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建筑安全規(guī)章制度

時間:2021-05-16 10:22:18 制度 我要投稿

建筑安全規(guī)章制度

  在我們平凡的日常里,制度的使用頻率逐漸增多,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的建筑安全規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

建筑安全規(guī)章制度

  建筑安全規(guī)章制度1

  第一條為提高建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法隊伍整體素質,規(guī)范對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員(以下稱:監(jiān)督執(zhí)法人員)的培訓考核行為,制定本制度。本制度適用本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工安全監(jiān)督執(zhí)法人員的培訓考核。

  第二條本制度所稱“監(jiān)督執(zhí)法人員”是指建設行政主管部門及其建設工程安全監(jiān)督機構從事安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、行政執(zhí)法的工作人員。監(jiān)督執(zhí)法人員應當擁有當?shù)厝嗣裾C發(fā)的福建省人民政府統(tǒng)一印制經(jīng)當?shù)厝嗣裾缘男姓䦂?zhí)法證,并具有建筑工程安全監(jiān)督執(zhí)法專業(yè)知識。

  第三條本制度所稱培訓是指以提高“監(jiān)督執(zhí)法人員”的執(zhí)法水平為目的進行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和安全專業(yè)技術的培訓。

  第四條培訓分為資格培訓、年度培訓、不定期培訓三種。

  資格培訓,包括行政執(zhí)法資格和建筑工程安全監(jiān)督專業(yè)知識培訓。“監(jiān)督執(zhí)法人員”經(jīng)培訓考核合格后,才能上崗任職。

  年度培訓,包括“監(jiān)督執(zhí)法人員”補充更新專業(yè)知識、法律法規(guī)的再教育。年度培訓成績作為年度考核和繼續(xù)教育的重要內(nèi)容!氨O(jiān)督執(zhí)法人員”,必須經(jīng)年度考核合格,才能繼續(xù)在崗任職。

  不定期培訓,根據(jù)國家和省、市、縣安全生產(chǎn)工作的要求和在崗“監(jiān)督執(zhí)法人員”的工作需要,實施的針對性較強的法規(guī)和專業(yè)知識,以及安全生產(chǎn)形勢教育等的培訓。培訓可作為繼續(xù)教育的內(nèi)容。

  第五條“監(jiān)督執(zhí)法人員”的培訓考核工作實行統(tǒng)一管理、分類負責的原則。建寧縣建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員的資格培訓考核工作,由建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局統(tǒng)一安排實施。

  第六條監(jiān)督執(zhí)法人員的培訓考核可以采取分散自學和集中培訓、統(tǒng)一考核相結合的形式。

  第七條監(jiān)督執(zhí)法人員必須認真參加培訓和考核。未經(jīng)培訓和考核不合格的人員,不得上崗。

  建筑安全規(guī)章制度2

  (一)、做好基礎工作 夯實管理基礎

  一是構建管理平臺,實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。

  二是健全管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。

  三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。制定全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織特種工培訓取證工作,企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員,參加了安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力。

  (二)、加強施工作業(yè)過程控制和監(jiān)督管理

  反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是著力開展的重要工作,將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,通過對基層項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,并與主管領導聯(lián)責,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

  (三)、現(xiàn)場中的關鍵環(huán)節(jié)

  建立健全安全檢查制度,檢查要有重點、有標準、有要求,并作書面記錄,履行簽字手續(xù)。對查出的事故隱患,要建立登記、復查,制定相應整改計劃,定人、定時間、定措施,對重大事故隱患應簽發(fā)限期整改通知書,F(xiàn)場必須及時采取措施進行整改,整改不力的施工現(xiàn)場,有權責令停工整頓。

 、倩又ёo中檢查施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、臨邊防護、上下通道、土方開挖、周邊建筑設施和基坑支護的變形檢測、作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容;

  ②檢查(各種類型)腳手架的施工方案、立桿或架體基礎、架體與建筑結構、桿件和剪刀撐的連接固定、懸挑梁及架體穩(wěn)定、腳手板、荷載架體和層間防護、材質與桿件接頭、通道與卸料平臺的搭設和各部分的施工技術交底與驗收、以升降裝置與附著支撐等諸多容;

  ③現(xiàn)澆構件的模板安裝中,檢查施工方案、支撐系統(tǒng)、立桿穩(wěn)定、施工荷載、模板堆放與吊裝、支撐方法與驗收、拆除前的砼強度、運輸?shù)缆放c作業(yè)環(huán)境等方面;

  ④對“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))、“四口”(通道口、基坑口、板洞口、梯道(井)口)、“五邊”(基坑邊、陽臺邊、樓板邊、詹口邊、梯道邊)中使用的器具、防護與設施的可靠性進行檢查;

 、輽z查施工用電:a、外電安全距離與防護措施;b、工作接地與接地保護系統(tǒng);c、配電箱與開關箱的兩級保護的做法、參數(shù)、標記、門鎖;d、現(xiàn)場照明的電壓、回路、做法和接地保護;e、配電線路的電纜芯數(shù)、電線質量、穿越過道的保護、架設與固定;f、電氣裝置的參數(shù)與設備是否相匹配;g、用電記錄與檔案(巡視維修記錄、地極阻值搖測、規(guī)章制度)等內(nèi)容;

 、迣ξ锪咸嵘龣C械(龍門架、井字架)檢查架體資證、限位保險裝置(定型化的?、超高超荷底極等限位、緩沖裝置)、架體穩(wěn)定(纜風繩和建筑結構、連接)鋼絲索、卸料平臺門攔、吊籠門攔、架體安拆(方案、基礎、垂直度、架藍間隙、防護網(wǎng)、保護繩等)、傳動系統(tǒng)(地錨、卷揚鋼繩、滑輪與防脫保險裝置)、聯(lián)絡信號、操作規(guī)章、避雷防護等內(nèi)容;

 、邔ν庥秒娞輽z查人機資質、安全裝置(靈敏度、門鎖靈活)、荷載(配重與限控)、裝卸方案、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡信號、避雷、驗收與操作制度等;

 、鄬λ醯陌踩珯z查內(nèi)容為:人機資證、力矩限位器、超高變幅、行走限位器;吊鉤、卷揚機與上人爬梯的保險裝置;附墻裝置(或夾軌鉗)的安置距離、安裝與拆卸方案、指揮及方式(對講機、旗語)、電氣安全(卷線器、機與架的間距、防護、接地接零、基(軌)質量(有設計文件、安裝牢靠、軌道有限位器等)安裝驗收與定位記錄等;

 、釋κ┕C具中的木工(平刨、圓盤鋸)機械、手持電動工具、鋼筋、電焊機、攪拌機、氣瓶、打樁機、潛水泵、翻斗車等檢查人機資證、安裝穩(wěn)定、電氣可靠(線路開關、接地接零等)、環(huán)境(棚、屋等)符合要求,操作有規(guī)程、防護與標志齊全等內(nèi)容。

  (四)安全管理工作的組織保證

  首先、深入開展安全生產(chǎn)責任制的檢查考核和落實工作,制定了安全生產(chǎn)責任制目標公司和項目、班組、職工逐級完成了《安全生產(chǎn)責任書》的簽定工作,建立了檢查考核制度。

  2、完成職工全員安全管理知識和安全技術知識教育培訓,組織安全事故演練,有效的提高了職工的事故應急處理能力和自救互救能力;組織職工資格學習培訓和考試工作。

  3、堅持隱患查改和治理活動,組織兩輪低老壞問題查改活動,對查出的問題及時整改,并記入考核,并進行安全大檢查。

  4、積極配合各種施工動火動火等危險項目的.條件和安全措施確認工作,保證了現(xiàn)場安全管理秩序,完成項目施工;完成的技措改造(施工;完成*措改造施工;完成*改造施工任務;正確現(xiàn)場施工用火;完成隱患整改;完成拆除施工用火管理工作。

  5、加強隱患治理工作,對已查明的隱患分類整改,并建立好《隱患治理臺帳》。

  6、針對不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點搞好針對性安全活動。

  安全管理工作是全員參與,人人負責,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,首先從制度上批準通過了《崗位安全環(huán)境職責》,工種的《各工種安全操作規(guī)程》,環(huán)境管理標準和安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡。

  (五)、安全管理工作上需要強化的幾項工作

  1.在思想觀念上強調認真處理好三個關系,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關系,當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時,必須給安全讓路。

  2.以人為本抓安全,強調通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:

  3.進一步落實安全生產(chǎn)責任制,按職責落實各項規(guī)章制度。

  4.加強安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

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