部門備案。
第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。
第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，管理部門負責(zé)組織施工安裝，并負責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員理解操作培訓(xùn)，維修部負責(zé)安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員到達會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備狀況，并列入員工工作考核資料。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，應(yīng)申請報損、報廢之前，應(yīng)進行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況，更換新設(shè)備的價值及貨源狀況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>
第十三條申請批準后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設(shè)備由管理部負責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責(zé)人。
第十七條值班人員及有關(guān)負責(zé)人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。
第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)狀況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對職責(zé)者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設(shè)備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù)。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的資料，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理，簽注意見，下達執(zhí)行。
第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“資料及要求”欄目，安排具體人員負責(zé)實施。
第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設(shè)備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三十條維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)資料，經(jīng)主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時間，及時將維修資料登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取個性措施，盡快修復(fù)。
七、設(shè)備運行動態(tài)管理制度
設(shè)備管理制度3
潤滑油品包括：固態(tài)潤滑脂、液態(tài)潤滑脂兩類。只有搞好潤滑油脂管理，才能發(fā)揮潤滑油脂的技術(shù)性能，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，延長設(shè)備壽命，節(jié)約潤滑油料，節(jié)約能源，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
一、油品的選用
1、機械設(shè)備實際使用時的工作條件(即工況);
2、機械設(shè)備制造廠商說明書的指定或推薦;
3、潤滑油制造廠商的規(guī)定或推薦。
二、油品的代用
1.不同種類的潤滑油各有其使用性能的特殊性或差別。因此，要求正確合理選用潤滑油，避免代用，更不允許亂代用。
2.潤滑油代用的原則
(1)盡量用同一類油品或性能相近的油品代用。
(2)粘度要相當，代用油品的粘度不能超過原用油品的±15%。應(yīng)優(yōu)先考慮粘度稍大的油品進行代用。
(3)質(zhì)量以高代低。
(4)選用代用油時還應(yīng)注意考慮設(shè)備的環(huán)境與工作溫度。
三、油品的混用
1.不同種類牌號、不同生產(chǎn)廠家、新舊油應(yīng)盡量避免混用。下列油品絕對禁止混用。
(1)特種油、專用油料不能與別的油品混用。
(2)有抗乳化性能要求的油品不得與無抗乳化要求的油品相混。
(3)抗氨汽輪機油不得與其他汽輪機油相混。
(4)含Zn抗磨液壓油不能與抗銀液壓油相混。
(5)齒輪油不能與蝸輪蝸桿油相混。
2.下列情況可以混用：
(1)同一廠家同類質(zhì)量基本相近產(chǎn)品。
(2)同一廠家同種不同牌號產(chǎn)品。
(3)不同類的油品，如果知道對混的兩組份均不含添加劑。
(4)不同類的油品經(jīng)混用試驗無異�，F(xiàn)象及明顯性能改變的。
3.內(nèi)燃機油加入添加劑的種類較多數(shù)量較大，性能不一;不了解性能的油品的混用問題必須慎重。以免導(dǎo)致不良后果甚至設(shè)備潤滑事故。
四、油脂使用管理
(1)貯運潤滑油品的容器必須清潔、密閉，且不與銅、錫等易于促進潤滑油氧化變質(zhì)的金屬接觸。
(2)油品加入設(shè)備前要進行沉降過濾處理，保證清靜度達到五級以上。
(3)加油容器不可露置在大氣中，尤其裝油容器不可無蓋。
(4)油罐或油箱上設(shè)空氣過濾呼吸器，在加油口設(shè)100目以上的濾器和防塵帽，搞好各部密封，在潤滑系統(tǒng)適當部位設(shè)濾器及排污閥。
(5)變壓器油等電器用油對水份要求高，應(yīng)盡量在天氣干爽時換油，而且打開后的油品要立即加進設(shè)備。
(6)廢油應(yīng)收集起來統(tǒng)一處理，盛裝潤滑油的桶或瓶子不要隨地亂丟也應(yīng)統(tǒng)一妥善處理，并做好記錄。
(7)油脂庫要保持通風(fēng)、避光。露天存放油品要有防雨、防曬措施。庫內(nèi)照明和電氣開關(guān)應(yīng)使用防爆型結(jié)構(gòu)。庫內(nèi)要配備可靠的消防器材。庫內(nèi)動用明火要按章辦理手續(xù)，采取妥善措施。油脂庫內(nèi)不得存放汽油、煤油等輕質(zhì)油和其他易燃易爆材料。
(8)車間應(yīng)有專人負責(zé)潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。關(guān)鍵設(shè)備在用潤滑油必須定時取樣分析，一般設(shè)備至少每3個月取樣分析一次，分析結(jié)果應(yīng)記入潤滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求，應(yīng)及時更換。
(9)根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油(脂)，不得任意濫用或混用。改變油品，必須經(jīng)設(shè)備動力科批準。在不影響潤滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤滑油(脂)的品種，以利管理。
設(shè)備管理制度4
1．要建立特種設(shè)備安全管理小組，要有負責(zé)人，有安全管理人員。
2．鍋爐工要堅守崗位，不得擅自離開工作崗位，外人不得進入鍋爐房；嚴禁在鍋爐房做其他無關(guān)事情。
3．特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情景應(yīng)當對其全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
4．對特種設(shè)備管理不嚴，違反安全管理制度的，發(fā)生事故的，根據(jù)情節(jié)的輕重，必須要負有法律職責(zé)。
5．特種設(shè)備的要進行定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
6．水位計，壓力表，安全閥等附件必須齊全完好。壓力表安全閥必須經(jīng)鑒定合格在周期內(nèi)使用。
7．要建立特種設(shè)備安全檔案。
8．嚴格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)安全操作運行規(guī)程等項制度。按規(guī)定認真作好運行記錄和危險點的安全檢查記錄。
9．按規(guī)定標準，經(jīng)常對鍋爐用水進行水質(zhì)檢修，發(fā)現(xiàn)水質(zhì)不貼合規(guī)定標準，應(yīng)立即報告有關(guān)部門并協(xié)同解決。
10．對特種設(shè)備要進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查，至少每周一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)情景及時處理。安全保護裝置測量調(diào)近代裝置及有關(guān)附屬食品儀表進行定期校驗檢修，并作出記錄。
11．特種設(shè)備作業(yè)人員，應(yīng)當持有上崗證，無證不得上崗。并按照安全操作規(guī)程進行工作。
12．特種設(shè)備及其安全附件安全保護裝置測量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表要進行日常維護保養(yǎng)。
13．特種設(shè)備作業(yè)人員，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向安全管理人員和單位負責(zé)人報告。
14．經(jīng)常對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。
15．安全管理員或者單位負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對特種設(shè)備的使用進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告，并采取相應(yīng)的措施。
設(shè)備管理制度5
為加強學(xué)校攝像設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、高效運作，特擬定此管理制度。
一、攝像設(shè)備由學(xué)校辦公室蔣思強負責(zé)管理和使用。
二、攝像設(shè)備不能私用，設(shè)備不得隨意挪用和外借；因工作需要帶出學(xué)校的必須經(jīng)由學(xué)校校長批準，時刻注意設(shè)備的安全。
三、拍攝過程中必須時刻注意周圍環(huán)境，保護設(shè)備。持機時做到不與他人追跑打鬧，不將機器借與他人使用玩耍，不將攝像機至于地上及不安全不干凈的地方。
四、拍攝結(jié)束后及時關(guān)機，及時回校，不能將設(shè)備寄放在外�；匦：蠹皶r申報設(shè)備損耗情況，及時進行維護和電池充電。
五、攝像制作必須遵守學(xué)校的規(guī)章制度，嚴禁制作非法或不健康的節(jié)目。節(jié)目內(nèi)容積極向上，符合學(xué)校的宣傳要求和全校師生的真正要求。
六、攝像制作必須按照學(xué)校要求，力求節(jié)儉，不得隨意制作光盤，對制作的光盤和像片要進行造冊登記，統(tǒng)一存放。
設(shè)備管理制度6
特種設(shè)備安全管理制度
1總則
為明確各部門職責(zé)，規(guī)范公司特種設(shè)備安全管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》．《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)法律．法規(guī)的要求，結(jié)合公司實際制定本制度。
2適用范圍
2．1本制度適用于XXXXXX集團有限公司工程部．下屬各分廠．部室（使用單位）的特種設(shè)備采購．接收．安裝改造維修．注冊登記及變更．定期檢驗．日常運行及維護．安全檢查．應(yīng)急處置．停用啟用．注銷等流程的安全管理。
2．2本規(guī)定所指特種設(shè)備包括鍋爐．壓力容器（含氣瓶）．壓力管道．起重機械．廠內(nèi)機動車輛．電梯及其他《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》內(nèi)所涵蓋設(shè)備（包括安全附件）。
3特種設(shè)備購置．接收要求
3．1必須采購具有相應(yīng)資質(zhì)的單位生產(chǎn)制造的特種設(shè)備，具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。不得選用國家明令禁止或淘汰的．無正式資質(zhì)廠家生產(chǎn)的設(shè)備。
3．2特種設(shè)備到貨時，工程部使用單位設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備質(zhì)量認真檢查，并仔細核對其設(shè)計文件．安裝及使用維修說明書．產(chǎn)品質(zhì)量合格證明．制造監(jiān)督檢驗證書．型式試驗合格證明．特種設(shè)備制造許可證等隨機資料是否齊全，并對資料妥善保管存檔。
4安裝．改造．重大維修要求
4．1工程部使用單位提出招投標申請后，招標部門負責(zé)特種設(shè)備安裝．改造維修單位招標，招標部門應(yīng)對投標單位是否具有國家規(guī)定的安裝．改造維修許可進行資質(zhì)核實，不具備資質(zhì)的不得參與招投標。
4．2工程部使用單位應(yīng)監(jiān)督安裝．改造維修單位在開工前向相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理開工告知手續(xù)．辦理報檢手續(xù)，并將“告知單”及“報檢回執(zhí)”復(fù)印件存檔，并留安全部備案。
4．3特種設(shè)備安裝．改造．重大維修過程，必須經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進行監(jiān)督檢驗，取得監(jiān)督檢驗合格證書，未經(jīng)監(jiān)督檢驗合格的不得交付使用單位使用。
4．4對于需進行安裝的特種設(shè)備，設(shè)備隨機資料由安裝單位保管，由安裝單位安裝完成后連同安裝告知書．監(jiān)督檢驗報告等竣工驗收資料一并交使用單位設(shè)備管理人員．安全管理人員驗收，驗收合格后交公司檔案室存檔，設(shè)備管理人員．安全管理人員對相應(yīng)資料留有備份。
5特種設(shè)備注冊登記
5．1特種設(shè)備使用前或者投入使用后的30日內(nèi)，使用單位應(yīng)當向市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，或經(jīng)委托的區(qū)縣特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請辦理使用登記手續(xù)。
5．2辦理特種設(shè)備登記時，應(yīng)供給特種設(shè)備注冊登記表．產(chǎn)品質(zhì)量證明合格證明書．監(jiān)督檢驗合格證書．安全管理制度．特種設(shè)備作業(yè)人員證．電梯維修保養(yǎng)合同等有關(guān)資料。資料準備好后報公司安全部審核。審核經(jīng)過后由安全部統(tǒng)一在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記手續(xù)。
5．3登記標志應(yīng)當置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
6特種設(shè)備定期檢驗
6．1使用單位安全員負責(zé)特種設(shè)備定期檢驗的公司內(nèi)部提報工作。要求特種設(shè)備使用單位于每年12月20日前將下一年度特種設(shè)備檢驗計劃（含監(jiān)督檢驗和定期檢驗）報安全部審核。安全部審核經(jīng)過后，安全部統(tǒng)一向特種設(shè)備監(jiān)督管理部門提交檢驗申請，并將檢驗計劃下發(fā)各使用單位，各使用單位應(yīng)按照計劃做好檢驗的準備及配合工作。
6．2檢驗合格，取得“檢驗報告”和“安全檢驗合格標志”后，使用單位應(yīng)將檢驗報告交檔案室，自我留存復(fù)印件，并將“安全檢驗合格標志”安置于對應(yīng)特種設(shè)備醒目處。特種設(shè)備單位在拿到“檢驗報告”5天內(nèi)，將更新后的最新臺帳報安全部備案。
6．3特種設(shè)備檢驗周期按附件二執(zhí)行。
7日常運行及維護
7．1特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)按公司《特種（特種設(shè)備）作業(yè)人員管理制度》要求持證上崗。
7．2使用單位特種設(shè)備崗位應(yīng)按照設(shè)備特點及使用要求制定完善的安全操作規(guī)程，并做好特種設(shè)備的日常運行維護記錄，維護保養(yǎng)記錄．維修記錄，杜絕特種設(shè)備帶病運行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告上級及時處理。
7．3特種設(shè)備安全管理人員每月應(yīng)組織技術(shù)人員對本單位特種設(shè)備進行一次安全檢查，并對檢查情景進行記錄；安全部不定期組織職能部室及各使用單位專業(yè)技術(shù)人員對公司范圍內(nèi)在用特種設(shè)備進行抽查，并對檢查情景進行記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，要制定整改方案，確定整改措施．整改時限．整改職責(zé)人，涉及費用的要估計費用，并及時對整改情景進行復(fù)查。對于無法短時間進行整改的，使用單位要制定可行的臨時措施及監(jiān)護措施并嚴格落實，確保設(shè)備受控安全可靠運行。
7．4特種設(shè)備使用單位安全員應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備及生產(chǎn)特點，組織設(shè)備管理人員．生產(chǎn)和技術(shù)人員制定特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，明確特種設(shè)備及相關(guān)事故的應(yīng)急處置方法．報告程序及報告資料，建立應(yīng)急救援組織體系，配備救援人員及所需應(yīng)急物資。預(yù)案編制完成后應(yīng)組織員工認真學(xué)習(xí)，定期進行演練，并根據(jù)實際情景及時進行修訂。
7．5使用單位需停用特種設(shè)備（一年以上），應(yīng)當封存設(shè)備，同時應(yīng)當取得公司設(shè)備管理部門準許停用的批復(fù)，然后持有批復(fù)并填寫《特種設(shè)備停用申請表》書面告知安全部，由安全部在封存后30日內(nèi)向登記機關(guān)申請報停，并張貼停用標志，將使用登記證交回登記機關(guān)保存。如若重新啟用，使用單位應(yīng)向安全部提交檢驗申請，安全部統(tǒng)一向特種設(shè)備監(jiān)督管理部門報檢，檢驗合格后方可重新投入使用。
7．6特種設(shè)備存在嚴重事故隱患．無改造維修價值，或超過設(shè)計使用年限安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，確需報廢的，使用單位設(shè)備管理人員按照公司設(shè)備報廢程序辦理報廢手續(xù)；在設(shè)備報廢后5日內(nèi)，使用單位持報廢手續(xù)并填寫《特種設(shè)備注銷申請表》和電子版，提交安全部統(tǒng)一向特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。
7．7使用單位安全員應(yīng)專人負責(zé)“特種設(shè)備安全管理檔案（不含設(shè)計資料和隨機資料．日常檢查記錄．維修記錄．維護保養(yǎng)記錄）”的建立完善工作。安全管理檔案應(yīng)包含以下資料：
�。�1）特種設(shè)備管理制度及安全操作規(guī)程；
�。�2）特種設(shè)備臺帳；（見附件一樣式）
�。�3）特種設(shè)備安全檢查及隱患整改記錄；
�。�4）特種設(shè)備運行故障和事故記錄；
（5）特種設(shè)備定期檢驗報告（包括安全附件的檢驗報告）；
�。�6）特種設(shè)備注冊登記卡；
�。�7）其他設(shè)備資料。
7．8特種設(shè)備臺帳應(yīng)及時進行更新，設(shè)備信息發(fā)生變化（如新增．報廢．停用．啟用．取得檢驗報告等）后3日內(nèi)應(yīng)及時將最新臺帳報安全部。
8罰則
8．1特種設(shè)備使用單位提報采購計劃時選型不當，造成設(shè)備安裝后無法使用或存在安全隱患的，考核職責(zé)人200元臺．使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元臺。
8．2采購部門采購特種設(shè)備時未審核制造單位資質(zhì)，造成所購設(shè)備為無資質(zhì)資質(zhì)過期單位所生產(chǎn)的，由采購部門負責(zé)退貨，并按規(guī)定完成設(shè)備采購。
8．3招標部門使用單位與施工單位簽訂安裝．改造．維修合同時未審核施工單位資質(zhì)，由無資質(zhì)單位施工的，不得向施工單位支付工程款。造成后果的，追究相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)。
8．4公司各單位部門無相關(guān)資質(zhì)自行設(shè)計．制造．安裝任何特種設(shè)備的，考核職責(zé)人500元臺．單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元臺。
8．5特種設(shè)備使用單位接收．驗收設(shè)備時未認真檢查，導(dǎo)致資料不全而影響后續(xù)注冊．檢驗手續(xù)辦理的，由使用單位自行補辦缺失資料，并考核相關(guān)職責(zé)人100元臺。
8．6特種設(shè)備使用單位不及時提報注冊．變更．檢驗申請，導(dǎo)致設(shè)備非法使用或超期未檢的，考核職責(zé)人100元次，主管領(lǐng)導(dǎo)50元次。
8．7安全部接到特種設(shè)備使用單位注冊．變更．檢驗．啟用．停用申請后，無故拖延審核．辦理的，考核職責(zé)人200元次。
8．8特種設(shè)備安全檢查及隱患整改不落實．未經(jīng)批準啟停用．因管理不善導(dǎo)致“特種設(shè)備安全管理檔案”不健全及其他問題的，考核職責(zé)人100元次，主管領(lǐng)導(dǎo)50元次，對職責(zé)單位按照公司年度考核辦法進行考核。
8．9工程項目施工過程發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備問題，對相應(yīng)職責(zé)人按照上述罰則考核。
設(shè)備管理制度7
一、設(shè)備責(zé)任制
1、為了加強設(shè)備的維護檢修工作，提高檢修工作的質(zhì)量，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全，經(jīng)濟運行，根據(jù)實際情況，特制定本制度。
2、對設(shè)備管轄范圍劃分至車間，直至劃分班組個人，建立巡檢、點檢、維護，檢修崗位責(zé)任制。
3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結(jié)、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管道出口閥門為界，閥門前管道歸高爐（包括閥門）；閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。
4、電氣部分設(shè)備及維護劃分
�、�、動力車間負責(zé)高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它（分廠）車間由高壓進線開關(guān)至總高壓配電室開關(guān)柜到高低壓配電室分路開關(guān)以上；包括分路開關(guān)、變壓器、電容補償柜；分路開關(guān)以下歸各車間。
�、�、動力車間監(jiān)護各車間高壓設(shè)備啟動。
�、�、鑄造變壓器低壓套管（包括低壓套管）以上。
⑷、質(zhì)檢計量中心電氣部分、機修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護歸動力車間負責(zé)；材料計劃各部門自己負責(zé)申報。
5、全公司儀表、液壓部分由動力車間維護（由各車間配合）。
6、各車間設(shè)備維護與檢修責(zé)任劃分
�、�、各車間設(shè)備維護保養(yǎng)搶修由本車間負責(zé)，如需其他車間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中心后，由企業(yè)技術(shù)中心開派工單（并下達工時定額）。
�、啤⒏鬈囬g技改工程由機修負責(zé)，工程項目辦公室開工程項目單，由工程項目辦公室負責(zé)主持并組織驗收。
�、恰⒏骷庸浼䴔C修可完成的交機修負責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心開加工單（并下達工時定額）。
⑷、設(shè)備的計劃檢修由機修和各車間共同負責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心負責(zé)主持并組織驗收。
�、�、各車間的維修和搶修及計劃檢修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡72小時報企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺帳。
7、各車間設(shè)備專責(zé)人，應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備，掌握技術(shù)情況，把設(shè)備管好、修好，努力提高設(shè)備的健康水平。
為此應(yīng)做好以下工作：
⑴、每天上班后巡視所轄設(shè)備，了解設(shè)備情況，設(shè)備缺陷等，及時向工段長匯報檢查情況，并做好巡檢記錄。
如有缺陷，提出處理意見，聽候工段長安排。
�、�、設(shè)備專責(zé)人是消除缺陷的責(zé)任人，對檢修質(zhì)量負直接責(zé)任。
8、工段長應(yīng)做好以下工作：
⑴、督促設(shè)備專責(zé)人和崗位工巡視檢查設(shè)備，聽取匯報檢查情況，安排設(shè)備缺陷的消除情況。
⑵、凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場安全的負責(zé)人，督促安排搶修工作后及時向車間匯報。
⑶、按設(shè)備保養(yǎng)計劃督促崗位人員按時進行設(shè)備保養(yǎng)，維修工配合。
8、各車間主任應(yīng)做好以下工作
⑴、每天上班后巡視車間所轄設(shè)備，了解運行情況，查看設(shè)備缺陷記錄，及時組織人員進行檢修和保養(yǎng)。
⑵、負責(zé)所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫，制定施工措施，負責(zé)現(xiàn)場安全，并整理原始記錄和工時消耗。
�、恰⑻岢龈倪M設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。
�、取⒘私鈳齑�?zhèn)淦�、配件的情況，每月23日把本車間月材料設(shè)備計劃報企業(yè)技術(shù)中心，以便保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；能維修的可拆下后送機修由企業(yè)技術(shù)中心開據(jù)維修加工單，機修負責(zé)及時修好備用。
二、設(shè)備巡回檢查
1、各車間維修人員必須有高度的責(zé)任感，嚴肅認真對待工作，不斷提高對設(shè)備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質(zhì)量，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運行特點，制定各崗位巡回檢查路線、重點檢查項目、檢查周期、并公布現(xiàn)場。
3、巡回檢查時應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具，檢查時應(yīng)認真、細致，根據(jù)設(shè)備運行特點，看、聽、摸、嗅、試。
但必須執(zhí)行安全規(guī)程，關(guān)鍵部位必須兩人以上，注意設(shè)備及人身安全。
4、檢查重點應(yīng)包括：
�、�、檢查試運行中的安全措施；
⑵、班中設(shè)備缺陷消除后的運行情況；
�、恰⑦\行異常的設(shè)備；
⑷、防火檢查。
5、巡回檢查中同時督導(dǎo)崗位工進行設(shè)備整潔工作及時加換潤滑油，調(diào)整冷卻水等設(shè)備維護工作。
6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，立即匯報班長、工段長、值班調(diào)度；事態(tài)嚴重時，應(yīng)由工段長匯報車間主任，崗位工加強監(jiān)視；設(shè)備專責(zé)人設(shè)法消除，防止事態(tài)擴大；處理情況及措施應(yīng)詳細記入專責(zé)人記錄本，并向人員交待清楚。
7、各車間主任，副主任應(yīng)每天巡視，巡視內(nèi)容包括：
⑴、有重點的檢查設(shè)備運行情況；
�、啤⒅蛋嗳藛T的勞動態(tài)度和勞動紀律；
⑶、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作；
�、取⒎阑饳z查。
三、設(shè)備檢修管理制度1、檢修管理
�、�、設(shè)備的檢修是提高設(shè)備的完好率，保證安全，經(jīng)濟運行的重要措施；要掌握設(shè)備規(guī)律，堅持以防為主的計劃檢修，反對硬拼設(shè)備；堅持“質(zhì)量第一”，使設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
�、啤z修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針，不斷提高檢修質(zhì)量，改進設(shè)備，改進工藝，努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。
�、�、設(shè)備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修，臨時檢修和維護五大類。
設(shè)備大修、中修、小修是計劃檢修。
臨時檢修是計劃以外的檢修，構(gòu)成事故的叫事故搶修，應(yīng)盡可能避免臨時檢修，但在運行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備安全的較大缺陷，必須及時處理時，應(yīng)經(jīng)車間同意后才能安排臨時檢修，以避免設(shè)備的嚴重損壞。
�、�、我公司設(shè)備大部分在高溫，高壓重負荷，金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè)，在運行中不可避免地降低設(shè)備的原有性能，因此，堅持集中維修，區(qū)域負責(zé)，點檢定修，操檢并重的方針。
2、設(shè)備的維修與保養(yǎng)
�、拧⒂捎谏a(chǎn)設(shè)備環(huán)境差，各車間操作的人員要經(jīng)常對所用的設(shè)備進行擦拭，及時合理的潤滑，減少部分磨損，延長維修周期，增強設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的作業(yè)率。
�、�、按照操作規(guī)程嚴格操作。
�、恰⒃O(shè)備建立定期檢查制度，根據(jù)設(shè)備特點定人、定點、定標準、定期、定方法來進行設(shè)備定期維修方法。
�、�、建立設(shè)備交記錄，由生產(chǎn)工人填寫，設(shè)備缺陷記錄由巡檢人員和點檢人員填寫。
�、�、根據(jù)設(shè)備分工加強設(shè)備考核，納入經(jīng)濟責(zé)任制考核范圍。
3、設(shè)備的檢修準備和施工管理
⑴、大修前的準備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵，在大修45天前項目工程辦公室應(yīng)制定大修準備工作進度。
⑵、大修項目應(yīng)根據(jù)批準的維修計劃、改進工程計劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報告、最近一次小修記錄、上次大修報告、設(shè)備運行試驗結(jié)果、機件和零件使用情況，決定采用的合理化技術(shù)研究資料來確定。
�、恰⒋笮耷耙粋�月左右，生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車間參加的準備工作會議，檢查和落實檢修項目、檢修進度、技術(shù)措施、勞動組織、材料和備品備件準備、交貨缺件等情況，安排有關(guān)部門之間的協(xié)作配合工作。
⑷、中修、小修前15天應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準備情況，明確安全、質(zhì)量、進度、節(jié)約等方面的要求；進行技術(shù)交底；安排協(xié)調(diào)檢修工具設(shè)備，人員分配情況。檢修車間負責(zé)生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負責(zé)質(zhì)量標準，項目工程辦公室主持并組織驗收。
�、�、在施工期間應(yīng)抓好以下工作
�、佟⒇瀼匕踩ぷ饕�(guī)程，保證人身和設(shè)備安全。
�、�、嚴格執(zhí)行設(shè)備標準、工藝措施和崗位責(zé)任制，保證檢修質(zhì)量。
③、及時掌握進度，保證按期竣工，爭取提前。
�、堋⒐�(jié)約工料，防止浪費。
⑤、及時做好技術(shù)記錄，包括設(shè)備技術(shù)狀況，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化，有關(guān)數(shù)據(jù)修后及時整理歸檔。通過檢修，還要進一步校核和補充備品、配件的圖紙。
4、檢修質(zhì)量驗收為了保證檢修質(zhì)量，必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作，質(zhì)量檢驗需要檢驗人員嚴格把好五關(guān)：
�、拧秧椖筷P(guān)：不漏項，修一臺，保一臺；
⑵、把工藝關(guān)：按規(guī)程辦事，規(guī)規(guī)矩矩，干凈利索；
�、�、把質(zhì)量驗收關(guān)：做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗收；零部件不全不交工、不驗收；設(shè)備不清潔不交工、不驗收；
�、取⒆龊脵z修驗收單的填制，做好各項記錄，建立臺帳，能正確反映檢修實際情況。
�、�、質(zhì)量驗收實行班組、車間、廠部三級驗收制度。
5、更新改造工程管理制度
⑴、更新改造工程項目包括：①、提高設(shè)備效率，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力；②、提高安全經(jīng)濟運行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項目；③、治理廢水、廢氣、揚塵，進行綜合利用和環(huán)境保護的技術(shù)措施；④、提高設(shè)備能力，改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施；⑤、設(shè)備更新和房屋建筑物的更新；⑥、零星固定資產(chǎn)購置。
�、啤⒏鬈囬g和有關(guān)處室每年與檢修計劃同時提出下年度技改工程計劃，交企業(yè)技術(shù)中心審核匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準。
�、�、技改項目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報。
�、取㈨椖抗こ剔k公室負責(zé)技改項目的管理，對技術(shù)設(shè)計和工程預(yù)算進行審核，并對工程進度、質(zhì)量進行督促、檢查。
四、設(shè)備管理制度
1、設(shè)備管理的規(guī)定：各單位設(shè)備必須加強科學(xué)管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，并應(yīng)達到以下五項要求：
⑴、安全可靠，設(shè)備可用率高；
�、�、消耗指標低，經(jīng)濟效益高；
�、�、不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求；
�、�、維修費用低；
⑸、整潔美觀，消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風(fēng)。
2、設(shè)備缺陷管理
�、拧⒏骷壣a(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作，車間主任、設(shè)備主任和檢修人員是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負責(zé)人。
�、啤⒏鬈囬g生產(chǎn)崗位設(shè)立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。
⑶、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時應(yīng)：
�、�、及時設(shè)法消除，若無法消除時，應(yīng)通知維修人員處理，同時應(yīng)記錄在崗位交接班記錄上。
�、�、發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有威脅的設(shè)備缺陷時，除加強監(jiān)視外，還應(yīng)報告工段長并通知維修人員立即處理。
對生產(chǎn)影響不大時，除做好登記外，還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便安排檢修。
�、�、崗位人員在維修人員消除缺陷時，要主動配合，創(chuàng)造條件，嚴禁扯皮。
�、堋⑾毕輹r如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時應(yīng)向值班調(diào)度和車間主任匯報。
�、取⑸a(chǎn)調(diào)度處理設(shè)備缺陷：應(yīng)迅速命令工段長組織生產(chǎn)人員采取有效措施，嚴防擴大，并通知車間主任。
�、伞⒕S修人員定期巡視設(shè)備，查看《崗位交記錄》，了解情況，主動消除缺陷，對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報。
�、�、車間設(shè)備主任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷的消除工作，定期巡視現(xiàn)場，了解設(shè)備缺陷及消除情況，分析生產(chǎn)缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
負責(zé)《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計工作，并企業(yè)技術(shù)中心。
�、�、設(shè)備缺陷處理原則：①、基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。
�、凇⑷鐮砍兜酵．a(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時，應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)中心的批準（突發(fā)性設(shè)備故障除外）。
�、�、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車間應(yīng)及時以《設(shè)備缺陷處理工作單》的形式報企業(yè)技術(shù)中心并采取相應(yīng)的技術(shù)措施，企業(yè)技術(shù)中心要及時組織消除缺陷。
�、�、缺陷消除后應(yīng)由崗位工或生產(chǎn)班長、工段長、設(shè)備主任進行檢查、認可后簽字
并注明“已消除”。
五、備品備件的管理
1、企業(yè)技術(shù)中心負責(zé)車間備件計劃的審核匯總，物資處負責(zé)準時采購。
不需外購的備件組織相關(guān)部門制作。
備件的驗收由使用單位設(shè)備主任組織。
2、各車間根據(jù)實際情況，制定合理貯備計劃，既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要，又要防止庫存積壓。
3、物資處以保證質(zhì)量、數(shù)量、時間的前提下，及時和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位情況，使備件及時就位，以免因備件問題影響生產(chǎn)。
4、備品備件原則上均應(yīng)存放在庫房保管，對于精密及電氣備品備件入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲等措施，同時要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品備件的質(zhì)量。
六、各車間設(shè)備事故管理
1、設(shè)備事故的管理目的：是加強設(shè)備管理，減少設(shè)備故障，最大限度地提高設(shè)備開動率和生產(chǎn)作業(yè)率。
2、設(shè)備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理，各生產(chǎn)車間的設(shè)備事故管理由設(shè)備主任管理。
3、設(shè)備事故管理的內(nèi)容與要求：
�、�、不管任何原因造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞，使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞，不經(jīng)修理不能運轉(zhuǎn)或達不到原有效能的，均按設(shè)備事故處理。
⑵設(shè)備事故分類及處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》執(zhí)行
設(shè)備管理制度8
�。保�(guī)范設(shè)備管理，做到實物、帳目分類標簽，資產(chǎn)編號統(tǒng)一。每學(xué)年由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。
�。玻须娊淘O(shè)備應(yīng)科學(xué)分類，根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位，做到有序擺放并作好登記編號。
�。常须娊淘O(shè)備要做到專室、專用、專人保管，學(xué)習(xí)電教設(shè)備只能用于教學(xué)教育活動，不得移作他用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得借出。
４．嚴禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言、小道消息或淫穢錄音和錄像。
�。担畤栏駥嵭薪栌�、歸還、驗收制度。借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時由管理人員驗收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責(zé)。
�。叮娊倘藛T必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，經(jīng)常檢查所負責(zé)的電教設(shè)備，并作好保養(yǎng)工作。力爭小修不出校，使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。
７．嚴格執(zhí)行賠償制度，因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失的，一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負部分責(zé)任或全責(zé)。
�。福矊僬髶p設(shè)備，必須嚴格履行手續(xù)，經(jīng)專業(yè)人員簽定，并填報固定資產(chǎn)報損表，由校長室審批，總務(wù)處、電教組銷帳后，統(tǒng)一由總務(wù)處處理。
�。梗訌妼υO(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜狀況。
�。保埃ㄆ谙蛐ｉL室匯報設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請示補充必要設(shè)備。
設(shè)備管理制度9
1、安裝好的提升設(shè)備、安全保護裝置必須齊全，有性能要求的安全裝置，應(yīng)先做性能試驗。
2、提升機檢修后，在組裝前應(yīng)對設(shè)備內(nèi)部進行檢查，不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機體內(nèi)。在組裝后，按標準檢查。
1、安裝好的提升設(shè)備、安全保護裝置必須齊全，有性能要求的安全裝置，應(yīng)先做性能試驗。
2、提升機檢修后，在組裝前應(yīng)對設(shè)備內(nèi)部進行檢查，不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機體內(nèi)。在組裝后，按標準進行調(diào)試，在確認正確時，才能試車。
3、每周應(yīng)對提升機進行一次檢查、維護，每月進行一次檢修。檢修人員和司機應(yīng)互相配合進行。嚴格按照檢修規(guī)程和完好標準進行，確保檢修質(zhì)量和運行質(zhì)量。
4、司機在上崗操作前須認真仔細檢查一次設(shè)備狀況，定期給設(shè)備注油和防腐，排除雜物，保持好設(shè)備的完好狀態(tài)和環(huán)境的整潔衛(wèi)生。
5、嚴格執(zhí)行“誰用誰管，誰維護保養(yǎng)”的制度。
6、司機必須每班認真填寫“設(shè)備運行記錄”。
設(shè)備管理制度10
一、設(shè)備維護基本原則
1、設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
2、操作人員在設(shè)備日常維護工作中要做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。
二、設(shè)備維護的要點
1、操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責(zé)制：
�、�、每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌，正面是責(zé)任者姓名，反面是維護保養(yǎng)者姓名。
�、�、嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操作設(shè)備。
�、�、開車前要仔細檢查設(shè)備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負荷試車，發(fā)現(xiàn)問題和異�，F(xiàn)象，要停車檢查，并及時報告檢修責(zé)任者，立即處理。
�、取⒄_地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
�、�、操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。
�、�、認真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。
2、專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制：
⑴、班組包區(qū)域，個人包機組。
�、�、每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌，單機懸掛個人責(zé)任牌，正面填寫責(zé)任者姓名，反面填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。
⑶、包修的責(zé)任班組，應(yīng)按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行循回檢查包修。
�、取⒕S修部門應(yīng)根據(jù)檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃，并報設(shè)備主管部門備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。
三、設(shè)備維護保養(yǎng)的標準
1、設(shè)備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
2、設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定（定點、定人、定時、定質(zhì)、定量）原則。
3、設(shè)備各部位連接緊固，狀態(tài)良好�；A(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺，緊固無松動現(xiàn)象。
4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完整齊全，準確可靠。
四、設(shè)備技術(shù)檔案管理
1、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動（包括從采購、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個不同時期的'原始根據(jù)。因此，工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。
2、凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。
�、�、按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。
�、�、必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。
�、恰⒈仨氁袧櫥宥▓D表。
⑷、必須要有點檢表（包括內(nèi)容、標準、時間、人員及處理結(jié)果）。
�、�、設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等）。
�、�、檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。
3、凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。
4、新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸公司資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門，一份交設(shè)備使用部門。
5、設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄）歸檔。
6、設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負責(zé)。
五、檢查與考核
本制度由設(shè)備主管部門負責(zé)對設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進行一次。
設(shè)備管理制度11
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后，須報設(shè)備動力科備案。
第二條 經(jīng)設(shè)備動力科進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設(shè)備。
第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條 設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，設(shè)備動力科負責(zé)組織施工安裝，并負責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第五條 施工安裝，由設(shè)備動力科及使用部門負責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收報告”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條 電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備動力科負責(zé)安排技術(shù)人員講解。
第七條 使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，設(shè)備動力科考核合格，上崗操作。
第八條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條 設(shè)備動力科要指派人員與各部門負責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報廢之前，設(shè)備動力科要進行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條 設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條 使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>
第十三條 申請批準后，交付供應(yīng)部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報廢、拆除。
第十四條 報廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動力科、安全環(huán)�？品止へ撠�(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條 發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責(zé)人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi))。
第十七條 設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負責(zé)人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。
第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報。
第十九條 事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。
第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條 屬設(shè)備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條 生產(chǎn)管理部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設(shè)備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù)。
第二十三條 生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停
設(shè)備管理制度12
第一章 總則
第一條 通過對設(shè)備進行科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理,使設(shè)備功能滿足公司水泥生產(chǎn)全過程的需要。
第二條 運用技術(shù)、經(jīng)濟、組織等措施,對公司生產(chǎn)設(shè)備進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學(xué)檢修、適時改造和更新,不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平, 使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟效益提供保障。
第三條 本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備（含工業(yè)建、構(gòu)筑物）的管理。
第二章 組織機構(gòu)和職責(zé)
第四條 公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的設(shè)備管理工作，對總經(jīng)理負總責(zé)。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理，對本公司設(shè)備管理負全面責(zé)任，其職責(zé)如下：
1、 認真執(zhí)行貫徹國家各級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。結(jié)合公司情況，組織審定本公司設(shè)備管理的各項規(guī)章制度和考核辦法。
2、 組織審定公司的設(shè)備管理規(guī)則，設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備的大修理計劃，把設(shè)備管理工作納入議事日程、定期研究。
3、 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修關(guān)系，以及公司各部門與設(shè)備管理，有關(guān)的業(yè)務(wù)橫向聯(lián)系，嚴禁生產(chǎn)中拼設(shè)備。
第五條 維修部為公司設(shè)備管理職能部門，負責(zé)設(shè)備管理具體工作，對主管經(jīng)理負責(zé)。其職責(zé)如下：
1、 具體執(zhí)行國家和上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，負責(zé)建立健全本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。
2、 組織推廣現(xiàn)代化設(shè)備管理方法，狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術(shù)、促進文明安全生產(chǎn)。
3、 定期對全公司生產(chǎn)設(shè)備進行巡回檢查，做好考核工作。
4、 監(jiān)督、指導(dǎo)全公司設(shè)備的潤滑管理工作。
5、 組織對重大、特大設(shè)備事故的分析，參加一般設(shè)備事故的分析工作和會議。
6、 負責(zé)設(shè)備檔案及各種維修技術(shù)資料的管理工作。
7、負責(zé)本公司的技術(shù)改造和技措項目的全過程管理。
第六條 各基層單位由一名領(lǐng)導(dǎo)主管本單位的設(shè)備管理工作。其職責(zé)如下：
1、 認真貫徹執(zhí)行本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,負責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受維修部的領(lǐng)導(dǎo).
2、 負責(zé)制定本單位的設(shè)備管理責(zé)任制及考核辦法。
3、 負責(zé)對本單位主要生產(chǎn)設(shè)備執(zhí)行日檢，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患要及時處理，并上報維修部。
4、 負責(zé)提高本單位的大、中、小修計劃，且組織實施，并做好質(zhì)量驗收工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，同時要將相關(guān)的技術(shù)資料報給維修部。
5、 參加本單位設(shè)備更新、改造和技措項目工作，并做好驗收工作。
6、 負責(zé)本單位設(shè)備潤滑管理工作。
7、 負責(zé)參與本單位設(shè)備事故搶修工作，組織一般事故分析。
8、對本單位的繼電保護、高壓電氣設(shè)備、各種儀表在運行中有異�，F(xiàn)象及時向維修部通報。
第七條 安全生產(chǎn)處、維修部按照職責(zé)分工負責(zé)固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。
第三章 管理目標
第八條 設(shè)備完好率達90%以上,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達95%以上。
第九條 年度大修理完成率達90%以上。
第十條 固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造項目完成率90%以上。
第十一條 跑冒滴漏率10％以下。
第十二條 減少故障和一般設(shè)備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設(shè)備事故的發(fā)生。降低設(shè)備事故（故障）率。
第四章 概念、標準
第十三條 全員設(shè)備管理
是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設(shè)備維護與維修的管理制度。其特點是：
一、公司最高領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員到生產(chǎn)服務(wù)人員等所有與設(shè)備有關(guān)的人員和單位全部參加的設(shè)備管理工作。
二、對設(shè)備壽命期進行全面系統(tǒng)地管理。
三、使設(shè)備全效率達到最高水平。
四、設(shè)備維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。
五、在設(shè)備預(yù)防修理方面實行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。
六、注重對設(shè)備管理人員與維修人員技術(shù)能力的培訓(xùn)教育。
第十四條 設(shè)備命名統(tǒng)計原則
一、命名原則
1、以設(shè)備具有的核心功能作為設(shè)備名稱。
2、設(shè)備分類：一般分為生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備、科研與檢驗設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備、辦公設(shè)備等。
3、每臺設(shè)備是具有一定用途的獨立設(shè)備（包括附屬設(shè)備和附件），在使用上能體現(xiàn)其獨立性，在構(gòu)成上能體現(xiàn)其完整結(jié)構(gòu)的齊備性，一臺完整的設(shè)備應(yīng)包括原動機部分、傳動部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術(shù)資料等，計算機系統(tǒng)等還包括軟件資料。
二、統(tǒng)計標準
1、達到主機設(shè)備標準的按主機設(shè)備認定。
2、非主機設(shè)備以具有核心功能的設(shè)備為主要組件，以及為其單獨提供服務(wù)的所有設(shè)備的組合構(gòu)成單臺設(shè)備。
3、為兩臺及兩臺以上的設(shè)備提供服務(wù)的設(shè)備可列入其中主要的服務(wù)對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺（盤、箱）等。
4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達不到主機設(shè)備標準的變壓器作為單臺設(shè)備認定。
5、高壓開關(guān)柜、避雷器柜、高壓功率因數(shù)補償柜等高壓柜均按單臺設(shè)備認定。
6、各種機床、車輛、30KVA以上電焊機、雙蹤電子示波器及價值20xx元以上使用1年以上的各種試驗機（臺）和測量工具等均作為單臺設(shè)備認定。
7、控制用計算機系統(tǒng)作為單臺設(shè)備認定。
三、統(tǒng)計辦法
1、設(shè)備分類代碼：生產(chǎn)設(shè)備—01、運輸設(shè)備—02、科研與檢驗設(shè)備—03、其它設(shè)備—04。
2、設(shè)備由維修部統(tǒng)一編號。
3、單臺（套）設(shè)備統(tǒng)計時，須填寫其附屬設(shè)備，如減速機、電機等。 第十五條 主機設(shè)備
挖掘機、潛孔鉆機、礦用汽車、石灰石破碎機、生料磨機、循環(huán)風(fēng)機、窯尾大袋收塵器、回轉(zhuǎn)窯、預(yù)熱器、高溫風(fēng)機、羅茨風(fēng)機(75KW以上)、大型減速機(500KW以上)、選粉機、包裝機、橋式抓斗起重機(含軌道)、均化庫側(cè)取料機、橋式卸料機、入預(yù)熱器（生料庫、輥壓機、水泥庫）斗式提升機、煤粉轉(zhuǎn)子稱、DCS控制系統(tǒng)、篦式冷卻機、槽式輸送機、空壓機(20m3以上)、變壓器（500KVA以上）、主供電回路電纜、大型工程機械、大型電動機(500KW以上)。 第十六條 設(shè)備的基礎(chǔ)技術(shù)資料由維修部負責(zé)收集整理、測繪、存檔。 第十七條 完好設(shè)備標準
一、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
二、零部件齊全、完好，磨損及腐蝕不超過規(guī)定標準。
三、傳動、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常。
四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。
五、無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象。
六、原材料、燃料消耗正常。
七、設(shè)備達到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污)，“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風(fēng)、不漏物料)的要求。
八、技術(shù)資料齊全。
第十八條 設(shè)備滲、漏油認定標準
一、滲油：油跡不明顯，油跡被擦凈后5分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油。
二、漏油：油跡明顯，有的形成油滴，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內(nèi)出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油。
設(shè)備管理制度13
配電間安全制度
一、嚴格遵守公司的規(guī)章制度，精通本職業(yè)務(wù)，熟悉掌握配電間供電系統(tǒng)及繼電保護回路。
二、嚴格遵守操作規(guī)程，定期對奕壓器、開關(guān)柜進行維護清掃、防止因塵污造成短路。
三、堅持晝夜值班制度，值班期間認真負責(zé)，一絲不茍認真監(jiān)護電壓、負荷變化情況，填寫運行記錄，嚴禁值班期間脫崗、擅離職守。
四、非本室工作人員，未經(jīng)同意不得入內(nèi)。
五、機房電話保證暢通，不得外借和私人占用。
六、停電清掃檢修電氣、線路設(shè)備時，必須按操作規(guī)程操作，并嚴格執(zhí)行電器設(shè)備防火安全制度，不準違章操作。
七、發(fā)現(xiàn)電氣故障應(yīng)立即排除，并逐級匯報；嚴禁誤操作導(dǎo)致故障和停電面積擴大。
八、嚴格執(zhí)行交接班制度，對本班次的設(shè)備隱患必須向接班人員交代清楚后方離開。
安全防火制度
一、員工必須加強治安防范意識，執(zhí)行公司制定的治安管理制度，協(xié)同防損部門認真做好門店動力系統(tǒng)的治安保衛(wèi)工作。
二、各崗位人員必須嚴守崗位若發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)迅速處理上報并負責(zé)保持好現(xiàn)場。
三、未經(jīng)設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)批準，外來人員（包括參觀學(xué)習(xí)、探親訪友、施工等）禁止進入配電房、電梯機房、空調(diào)機房、液化氣站，經(jīng)批準的人員必須辦好登記手續(xù)。
四、禁止無關(guān)人員進入以上機房重地。
五、各崗位值班人員除負責(zé)設(shè)備安全運行外，必須對所屬機房范圍進行安全檢查，各級管理人員必須定期對所屬范
圍進行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有不安全因素，及時進行整改。
六、各機房鑰匙不得隨意配置、各機房、班組工作場地?zé)o人時，門窗必須鎖關(guān)好。
七、各班組工具、材料要有專人管理，攜帶工具，材料出外，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意按規(guī)定辦手續(xù)。
八、在指定地點吸煙，煙灰、煙頭要丟入煙灰缸。
設(shè)備巡回檢查制度
1、必須定期安排人員巡視各設(shè)備現(xiàn)場。
2、制度巡查路線，巡視時間，巡視人員應(yīng)按此規(guī)定的路線和時間進行巡查。
3、巡查時應(yīng)按照表格填寫應(yīng)記錄的數(shù)據(jù)和狀況，這些數(shù)據(jù)的狀況的獲得應(yīng)按實際情況如實填報表。
4、管理層對下屬的巡查要抽檢。
5、巡查完后應(yīng)迅速返回，不得在其他部門逗留。
6、因故不能巡查者向課長或領(lǐng)班申報。
配件耗材和用品及工具領(lǐng)用制度
1、領(lǐng)用材料及工具均應(yīng)填寫領(lǐng)料單，經(jīng)主管批準后方可領(lǐng)取，并由個人負責(zé)保管，人為損壞或遺失，照價賠償。
2、未經(jīng)部門主管批準不得將領(lǐng)用的材料和工具帶出本門店以外。
3、凡外出的材料和所帶工具均應(yīng)有部門主管簽署的出門證及防損檢驗后方可帶出。
4、較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借，當日歸還。
5、專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。
6、多余材料必須及時退庫，已使用的材料必須要設(shè)備使用部門負責(zé)人簽字確認，并出此報銷。
7、有回收價值的備件和易流失備件應(yīng)以舊換新。
8、公用工具，如電錘、萬用表、電鉆等由領(lǐng)班或課長負責(zé)保管。
9、每月核對配件耗材的帳目與實物，采購、領(lǐng)用、庫存三者數(shù)量必須相符。
10、設(shè)備維護員異動離崗時，必須將所領(lǐng)用的全部工具交回。
設(shè)備管理制度14
1、交接班人員要提前做好交接準備，提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問題認真記入運行記錄和交接班記錄中；
2、交接班內(nèi)容：
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級來檢查的情況；
（2）設(shè)備運行情況及主要參數(shù)；
�。�3）當班的重點工作進展情況；
�。�4）需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點事宜；
�。�5）本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患；
（6）安全保護設(shè)施是否有異常情況；
�。�7）工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況；
3、交接班應(yīng)堅持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全不準交接；特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；
4、交接班時要認真，對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責(zé)，接班者驗收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后，對發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負責(zé)，交班人不負任何責(zé)任；
6、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗；
7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認。
設(shè)備管理制度15
一、學(xué)校所有設(shè)備、備品均由總務(wù)處統(tǒng)一指揮管理。
二、學(xué)校任何物品不得私自外借，如借出必須有校長和總務(wù)處批準。
三、各科室所有備品無限期節(jié)約使用，各室負責(zé)保管。如有損壞組長或負責(zé)人組織修理，確實無法修理的報總務(wù)處購買，如有丟失，及時查明原因，上報總務(wù)處。
四、各科室備品，無特殊情況不得私自串動，如需要由總務(wù)科統(tǒng)一調(diào)配。
五、工作調(diào)動人員，在離崗之前交清一切所使用備品。
六、備品要擺放整潔，要做好防火、防鼠、防盜的安全工作。
設(shè)備使用規(guī)定
1、辦公室、班級現(xiàn)有設(shè)備未經(jīng)學(xué)校同意，不得隨意搬動、更換。
3、任何學(xué)生未經(jīng)老師同意，不得隨意使用班級的電源。
5、辦公室，班級電源電燈電器設(shè)備如出現(xiàn)問題，要及時報告總務(wù)處，爭取最短時間內(nèi)把問題排除。
6、陰雨天除外，辦公室，教室禁止使用照明燈。
7、辦公室，班級無人、放學(xué)后及時關(guān)好門窗，關(guān)好照明燈及電器。
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