安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定管理制度

時(shí)間：2022-08-28 09:43:06 制度我要投稿

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安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定管理制度范本

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度起到的作用越來越大，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定管理制度范本，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定管理制度范本

　　1、目的

　　為驗(yàn)證本公司各項(xiàng)安全管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面完成特制定本規(guī)定。

　　2、范圍

　　適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理工作。

　　3、職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作；

　　3.2安全主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作的組織實(shí)施工作。

　　3.3安全管理部負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的制定、收集并提供績(jī)效評(píng)定所需資料，負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。

　　3.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績(jī)效評(píng)定所需資料。

　　3.5各有關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施糾正、預(yù)防措施的制定和整改。

　　4、績(jī)效評(píng)定程序

　　4.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定周期

　　4.1.1每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定，評(píng)定時(shí)間為每年的12月份。

　　4.1.2如發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)定。

　　4.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的輸入

　　4.2.1安全管理部負(fù)責(zé)收集日常安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的考核結(jié)果；各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；上次績(jī)效評(píng)定提出的糾正預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤情況。

　　4.2.2人力資源部負(fù)責(zé)收集并提供人力資源管理方面的信息、員工安全教育培訓(xùn)方面的信息。

　　4.2.3基建技改部、物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)收集并提供相關(guān)方管理的信息。

　　4.2.4基建技改部負(fù)責(zé)收集并提供技、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行情況的相關(guān)信息。

　　4.2.5設(shè)備管理部、能源動(dòng)力部負(fù)責(zé)提供設(shè)備設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)要求情況。

　　4.2.6各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)收集并提供本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行信息，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，安全管理制度實(shí)施情況等信息。

　　4.3績(jī)效評(píng)定的準(zhǔn)備

　　4.3.1各單位將收集到的信息提交給安全管理部，安全管理部整理后提交安全主管副總經(jīng)理審核，并在評(píng)定會(huì)上報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化欲行情況，安全目標(biāo)完成情況

　　4.3.2安全管理部在會(huì)前制定安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后，下達(dá)到各單位做好績(jī)效評(píng)定準(zhǔn)備。

　　4.4績(jī)效評(píng)定的實(shí)施

　　4.4.1績(jī)效評(píng)定的依據(jù)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn).

　　4.4.2績(jī)效評(píng)定會(huì)議由總經(jīng)理主持。

　　4.4.3安全主管副總經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況，上次評(píng)定會(huì)提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。

　　4.4.4各相關(guān)部門就績(jī)效評(píng)定內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，并提出改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施建議提交會(huì)議討論。

　　4.4.5安全管理部做好會(huì)議記錄，到會(huì)人員要在簽到簿上簽字

　　4.5績(jī)效評(píng)定內(nèi)容

　　4.5.1組織機(jī)構(gòu)的適合性、包括安全管理人員的配置；

　　4.5.2安全生產(chǎn)資金投入和使用情況；

　　4.5.3隱患整改情況；

　　4.5.4安全管理制度的符合性評(píng)定，執(zhí)行的有效性評(píng)定，運(yùn)行記錄的規(guī)范性評(píng)定；

　　4.5.5需要改進(jìn)和變更的范圍；

　　4.5.6上次評(píng)定結(jié)論的處理情況。

　　4.6績(jī)效評(píng)定輸出

　　4.6.1總經(jīng)理對(duì)績(jī)效評(píng)定做出結(jié)論，分清和落實(shí)存在問題的責(zé)任部門，提出有關(guān)改進(jìn)要求。

　　4.6.2安全管理部根據(jù)績(jī)效評(píng)定會(huì)議記錄，起草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以企業(yè)正式文件下發(fā)到各單位。

　　4.7績(jī)效評(píng)定結(jié)果跟蹤、驗(yàn)證

　　4.7.1有關(guān)責(zé)任單位根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》的要求，負(fù)責(zé)改進(jìn)、變更或采取糾正、預(yù)防措施，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行。

　　4.7.2安全管理部負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、驗(yàn)證，并做好記錄。

　　4.7.3所有的績(jī)效評(píng)定資料、糾正預(yù)防措施的實(shí)施記錄由安全管理部負(fù)責(zé)收集歸檔。

　　5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果考核

　　5.1對(duì)績(jī)效評(píng)定結(jié)果按《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定》進(jìn)行考核給予獎(jiǎng)懲。

　　5.2對(duì)考核結(jié)果要予公告。

　　6.2本規(guī)定解釋權(quán)歸安全管理部。

　　6、附則

　　6.1本規(guī)定自下達(dá)之日起實(shí)施.

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