軟硬件采購管理制度范本（精選7篇）
在學習、工作、生活中，很多場合都離不了制度，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的軟硬件采購管理制度范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
軟硬件采購管理制度 1
第一節(jié)總則
第一條為規(guī)范IT軟硬件采購流程，保障IT系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，特制定本制度。
第二條本制度中的采購是指以各種合同方式有償取得信息技術產品、信息技術工程和服務，包括購買、租賃、委托、雇用、維修和維護等。
第三條本制度中的IT設備是指網絡設備、服務器、終端和外部設備等(以下簡稱“設備”)，軟件在本制度中指成熟軟件產品。
第四條本制度適用于中國鋁業(yè)股份有限公司總部和各分子公司(含鄭州研究院)(以下簡稱“公司”)。
第二節(jié)采購分類
第五條公司IT軟硬件采購劃分為集中采購和自行采購兩類。其中，集中采購包括：
一、軟件(專用軟件除外)采購;
二、小型機、網絡設備、批量PC等采購;
三、總部統(tǒng)一安排的項目中的軟硬件采購。
自行采購包括：
一、分子公司項目涉及的采購;
二、總部授權的采購;
三、不屬于集中采購的其它采購。
第三節(jié)采購申請、評估與審批
第六條集中采購由公司總部信息部負責，具體流程參見《集中采購流程》(附件一)。自行采購由分子公司信息部負責，具體流程參見《自行采購流程》(附件二)。
第七條采購申請由需求部門提出，提交給公司信息部進行采購前評估。
第八條采購前評估包括以下三個方面：
一、信息部針對此次采購對當前基礎架構的'影響進行評估，其中包括技術層面、管理層面以及系統(tǒng)安全方面的評估;
二、信息部根據需求部門的業(yè)務需求，對申請采購軟硬件的功能和性能進行評估。
三、信息部根據市場行情，對IT軟硬件采購成本進行評估。
第九條集中采購申請由信息部和財務部負責人審核后，交公司主管領導審批，參見公司總部《固定資產管理辦法》。
第十條經批準的采購需求由信息部簽訂合同進行采購，合同簽訂流程按照《公司合同管理辦法》執(zhí)行，需要進行招投標工作的參見《公司招投標管理辦法》。未被批準的采購申請，在采購需求表上寫明原因，并將其返回給需求部門。
第十一條采購過程中的第三方服務商資質認證、售后服務協(xié)議簽訂的詳細過程參考《第三方服務商管理制度》。
第四節(jié)到貨驗收
第十二條采購的IT軟硬件到貨后，必須經過驗收，才能正式投入使用。
第十三條設備到貨后，驗收工作按照合同要求執(zhí)行，信息部根據合同規(guī)定當場驗貨，有條件的須檢查設備是否有損壞，備品、配件、資料、軟件等是否齊全。軟件到貨后，驗收方須檢查軟件介質是否有損壞，相關資料是否齊全等。
第十四條到貨驗收合格后，簽收到貨單，并復印存檔;若不合格，則拒絕簽收。
第十五條采購的設備和軟件到貨簽收后，根據公司相關規(guī)定辦理出入庫手續(xù)。
第五節(jié)文檔管理
第十六條公司信息部須對采購的IT軟硬件建立相關檔案，格式參見《IT設備檔案》(附件四)或《軟件檔案》(附件五)。
第十七條公司信息部參照公司相關的固定資產管理辦法，對采購的IT軟硬件進行管理。
第六節(jié)附則
第十八條本制度由公司總部信息部負責解釋和修訂。
第十九條本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。
軟硬件采購管理制度 2
第一條為規(guī)范軟硬件采購流程，加強采購管理，確保采購的合規(guī)性、有效性和透明度，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司所有部門及下屬單位，涵蓋計算機軟硬件、網絡設備、服務器、終端及外部設備等信息技術品和服務的采購活動。
第三條采購活動應遵循科學有效、公正公開、比質比價、監(jiān)督制約的原則，建立健全采購管理的各項制度，防止采購過程中的不正當行為發(fā)生。
第四條公司軟硬件采購分為集中采購和自行采購兩類。集中采購包括軟件（專用軟件除外）、小型機、網絡設備、批量PC等采購，以及總部統(tǒng)一安排的項目中的軟硬件采購。自行采購包括分子公司項目涉及的采購、總部授權的采購，以及不屬于集中采購的其他采購。
第五條采購申請由需求部門提出，提交給公司信息部進行采購前評估。評估內容包括對當前基礎架構的影響、業(yè)務需求和功能性能評估，以及成本評估。
第六條集中采購申請由信息部和財務部負責人審核后，交公司主管領導審批。經批準的采購需求由信息部負責簽訂合同并進行采購。自行采購由分子公司信息部負責，具體流程參照《自行采購流程》。
第七條采購部門應建立供應商信息庫，記錄供應商的基本信息和信用狀況，確保供應商具備提供所需物資和項目的能力。
第八條在招標過程中，應公開、公平、公正地進行，確保各供應商具有平等競爭的機會。合同簽訂階段應明確各項商務條款和技術要求，確保合同的合法有效。
第九條采購部門負責協(xié)調和監(jiān)督采購的執(zhí)行過程，確保按照合同要求進行采購，并及時溝通相關部門的'意見和信息。
第十條采購過程中應建立嚴格的驗收制度，確保采購的軟硬件符合質量標準和要求。到貨后，應按照合同要求進行驗收，檢查設備是否有損壞，備品、配件、資料、軟件等是否齊全。驗收合格后，辦理出入庫手續(xù)。
第十一條采購部門應對每個采購項目進行記錄和歸檔，包括采購計劃、供應商資質評估、談判記錄、合同和付款憑證等文件。建立軟硬件臺賬，做好資產管理和防止盜版軟件的使用等工作。
第十二條公司內部應建立相應的內部控制機制，對軟硬件采購進行定期的審計和檢查，確保制度的有效執(zhí)行和合規(guī)性。同時，接受相關監(jiān)管機構和外部審計的監(jiān)督，確保采購的合規(guī)性和透明度。
第十三條對于在采購過程中表現突出、節(jié)約成本、提高效率的個人或部門，公司將給予表彰和獎勵。
第十四條對于違反采購管理制度的行為，公司將依據情節(jié)輕重給予相應的處罰，包括但不限于警告、罰款、降級直至解除勞動合同等。同時，設立責任追究機制，對違反制度規(guī)定的行為進行處罰和糾正。
第十五條本制度自發(fā)布之日起實施，由公司信息部負責解釋和修訂。
第十六條本制度未盡事宜，按照公司其他相關規(guī)定執(zhí)行。
軟硬件采購管理制度 3
第一章總則
第一條為規(guī)范公司電腦軟硬件的采購流程，確保采購過程公開、公平、公正，提高采購效率與質量，降低采購成本，保障公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司所有部門及下屬機構對電腦硬件的采購管理。
第三條電腦軟硬件采購應遵循以下原則：
需求導向：根據業(yè)務實際需要，合理確定采購需求。
性價比最優(yōu)：在保證性能滿足需求的前提下，追求成本效益最大化。
合規(guī)合法：嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司內部規(guī)章制度，確保采購活動合法合規(guī)。
安全穩(wěn)定：確保采購的軟硬件產品符合公司信息安全要求，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
第二章采購計劃與申請
第四條各部門根據年度工作計劃和實際需求，于每季度末提交下一季度的電腦軟硬件采購計劃至信息技術部。
第五條采購計劃應詳細說明所需軟硬件的規(guī)格、數量、預算、用途及預期效果等，必要時需提供市場調研報告或對比分析材料。
第六條IT部對各部門提交的采購計劃進行審核，評估其合理性和必要性，并匯總形成公司級采購計劃，提交至公司管理層審批。
第七條緊急采購需求需經部門負責人同意后，直接向IT部提交緊急采購申請，說明緊急原因及具體需求，經IT部審核并報管理層特批后方可執(zhí)行。
第三章采購實施
第八條采購實施應遵循公司招標采購或詢價采購的相關規(guī)定。對于達到一定金額的項目，應組織公開招標或邀請招標；對于小額采購，可采用詢價比較的方式確定供應商。
第九條IT部負責組織采購文件的編制、發(fā)布，以及供應商的資格預審、標書評審、談判等工作。
第十條采購過程中，應確保公平競爭，不得泄露標底、評標標準等敏感信息，嚴禁任何形式的`串標、圍標行為。
第十一條采購合同應明確產品規(guī)格、數量、價格、交貨期限、售后服務、違約責任等條款，經法務部門審核無誤后簽訂。
第四章驗收與入庫
第十二條采購的軟硬件到貨后，由IT部組織相關部門進行驗收。驗收內容包括但不限于外觀檢查、功能測試、性能驗證等，確保產品符合采購合同要求。
第十三條驗收合格的軟硬件，由IT部辦理入庫手續(xù)，登記固定資產臺賬，并通知使用部門領取。
第十四條對于驗收不合格的產品，IT部應及時與供應商溝通，辦理退換貨手續(xù)，并記錄相關情況。
第五章使用與維護
第十五條使用部門應妥善保管電腦軟硬件，按照使用說明正確操作，避免非授權訪問和不當使用。
第十六條IT部負責定期對電腦軟硬件進行巡檢、維護和升級，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
第十七條對于廢棄或淘汰的軟硬件，應按照公司資產處置流程進行處理，避免信息泄露和環(huán)境污染。
第十八條本制度由IT部負責解釋和修訂，自發(fā)布之日起實施。
第十九條各部門在執(zhí)行過程中如有疑問或建議，可及時向IT部反饋，以便不斷完善和優(yōu)化本制度。
軟硬件采購管理制度 4
第一條為規(guī)范公司計算機軟硬件的采購行為，確保采購過程公開、公平、公正，提高采購效率與質量，降低采購成本，保障公司信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行與發(fā)展，特制定本管理制度。
第二條本制度適用于公司所有部門及個人對計算機硬件（包括但不限于服務器、工作站、存儲設備、網絡設備、安全設備等）及軟件（操作系統(tǒng)、辦公軟件、應用軟件、安全軟件、開發(fā)工具等）的采購活動。
第三條計算機軟硬件采購應遵循以下原則：
需求明確：基于業(yè)務需求和技術標準，明確采購項目的具體要求和性能指標。
性價比最優(yōu)：在保證質量和服務的.前提下，追求合理的價格成本比。
合規(guī)合法：遵守國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，確保采購過程合法合規(guī)。
公開透明：采購信息應公開，采購過程應透明，接受監(jiān)督。
廉潔高效：加強廉政建設，提高采購效率，降低采購成本。
第四條各部門根據業(yè)務發(fā)展需要，提出計算機軟硬件采購申請，并詳細說明采購理由、數量、規(guī)格、性能要求等。
第五條IT部門負責匯總各部門采購申請，進行需求分析和技術評估，制定采購計劃，并提交給財務部門審核預算。
第六條采購計劃經公司管理層審批通過后，由采購部門或指定人員負責執(zhí)行。
第七條采購方式包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等，具體方式根據采購項目的性質、金額及市場情況確定。
第八條采購過程中，應嚴格遵循采購程序，確保供應商選擇、價格談判、合同簽訂等環(huán)節(jié)的合法性和公正性。
第九條采購合同應明確產品規(guī)格、數量、價格、交貨期、驗收標準、售后服務、違約責任等條款，確保雙方權益。
第十條計算機軟硬件到貨后，由IT部門組織相關部門進行驗收。驗收內容包括但不限于產品數量、規(guī)格、性能、包裝及附件等。
第十一條驗收合格后，辦理入庫手續(xù)，建立資產臺賬，明確資產責任人。驗收不合格的，應及時與供應商溝通處理。
第十二條計算機軟硬件的使用應遵循公司相關規(guī)定，確保資產安全、有效使用。IT部門負責提供技術支持和維護服務。
第十三條定期對計算機軟硬件進行盤點和檢查，確保賬實相符，及時發(fā)現并處理資產流失、損壞等問題。
第十四條公司建立計算機軟硬件采購監(jiān)督機制，對采購過程進行全程監(jiān)督，確保采購活動的合規(guī)性和公正性。
第十五條對違反本管理制度的行為，公司將依據相關規(guī)定給予相應處理，情節(jié)嚴重者將追究法律責任。
第十六條本管理制度由公司IT部門負責解釋和修訂。
第十七條本管理制度自發(fā)布之日起實施，原有相關規(guī)定與本制度不符的，以本制度為準。
通過實施本管理制度，旨在規(guī)范公司計算機軟硬件的采購流程，提高采購效率與質量，保障公司信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行與發(fā)展。
軟硬件采購管理制度 5
第一條為規(guī)范軟硬件采購流程，保障我委計算機安全穩(wěn)定運行，特制定本制度。
第二條本制度中的采購是指以各種合同方式有償取得信息技術產品、信息技術工程和服務，包括購買、租賃、委托、雇用、維修和維護等。
第三條本制度中的設備是指網絡設備、服務器、終端和外部設備等（以下簡稱“設備"），軟件在本制度中指成熟軟件產品。
第四條本制度適用于本委機關各室，派駐機構，縣委巡察機構，縣紀律審查服務中心。
第五條單位軟硬件采購均通過廣東省政府采購網線上集中采購和線下采購兩種方式。包括：
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�。ǘ┚W絡設備、計算機設備等采購。
第六條采購均由辦公室負責。
第七條采購申請由需求室（組）提出，提交給辦公室進行采購前評估。
第八條采購前評估包括以下兩個方面：
�。ㄒ唬┺k公室根據需求室（組）需求，對申請采購軟硬件的功能和性能進行評估。
�。ǘ┺k公室根據市場行情，對軟硬件采購成本進行評估。
第九條采購申請由分管領導審核，分管辦公室副書記審批。
第十條經批準的采購需求由辦公室進行采購。
第十一條采購的軟硬件到貨后，必須經過驗收，才能正式投入使用。
第十二條設備到貨后，驗收工作按照合同要求執(zhí)行，辦公室根據合同規(guī)定當場驗貨，有條件的須檢查設備是否有損壞，備品、配件、資料、軟件等是否齊全。軟件到貨后，驗收方須檢查軟件介質是否有損壞，相關資料是否齊全等。
第十三條到貨驗收合格后，簽收到貨單，并復印存檔；若不合格，則拒絕簽收。
第十四條采購的設備和軟件到貨簽收后，根據相關規(guī)定辦理資產登記手續(xù)。
第十五條辦公室對采購的.IT軟硬件建立相關檔案。
第十六條辦公室參照相關的固定資產管理辦法，對采購的軟硬件進行管理。
軟硬件采購管理制度 6
第一條為規(guī)范公司軟硬件采購行為，確保采購過程公開、公平、公正，提高采購效率，降低采購成本，保障公司資產安全及信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行，特制定本管理制度。
第二條本制度適用于公司所有部門及分支機構在軟硬件采購活動中的計劃制定、供應商選擇、合同簽訂、到貨驗收、付款結算及后續(xù)服務等環(huán)節(jié)的管理。
第三條軟硬件采購應遵循以下原則：
1、需求明確：基于業(yè)務需求和技術標準，明確采購項目的具體要求和性能指標。
2、成本控制：在保證質量和服務的前提下，合理控制采購成本。
3、公平競爭：遵循市場規(guī)則，通過公開招標、詢價等方式，選擇性價比高的供應商。
4、合規(guī)合法：嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，確保采購活動合法合規(guī)。
5、高效透明：優(yōu)化采購流程，提高采購效率，確保采購過程公開透明。
第四條各部門根據業(yè)務發(fā)展和技術需求，提前編制軟硬件采購計劃，明確采購項目、數量、預算、技術要求及時間節(jié)點等，并報請信息技術部門審核匯總。
第五條信息技術部門對各部門提交的采購計劃進行綜合評估，協(xié)調資源分配，形成公司年度或季度軟硬件采購總計劃，提交公司管理層審批。
第六條建立和完善供應商評估體系，對潛在供應商進行資質審查、業(yè)績考察、技術評估和服務能力評價，形成合格供應商名錄。
第七條定期對合格供應商進行復審，根據供應商的表現進行動態(tài)調整，淘汰不合格供應商。
第八條在采購過程中，鼓勵引入競爭機制，通過招標、詢價、競爭性談判等方式，選擇最合適的供應商。
第九條采購計劃經批準后，由采購部門或指定人員按照公司采購流程執(zhí)行采購，包括但不限于發(fā)布采購信息、接收報價、組織評審、簽訂合同等。
第十條采購合同應明確雙方權利義務、產品規(guī)格、數量、價格、交貨期、驗收標準、售后服務及違約責任等條款。
第十一條到貨后，由信息技術部門組織相關部門進行驗收，確保軟硬件產品符合合同要求及業(yè)務需求。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。
第十二條根據合同條款及驗收結果，財務部門按照公司財務管理制度辦理付款手續(xù)。付款前需核對發(fā)票、驗收單等相關資料的真實性和完整性。
第十三條對于需要分期付款的項目，應嚴格按照合同約定的'付款條件和時間節(jié)點執(zhí)行，確保資金使用的合理性和安全性。
第十四條供應商應提供必要的售后服務和技術支持，包括產品安裝、調試、培訓、故障處理等。信息技術部門負責監(jiān)督供應商的服務質量，并及時處理用戶反饋。
第十五條建立采購檔案管理制度，對采購過程中的文件、資料進行分類歸檔，便于查詢和審計。
第十六條公司內部審計部門或指定機構定期對采購活動進行監(jiān)督檢查，確保采購過程合規(guī)、高效、透明。
軟硬件采購管理制度 7
第一章總則
第一條為規(guī)范學校軟硬件采購行為，提高資金使用效率，確保采購的軟硬件設備符合教育教學需求，同時遵循公平、公正、公開和誠信的原則，特制定本管理制度。
第二條本制度適用于學校所有涉及計算機硬件、軟件、網絡設備、教學輔助設備、辦公設備等軟硬件的采購活動。
第三條軟硬件采購應遵循國家相關法律法規(guī)，以及教育部門的政策規(guī)定，確保采購過程合法合規(guī)。
第二章采購計劃與預算
第四條每年初，由信息技術部門根據學校發(fā)展需求和教學計劃，編制年度軟硬件采購計劃，并提交至財務部門審核。
第五條財務部門根據學校財務狀況和預算安排，對采購計劃進行合理性評估，并納入學校年度預算。
第六條預算確定后，采購計劃需經學校管理層審批通過，方可執(zhí)行。
第三章采購方式與程序
第七條軟硬件采購應根據項目特點、采購金額大小等因素，選擇合適的采購方式，包括但不限于公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等。
第八條招標采購應嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》及其實施條例執(zhí)行，確保采購過程的公開、公平、公正。
第九條對于非招標采購方式，應建立嚴格的內部審批流程，明確采購標準、供應商選擇依據及價格談判規(guī)則等。
第十條采購過程中，應詳細記錄采購活動的時間、地點、參與人員、采購內容、供應商報價及談判結果等信息，以備查證。
第四章合同管理與驗收
第十一條采購合同應由學校法務部門或指定人員審核，確保合同條款合法、明確、無歧義，并符合學校利益。
第十二條合同簽訂后，應嚴格按照合同約定的`條款執(zhí)行，確保供應商按時、按質、按量交付軟硬件設備。
第十三條軟硬件設備到貨后，應組織相關部門和人員進行驗收。驗收內容應包括設備型號、規(guī)格、數量、性能、質量等方面，確保與采購合同一致。
第十四條驗收合格后，應辦理入庫手續(xù)，并及時更新學校固定資產臺賬。驗收不合格的，應依據合同條款采取退貨、換貨或索賠等措施。
第五章后續(xù)管理與維護
第十五條軟硬件設備投入使用后，應建立相應的管理制度和維護機制，確保設備正常運行，延長使用壽命。
第十六條信息技術部門應定期對軟硬件設備進行巡檢和維護，及時發(fā)現并解決問題。同時，加強對師生使用設備的培訓和指導，提高設備使用效率。
第十七條對于達到報廢標準的軟硬件設備，應按照學校固定資產管理規(guī)定進行報廢處理，確保資產管理的規(guī)范性和安全性。
第六章監(jiān)督與責任
第十八條學校應建立健全采購監(jiān)督機制，對采購活動進行全程監(jiān)督，確保采購過程合法合規(guī)，采購結果公開透明。
第十九條對于在采購過程中出現的違規(guī)行為，學校將依據相關規(guī)定追究相關人員的責任，情節(jié)嚴重者將移送司法機關處理。
第二十條本制度自發(fā)布之日起施行，由學校信息技術部門負責解釋。
第二十一條隨著國家法律法規(guī)和政策的變化，以及學校實際情況的發(fā)展，本制度將適時進行修訂和完善。
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