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應急物資使用的管理制度

時間:2024-10-29 18:09:57 毅霖 制度 我要投稿
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應急物資使用的管理制度范本(精選11篇)

  在學習、工作、生活中,制度使用的頻率越來越高,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編收集整理的應急物資使用的管理制度范本,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

應急物資使用的管理制度范本(精選11篇)

  應急物資使用的管理制度 1

  一、應急物資按照公司相關倉儲管理制度進行庫存管理,并定期組織檢驗或輪換,保證應急物資質(zhì)量完好,隨時可用;

  二、物資管理部門根據(jù)指令,按照“先近后遠、先利庫后采購”的原則以及“先實物、再協(xié)議、后動態(tài)”的'儲備物資調(diào)用順序,統(tǒng)一調(diào)配應急物資。在儲備物資無法滿足需求的情況下,進行緊急采購;

  三、應急物資需求單位負責對應急物資進行接收,并做好驗收記錄作為結算依據(jù)。

  四、對于貨源充足、易于采購的物資,或未納入應急物資儲備管理的物資,采用緊急采購方式(包括但不限于非招標采購方式)進行應急供應。

  五、管理部門應保證應急救援搶險過程中應急物資調(diào)配、采購、運輸,交貨等信息的準確,并及時向相關部門/單位進行通報。

  應急物資使用的管理制度 2

  1、據(jù)“安全第一、嚴格管理、存放有序、調(diào)度及時、滿足急需”的原則,對醫(yī)療藥品、消殺物品、防護用品、消殺器械、檢驗檢測試劑等衛(wèi)生應急物資實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分類管理。

  2、做好衛(wèi)生應急物資庫房安全和防火防盜工作,做到電器線路安全、防盜設備完好無損,防止各種事故發(fā)生。

  3、定期對應急物資進行檢查,經(jīng)常性做好應急物資庫房的衛(wèi)生清潔工作,做到庫房整潔、通風,物資存放整齊有序,保證應急物資不發(fā)生霉變、受潮、變質(zhì)和損壞。

  4、倉庫保管員要做到工作時間在崗,下班后保持通訊通暢,應急狀態(tài)隨叫隨到,確保應急物資的發(fā)放及時、快捷,不發(fā)生差錯。

  應急物資使用的.管理制度 3

  一、為進一步加強疫情防控物資的管理,確保物資正常供給工作有序開展,特制定本管理制度。

  二、物資入庫時應進行外觀質(zhì)量檢查和數(shù)量驗收并辦理入庫登記。

  三、不同性質(zhì)的物資應分開存放,有安全隱患的物資要嚴格分開儲存。

  四、在物資分區(qū)分類的基礎上,將庫房所有貨位做出明顯標記,以利于提高物資進出效率,縮短收發(fā)時間,減少差錯,便于物資的'統(tǒng)計,盤點檢查,做到帳物相符。

  五、領取物資要按使用需求領取并進行嚴格登記。

  六、嚴禁帶無關人員進入倉庫,倉庫內(nèi)嚴禁存放私人物品,嚴禁私領、私分倉庫物資。

  七、庫房管理人員應堅持日常檢查,每天上下班時對所管物資的安全情況、安全防護和消防設備、用具是否齊備,庫房門窗安全情況、照明燈具是否關閉、有無漏雨等進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)被盜應立即報告領導,同時注意保護現(xiàn)場。

  八、嚴禁庫房內(nèi)吸煙、動用明火。嚴禁保管人員私自改裝、私拉用電線路,私自拆裝用電設施,以免造成火災事故。

  應急物資使用的管理制度 4

  一、物資管理:

  所有來自各個渠道的防控物資由校區(qū)疫情防控領導小組統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌調(diào)配、計劃發(fā)放,并由校區(qū)防控物資保障組具體實施。

  二、物資儲存:

  單獨建庫建賬,特別是對酒精等易燃易爆物資必須儲存在避光陰涼通風之處,嚴禁煙火,確保物資安全。

  三、發(fā)放原則:

  公開透明、統(tǒng)籌計劃、全面覆蓋、突出重點、運轉高效、保證供給,確保校區(qū)疫情防控實際需求。

  四、發(fā)放范圍:

  凡屬開學第一階段在崗上班的單位和個人;同時考慮防控物資的實際有限擁有量,對校區(qū)服務承包單位由其自行保障供給,僅在確有困難時適當予以補充。

  五、發(fā)放物資種類

  1、個人防護物資

 、.室內(nèi)工作人員(主要指機關工作人員):配發(fā)一次性口罩(個人按正確方法佩戴)、84消毒液(按一定比例配比后噴灑,用于物體表面和室內(nèi)空氣消毒)。(出于安全考慮,個人暫不提供75%醫(yī)用酒精)

 、.室外工作人員

  A.門衛(wèi)工作人員:配發(fā)一次性口罩(個人按正確方法佩戴)、一次性塑料手套、眼罩、84消毒液(按一定比例配比后噴灑,用于物體表面和室內(nèi)空氣消毒)、75%醫(yī)用酒精(手消毒)、體溫槍(僅限門衛(wèi)人員)、噴壺;

  B.環(huán)衛(wèi)消毒人員:配發(fā)一次性口罩(個人按正確方法佩戴)、一次性塑料手套、84消毒液(按一定比例配比后噴灑,用于物體表面消毒)、75%醫(yī)用酒精(手消毒)、體溫槍、噴桶;

  C.發(fā)熱預檢分診醫(yī)務人員:配發(fā)一次性口罩(個人按正確方法佩戴)、一次性塑料手套、一次性隔離衣、眼罩、84消毒液(按一定比例配比后噴灑,用于物體表面消毒)、75%醫(yī)用酒精(手消毒)、體溫槍(僅限門衛(wèi)人員)、噴壺。

  2、環(huán)境消毒物資

  這里所謂環(huán)境特指行政樓、醫(yī)院、食堂、超市、教師公寓(三棟)的大廳、內(nèi)走廊、電梯等公用空間和地面。配發(fā)84消毒液、75%醫(yī)用酒精、噴桶。

  六、發(fā)放數(shù)量

  1、一次性口罩:原則上一人一天一只,對需近距離接觸其他人員且連續(xù)工作超四個小時的特殊崗位(如,門衛(wèi)、醫(yī)務人員、財務人員等)每天一人兩只;

  2、一次性手套:一個班次一副(僅配發(fā)醫(yī)務人員和門衛(wèi)從事體溫檢測人員);

  3、眼罩:按每天實際上崗人員每人配發(fā)一個,取下后需經(jīng)消毒后方可繼續(xù)使用(僅配發(fā)醫(yī)務人員和門衛(wèi)工作人員);

  4、體溫槍:門崗和發(fā)熱預檢分診相應位置發(fā)放置2-3把,每天使用后需經(jīng)消毒之后方可繼續(xù)使用;

  5、一次性手套:一個班次一副(僅配發(fā)醫(yī)務人員、門衛(wèi)工作人員、財務人員);

  6、一次性隔離衣:一個班次一副(僅配發(fā)醫(yī)務人員、門衛(wèi)人員);

  7、75%醫(yī)用酒精:環(huán)境消毒按實際面積和公用空間計算;

  8、84消毒液:原則上每個辦公室暫配1-2瓶(250ml),環(huán)境消毒按實際面積和空間計算。

  七、發(fā)放流程

  1、校區(qū)內(nèi)各單位根據(jù)工作實際情況,提交疫情防控物資申請,經(jīng)校區(qū)疫情防控領導小組領導審批同意后,由物資保障組工作人員建賬登記后簽發(fā);

  2、個人防護物資需求按上報校區(qū)黨政辦公室的值班表的實際在崗工作人員計算數(shù)量,同時,請各單位在提出需求時兼顧近期內(nèi)確因工作需要返崗的`人員;

  3、環(huán)境消毒物資需求按實際工作在用樓宇計算數(shù)量。

  八、上述發(fā)放管理辦法僅限開學第一階段(2月17日至3月22日)實施,并需視疫情防控情況隨時做出調(diào)整。

  應急物資使用的管理制度 5

  應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物質(zhì)支撐.為全面加強公司應急物資儲備工作,提高預防和處置突發(fā)事件的物資保障能力,建立健全公司突發(fā)事件應急物資儲備體系,特制定本制度.

  一、基本原則

  (一)以人為本、維護穩(wěn)定原則。應急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應對突發(fā)事件的應急物資保障機制,確保突發(fā)事件發(fā)生后應急物資準備充足,及時到位,有效地保護和搶救人的生命,最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失。

 。ǘ┙y(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。當突發(fā)事件發(fā)生時,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享,避免重復建設,節(jié)約資金。應急物資儲備要緊密結合公司實際,確定物資儲備的種類,先急后緩,保證重點。

  (三)明確責任、各負其責原則。行政部、工程部、生產(chǎn)中心負責儲備常用的'物資。

  (四)拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會力量,利用市場資源,開拓社會代儲渠道,探索多種多樣的應急物資儲備方式。專業(yè)應急物資以實物儲備為主,基本生活物資以委托企業(yè)儲備為主,要求相關企業(yè)保持一定量的商業(yè)儲備為輔。公司儲備與商業(yè)儲備相結合,實物儲備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術儲備相結合,努力提高儲備資金的使用效能。

  二、組織領導

  成立公司應急物資儲備工作領導小組,由公司總經(jīng)理任組長,成員由各職能部門組成。領導小組的職責是:研究健立全公司應急物資儲備工作機制,確定全公司應急物資資金及應急物資儲備的品種、數(shù)量等。統(tǒng)籌全公司應急物資的使用調(diào)配。及時向上級部門報告事態(tài)變化情況,請求支援。

  領導小組下設辦公室,辦公地點設在應急辦,主要職責為:完善應急物資儲備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關職能辦核定實施應急物資儲備各項費用開支.檢查應急物資儲備情況。管理全公司應急物資儲備信息,掌握應急物資狀況,及時、準確為領導小組提供應急物資儲備動態(tài).

  三、儲備種類及任務

  應急儲備物資主要包括應急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應急物資。各相關部門根據(jù)各自職能,完成各自應急物資儲備任務。

  四、儲備所需資金

  (一)專業(yè)應急物資(搶險救災物資及裝備器材)

  專業(yè)應急物資主要是指搶險救災物資及裝備器材,主要采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備的形式.

  (二)基本生活物資

  基本生活物資的儲備方式采取公司儲備與商業(yè)儲備相結合.五、儲備物資的管理

 。ㄒ唬┤粘9芾

  專業(yè)應急物資、基本生活物資的日常管理由各相關職能部門通過建立相應的儲備物資管理制度自行管理。應急物資使用后應盡快補充,實行動態(tài)管理。

  (二)數(shù)據(jù)管理

  由應急辦會同各相關職能部門將全公司專業(yè)應急物資、基本生活物資及應藥品急物資建立臺帳,動態(tài)更新,以便應急辦在處置各類突發(fā)事件時及時、準確調(diào)用各類物資、設備。

  (三)調(diào)度管理

  應急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠,滿足急需,先主后次”的原則進行.一般情況下,由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個職能部門儲備的應急物資,或需要由應急辦統(tǒng)一處置并動用的應急事項時,由應急辦提出調(diào)用需求。

 。ㄋ)征用管理

  在應急儲備物資不足的緊急情況下,可實行“先征用、后結算”的辦法.應急物資使用后,由應急物資儲備工作領導小組負責落實結算資金。

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  為做好我院應急處置工作,指導應急搶救,及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響維護社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應急物資保障體系,根據(jù)有關法律、法規(guī)制定本制度。

  一、應急物資概念

  (一)應急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、器材、裝備等一切相關物資。

 。ǘ⿷蔽镔Y中藥品器材由藥劑科統(tǒng)一管理,醫(yī)療器械設備由器械科統(tǒng)一管理,其他后勤保障物資由總務科統(tǒng)一管理,應急時啟用。

  二、應急物資的采購入庫

 。ㄒ唬⿷蔽镔Y由醫(yī)院藥劑科、器械科、總務科按采購程序采購;緊急采購的應急物資,電話請示分管領導后采購,采購手續(xù)后補。

 。ǘ⿷蔽镔Y必須入庫統(tǒng)一保管。

  (三)應急物資管理要建立專賬,由專人管理。

 。ㄋ模⿷蔽镔Y驗收入庫,必須一一清點、登記,及時入賬。

  三、應急物資的`儲備管理

 。ㄒ唬┙(jīng)檢驗合格的應急物資,實行分區(qū)、分類存放和定位管理。保管人員必須嚴格控制應急物質(zhì)庫存數(shù)量,定期檢查,及時更換、補充。

 。ǘ⿷蔽镔Y應妥善保管,保護物資的質(zhì)量。

  (三)加強對應急物資的管理,防止應急物資挪用、流失和失效,保管人員原則上每季定期檢查一次應急物資和工具的情況,發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時補充和更新,確保正常使用,每次檢查時要進行詳細記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>

  四、儲備種類及任務

  醫(yī)院應急儲備物質(zhì)包括:

 。ㄒ唬⿷逼陂g需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應急物資,如適量的藥品器材、生命復蘇設備、消毒藥品器材與防護用品等。

  (二)在突發(fā)事件發(fā)生后用于救濟的基本生活物資,如水與方便食品等。

  (三)與醫(yī)患生活息息相關的重要物資。

  五、應急物資的調(diào)撥

  (一)應急物資由醫(yī)院應急指揮領導統(tǒng)一調(diào)度、使用。

 。ǘ⿷蔽镔Y調(diào)用根據(jù)“先近后遠,滿足急需,先主后次”的原則進行。

 。ㄈ╅L期建立與相關供貨公司、供貨商、及其他部門物資調(diào)劑供應渠道合同,以備物資短缺時,可迅速調(diào)入。隨時保證提供醫(yī)院應急物質(zhì)的供應(聯(lián)系電話xxxxxxxxxx)

  六、應急物資責任管理

  (一)不準私自挪用,占用應急救援物資,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責任。

 。ǘ⿲τ诳梢灾貜褪褂玫膽蔽镔Y,使用者需妥善使用和保管好,使用完后及時歸還庫房。如果故意損壞或用后不歸,將原價賠償。

  應急物資使用的管理制度 7

  一、為貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項目應急管理制度,提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關法律法規(guī)制定本制度。

  二、應急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則。

  三、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

  四、成立以項目經(jīng)理和書記為組長,生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)和成本副經(jīng)理為副組長,各部室領導、各作業(yè)工長為成員的應急管理領導小組。應急管理辦公室設在安質(zhì)環(huán)保部,并負責日常管理。

  五、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。項目應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《應急預案》,做到科學、易操作。

  六、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內(nèi)容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

  七、應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負責做好演練記錄和總結。

  八、應急通訊設備保障。項目部要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新,確保通訊暢通。

  九、應急救援物資保障。根據(jù)公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

  十、應急處置。事故發(fā)生后,要按應急報告制度逐級匯報,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作;事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場,要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉移,做好安置工作。

  十一、成立兼職應急救護隊,人員由各部室、作業(yè)工班主要負責人、業(yè)務骨干和工人組成,并進行經(jīng)常性訓練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

  十二、應急救援協(xié)議。充分利用社會應急資源,與地方政府應急辦、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。根據(jù)有關規(guī)定,項目部要同西安市應急救援中心簽訂救護協(xié)議,一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的.事故,請求西安市應急救援中心支援。

  十三、較大、重大事故和險情:

  在接到重大環(huán)境污染事故和險情報告后,項目部應急領導小組要以最快的時間到達現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風險事故級別,負責向上級和有關地方管理部門、組織、機構聯(lián)絡和報告事故情況,制定搶險救援方案措施,指揮現(xiàn)場應急搶險救援工作。

  十四、現(xiàn)場應急搶險救援組織成員在發(fā)現(xiàn)情況或接到通知后,要立即趕到現(xiàn)場按職責分工進行應急搶險救援,并及時進行內(nèi)外部聯(lián)系和報告。

  十五、應急工作原則:

  1、以人為本,群防群控。把保障員工的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為應急工作首要任務,最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。

  2、預防為主,平戰(zhàn)結合。堅持預防與應急相結合,經(jīng)常性地做好應對突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備。應急狀態(tài)下實行特事特辦、急事先辦。

  3、統(tǒng)一領導,分級負責。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領導下,建立健全“分類管理、分級負責,條塊結合、屬地管理為主”的應急管理體制。實行行政領導責任制,項目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責任人。

  4、依法規(guī)范,加強管理。嚴格依法制訂、修訂應急預案,依法處置突發(fā)事件,切實維護公眾的合法權益,使應對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

  5、快速反應,協(xié)同應對。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,整合各方面資源,形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉高效的應急管理機制。

  6、依靠科技,提高素質(zhì)。發(fā)揮專家學者在應急管理中的參謀作用,采用先進的預測、預警、預防和應急處置技術及設施,提高應對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。

  十六、應急恢復:

  當應急救援結束,由現(xiàn)場指揮宣布應急程序結束。各行動組對自己負責的任務進行清點、清理、交接、撤離。對受影響區(qū)域進行必要檢測。協(xié)助事故的調(diào)查。

  十七、應急管理費用由項目經(jīng)理審批,財務部門予以保障。

  十八、本制度解釋權歸安質(zhì)環(huán)保部,自頒布之日起實行。

  應急物資使用的管理制度 8

  一、學校的一切防疫物資均要登記入帳,建立管理卡片,并每年清查一次,做到帳帳相符,帳物相符。

  二、新進的防疫物資都要經(jīng)管理員驗收,并填寫“防疫物資增加憑單”,交管理員記帳。

  三、防疫物資的使用實行責任包干,分別管理使用,具體責任落實到人。

  四、學校的防疫物資原則不得外借,如有特殊情況,經(jīng)校長批準,辦理借用手續(xù),并限期收回。

  五、對管理不善等人為的原因,造成損壞、丟失的`財產(chǎn),并根據(jù)不同情況進行賠償處理。

  六、防疫物資確已失去使用價值,應辦理報損手續(xù),填制“防疫物資減損憑單”分別交會計和管理員記帳。

  七、購入低值易耗品要驗收入庫,辦理領用手續(xù)登記增加庫存明細帳。

  八、低值易耗品不能使用時,經(jīng)領導批準后,據(jù)以報銷,并登記減少庫存明細帳。

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  1.制定詳盡的應急預案,包括風險識別、預警機制、應急處置步驟和恢復計劃,確保預案的.實用性和針對性。

  2.建立應急組織,設立應急指揮部,明確各級管理人員的應急職責,確保指揮系統(tǒng)的高效運作。

  3.定期進行應急培訓,包括理論學習和模擬演練,提高員工的應急反應能力。

  4.設立專門的應急資源庫,定期盤點和更新應急物資,確保在需要時能夠迅速投入使用。

  5.實施24小時應急值守制度,確保任何時間都能快速響應突發(fā)事件。

  6.建立事故報告和響應流程,確保信息傳遞暢通,快速啟動應急響應。

  7.實行事后評估機制,通過分析事故原因、應急處理效果,持續(xù)改進應急預案和應急管理工作。

  通過上述方案的實施,企業(yè)可以構建起一套完善、高效的應急救援措施管理制度,為應對各種突發(fā)事件做好充分準備。

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  1、目的

  為確保地鐵網(wǎng)絡化的正常運行,提高應對突發(fā)自然災害天氣的處置和搶險能力,對各倉庫配置的防汛防臺應急物資(以下簡稱物資)做好相應管理工作,特制定本辦法。

  2、適用范圍

  本辦法適用于物資和后勤公司儲運部各倉庫配置的防汛防臺應急物資。

  3、管理職責

  3.1、物資和后勤公司儲運部是防汛防臺物資的管理部門,負責物資的.存放、保管、申購、發(fā)放、檢驗和登記。

  3.2、物資和后勤公司采購部負責補充物資的采購。

  4、物資管理

  4.1、物資的存放和標識

  各倉庫將物資集中存放于專用儲存柜內(nèi),儲存柜置放于便于使用設備鏟運或吊裝的固定位置,并設醒目標識,便于識別。

  4.2、物資的保管和申購

  各倉庫組長是物資保管的第一責任人,負責物資的保管和申購工作。對已領用消耗的物資由各倉庫班組負責提出申購,由部門審批匯總后,交采購部進行采購。

  4.3、物資的補充和采購

  采購部根據(jù)儲運部物資申購單進行采購,補齊已領用消耗的物資,以確保物資配置齊全。

  4.4、物資的使用和發(fā)放

  物資清單、存放地點和聯(lián)系方式統(tǒng)一交維保中心生產(chǎn)調(diào)度室,倉庫在收到維保中心生產(chǎn)調(diào)度室的指令后迅速做好物資的發(fā)放準備,遇領用須做好相關領用手續(xù)。

  4.5、物資的檢驗和登記

  各倉庫每月對物資進行核查,并做好記錄。每年4月及8月分兩次對物資中的電器類進行試運轉和漏電檢測并做好相應的記錄,對損壞、過期的物資及時上報、更新。

  5、附則

  5.1本辦法由物資和后勤公司儲運部負責編制并解釋。

  5.2本辦法自發(fā)布之日起實行。

  應急物資使用的管理制度 11

  一、為貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范風場應急管理制度,提高應對風險和防范事故的能力,保障員工的'安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關法律法規(guī)制定本制度。

  二、應急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則。

  三、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

  四、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。風場應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《應急預案》,做到科學、易操作。

  五、應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負責做好演練記錄和總結。

  六、應急通訊設備保障。風場要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新,確保通訊暢通。

  七、應急救援物資保障。根據(jù)公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

  八、應急處置。事故發(fā)生后,要按應急報告制度逐級匯報,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作;事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場,要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。

  九、成立兼職應急救護隊,人員由班組主要負責人、業(yè)務骨干和員工組成,并進行經(jīng)常性訓練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

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