化工生產(chǎn)安全管理制度（通用14篇）
在學習、工作、生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的化工生產(chǎn)安全管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
化工生產(chǎn)安全管理制度 1
1、按學校綠化總體方案逐步實施校園綠化。努力學習綠化管理的理論知識，提高自己的栽培技術和安全工作意識。
2、對全校綠化每周巡查一遍，及時澆水、除蟲、施肥、修枝、除草等，做到“三分種，七分管”。保持綠化區(qū)的整潔、美觀，做到校園內四季常青，鳥語花香。
3、認真管理好盆花，搞好草花的培育，按季節(jié)遷種、補種各種樹木，做到株株成活。
4、認真學習有關澆水、除蟲、施肥、修枝、除草等綠化維護方面的專業(yè)知識，確保校園樹木花草不會因綠化維護時遭到人為損壞。
5、綠化工具必須分類、有序、定點存放，定期保養(yǎng)，及時檢修或更換，確保使用安全。
6、除蟲、除草使用的農藥必須加鎖妥善保管，施肥使用的肥料必須密封妥善保管，做好防火、防盜和防潮工作。每天下班時關好水電門窗，確認無安全隱患后方可下班。
7、為確保自身安全，除蟲、除草使用農藥時必須有防護措施，爬樹修枝時也必須有安全防護措施，否則由此產(chǎn)生的'一切后果自負。
8、嚴禁酒后上班，否則由此產(chǎn)生的一切后果自負。
9、完成上級交付的臨時任務。
化工生產(chǎn)安全管理制度 2
一、總則
1.1特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施。
1.2安全負責人是特種設備管理的總負責人，應按本規(guī)定要求實行安全管理，并對其安全可靠性負責。設備管理機構和設備管理人員對本制度貫徹執(zhí)行，各級安全人員對本制度實施監(jiān)督檢查。
二、機構和職責
2.1按照上級部門有關規(guī)定建立健全特種設備安全管理制度和崗位安全責任制度，積極消除各類隱患，完善生產(chǎn)工藝流程，提高特種設備安全性能和管理水平，保證特種設備安全運行。
2.2安全負責人對本單位特種設備的安全全面負責。
2.3生產(chǎn)部是特種設備的安全管理的職責部門，其主要職責是：
2.3.1負責貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)有關特種設備安全監(jiān)察的法律、法規(guī)和管理規(guī)定并組織實施;
2.3.2負責制定特種設備安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程并監(jiān)督實施;
2.3.3負責特種設備的注冊登記及臺帳管理工作;
2.3.4負責特種設備安裝、維修、運行、檢驗各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;
2.3.5負責制定特種設備檢驗及人員培訓計劃。
三、特種設備監(jiān)督管理
3.1特種設備使用要嚴格執(zhí)行國務院373號令《特種設備安全監(jiān)察條例》及國家、地方、行業(yè)及企業(yè)內部相關的法規(guī)、標準及管理規(guī)定。
3.2特種設備在安裝完畢后，在投入使用前或投入使用后30日內，依法進行注冊登記方能使用。
3.3建立完整的特種設備臺帳及技術檔案。
3.4配備專職或兼職的特種設備管理人員，制定安全檢查制度，明確安全檢查人員、檢查內容和檢查頻次，安全檢查不低于每月一次。對查出的隱患建立隱患臺帳并及時處理，影響特種設備安全運行的隱患，在隱患處理前嚴禁設備運行。
3.5特種設備操作人員必須持證上崗，并定期組織對人員的安全技能進行考核和培訓。
3.6制定和完善事故應急預案，要求預案要制定到每臺設備，每個裝置。要組織相關人員進行預案演練，提高事故應急能力。
3.7不得私自購進未取得生產(chǎn)許可的氣瓶。必須保證各安全附件齊全。
3.8特種設備必須經(jīng)檢驗合格(含安全附件)方能投入使用，設備及附件必須有明顯的檢驗合格標志。要保留設備檢驗報告或檢驗合格證復印件備查。
3.9特種設備安全使用條件、檢驗要求及檢驗周期執(zhí)行國家相關標準。特種設備檢驗(含安全附件)必須由取得相應資質并通過局安全質量環(huán)保部審核的檢驗單位進行。
3.10特種設備(含安全附件)采購必須選擇有資質生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品，設備到貨后由安全人員對設備進行安全驗收。
3.11特種設備的改造必須由具有相應設計資質的設計部門出具改造設計方案，經(jīng)國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門核準的'檢驗檢測機構鑒定，方可實施。
3.12特種設備安裝、修理的項目承包方必須到局安全質量環(huán)保部進行資質審查：
3.12.1國家有關部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照及資質證書;
3.12.2局外施工單位的“跨地區(qū)施工批件”;
3.12.3局資質認證管理部門核發(fā)的有關資質證書;
3.12.4質量保證材料;
3.12.5工程業(yè)績資料;
經(jīng)審查合格后，由管理局安全質量環(huán)保部核發(fā)《特種設備安裝、修理分承包方資質審查證書》，在持有此證情況下，方可在我公司開展特種設備安裝、修理工作。
3.13特種設備安裝修理前，施工單位應填寫特種設備安裝、修理申報表，并依據(jù)檢驗部門出具的檢驗報告，編制施工組織設計方案，報公司安全質量部門、局安全質量環(huán)保部審批后方可施工。
3.14施工單位對設備安裝、修理的質量和安全技術性能負責，必須達到相關安全技術性能的標準要求。在施工過程中，我廠技術人員和安全管理人員要依據(jù)安全措施和標準進行檢查，如達不到標準要求，有權責令整改和停工。
3.15設備安裝、修理完工后，施工單位應組織有關部門進行驗收，驗收合格后，施工單位必須將施工的有關安全技術文件和資料全部移交我公司。
3.16發(fā)生特種設備事故，必須尊照國家有關規(guī)定要求進行事故調查，追究責任。
四、附則
4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
4.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
4.3本制度自下發(fā)之日起施行。
化工生產(chǎn)安全管理制度 3
一、總則
為了提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，制定本《安全標準化管理文件》。
二、標準化管理組織架構
1、設立標準化管理部門，負責化工企業(yè)的標準化管理工作。
2、在生產(chǎn)車間設置標準化管理崗位，加強標準化管理工作的'落實。
3、成立標準化管理領導小組，制訂出具體的標準化管理目標和計劃。
三、標準化管理流程
1、標準化管理的流程包括：制定、實施、監(jiān)督和改進。
2、制定階段：制定標準化管理標準和檢測規(guī)范。
3、實施階段：將標準化管理標準和檢測規(guī)范落實到化工生產(chǎn)過程中。
4、監(jiān)督階段：對落實標準化管理標準和檢測規(guī)范的過程進行監(jiān)督。
5、改進階段：根據(jù)監(jiān)督結果，制定改進方案并執(zhí)行。
四、標準化管理的具體措施
1、建立標準化管理檔案，對標準化管理的過程、計劃、檢查、評估等進行記錄。
2、制定標準化管理標準和檢測規(guī)范，按照標準進行生產(chǎn)操作，并定期進行檢測。
3、提高員工標準化管理意識，進行標準化管理培訓。
4、根據(jù)監(jiān)督結果，總結經(jīng)驗，制定改進措施，提高標準化管理水平。
五、標準化管理評估
1、設立內部評估和外部評估體系，對標準化管理水平進行評估。
2、收集評估結果，制定改進計劃，并定期進行跟蹤檢查。
3、通過評估，提高標準化管理水平，從而保障化工生產(chǎn)的安全。
六、附則
1、本管理制度自審批后執(zhí)行。
2、本管理制度的修改或補充，需經(jīng)公司領導小組審批通過后實施。
3、未盡事宜，可根據(jù)需要進行補充規(guī)定。
化工生產(chǎn)安全管理制度 4
1、目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在其各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2、范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。
3、職責
公司安全管理部門及其相關人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。
4、安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1 安全生產(chǎn)責任制由安全管理部門負責起草后交公司安全第一責任人審閱。
4.2 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3 安全管理部門修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。
5、安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3 公司安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。
5.4 安全管理部門根據(jù)修訂會結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6、培訓
6.1 安全管理部門負責安全生產(chǎn)責任制的.解釋。
6.2 安全管理部門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。
6.3 每次培訓學習應有學習記錄。
7、評審
7.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由分管安全的副總及安全管理部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
7.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。
7.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實施。
7.4根據(jù)評審情況，對安全生產(chǎn)責任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。
8、考核
8.1每年底對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行考核；
8.2安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。
8.3安全生產(chǎn)責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可，年終獎懲兌現(xiàn)。
化工生產(chǎn)安全管理制度 5
1、上班應提前15分鐘到車間在班長的領導開好班前會做好當班準備。
2、穿戴好勞動保護、防護及當班時間所需的用品用具。
3、進入崗位應和上班當班人員共同檢查所屬本工段設備“油位、潤滑、運行、性能、制動、”是否完好安全好可靠。
4、檢查好本工段生產(chǎn)作業(yè)、工藝規(guī)程、操作流程、生產(chǎn)狀況應符合規(guī)程要求。
化工生產(chǎn)安全管理制度 6
一、整合目的
為了提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和標準化管理水平，實施安全生產(chǎn)管理與安全標準化管理的整合。
二、整合方式
1、安全生產(chǎn)管理和安全標準化管理在組織架構方面進行整合，設立統(tǒng)一管理部門和崗位。
2、安全生產(chǎn)管理和安全標準化管理在流程方面進行整合，形成統(tǒng)一的管理流程，即：預防、識別、評估、管控、應對、制定、實施、監(jiān)督和改進。
3、在管理措施方面進行整合，建立安全生產(chǎn)和標準化管理的聯(lián)動機制，做到同步落實。
4、在評估方面進行整合，建立基于安全生產(chǎn)和標準化管理的評估指標體系和評估方法。
三、整合實施的具體措施
1、制定安全生產(chǎn)和標準化管理的整合實施方案。
2、建立安全生產(chǎn)和標準化管理的聯(lián)絡機制和工作協(xié)調機制。
3、制定統(tǒng)一的安全生產(chǎn)和標準化管理體系文件，包括管理標準、檢查規(guī)范和操作規(guī)程等。
4、加強員工培訓，提高安全生產(chǎn)和標準化管理的意識和技能。
5、開展內部評估和外部評估，并制定相關的改進計劃。
四、整合實施的.評估
通過內部評估和外部評估，評估整合實施的效果，并根據(jù)評估結果制定相關的改進措施。
五、結論
整合安全生產(chǎn)管理和安全標準化管理，有利于提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和標準化管理水平，減少安全事故的發(fā)生，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
化工生產(chǎn)安全管理制度 7
一、嚴禁將香煙火種帶入生產(chǎn)區(qū)域，在生產(chǎn)區(qū)接打電話。
二、嚴禁飲酒、酒后作業(yè)。
三、嚴禁未按規(guī)定著裝、未按規(guī)定做好防護進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
四、嚴禁設備設施帶病運行和未經(jīng)審批停用報警聯(lián)鎖系統(tǒng)。
五、嚴禁可燃和有毒氣體泄漏等報警系統(tǒng)處于非正常狀態(tài)。
六、嚴禁安全措施不落實進行檢修作業(yè)
七、嚴禁未經(jīng)審批進行動火、進入受限空間、高處、吊裝、臨時用電、動土、檢維修、盲板抽堵等作業(yè)。
八、嚴禁違章指揮和強令他人冒險作業(yè)。
九、嚴禁違章作業(yè)、脫崗和在崗做與工作無關的事。
十、嚴禁廠內違規(guī)駕駛機動車、機動車輛進入生產(chǎn)區(qū)域不戴阻火器。
化工生產(chǎn)安全管理制度 8
1、全體員工必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗。
2、每班次要提前15分鐘召開班前例會，布置本班次的工作及安全注意事項。
3、為了保證車間正常生產(chǎn)，車間設立滿勤獎制度，對滿勤的員工給予獎勵。
4、員工休假必須履行請假手續(xù)，經(jīng)領導批準，方可休假�；榧�、喪假按公司的規(guī)定執(zhí)行。工傷假經(jīng)車間確認，否則按事假處理；不按要求履行請假手續(xù)，一律按曠工處理。
5、職工交接班時，應仔細檢查崗位操作記錄，交接班記錄，現(xiàn)場衛(wèi)生。在沒有交好班的情況下，不得離崗，否則視為早退處理，交班后的'事情由接班人負責。
6、加強巡回檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，每小時對轄區(qū)的設備、管道、閥門檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題即時處理。要認真填寫好操作記錄，做到真實、清潔、完整。
7、為了確保車間四周環(huán)境衛(wèi)生清潔，員工必須按車間劃分的衛(wèi)生責任區(qū)要求打掃各自區(qū)域衛(wèi)生（包括地面、設備等），保持區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生干凈、清潔。
8、為確保車間安全生產(chǎn)，當班期間不準酗酒，發(fā)現(xiàn)酗酒當班者停班處理。
9、為確保車間安全生產(chǎn)，禁止員工攜帶煙火進入車間。
10、為確保車間正常生產(chǎn)，員工必須堅定自己的崗位，無事不得聚集聊天。當班班長按排臨時性工作，員工必須服從。
11、員工當班期間必須在食堂就餐，不準回家就餐，為確保車間的安全生產(chǎn)，應輪流就餐。
化工生產(chǎn)安全管理制度 9
一、在經(jīng)理領導下，認真貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，技術規(guī)范，制定計劃、措施，并納入生產(chǎn)管理計劃內，落實“五同時”。
二、組織制定公司逐級安全責任制并認真落實。
三、布置和檢查安全會議，研究安全工作存在的問題，總結經(jīng)驗和教訓。
四、組織安全大檢查發(fā)現(xiàn)隱患積極整改。
五、對安全工作給予必要的工作條件和物資保障。
六、對事故積極組織員工撲救，并負責查明原因，提出處理意見。
七、針對生產(chǎn)特點對職工進行宣傳教育。
八、對安全生產(chǎn)工作先進集體和個人給予表彰和獎勵，對違反安全規(guī)定的.車間、部門和個人給予批評和處罰。
九、具體領導有關部門做好女工保護工作。
化工生產(chǎn)安全管理制度 10
為了進一步貫徹公司的質量目標和質量方針,增強全體員工的質量意識,提高車間的產(chǎn)品質量,創(chuàng)造更好的效益,結合車間實際情況,制定以下制度：
1、車間有計劃地對員工進行工藝操作規(guī)程的培訓，提高員工的.操作水平。
2、操作人員投料前應檢查計量工具是否完好，做到準確無誤，3、操作人員在生產(chǎn)過程中應嚴格遵守工藝操作規(guī)程，精心操作，不得超最高液位控制點。
4、操作人員必須做到巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏應及時處理。
5、操作人員應認真做好操作記錄，操作記錄字跡書寫要工整、清晰，不得任意涂改，記錄必須及時、真實、準確，生產(chǎn)過程中發(fā)生的異�，F(xiàn)象記錄必須說明清楚。
6、車間成品出料后立即通知化驗室取樣分析。
7、合格產(chǎn)品及時入庫。
化工生產(chǎn)安全管理制度 11
一、組織各級職工，學習、貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
二、落實各級安全教育，主持對新上崗人員的安全技術考核，并填寫安全作業(yè)證。
三、搞好各工段安全生產(chǎn)準備工作，組織安全裝置和設施的檢查及維護保養(yǎng)工作，保證齊全完好。
四、發(fā)現(xiàn)安全隱患要采取有力措施及時解決，并做好記錄。
五、組織參加一般完全事故的`調查，落實安全防范措施。
六、搞好本公司安全生產(chǎn)競賽，維護本公司的正常生產(chǎn)秩序。
化工生產(chǎn)安全管理制度 12
為了認真把安全工作作為公司生產(chǎn)的生命線來抓，提高安全生產(chǎn)的管理的水平，減少各類安全事故的發(fā)生，結合公司對車間安全生產(chǎn)的要求和車間的實際情況，特制定本制度：
1、安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針。
2、車間負責人是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，對本部門的`安全生產(chǎn)全面負責。
3、車間每季度組織本部門員工進行一次安全培訓，培訓要有記錄，并對培訓進行考核驗證。
4、車間每周對全車間的安全進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。
5、各班組當班期間必須對安全生產(chǎn)情況進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。
7、車間配備的消防器材，不得挪為它用，有毒有害崗位放置防毒面具等防護用品，應處于完好有效狀態(tài)。
8、動火作業(yè)必須執(zhí)行“防止違章動火六大禁令”，辦理動火作業(yè)證。
9、氣瓶在使用過程中，禁止敲擊、碰撞，禁止把氣瓶放在烈日下曝曬，靠近高溫熱源。氧氣、乙炔在使用時擺放距離不小于1.5,乙炔應立式擺放。
10、登高作業(yè)人員要按規(guī)定穿戴防護用品（安全帶），進入施工現(xiàn)場要佩帶安全帽。
11、進入生產(chǎn)區(qū)域內嚴禁攜帶火種，不得有吸煙行為，舉報攜帶煙火或吸煙者查證屬實，給予舉報人獎勵，并于保密。
12、必須保證公司的消防通道的暢通，任何人員不得在消防通道上放置設備、產(chǎn)成品和原、輔材料等物品。
化工生產(chǎn)安全管理制度 13
1、認真執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，以身作則，對本班組完成車間下達的各項任務有全面責任。
2、根據(jù)車間與班組簽訂的`承包協(xié)議，合理組織本車間人員，努力生產(chǎn)，確保車間任務的完成。
3、生產(chǎn)過程中嚴格管理，保證產(chǎn)品質量消耗安全及設備完好與指標的完成。
4、嚴格執(zhí)行“三按”生產(chǎn)，糾正違章操作，執(zhí)行本班組的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
5、積極帶領本班人員學習技術，提高技術素質，不斷提高管理水平，爭當先進班組。
化工生產(chǎn)安全管理制度 14
一、企業(yè)的各級領導在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作，認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和方針政策。做到在計劃、布置、檢查、評比、總結工作的時候，同時計劃、布置、檢查、評比、總結安全工作。
二、認真貫徹執(zhí)行安全消防工作，誰主管誰負責的原則，實行個人對班組，班組對車間，車間對廠長，副廠長對廠長的.層層簽訂安全責任書做到各負其責。
三、制定逐級防火負責制，崗位防火責任制及安全操作規(guī)程，做到上面有人抓，中間有人管，下面有人干，形成縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡。
四、定期召開全體干部職工參加的安全生產(chǎn)工作會議，加強干部職工的安全教育提高全體干部職工的安全意識和法制觀念。
五、加強安全結構的組織建設，企業(yè)廠長就是安全生產(chǎn)的第一負責人，同時明確，各副廠長具體分管安全工作。
【化工生產(chǎn)安全管理制度】相關文章：
化工安全生產(chǎn)管理制度04-03
化工安全生產(chǎn)管理制度10-23
化工車間生產(chǎn)安全管理制度（通用14篇）08-18
化工生產(chǎn)車間管理制度01-13
化工企業(yè)生產(chǎn)設施檢維修安全管理制度09-19
化工廠安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度（精選12篇）06-22
化工廠安全生產(chǎn)標語07-09