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建筑企業(yè)責任制度（精選5篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編整理的建筑企業(yè)責任制度（精選5篇），希望對大家有所幫助。
建筑企業(yè)責任制度1
一、公司各分公司、辦事處和項目部應當建立健全建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管組織機構和制度，進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，督促給施工現(xiàn)場深入排查各類隱患。應全面落實安全生產(chǎn)責任制和檢查責任制，做到“三防”（防漏查、防錯判、防瞞報）、“四到位”（全面排查到位、責任主體到位、整改措施到位、公司職能部門監(jiān)管到位）。
二、隱患排查治理的內(nèi)容：一是建筑施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；二是各在建工程項目的安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的建立和落實；三是安全生產(chǎn)費用的提取和使用；四是危險性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機械設備以及腳手架工程等安全專項方案的編制、專家論證和實施情況；五是安全培訓教育情況，特別是農(nóng)民工、特種作業(yè)人員培訓教育和“三類人員”的培訓考核及持證上崗；六是應急救援預案的制定、演練以及有關物資、設備配備和維護情況；七是建筑施工企業(yè)、項目部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷案的有關情況；八是事故報告和處理，及對有關責任單位和責任人的追究和處理情況。
三、隱患排查治理重點以防范腳手架、建筑起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，主要內(nèi)容為，一是模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況；二是建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況；三是安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、檢測、使用情況。
四、隱患排查治理工作應做到“三個結(jié)合”：堅持把隱患排查治理工作與建筑安全專項整治重點結(jié)合起來，解決建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的突出問題；堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，嚴格建筑安全生產(chǎn)許可，加大動態(tài)監(jiān)管力度；堅持與科技進步結(jié)合起來，提高建筑施工安全質(zhì)量標準化管理水平，禁止使用淘汰落后的`設備和技術，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實安全管理基礎。
五、公司職能主管部門必須加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度，強化安全生產(chǎn)責任制，提高監(jiān)督檢查效能。應及時開展隱患排查治理“回頭看”工作，并突出重點,加強對建筑起重設備、基坑支護與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用電等重大危險源的監(jiān)督檢查,加強對臨邊和洞口防護的監(jiān)督檢查，切實消除施工現(xiàn)場存在的重大隱患。
六、公司職能部門每月應對各建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患進行排查，監(jiān)督各項目部對排查出的隱患立即進行整治，確保整改驗收合格，達到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。對查出的隱患應逐一登記建檔，分類分級進行整治管理，整改工作要定人、定時間、定措施，對重特大事故隱患要實行掛牌整改，重點監(jiān)控。對整改不力、隱患不能及時消除的施工現(xiàn)場應責令立即停止施工和停工整頓；對因整改不力而導致發(fā)生事故的，按有關法律法規(guī)嚴肅追究責任單位及責任人的責任，構成犯罪的依法移交司法機關追究其刑事責任。
七、公司安全處每季度負責對各項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理情況組織一次督查，重點督查各項目部階段性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作布置、會議記錄、工作總結(jié)及對上次安全隱患問題的整改落實情況，發(fā)現(xiàn)有未整改或重復出現(xiàn)類似的問題，將嚴肅處理。同時將安全生產(chǎn)隱患排查工作的督查結(jié)果納入總公司對各項目部年度安全生產(chǎn)目標管理工作考核。
八、各項目部應建立健全預防和處置安全生產(chǎn)事故的應急管理機制，做到迅速反應、果斷應對、依法處置。要加強應急救援指揮機構和專兼職應急救援隊伍的建設，不斷提高應對突發(fā)事件的能力。
九、公司成立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機構，明確各部門的職責，進一步強化安全生產(chǎn)責任。每個月召開隱患排查治理工作會議，總結(jié)階段性地排查整治工作的成果，及時研究和制定有關防范措施，部署階段性排查工作的任務和重點整治內(nèi)容，確保排查整治工作取得實效。
十、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系，制定切實可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度，對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導各項目部及時組織開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間，進一步完善有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善危險性較大專項施工方案的專家論證制度，最大限度杜絕施工現(xiàn)場重大安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。
十一、建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理機制，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。
建筑企業(yè)責任制度2
為加強工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。
一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位，公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。
二、建設工程的發(fā)包單位與承包單位應當依法訂立書面合同，明確雙方的權利和義務。
三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務，可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。
四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項工程如需分包，必須經(jīng)公司批準擇優(yōu)選定具有相應資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應當一致;不一致的，以總包合同為準。
三、對不適宜招標項目的'少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。
四、對工程所需的材料、設備，應根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。
確定工程材料設備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供貨。
五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續(xù)，材料、設備領用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料、設備出入庫手續(xù)送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。
六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據(jù)，以便結(jié)算入帳。
七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監(jiān)督和檢查驗收，確保工程質(zhì)量。
建筑企業(yè)責任制度3
1、熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作，自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度。
2、恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護業(yè)務單位來謀取非法所得，借以給予業(yè)務單位謀取額外利潤。
3、熟練掌握并嚴格執(zhí)行山東省建設工程相關法律法規(guī)、計價規(guī)則及國家清單內(nèi)容，認真落實執(zhí)行公司相關制度。
4、保守公司相關機密，不得隨意將本公司相關造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴謹、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在。
5、具有強烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的經(jīng)濟損失。
6、履行份內(nèi)職責，有強烈的服務意識和規(guī)范的服務行為，積極配合公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務的同時能分擔其他業(yè)務。
7、積極學習專業(yè)知識，提高自我素質(zhì)。及時收集信息，資料分類整理，單價分類統(tǒng)計，自己所負責的工作清晰可見，方便工作中隨時查閱。
8、生活中團結(jié)友愛，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。
9、每月按時完成相關專業(yè)工程結(jié)算工作，不推諉不延時，切實可靠地保證公司制度的推進，及時將相關班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實處。
10、每月15日-22日為各種進度款審核時間，要對現(xiàn)場進度、合同、計量方式進行核實，做到準確無誤，工程量要經(jīng)得住推敲。
11、算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車庫20天完成(完成標志為出含量分析表、預算書);勞務合同簽訂自接到單價審批單后2天內(nèi)完成，專業(yè)分包合同，自定價后3天內(nèi)完成(完成標志為雙方簽字蓋章完);單價審批自接到項目部申請后3天內(nèi)完成，完成標志領導簽字完畢
12、土建、安裝造價人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負責人每月會對各位片區(qū)負責人進行考核，此考核計入年底獎金。
13、嚴格遵守公司日常考勤制度，按時開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假，并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資，半年連續(xù)三次無故曠班，按自動離職處理。
14、嚴格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活;嚴禁上班時間長時間打私人電話(月累計超過三次，扣本員工當月個人電話福利);上班期間不許登錄與工作無關的網(wǎng)頁、QQ、MSN、網(wǎng)絡購物及收取與工作無關的`快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡溝通方式，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元，在當月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進行降薪10-20%，情節(jié)嚴重者將進行辭退處理。
15、認真并按時完成部門負責人交予的任務，禁止消極怠工，若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。
16、工作態(tài)度嚴謹、負責、細致，做到數(shù)字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現(xiàn)：差不多、大概、基本上、應該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務部門、業(yè)務單位有過多的接觸。
17、上述規(guī)章制度從20xx年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。
建筑企業(yè)責任制度4
為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設方針特定本制度如下：
項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表，對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質(zhì)量關，應做到：
一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標準，不得隨意降低質(zhì)量評定標準。
二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。
三、發(fā)揮工程技術人員的特點，落實質(zhì)量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應資質(zhì)的工廠加工，到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。
五、督查工程技術人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術管理資料歸檔存查。
七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。
八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。
項目經(jīng)理責任制
一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標準和規(guī)章制足。
二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經(jīng)上級主管部門審核批準后，組織交底與實施。
四、實行單位工程經(jīng)濟承包責任制，承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。
五、負責組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。
六、負責組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓工作，經(jīng)常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。
七、負責組織每周一次安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。
八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，發(fā)生事故后及時上報，并認真分析事故原困，實施改進措施。
九、嚴格按規(guī)定提留(取)工程安全技術措施經(jīng)費，并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任
一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結(jié)合項目實際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。
三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關部門檢查執(zhí)行情況。
四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。
五、嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經(jīng)費，確保勞動保護安全技術措施計劃的`實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
六、必須按上級要求，設置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。
七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經(jīng)費，限期整改不留隱患。
八、凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調(diào)查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時組織搶救，并保護好現(xiàn)場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。
九、強對外用工的安全教育和管理。
十、有權拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。
項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任
一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準和上級指示決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領導責任。
二、認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。
三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決問題的辦法，責成有關部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產(chǎn)工作。
四、根據(jù)施工方案中的安全技術措施，分別向工長(施工員)和班組長進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。
五、負責督促有關部門和人員對新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓，凡未經(jīng)教育培訓的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。
六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。
七、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現(xiàn)場，按程序立即報告有關部門，同時參加調(diào)查，分析事故，并完善改進措施。
八、根據(jù)上級有關規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護工作。
丸、有權拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。
項目技術副經(jīng)理安全責任
一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標準、規(guī)范，結(jié)合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。
二、在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術工作負總的責任因而必須把安全技術工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術工作。
三、組織、編制審查施工方案時，必須根據(jù)施工方法，使用機具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術措施、成為科學指導施工技術依據(jù)。
四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術難題。
五、協(xié)助有關部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專(兼)職安全人員的安全技術指導。
六、負責對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長)進行詳細的安全技術交底，交底后雙方均需在安全技術交底卡上簽字。
七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術的經(jīng)驗。
八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因，提出鑒定意見和改進措施。
項目支部書記、政工、工會于事安全生產(chǎn)責任
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。
二、支持和協(xié)助行政領導及有關部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實施。
三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。
四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內(nèi)容。
五、參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關部門做好事故的善后工作。
建筑企業(yè)責任制度5
(一)、做好基礎工作，夯實管理基礎
一是構建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。
二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。
三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。制定全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，參加了安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力。
(二)、加強施工作業(yè)過程控制和監(jiān)督管理
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是著力開展的重要工作，將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。
(三)、現(xiàn)場中的關鍵環(huán)節(jié)
建立健全安全檢查制度，檢查要有重點、有標準、有要求，并作書面記錄，履行簽字手續(xù)。對查出的事故隱患，要建立登記、復查，制定相應整改計劃，定人、定時間、定措施，對重大事故隱患應簽發(fā)限期整改通知書�，F(xiàn)場必須及時采取措施進行整改，整改不力的施工現(xiàn)場，有權責令停工整頓。
①基坑支護中檢查施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、臨邊防護、上下通道、土方開挖、周邊建筑設施和基坑支護的變形檢測、作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容;
�、跈z查(各種類型)腳手架的施工方案、立桿或架體基礎、架體與建筑結(jié)構、桿件和剪刀撐的連接固定、懸挑梁及架體穩(wěn)定、腳手板、荷載架體和層間防護、材質(zhì)與桿件接頭、通道與卸料平臺的搭設和各部分的施工技術交底與驗收、以升降裝置與附著支撐等諸多容;
�、郜F(xiàn)澆構件的模板安裝中，檢查施工方案、支撐系統(tǒng)、立桿穩(wěn)定、施工荷載、模板堆放與吊裝、支撐方法與驗收、拆除前的砼強度、運輸?shù)缆放c作業(yè)環(huán)境等方面;
�、軐Α叭龑殹�(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))、“四口”(通道口、基坑口、板洞口、梯道(井)口)、“五邊”(基坑邊、陽臺邊、樓板邊、詹口邊、梯道邊)中使用的器具、防護與設施的可靠性進行檢查;
�、輽z查施工用電：
a、外電安全距離與防護措施;b、工作接地與接地保護系統(tǒng);
c、配電箱與開關箱的兩級保護的做法、參數(shù)、標記、門鎖;
d、現(xiàn)場照明的電壓、回路、做法和接地保護;
e、配電線路的電纜芯數(shù)、電線質(zhì)量、穿越過道的保護、架設與固定;
f、電氣裝置的參數(shù)與設備是否相匹配;
g、用電記錄與檔案(巡視維修記錄、地極阻值搖測、規(guī)章制度)等內(nèi)容;
�、迣ξ锪咸嵘龣C械(龍門架、井字架)檢查架體資證、限位保險裝置(定型化的停靠、超高超荷底極等限位、緩沖裝置)、架體穩(wěn)定(纜風繩和建筑結(jié)構、連接)鋼絲索、卸料平臺門攔、吊籠門攔、架體安拆(方案、基礎、垂直度、架藍間隙、防護網(wǎng)、保護繩等)、傳動系統(tǒng)(地錨、卷揚鋼繩、滑輪與防脫保險裝置)、聯(lián)絡信號、操作規(guī)章、避雷防護等內(nèi)容;
�、邔ν庥秒娞輽z查人機資質(zhì)、安全裝置(靈敏度、門鎖靈活)、荷載(配重與限控)、裝卸方案、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡信號、避雷、驗收與操作制度等;
�、鄬λ醯陌踩珯z查內(nèi)容為：人機資證、力矩限位器、超高變幅、行走限位器;吊鉤、卷揚機與上人爬梯的保險裝置;附墻裝置(或夾軌鉗)的安置距離、安裝與拆卸方案、指揮及方式(對講機、旗語)、電氣安全(卷線器、機與架的間距、防護、接地接零、基(軌)質(zhì)量(有設計文件、安裝牢靠、軌道有限位器等)安裝驗收與定位記錄等;
�、釋κ┕C具中的木工(平刨、圓盤鋸)機械、手持電動工具、鋼筋、電焊機、攪拌機、氣瓶、打樁機、潛水泵、翻斗車等檢查人機資證、安裝穩(wěn)定、電氣可靠(線路開關、接地接零等)、環(huán)境(棚、屋等)符合要求，操作有規(guī)程、防護與標志齊全等內(nèi)容。
(四)安全管理工作的組織保證
首先、深入開展安全生產(chǎn)責任制的.檢查考核和落實工作，制定了安全生產(chǎn)責任制目標公司和項目、班組、職工逐級完成了《安全生產(chǎn)責任書》的簽定工作，建立了檢查考核制度。
2、完成職工全員安全管理知識和安全技術知識教育培訓，組織安全事故演練，有效的提高了職工的事故應急處理能力和自救互救能力;組織職工資格學習培訓和考試工作。
3、堅持隱患查改和治理活動，組織兩輪低老壞問題查改活動，對查出的問題及時整改，并記入考核，并進行安全大檢查。
4、積極配合各種施工動火動火等危險項目的條件和安全措施確認工作，保證了現(xiàn)場安全管理秩序，完成項目施工;完成的技措改造;完成隱患整改;完成拆除施工用火管理工作。
5、加強隱患治理工作，對已查明的隱患分類整改，并建立好《隱患治理臺帳》。
6、針對不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點搞好針對性安全活動。
安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，首先從制度上批準通過了《崗位安全環(huán)境職責》，工種的《各工種安全操作規(guī)程》，環(huán)境管理標準和安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡。
(五)、安全管理工作上需要強化的幾項工作
1、在思想觀念上強調(diào)認真處理好三個關系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。
2、以人為本抓安全，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：
3、進一步落實安全生產(chǎn)責任制，按職責落實各項規(guī)章制度。
4、加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
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