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日常管理制度

時間:2021-08-24 09:12:38 制度 我要投稿

日常管理制度15篇

  在不斷進步的社會中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的日常管理制度,希望能夠幫助到大家。

日常管理制度15篇

日常管理制度1

  一.考勤制度

  每位員工每天需準時上班,周一至周五上班時間為8:30,周六上班時間為9:00,如果遲到10分鐘以上者,當場罰款50元(由財務開收據(jù)),所罰的錢款用于公司的活動經(jīng)費;

  2.中午休息時間原則上為12:00-13:30;

  3.無特殊情況的準時下班,下班時間為17:30,如有加班情況的,視具體情況具體安排,如通宵加班的員工,第二天可以調(diào)休,如加班超過22:00的,第二天上班時間可相應遲一點,一般不允許超過10:00.

  4.員工因事因病需請假的,原則上要提前一天向有關(guān)人員請假,如有特殊情況再特殊對待。請假方式暫且以口頭請假為主,書面請假為輔。

  二.開會制度

  1.每周至少要保證兩次會議,其中一次為例會,暫且時間定為每周六下午,開始時間為13:00,還有一次開會時間待定,開會形式分為兩種,一種是當面會議,還有一種是視頻會議。

  2.原則上每次會議每位員工都需參加,原則上不得遲到5分鐘,如有特殊情況的,需提前向有關(guān)人員請假。

  三.辦公用品及樣品的管理制度

  1.辦公用品及樣品的管理設(shè)有專人負責。

  2.辦公用品及樣品的采購:采購人員需先向財務申請,申請之后才可以采購,憑相關(guān)的票據(jù)向財務報銷。

  3.辦公用品及樣品的保管:負責人需對要保管的物品負責,如有遺失需承擔相應的責任。

  4.辦公用品及樣品的領(lǐng)用:員工如有需要領(lǐng)用一定的辦公用品或樣品,需先填寫領(lǐng)用單,注明領(lǐng)用原因,樣品的領(lǐng)用,還需注明工程項目名稱。

  四.衛(wèi)生制度

  1.每位員工的辦公桌及四周由員工本人負責打掃,辦公桌要保持清潔。每位員工配一個紙簍,每天下班后由本人負責倒掉。

  2.公共衛(wèi)生由大家輪流打掃。衛(wèi)生間的清潔工作包括洗手盆的清潔、馬桶的清潔、地面的清潔、物品的清潔整理等等。每天輪到打掃衛(wèi)生間的人,需同時負責擦洗下門窗,以及負責內(nèi)外兩間辦公室的拖地工作。

  3.外辦公室和內(nèi)辦公室公共衛(wèi)生的清潔工作暫時由專人負責,外辦公室清潔范圍包括地面清潔、垃圾處理以及其他需要清潔的地方。內(nèi)辦公室清潔范圍包括會議桌的清潔、樣品的清潔、地面的清潔、垃圾處理以及其他需要清潔的地方。

  4.每天最后回去的人需要做的事如下:檢查門窗是否關(guān)好,飲水機的電源是否關(guān)閉,辦公室及衛(wèi)生間的燈是否關(guān)閉,電腦是否關(guān)閉等等。

  5.每天中午午飯由專人負責,如負責人不在,則其他員工要及時安排。餐具由本人洗掉,最后吃好的人需把當天的菜盆洗掉,并且負責餐桌上的清潔工作。

  五.文檔管理制度

  1.標書的管理:設(shè)有專人負責保管,如有需要查看的,需向負責人登記領(lǐng)用,并及時歸還。

  2.傳真電話:設(shè)有專人負責,每次的傳真件負責人需要有關(guān)人員負責,及時告知相關(guān)事宜。

  3.資料打印和保管:設(shè)有專人負責,如有文件的打印和資料的保管可以向負責人提出。

日常管理制度2

  一、消防安全職責

  1、貫徹上級有關(guān)消防工作的指示,研究本單位的消防工作、督促、檢查公司的消防工作。

  2、督促各部門確定防火負責人,落實各項防火責任制。

  3、根據(jù)季節(jié)特點與消防安全需要,組織有關(guān)部門,開展群眾性的防火宣傳與檢查。

  4、建立建全防火制度。

  5、組織防火檢查,消除隱患,改善消防安全條件,完善消防設(shè)施。

  6、把消防工作的納入單位總結(jié)、評比內(nèi)容之一,嚴格執(zhí)行消防法規(guī)。

  二、消防安全責任人(工廠法人代表)的消防職

  1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全情況;

  2、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、科研、管理等活動統(tǒng)籌安排,批準實施年度消防工作計劃;3、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障;

  4、確定逐級消防安全責任,批準實施消防安全制度和保障消防安全的重要問題。

  5、組織防火檢查,督促落實火災隱患整改,及時處理涉及消防安全的重要問題;

  6、根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立專職消防隊,義務消防隊。

  7、組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案,并實施演練。

日常管理制度3

  一、報修制度

  1、學校所有公物(包括辦公設(shè)施設(shè)備、功能場館等),如需維修的,有關(guān)處室、年級負責人應及時填寫“報修反饋單”,將“報修反饋單”交到總務主任室。

  2、如須緊急維修的,應在第一時間告知總務處負責人,以便及時搶修。

  3、凡個人損壞公物(如門窗、玻璃、燈具、桌椅等)報修流程:處室填寫《棗莊八中公物報修反饋單》→總務主任審批→到出納室交錢→將收據(jù)交總務主任→總務主任安排維修。

  二、基建維修管理制度

 。ㄒ唬┬⌒突ňS修(費用在5000元以下)

  1、總務主任將“報修反饋單”交有關(guān)維修人員,維修人員按反饋單上列出的質(zhì)量、時限、價格等相關(guān)要求,努力完成“報修反饋單”,原則上保證做到即時、高質(zhì)、快捷。

  2、對“報修反饋單”中無能力完成維修任務的或其它特殊原因的,必須及時向總務主任提出維修建議,杜絕不維修又不匯報的不負責任行為,對此,總務處將嚴肅追責

  3、維修人員在維修過程中或空閑時間,須加強巡視,發(fā)現(xiàn)屬維修范圍內(nèi)的、又未有“報修反饋單”的維修事項(特別是公共區(qū)域),同樣要及時維修。

  4、維修人員若接到部門、辦公室緊急維修的電話,及時向總務主任匯報,立即按要求維修,急事急辦。

  5、維修人員應備好日常維修所用物品(如日光燈、繼電器、開關(guān)、水龍頭、門扣、門閂、玻璃等),以提高維修時效。

  6、維修人員維修完成后,應將維修結(jié)果及時反饋給總務主任,以便安排總務人員實地查驗施工情況。

 。ǘ┐笮突ňS修(費用在5000元以上)

  1、凡大型基建維修項目,須由總務處提交黨、政辦公會研究,經(jīng)校長簽批后再由總務處全權(quán)負責工程實施。

  2、具體實施流程:

 。1)招標。凡校長簽批的所有基建維修項目均須進行公開招標(視具體情況,校內(nèi)或政府招標)。總務處負責招標所有事宜,總務主任、副主任及相關(guān)專業(yè)人員全程參與,邀請分管副校長、常務副校長、校長親臨招標現(xiàn)場監(jiān)督指導。通過招標,確定施工方,簽訂合同。另外,將有關(guān)招標材料歸一建檔留存?zhèn)洳椤?/p>

 。2)施工監(jiān)理?倓仗庁撠煾櫛O(jiān)理、指導工程項目的具體實施過程;改建、新建等重大基建與維修項目,應通過上述招標方式,確定社會監(jiān)理和工程造價咨詢機構(gòu),參與工程實施。

  三、物品報廢制度

  1、根據(jù)勤儉辦學原則,教學儀器一定要做到愛惜使用,物盡其用。

  2、報廢的物品要加以區(qū)別,對不正常的損壞要找出原因,人為損壞的要酌情賠償。

  3、學校所有報廢的物品均由倉庫管理員統(tǒng)一登記,及時銷帳,集中入庫等待處理。

  4、報廢單須學校負責人、財務主管和財產(chǎn)保管員簽字、說明。

  5、報廢物品處理后的回收資金,要統(tǒng)一進請購基金帳。

  6、處理流程:倉庫保管員將廢舊物品(達到報廢標準,且枉占存儲空間、白費管理資源)列出清單→總務主任審批→分管副校長審批→常務副校長審批→校長審批。

  具體處理辦法:須經(jīng)校長同意,由總務處組織召開小型拍賣會(注意留存拍賣會紀要),再把結(jié)果報給分管副校長和常務副校長,最后到出納室交納貨款后才允許廢舊物品出校門。

  四、出借賠償制度

  1、教學物品和器材專供本校教學使用,在不影響教學前提下,處室負責人報經(jīng)常務副校長同意方可出借。

  2、貴重物品原則上不出借。

  3、出借的物品須填寫出借單、出門單。

  4、出借的物品要按期收回。

  5、歸還物品須由處室負責人當面驗收,如有損壞或遺失,按賠償制度執(zhí)行。

  6、賠償辦法:由設(shè)備管理人員填寫賠償單,經(jīng)學校分管領(lǐng)導批準,再由損壞者憑賠償單到學校出納室繳納賠償金。

日常管理制度4

  為了加強部門的日常行政管理,明確要求,規(guī)范行為,結(jié)合實際情況,特制訂本辦法。

  1.不得在辦公場所大聲喧嘩、打鬧;不許利用計算機、手機等高聲播放音樂或歌曲而影響他人工作。

  2.保持辦公區(qū)域環(huán)境清潔,不得在辦公室區(qū)域內(nèi)、走廊吸煙。

  3.不得在辦公區(qū)域內(nèi)堆放紙箱等其它雜物,廢棄的文件應及時堆放到指定地點,統(tǒng)一銷毀。

  4.上班時不得玩游戲。

  5.人員外出時,需在白板上留言去向。

  6.不得利用公司網(wǎng)絡資源發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)任何形式的不當言論和垃圾郵件。

  7.工作計算機需設(shè)置有效的8位開機密碼和屏保密碼。

  8.不得向外部人員談論和泄漏內(nèi)部商業(yè)機密。

  9.不得賭博、不得聚眾鬧事、不得使用侮辱性語言。

  10.下班后,文件整理整齊,關(guān)閉電腦、顯示器等其它設(shè)備電源,并切斷電源。

  11.辦公區(qū)域內(nèi)禁止焚燒雜物或使用明火,不得自行安裝、亂拉電線和接線板復接,杜絕火災隱患。

  12.不得私自將公司財產(chǎn)帶出。

  13.辦公用品嚴禁取回家私用。

  本辦法即日起實行

日常管理制度5

  一、辦公室管理條例

  第一章總則

  第一條為加強公司管理,維護公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

  第二章細則

  第二條服務規(guī)范:

  1、儀表:公司職員工應儀表整潔、大方;

  2、微笑服務:在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應注釋對方,微笑應答,切不可冒犯對方;

  3、用語:在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩;

  4、現(xiàn)場接待:遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應保證有人接待;

  5、電話接聽:接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

  第三條辦公秩序

  1、工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

  2、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行(大廳、會議室、接待室、總經(jīng)理室)或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系,如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的,時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。

  3、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

  4、各部門專用的設(shè)備由其部門指定專人定期清潔,公司公共設(shè)施則由辦公室負責定期的清潔保養(yǎng)工作。

  5、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦等)損壞或發(fā)生故障時,員工應立即向辦公室報修,以便及時解決問題。

  第三章責任

  本制度的檢查、監(jiān)督部門為公司辦公室共同執(zhí)行,違反此規(guī)定的人員,將給予50-100元的扣薪處理。

  二、辦公室物資管理條例

  第一章總則

  為使辦公室物資管理合理化,滿足工作需要,合理節(jié)約開支,特制訂本規(guī)定,此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室。

  第二章物資分類

  1、公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實物資產(chǎn)。

  2、低值易耗品:筆、紙、電池、訂書釘、膠水等

  3、管制品:訂書機、打洞機、剪刀、美工刀、文件夾、計算器等

  4、個人保管物品:個人使用保管的三百元以上并涉及今后的費用開銷的物資;

  5、實物資產(chǎn):物資價格達300元以上,如:空調(diào)、計算機、攝像機、照相機。

  第三章辦公用品物資采購

  1、公司辦公用品物資的采購,原則上由辦公室統(tǒng)一購買,屬特殊物資經(jīng)辦公室同意,可由申購部門自行購買。

  申購物品應填寫物品申購單,300元以內(nèi)物品申購交部門經(jīng)理同意,辦公室批準;300元以上(含300元)部門主管同意,辦公室審核,總經(jīng)理審批。

  2、物資采購由辦公室指定專人負責,并采取以下方式:

  1)定點:公司定大型超市進行物品采購。

  2)定時:每月月初進行物品采購。

  3)定量:動態(tài)調(diào)整,保證常備物資的庫存合理性。

  4)特殊物品:選擇多方廠家的產(chǎn)品進行比較,擇優(yōu)選用。

  第四章物資領(lǐng)用管理

  1、公司根據(jù)物資分類,進行不同的領(lǐng)用方式:

  2、低值易耗品:直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用

  3、管制品:直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用

  4、貴重物品:根據(jù)專立文件的領(lǐng)用程度來領(lǐng)用

  5、實物資產(chǎn):由辦公室設(shè)立實物資產(chǎn)管理臺帳,以準確記錄固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀

  第五章公司物資借用

  1、凡借用公司辦公器材,需填寫物資借用單,并由部門主管簽字認可

  2、借用物資超時未還的,辦公室有責任督促歸還

  3、借用物資發(fā)生損壞或遺失的,視具體情況照價或折價賠償

  第六章附則

  1、新進人員到職時有管理部門通知,向辦公室領(lǐng)用辦公物品;人員離職時,必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續(xù),未經(jīng)辦公室認可的,其它部門不得為其辦理離職手續(xù)。

  2、辦公室有權(quán)控制每位員工的辦公物品領(lǐng)用總支出。

  3、本辦法由人事部解釋、補充、修改時亦同,經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。

  三、傳真使用管理辦法

  (一)、總則:為加強公司傳真使用管理,特制定本辦法。

  (二)、使用范圍

  1、本辦法適用于公司使用傳真機的各種情況。

  2、使用范圍包括本地、國內(nèi)、國際傳真。

  (三)、傳真的接收管理

  1、傳真件的接收納入公司收發(fā)管理辦法范圍內(nèi),由收發(fā)員統(tǒng)一接收。

  2、傳真件接收后,填寫收件登記簿,并及時分發(fā)收件部門和人員。涉及公司事務的原件在行政部留存,業(yè)務部門留復印件。

  3、公司傳真機應隨時處地開機接由狀態(tài)。

  (四)、傳真的發(fā)送管理

  1、各部門和人員發(fā)送傳真,由收發(fā)員統(tǒng)一發(fā)送;重要文件可由當事人親自發(fā)送。

  2、傳真發(fā)送,須經(jīng)領(lǐng)導批準,填寫發(fā)文登記簿表,并及時發(fā)送出去;因故不能發(fā)送,應及時通知有關(guān)當事人迅速另行處理。

  3、傳真原件留存行政部。

  (五)、附則

  傳真電話不能被占為普通電話使用,以免延誤傳真收發(fā)。

  四、公司值班管理條例

  一、總則:為保障公司正常工作秩序不間斷和財物安全,特制定本制度。

  二、管理體制

  1、員工值日:公司依據(jù)自身情況,設(shè)立公司或部門值日制度;

  2、部門主管值班:公司依據(jù)自身情況,設(shè)立公司部門主管值班制度。

  三、管理要點和內(nèi)容

  (一)、員工值日。

  1、目的:維護公司日常工作秩序,及時聯(lián)絡、處理事務;

  2、一般以工作時間為責任時間;

  3、值班要點:

  1)、巡察辦公場所保潔情況;

  2)、電話記錄、處理、轉(zhuǎn)送;

  3)、領(lǐng)導交辦任務。

  (二)、部門主管值班

  1、目的:以公司業(yè)務工作為主;

  2、一般以下班時間或節(jié)假日為值班時間;

  3、值班要點:

  1)、接待下班后來客;

  2)、處理未完成工作;

  3)、處置下班后的突發(fā)、緊急事件;

  4)、值班人員接打值班電話,應記錄來電時間、單位、授話人、主要內(nèi)容;

  5)、值班接待來賓要記錄來訪時間、單位、來訪人、主要內(nèi)容,提出處理意見;

  6)、值班人員要按規(guī)定準確填寫值班日志。

  四、值班規(guī)定

  1、遵守值班紀律,按時交接班,有事須先請假,以便安排臨時代替人員;

  2、值班時堅守崗位,不得聚眾打牌、看電視、嗑睡;

  3、在規(guī)定的時間做好防盜、防火等工作,尤其加強對重點部位的監(jiān)管;

  4、接待來賓外松內(nèi)緊、熱情招呼,具有高度警惕性,善于鑒別來人意圖,要守口如瓶,不能隨便亂說;

  5、值班人員密切關(guān)注領(lǐng)導活動行蹤,遇到緊急情況即能取得聯(lián)系,須將公安、消防、醫(yī)院、供水、供氣、供電、通訊等部門及火車、飛機、出租車的地址、電話、路線等信息置于明顯處,以備應急需要;

  6、遇到緊急事件,首先要冷靜,敢于負責,一方面大膽采取應急措施,以免貽誤;另一方面及時匯報主管領(lǐng)導或和公安部門報警。

  五、接聽值班電話應注意:

  1、禮貌相待:不論打進、接入,應主動通報公司名稱、職務、姓名,如對方未通報,應客氣詢問清楚;

  2、使用語言文明,切忌粗聲粗氣;

  3、對重要或較長的電話內(nèi)容,可請對方復述一遍;

  4、對要求打公司領(lǐng)導的電話,首先問清對方的單位名稱、職務、姓名,然后婉轉(zhuǎn)回答“請您稍等,我給您找一下”之類的話再處置;

  5、對打聽事情、咨詢類擔心條態(tài)度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答;

  6、除緊爭情況隨時報告外,一般將若干電話內(nèi)容集中到一起,有條理地予以報告;

  7、加大節(jié)假日值班力量,由公司部門主管帶班,征求下屬中同意后排定值班表,印發(fā)各有關(guān)部門和人員;

  8、根據(jù)需要,可安排公司單身職工多兼值班工作,并給予適當?shù)募影嘌a貼。

日常管理制度6

  為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項規(guī)章制度,促進公司發(fā)展壯大,提高積極效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)。特制訂公司管理制度如下:

  一、公司全體員工要遵守公司的一切規(guī)章制度通告和公告。

  二、忠于職守、服從領(lǐng)導。

  三、不得經(jīng)營于本公司類似或職務上相關(guān)的業(yè)務或兼職其他公司的職務。

  四、全體員工要不斷提高自己的工作職能,在工作質(zhì)量上精益求精,努力提高工作效率。

  五、不得泄露業(yè)務、服務技術(shù)及生產(chǎn)上的機密。

  六、員工每日應該保持作業(yè)地點及宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。

  七、員工在工作開始時不得怠慢拖延。工作期間要全神貫注,在工作時要互相協(xié)作,不得吵鬧斗毆、聊天閑談、搬弄是非、擾亂工作秩序。

  八、公司負責人必須注意自身涵養(yǎng)。領(lǐng)導所屬員工提高公司滿意度,使員工在職業(yè)上有安全感。

  九、員工要按時上下班,不得無故遲到、早退、曠工。

  1、遲到:工作時間開始后未到者為遲到。

  2、早退:工作結(jié)束前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

  3、曠工:未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅自不到職者為曠工。

  十、有事請假,假期上班后及時銷假。

  十一、以上制度望全體員工認真遵守,即日起執(zhí)行。解釋權(quán)歸公司所有。

日常管理制度7

  一、門衛(wèi)人員要堅守工作崗位,認真履行職責,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)安全管理制度,嚴禁閑雜人員進入園內(nèi),確保教職工及幼兒的人身安全和園產(chǎn)的安全

  二、值班期間不得擅離工作崗位,不串崗,做好外來人員的查詢登記工作,嚴把第一關(guān),不得讓外來人員隨意進入幼兒活動室、寢室及幼兒園食堂、物品保管室等。

  三、外來(家長、教職工或其他辦事人員)人員到我園辦事,登記后,門衛(wèi)值班人員要注意行蹤,來園時間、離園時間、找誰、辦什么事,核實登記,發(fā)現(xiàn)行為異;驍y帶不明物入園要提高警惕,有情況要及時報告,嚴禁攜帶易燃、易爆及危險物品入園。

  四、平時要關(guān)鎖好大門,不得讓幼兒擅自離園或讓陌生人接走,密切注意幼兒的出入,防止幼兒走失,中途有幼兒的親人來接幼兒,門衛(wèi)值班人員要仔細詢問事由并作登記,還要與被接幼兒的當班教師核實,嚴禁幼兒誤接和丟失。

  五、門衛(wèi)人員要做好幼兒園周邊環(huán)境的安全秩序維護工作,嚴禁各種車輛進入幼兒園大門外,要保證幼兒園大門、安全出口暢通無阻。發(fā)現(xiàn)幼兒園周邊環(huán)境存在著安全治安隱患要及時報告。

  六、管理好消防大門及各道大門鑰匙,嚴禁亂放及丟失。

  七、每天做好幼兒園的防火巡查工作,并做好巡查記錄。

  八、下午下班之前要做好清園工作,并與值班教師進行交接。

日常管理制度8

  為提高業(yè)務員工作責任心,端正工作態(tài)度,扭轉(zhuǎn)當前業(yè)務開展的不利局面,達到提升業(yè)務員綜合素質(zhì),提高工作績效,開創(chuàng)業(yè)務工作的新局面的目的制定本制度。

  一、日常管理細則:

  1 、出勤:每天在早上8 :30 以前到公司簽到,每日下午6 :00 之前回公司報到。因開展業(yè)務需要,需在業(yè)務場所滯留,須當日說明,對于不簽到且沒有提出請假/ 外出申請的視為曠工或者遲到,除按公司相關(guān)規(guī)定考核罰款20 元/ 次。

  2 、日常報表提交:認真按時完成工作日報,日報表將各項事宜交代清楚,并于次日上午8 :3 0 前交公司,不能按時完成的罰款20 元/ 次;早上到公司填寫前日報表的,按10 元/ 次罰款;字跡潦草、敷衍了事的,按10 元/ 次罰款并重新填寫,重新填寫后仍然達不到要求的按10 元/ 次罰款;

  3 、周計劃:每周六下班前,交出周的拜訪計劃。月總結(jié)下月2 日前交給公司,遲交無論理由,罰款30 元/ 次。 若臨時有事須變更拜訪行程,業(yè)務員應在當天早上離開公司前修改拜訪行程,并呈報主管。

  4 、按時參加公司及事業(yè)部組織召開的各項會議或活動。無故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定罰款20 元/ 次。

  5 、 業(yè)務員當天下午下班前必須將收回的貨款( 現(xiàn)金或票據(jù)) 交回公司核對,若業(yè)務員因工作需要而延遲至下班后才返回公司,則應第二天上班后馬上交給公司。如若發(fā)現(xiàn)私自挪用公款者,經(jīng)查實一律辭退。情節(jié)嚴重者移交司法機關(guān)處理。

  6 、嚴格執(zhí)行公司的各項銷售計劃、行銷策略,如若發(fā)現(xiàn)業(yè)務員私自扣下給予客戶的贈品與優(yōu)惠的情況,經(jīng)查實一律辭退。情節(jié)嚴重者移交司法機關(guān)處理。

  7 、 每周日進行一次貨品的清點與備貨。貨品出現(xiàn)丟失的均有業(yè)務員按批發(fā)價賠償。

  二、業(yè)務員薪酬管理條例:

  1 、 新業(yè)務員到公司正式報到需帶身份證原件、畢業(yè)證原件、1 張身份證復印件、1 張畢業(yè)證復印件、1 張個人簡介、1 張駕駛證復印件。

  2 、新業(yè)務員實習期間只有基本工資無提成(但公司可根據(jù)實際情況實施獎勵)。新業(yè)務員未出實習期或未滿一個月離職者無工資無提成。

  3 、 新業(yè)務員實習期一般為3 個月,公司將根據(jù)實際情況從業(yè)務員的責任心、業(yè)務能力及對公司的貢獻三個方面對業(yè)務員進行考核,由公司根據(jù)業(yè)務員表現(xiàn)決定業(yè)務員轉(zhuǎn)正時間。新業(yè)務員試用3 個月后仍不能通過業(yè)務考核的,做自動離職處理。(對責任心強但業(yè)務能力弱者公司將適當放寬試用期限。)

  4 、 為了讓新業(yè)務員早日熟悉公司業(yè)務,公司對新業(yè)務員采取有底薪、有定額,有補貼及有提成的工資發(fā)放制度,鼓勵新業(yè)務員大膽拓展業(yè)務范圍。(完成規(guī)定基本任務后,享有公司的補貼及提成)

  5 、業(yè)務提成在業(yè)務款收進,項目開始產(chǎn)生賬面利潤后按比例兌現(xiàn)。

  三、業(yè)務車輛管理條例:

  1 、合理使用車輛,節(jié)約費用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益。

  2 、業(yè)務員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則和相關(guān)操作規(guī)程,安全駕車。

  3 、每天出車前,必須檢查車況,特別是剎車系統(tǒng),輪胎。油箱以及后視鏡等設(shè)備,有異常情況必須回報上級。

  4 、每天送貨后,必須將車輛鑰匙交回公司,不得將公司車輛開回家中,或擅自借給第三人。違者按相關(guān)規(guī)定罰款 50 元 / 次,并承擔由此造成的全部后果。

  5 、上班時開車探親訪友、會客、辦私事。違者按相關(guān)規(guī)定罰款 50 元 / 次。

  6 、違規(guī)與事故處理:下列情況,違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員負擔:

  (1) 無照駕駛 ;

  (2) 未經(jīng)許可將車借予他人使用 ;

  (3) 違反交通規(guī)則引起的交通肇事 ;

  (4) 違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負擔。

  7 、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

  四、本制度涉及考核項,均由業(yè)務員收到考核單后三天內(nèi)將罰款交至辦公室,三天內(nèi)不交則罰款翻倍從當月工資中扣除。

  五、 本條例僅適用于本公司專職業(yè)務人員。

日常管理制度9

  1、保教人員進班前必須做好各種準備工作(包括教玩具和個人清潔準備),帶班時人到心到,精神飽滿,精力集中,不離開幼兒,不做與帶班無關(guān)的事,不串崗。

  2、保教人員要熱愛幼兒,尊重幼兒人格,做到熱心、關(guān)心、細心、耐心,不偏愛,不戲弄,不稱綽號,不大聲訓斥、叫喊,不體罰、變相體罰,不在孩子面前評頭論足。

  3、保教人員帶班時必須舉止端莊、態(tài)度親切、言傳身教、儀表整潔大方, 穿著適合開展幼兒活動的需要。

  4、保教人員要按照幼兒園作息制度,有計劃、有目的、有指導地開展豐富多彩的一日活動,并為孩子提供有選擇,能激發(fā)孩子創(chuàng)造的環(huán)境。

  5、保教人員要嚴格遵守各項消毒、清潔工作,勤開、關(guān)門窗,保證室內(nèi)空氣新鮮,光線充足。

  6、保教人員要保證幼兒在幼兒園的安全和營養(yǎng),根據(jù)季節(jié)的不同特征,做好保育工作,保證幼兒出勤率達標。

  7、晚班教師要等班級幼兒全部離園,方可離開教室,若有孩子晚歸,要組織好孩子的活動,避免孩子在教室中空等。

  8、保教人員對待幼兒家長要主動、熱情,多與家長溝通,對家長提出的問題要及時解決、給予答復,不能答復的要及時與園領(lǐng)導溝通,共同解決。

  9、保教人員要管理、愛護班內(nèi)一切物品,經(jīng)常保持清潔、整齊、美觀,每學期做好班級財產(chǎn)清點、登記工作,發(fā)現(xiàn)損壞及時向相關(guān)部門報修。

  10、保教人員下班要做好班級環(huán)境的整理工作,關(guān)閉所有電器、自來水等,確保教室的安全。

日常管理制度10

  為規(guī)范員工宿舍日常管理,特制定以下規(guī)定。

  一、 公司提供宿舍內(nèi)部分設(shè)施設(shè)備供員工日常生活使用,以及必要的照明及室內(nèi)的水、電供宿舍所有成員共同使用。

  二、 員工繳納行李押金200元,鑰匙押金100元,此押金于員工離職交回行李和鑰匙后予以返還。

  三、 按照統(tǒng)一安排的宿舍和床位入住,自覺遵守公司規(guī)章制度及宿舍管理規(guī)定,支持并配合公司做好宿舍日常管理。

  四、 個人物品自行保管,自己打掃室內(nèi)衛(wèi)生;

  五、 房間內(nèi)禁止使用大功率電器,宿舍無人時,關(guān)閉用電總開關(guān)。

  六、 禁止留宿非本宿舍人員、外來人員;嚴禁把違禁物品帶進宿舍,不得在宿舍內(nèi)從事非法活動。

  七、 退宿舍時,做好財產(chǎn)、固定設(shè)施、房門鑰匙的移交。其宿舍的固定資產(chǎn)等設(shè)施由同宿留住人員負責,并簽字確認。如該宿舍無留住人員由物業(yè)管理部負責接收并簽字確認。離職人憑離職單到物業(yè)管理部,交還所在宿舍的房間鑰匙后,由物業(yè)管理員簽字確認方可到財務領(lǐng)取押金。

  八、 未經(jīng)公司允許,任何員工不得私自調(diào)換房間和床位;不得私自轉(zhuǎn)讓床位或私自移動室內(nèi)器具。如需要調(diào)整住宿的員工需申請上報物業(yè)部,經(jīng)批準后方可調(diào)整。

  九、 入住期內(nèi),員工若損壞室內(nèi)公物需照價賠償。(價格見《員工宿舍固定資產(chǎn)明細表》)

  十、 未經(jīng)公司物業(yè)部批準入住者,請住人負連帶責任,各罰50元每次。

日常管理制度11

  一、 消防宣傳教育能加強酒店員工的防火意識,認識防火的重要性,處理火警的原則:任何火警的信息都必須認為是真的,有關(guān)人員必須第一時間奔赴現(xiàn)場,進行察看或撲救;

  二、 宣傳教育的內(nèi)容包括:消防規(guī)章制度,防火的重要性,防火先進事跡和案例等;

  三、 宣傳教育可采取印發(fā)消防資料、圖片,組織人員學習,請專人講解,實地模擬消防演練等方式進行;

  四、 義務消防員的培訓工作由保安部具體負責,各部門協(xié)助進行;

  五、 保安部全體員工均為義務消防員,其他部門按人數(shù)比例培訓考核后定為酒店義務消防員;

  六、 保安部主管負責擬定培訓計劃,由保安部專案領(lǐng)班協(xié)助定期、分批對酒店員工進行消防培訓;

  七、 消防培訓的內(nèi)容包括:

  1、 了解酒店消防要害重點部位:配電房、保安部、煤氣庫、貨倉、廚房、鍋爐房、客房、商場等;

  2、 了解酒店各種消防設(shè)施的情況,掌握滅火器的安全使用方法;

  3、 火災時撲救工作的知識和技能,自救知識和技能;

  4、 組織觀看實地消防演練,進行現(xiàn)場模擬培訓;

日常管理制度12

  本崗位工作人員應本著恪盡職守,求真務實的工作作風,嚴格執(zhí)行本崗位職責:

  一、做好后勤日常事務工作,負責有關(guān)行政公文的`收發(fā)、登記、遞送、催辦、歸檔及文檔保管等工作;草擬有關(guān)規(guī)章制度及有關(guān)文件、信件、總結(jié)等文稿;接、處理、保管一切商務來電來函及文件;對公司下達的意見和建議要進行及時傳遞、處理。

  二、掌握和使用印章并審核、開具證明,記錄和傳達重要電話內(nèi)容,負責收發(fā)信函。

  四、負責辦公用品的領(lǐng)取、使用、管理和維護,責任到人。

  五、嚴格考勤制度,并按時如實上報會計,方便會計核算員工工資。

  六、做好應聘人員的登記、初選、匯總工作,聯(lián)系應聘人員,安排面試,確定試用期等相關(guān)事宜。

  八、完成所屬領(lǐng)導交給的臨時任務。

  項目部文員崗位工作職責

  本崗位是項目負責制,在規(guī)定的時間完成規(guī)定的任務,工作人員應本著恪盡職守,求真務實、雷厲風行的工作作風,嚴格執(zhí)行本崗位職責:

  一、做好項目整理工作,弄清楚自己手中所有企業(yè)的各個項目申報各類科技部門的情況。

  二、按時完成項目可研報告的編寫,不得延誤項目的申報工作,在完成后由項目經(jīng)理審核并修改,同時,協(xié)助企業(yè)做好項目評審工作。

  三、負責與合作企業(yè)的溝通工作,完成項目資料的收集、整理、客戶維護等系列工作。

  四、負責部分項目市場的開發(fā)、拓展工作。走出公司、開拓市場,進一步增加服務企業(yè)的數(shù)量。

  五、能夠準確地給項目定位,把握方向,文字準確、到位,排版整潔,內(nèi)容有新穎性,體現(xiàn)項目的科技含量、創(chuàng)新性。

  銷售部銷售經(jīng)理崗位工作職責

  本崗位需要體現(xiàn)經(jīng)濟效益,在相應的期限內(nèi),做出一定的銷售業(yè)績。

  1、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。

  要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時要掌握市場動態(tài),負責組織收集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢并有獨特見解。要定期、準確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應收賬款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

  2、銷售經(jīng)理要領(lǐng)導部門員工完成市場推廣、銷售、服務等工作。 要根據(jù)公司年度總體目標,做好銷售預測,制定銷售計劃并組織執(zhí)行銷售計劃;策劃、組織實施完整的銷售方案;組織市場推廣和產(chǎn)品宣傳工作,擴大公司及產(chǎn)品知名度;組織部門開發(fā)多種銷售手段,落實銷售手段創(chuàng)新;負責組織對外報價、投標、談判、合同簽定等銷售工作;協(xié)調(diào)銷售商部門與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、財務等公司其他部門之間的工作關(guān)系。

  3、負責銷售部內(nèi)部員工管理。

  建設(shè)并培育銷售人員隊伍,提高銷售人員的達標率;銷售經(jīng)理應該管理并考核銷售人員,幫助選拔、補充、發(fā)展銷售團隊。

  4、及時反饋客戶消息,促進產(chǎn)品改進和新產(chǎn)品開發(fā)。

  銷售經(jīng)理應該及時的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事

  故;組織市場調(diào)研,并及時將結(jié)果反饋給相關(guān)部門,提出產(chǎn)品開發(fā)、改進建議;與相關(guān)政府部門、上級單位、用戶保持聯(lián)系,促進新產(chǎn)品、新技術(shù)立項。

  5、制度客戶管理方案,加強客戶管理。

  制定客戶管理方案,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務;負責組織客戶管理,建立產(chǎn)品維護檔案和客戶檔案;接待重要客戶,組織公關(guān)活動,與客戶維持良好的關(guān)系;處理客戶投訴;實施客戶滿意度調(diào)查,并及時的進行反饋。

  6、建立并完善銷售信息管理系統(tǒng)。

  要逐步建立并完善公司的銷售信息管理系統(tǒng)。

  7、參與公司制度體系的建設(shè)。

  組織和制定以及落實各項銷售管理制度、管理規(guī)程,組織銷售部管理體系的建立;銷售經(jīng)理要知道銷售部下屬員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行;負責銷售部門內(nèi)具體職責分工,合理安排銷售人員。

  8、完成上級交辦的其他任務。

  銷售經(jīng)理要完成上級交給銷售部門的其他任務。

  公司銷售經(jīng)理應該在公司領(lǐng)導下,和各部門密切配合完成工作。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用;制訂銷售計劃。 確定銷售政策;設(shè)計銷售模式。銷售人員的招募、選擇、培訓、調(diào)配。銷售業(yè)績的考察評估;銷售渠道與客戶管理;財務管理、防止呆帳壞帳對策、賬款回收;銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

  會計人員的崗位責任制

  1、按國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定設(shè)置會計科目。

  2、會計人員要按照會計制度和規(guī)定設(shè)置會計科目和會計賬簿,數(shù)字必須真實,嚴禁弄虛作假,偽造賬目。對發(fā)生的經(jīng)濟活動要進行如實的反映和監(jiān)督,按會計制度及時記賬、算賬、報賬。賬簿內(nèi)容完整,按規(guī)則記收,字跡工整,賬賬清潔,賬賬相符。

  3、及時確認銷售收入,正確計算增值稅、消項稅額;劃清費用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入;認真計算財務成果及各種稅金;按財務制度規(guī)定正確核算利潤分配;按期繳納各種稅款。

  4、債權(quán)、債務及時登記、及時查清、按月做好財務狀況分析;編制財務計劃,及時編報各種月報、季報決算。會計報表必須及時、準確。

  5、會計人員必須審查原始憑證,對于不正確、不完整的原始憑證,退回更正補充,對于不合法的原始憑證堅決拒絕受理,保證一切會計憑證、賬簿、報表及其它會計資料的真實、準確和完整,并及時做好整理歸檔工作。

  6、對會計賬目及憑證要按期裝訂成冊,妥善保管;建立、健全會計檔案,按照財政部門規(guī)定保管辦法,保管好會計檔案,以備查核。

  7、對公司的財務檔案要立冊,嚴格執(zhí)行查閱制度及保管制度。

  8、記賬要及時、準確,明細賬要按日登記,總賬定期登記,但不能超過三天。不許先出報表和后賬。

  9、建立財產(chǎn)清查制度,保證賬簿、記錄與實物款項相符。

日常管理制度13

  1、店門區(qū)域

  (1)每天擦拭大門,清潔所有的玻璃窗,保持透明光亮,玻璃上無污痕。

  (2)清掃店面外立面墻壁,沒有灰塵、膠印及污痕。清潔工作除每日進行外,要求每月進行一次全面的店面清潔工作。

  (3)整理店面外圍,保持清潔無雜物。

  2、地面衛(wèi)生

  (1)劃分衛(wèi)生區(qū),包括通道和展間內(nèi),責任到人。要有明確的衛(wèi)生責任分區(qū)表。

  (2)每日下班前先用地推將地面灰塵清理干凈,然后用平板擦(夾毛巾的平板擦)將地面清潔干凈,最后檢查是否有頑固污點,用刮刀清理干凈。干凈的標準就是保持裝修的本身面貌。

  (3)地磚的溝縫處有明顯變黑時要重新勾縫,保持展示效果的美觀。

  3、展間衛(wèi)生

  (1)各種展架及商品上無灰塵、污漬、膠印、指痕、水印等,地面上不能放置樣品。

  4、辦公區(qū)域

  (1)辦公桌上無私人物品、水杯等。

  (2)文件整齊歸檔,放入文件夾中,文件夾的標簽用機打標簽,字體大小統(tǒng)一。

  (3)電腦、傳真等電器設(shè)備的電線要束扎整齊,裸露的明線要用線槽固定。

日常管理制度14

  一、日常工作紀律制度

  1、部長例會上各部門必須作出上階段的工作總結(jié),并提交下階段活動的計劃和具體方案;

  2、各部長的工作服從學生會決定,有情況應及時向上一級匯報,各部長還在負責本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作;

  3、部級以上干部對必須參加的活動應積極參加,無故推拖的將根據(jù)本章有關(guān)規(guī)定處理;

  4、各干部應及時按質(zhì)按量完成本職任務,不能完成者應盡快主動向上級說明和闡述原因,無故不進行工作者視其情節(jié)輕重,分別給予警告、撤職等處分;

  5、各部門每次組織活動前向主席團提交活動申請,經(jīng)批準后進行活動,活動結(jié)束后交活動報表于辦公室存檔;

  6、各大型活動,各部門應服從主席團任務分配,并與其他部門協(xié)調(diào)合作。

  二、會議紀律制度

  1、定期召開全體委員會、主席例會、部長例會,實行會議制度;

  2、學生會每兩周召開一次部長級例會,時間暫定,地點暫定。會議由主席主持,會上各部須匯報工作情況,研究各項議程,由辦公室負責對有關(guān)資料的收集、記錄和整理;

  3、學生會會每學期至少召開兩次,由主席作階段性工作報告,討論并制定下階段學生會的工作計劃及人事變動等決策事項;

  4、各部會議可根據(jù)實際情況,由部長掌握,原則上每月不少于二次;

  5、會議考勤

 、、凡收到學生會會議活動通知,必須準時出席。

 、、學生會成員無故缺席一次者提出口頭警告;遲到累計五次或無故缺席三次以上者實行強制性退會處理。

  ③、請假超過一學期所召開會議和所組織活動總數(shù)三分之一者,開除學生會并記入檔案。

 、、凡請假者,必須在活動或會議前將請假條交到本部部長,如確實事出突然,未能于會前請假,會后必須向本部部長補假,并說明原因,由本部部長作好記錄并存檔。部長(包括副部長)須向主席團請假,辦公室做記錄,干事須向本部部長請假。本部部長不在,由本部副部長代替。

 、、凡學生會組織的活動,無特殊原因而缺席者,作無故缺席處理。

 、、開會者遲到15分鐘,視其無故缺席。

  三、經(jīng)費及物品使用

  1、學生會各部門使用經(jīng)費時,均須向辦公室提出申請。

  2、經(jīng)費申請的程序為:在活動前寫出詳盡的經(jīng)費預算報告,報學生會辦公室審批,經(jīng)主席簽字,報系上批準。

  3、各項活動經(jīng)費報銷,須向?qū)W生會辦公室提交有效的發(fā)票,付款單位一律寫為“四川大學錦城學院電子系系學生分會”,發(fā)票背面要求注明經(jīng)手人,并附詳盡的開支說明。

  4、各部以出錢款應本著勤儉節(jié)約的原則,盡量節(jié)省開支;不符合規(guī)定的開支不予報銷。開支不要超出預算,超出部分須說明原因,經(jīng)系上審批后方可報銷。

  5、系學生會主席團及辦公室將定期對帳目進行核查。

  四、干部任免制度

  實行“民主彈劾干部制度”,部長有彈劾主席團的權(quán)利,干事有彈劾部長的權(quán)利,若有超過三分之二的部長或者干事彈劾,被彈劾人員自彈劾通過之日起職務解除

日常管理制度15

  一、校固定資產(chǎn)應實行分工管理,做到權(quán)責統(tǒng)一。教室等建筑物和一些公共設(shè)施由總務處管理;電化教學設(shè)備由總務處確定專人管理;一般家俱、器具在統(tǒng)管與分管基礎(chǔ)上實行定位置、定數(shù)量、定管理人員,并由學校保管員作好登記和檢查工作。

  二、學校必須建立固定資產(chǎn)的賬卡制度,并根據(jù)學校固定資產(chǎn)的不同特點設(shè)立賬卡,予以登記,使用單位或個人也要按品名登記明細賬卡,以便查對。

  三、學校教室等建筑物應合理使用并及時維修保養(yǎng)。

  四、對學校專用設(shè)備一是制定技術(shù)管理制度,定期檢查與修理,使其經(jīng)常保持完好可用;二是做到不經(jīng)批準不準拆改;三是專項設(shè)備管理人員必須能熟練操作,凡不懂操作技術(shù)者不能上崗;四是主要教學設(shè)備(含電教設(shè)備)、輔助設(shè)備和動力設(shè)備等要始終保持其完整體系;六是要經(jīng)常對師生員工進行愛護設(shè)備的教育,提高其愛護設(shè)備的責任感。

  五、學校圖書室應設(shè)置圖書管理員并制定嚴格的管理制度,對圖書按不同類別登記造冊,使其為教育、教學和科研服務,防止圖書資料的損壞和丟失。

  六、其他財產(chǎn)也應區(qū)別不同情況,制定具體管理要求。

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