班主任考核制度

時間：2021-04-03 09:09:26 制度我要投稿

班主任考核制度3篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，大家逐漸認識到制度的重要性，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編幫大家整理的班主任考核制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

班主任考核制度3篇

班主任考核制度1

　　一、指導思想

　　班主任是學校對學生進行教育管理的最直接承擔者和具體實施者，是學校教育教學管理隊伍中最基礎、最核心的力量，班主任工作質量的好壞關系著學校的教育教學質量和生存發(fā)展。為了進一步明確班主任工作職責，加強教育教學過程管理，實現(xiàn)學校對班主任管理、考核的制度化和規(guī)范化，充分調動班主任工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而提高學校辦學質量，特制定本制度。

　　二、管理考核制度

　　本年度考核主要以政教處和執(zhí)周組兩方面共同考核，充分發(fā)揮執(zhí)周組的作用，充分發(fā)揮班主任的齊抓共管作用，讓班主任主動參與到每日的值周工作中來。全校以班為單位進行每日的日常管理。充分發(fā)揮班主任的工作特長。

　　三、班主任待遇

　　班主任費按本班學生數發(fā)放（少于30人按30人計費），發(fā)放費用方式分基本津貼和獎勵津貼，基本津貼為每生每月5.5元，這部分津貼每月按學生數分配給各個班主任。另學校每班每月拿出100元作為獎勵津貼來發(fā)放。

　　獎勵津貼的發(fā)放：全校共有八個班，寄宿班（A類）三個班，政教處根據行政執(zhí)周統(tǒng)計總分情況和班主任平時的工作表現(xiàn)分為寄宿班甲、乙、丙三個檔班，甲等得到獎勵津貼的50℅乙等得到獎勵津貼的30℅丙等得到獎勵津貼的20℅；平衡班（B類）五個班，政教處根據行政執(zhí)周統(tǒng)計總分情況和班主任平時的工作表現(xiàn)分為平衡班甲類二個班、乙類二個班、丙一個檔班，甲等得到獎勵津貼的60℅乙等得到獎勵津貼的30℅，丙等得到獎勵津貼的10℅。

　　在學校上課期間，所有班主任在學校用餐免費。

　　四，常規(guī)管理考核主要內容

　　（1）班級計劃，總結以及其它要求上交的`材料上交要及時，一星期內沒交的視為不交（扣3分），補交扣1分

　　（2）每周上好班會課并做好班會記錄，每學期班會內容中必須含有“安全、衛(wèi)生、紀律、行為規(guī)范、學習等記載。每學期開好八次主題班會（少一次扣1分）。

　�。�3）登記冊，從第一周起到學期結束，由值日班干部按出席記載清楚教師、學生出勤，無登記冊扣5分。

　�。�4）周會，課間操班主任必須站于本班隊伍前維持集會不少于3次（少1次扣1分），因客觀因素不做操也算一次。

　�。�5）準時出席班主任會議（缺席扣1分）。

　�。�6）按時完成學校安排的班主任工作，早讀，午休，晚自習下班不少于8次（少1次扣1分），下班次數多于8次每次給班級加一分。

　�。�7）各部門布置的以班級為單位的全校性活動，班主任應組織學生參加，并到場維持紀律（不到場每次扣5分）。

　　（8）多深入班級及掌握學生的思想動態(tài)和出勤表現(xiàn)情況，并將有關重要情況及時向家長反饋并作好記錄，要做好至3次的家訪情況和情況反饋記載（少1次扣2分）。

　�。�9）安全教育精細化，班上出現(xiàn)偶發(fā)事件，獲知后要在第一時間到位處理或協(xié)助處理。

　�。�10）在班級管理中，遇到問題要努力處理，不要一有問題就交給學校。

　�。�11）教育學生愛護課桌等公共。財物，發(fā)現(xiàn)有破壞現(xiàn)象的要及時處理賠償，并依據總務處的制度扣分。

　　（12）學校組織的各種活動評比，寄宿班（A類）三個班前三名分別得5分、3分、2分，平衡班（B類）五個班分別得5分、4分、3分、2分、1分，無故不參加者扣10分。

　　五、操作細則

　　政教處負責擬定班級管理和班主任工作量化考評細則，執(zhí)周組負責日常考核登記。并把結果上報到政教處確定獎勵津貼的發(fā)放，獎勵津貼每月發(fā)放。

　　六、本制度由校委會審議通過，自20xx年9月1日起實行。

班主任考核制度2

　　班主任是學校工作的得力助手，是班級日常工作的組織者和管理者，班主任工作任務重、責任大、意義深遠。為了進一步落實班主任崗位職責，鼓勵先進，把班級工作做得更好，本校決定對班主任工作實行月評估與學期綜合評估相結合的考核制度：

　　一、班主任工作月評估標準。月工作評估即對班主任月工作進行評估，發(fā)放班主任工作獎：常規(guī)獎、考勤獎、考績獎。

　�、宄Ｒ�(guī)獎：

　　班主任完成以下幾方面工作職責。

　　1、關心愛護全班學生，及時掌握全班學生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　2、落實班級常規(guī)工作，及時制定班級工作計劃，定期召開班干部會議。

　　3、班級考勤。嚴格班級考勤審批制度，及時上報有關表冊，按時完成學校交給的各項任務。

　　4、組織每周一次及重大活動的大掃除，并到場指導。出好班刊。

　　5、認真上好班會課（不能提早下課，不能占為它用，更不能放任自流），善始善終參加學生集會，每學期至少安排4次主題班會，

　　6、組織與指導本班學生參加文娛體育活動，關心學生身心健康。

　　7、主動與家長取得聯(lián)系。

　　8、搞好班級財產管理，月無損壞公物現(xiàn)象。

　　9、及時處理班級中的突發(fā)事件，主動配合學校處理學生的違紀事件，每月搞好學生德育千分制的總結工作。

　　10、按時參加班主任會議，積極反映班級情況，做到一學期無流生。

　�、婵伎儶劊嚎伎冺椗c班級的成績掛鉤，

　�、缈记讵劊�

　　列入班主任到場指導的考勤獎有：早到、課間操、班會（集會），4周累計為本教學月得分，早自修、課間操各計1分，按得分計入考勤獎。

　　二、班主任工作學期量化評估標準。按教育局的班主任工作實施意見，將所補助的課時累加后，除以班主任考核的總得分再乘以個人的考評分，就為個人班主任的工作津貼。

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　　早自修下班一次計1分，廣播操下操一次計1分，班會（集會）一次計1分。

　�、姘嗉壝恳豢圃阪�(zhèn)統(tǒng)考中獲1、2和3名時分別獎10、9和8分。

　�、绯Ｒ�(guī)管理工作

　　1、按時上交班級工作計劃和班級工作小結。各計5分。

　　2、主題班會。（每學期至少安排4次，每次計5分，總分20分。）學校統(tǒng)一安排的主題班會由學校組織檢查，班主任自行安排的主題班會須通知政教處。

　　3、組織每周一次及重大活動的大掃除，并到場指導。（每組織一次大掃除計5分，完成不好計2分，沒完成計0分。以學校統(tǒng)一檢查為準。）

　　4、按時參加班主任會議。（根據會議考勤記錄，每次按時到計5分，遲到計2分，沒到計0分。）

　　㈣各類活動

　　參加學校組織的各類活動獲一、二、三等獎和鼓勵獎（或第一、二、三、四名）分別計20、16、12、8分，有組織活動而未獲獎的計5分。

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　�。ǘ┌嗉壔騻€人獲市級以上獎項（一、二、三等獎）一人次加（10、8、6）分。

　　班級或個人獲區(qū)級以上獎項（一、二、三等獎）一人次加（6、4、2）分。

　�、隃p分

　　班級學生受學校紀律處分一人次減5分。

　　班級學生受學校通報批評一人次減2分。

班主任考核制度3

　　學校的基本單位是班級。班級是學校為實現(xiàn)教育目標而開展各種教育和教學活動的主要場所，是學校工作的中心。

　　一個班級的班風、學風、紀律、衛(wèi)生、精神面貌等方面的表現(xiàn)，與班主任的工作密切相關，直接影響著學校的教學質量，為了調動廣大班主任的工作積極性，使班級管理再上一個新臺階，特制定我校班主任工作考核制度。

　　班主任每月津貼＝基礎津貼+考核津貼＝20分×班級學生人數

　　一、基礎津貼部分

　　班主任每月基礎津貼＝8分×班級學生人數

　　班主任必須認真履行以下職責：

　　1、全面了解班級內每一個學生，深入分析學生思想、心理、學習、生活狀況。關心愛護全體學生，平等對待每一個學生，尊重學生人格。采取多種方式與學生溝通，有針對性地進行思想道德教育，促進學生德智體美全面發(fā)展。

　　2、認真做好班級的日常管理工作，維護班級良好秩序，培養(yǎng)學生的規(guī)則意識、責任意識和集體榮譽感，營造民主和諧、團結互助、健康向上的集體氛圍。指導班委會和團隊工作。

　　3、組織、指導開展班會、團隊會、文體娛樂、社會實踐等形式多樣的班級活動，注重調動學生的積極性和主動性，并做好安全防護工作。

　　4、組織做好學生的綜合素質評價工作，指導學生認真記載成長記錄，實事求是地評定學生操行，向學校提出獎懲建議。

　　5、經常與任課教師和其他教職員工溝通，主動與學生家長、學生所在社區(qū)聯(lián)系，努力形成教育合力。

　　二、考核津貼部分

　　班主任每月考核津貼＝12分×班級學生人數

　　年級每月考核津貼總額＝12分×年級學生人數

　�。ㄒ唬栋嗉壭羌壒芾磙k法》考核部分

　　1、每個班參與此項考核津貼額：300分（民語部200分）

　　2、年級《班級星級管理辦法》考核津貼額＝300分×年級班級總數

　　3、嚴格按“班級星級管理辦法”考核。班主任所帶班級每加一顆小星得4分，每摘一顆小星減4分（具體考核內容詳見“班級星級管理辦法”）。星級考核要加強過程管理，堅持每天通報，每周公示、匯總。

　　4、《班級星級管理辦法》考核津貼＝（年級每月考核津貼總額－年級加星總額＋年級減星總額）÷本年級班級數＋班級加星總額－班級減星總額

　　（二）“班主任常規(guī)工作”考核部分

　　1、年級“班主任常規(guī)工作”考核津貼額＝年級每月考核津貼總額－年級《班級星級管理辦法》考核津貼額。

　　2、此項考核津貼以不突破班主任本人此項津貼為原則，考核之后如有剩余部分，按學生人數平均返還給班主任。（重大問題除外）

　　3、考核內容：

　�。�1）班主任早上應提前30分鐘（8：50之前），下午提前15分鐘到校，檢查學生的出勤、紀律、衛(wèi)生等情況，組織學生盡快進入學習狀態(tài)。（按時到位者每月得30分；一次無故未到減30分；遲到一次減10分）。

　�。�2）班級課間操、大課間、大掃除的組織與管理。

　　班主任跟班組織，活動效果好，每月得10分；否則每次減5分。

　　（3）平時班、團隊會召開情況。

　　按照德育工作計劃或學校的臨時性要求召開班、團隊會，有教案、有記錄，認真組織，每月得10分；否則每次減10分。

　�。�4）計劃、總結及各類工作資料上交。

　　保質保量按時上交，得20分；否則減20分。

　�。�5）發(fā)現(xiàn)并制止（其他班學生）重大安全事故隱患，每人每次獎勵50分。

　�。�6）后進生幫教工作。有措施、有記錄、效果好，每月得10分；否則每次減10分。班主任是后進生的第一責任人，如轉化效果不理想，需要年級組、德育處安排第二責任人，則需拿出50分參與考核。

　�。�7）按時參加班主任會議。（按時參加每月得10分；一次無故不參加減20分；遲到一次減10分）。

　�。�8）認真開展家庭教育指導工作。

　　建立健全“班級家庭教育指導委員會”，每學期評選一名優(yōu)秀家長；每學期至少對50%的學生作一次家訪，至少對另外50%的學生電話訪談或與家長書面聯(lián)系一次（以上交的家訪記錄或家校聯(lián)系卡為依據）；每月最少給家長布置一道家庭作業(yè)題。認真完成各項工作，每月得10分；否則每項減10分。

　�。�9）學校、年級安排的臨時性工作完成好，每月得20分，否則每次減10分。

　�。�10）有以下一般德育事故的班級，班主任當月不得考核津貼。

　　A經公安部門、司法部門確認違法（偷盜、搶劫、吸毒）率在2‰以下。

　　B打架斗毆致傷，無等級傷殘。

　　C班級有非正常學生社團組織。

　　D有穿戴宗教色彩的服飾、參加封齋、做乃麻孜、禱告、彌撒等宗教活動。

　　E班主任體罰學生事件的。

　　F班級出現(xiàn)報學校級安全事故事件。

　　G 其它。

　　(11)有以下重大德育事故的班級，班主任不得當月津貼。

　　A經公安部門、司法部門確認違法（偷盜、搶劫、吸毒）率在2‰以上。

　　B打架斗毆致傷造成等級傷殘。