公司制度更改通知

時(shí)間：2022-08-26 13:38:27 制度我要投稿

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公司制度更改通知集錦6篇

　　現(xiàn)如今，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的公司制度更改通知6篇，歡迎大家分享。

公司制度更改通知集錦6篇

公司制度更改通知篇1

各工程部、售樓部、財(cái)務(wù)部、辦公室：

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的規(guī)范化管理，參照公司總部有關(guān)管理制度的文件精神，本著實(shí)事求是和人性化行政的原則，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，從20xx年1月1日開(kāi)始，公司對(duì)下列情況的管理作出如下調(diào)整�，F(xiàn)告示如下，請(qǐng)各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行：

　　1、凡本公司正式員工全年可以帶薪休假35天，其中春節(jié)假20天，探親假15天。全年可報(bào)銷(xiāo)兩次旅車(chē)費(fèi)，旅車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、享受休假待遇的'標(biāo)準(zhǔn)：出勤必須滿(mǎn)或者超過(guò)250個(gè)工作日以上;如果出勤在100至250個(gè)之間的，只能享受帶薪休假18天;出勤未超過(guò)100天的，不享受休假待遇。

　　3、春節(jié)值班時(shí)間為農(nóng)歷12月26日至正月15日。在春節(jié)期間擔(dān)任值班人員的工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：春節(jié)三天法定假日為3倍工資，其余時(shí)間為雙倍工資。值班人員每天的伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為50元。

　　4、員工家屬來(lái)公司探親，一個(gè)月之內(nèi)吃住費(fèi)用由公司承擔(dān)，一個(gè)月以上部分吃住費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

　　5、從人性化角度出發(fā)，凡是家屬來(lái)公司探親，全年公司車(chē)輛接送各一次，但最遠(yuǎn)不得超過(guò)至衡陽(yáng)。

　　6、員工休假離開(kāi)和返回時(shí)間的計(jì)算方法：當(dāng)天均算出勤，第2天視為離開(kāi)，返回之日即算出勤。

　　7、從20xx年1月1日起，公司實(shí)行員工每日簽到制度，根據(jù)作息時(shí)間每日上午和下午上班時(shí)到辦公室簽到簿上簽到，他人不得代簽，如發(fā)現(xiàn)未簽和代簽者，一律視為缺勤。

　　8、從20xx年1月1日起，公司規(guī)定每個(gè)員工每?jī)尚瞧诳砂才?天時(shí)間處理個(gè)人事務(wù)，如果因工作需要不能按時(shí)休息，可往后順延。

　　具體辦理方法：由個(gè)人向辦公室告知，并記錄存檔。

　　9、因工作需要，由公司安排開(kāi)車(chē)回家的員工，路途每人每天補(bǔ)助伙食費(fèi)100元;因工作需要，由公司安排春節(jié)前推遲回家的員工根據(jù)實(shí)際需要旅車(chē)費(fèi)全額報(bào)銷(xiāo)。

　　10、對(duì)于原單位已辦理過(guò)養(yǎng)老保險(xiǎn)，本公司不需要再辦理的員工，由原單位出具已繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的復(fù)印件，經(jīng)證實(shí)無(wú)誤后，個(gè)人繳納的部分費(fèi)用由公司進(jìn)行報(bào)支。

　　11、因參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、征兵體檢、職稱(chēng)考試等需回家的員工，公司給予提前2天回家準(zhǔn)備、辦事后給予1天作返程準(zhǔn)備的公假時(shí)間（考試時(shí)間另加）。超過(guò)公假時(shí)間者一律視私假處理。

　　12、實(shí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，無(wú)論公假私假由個(gè)人填寫(xiě)請(qǐng)假審批單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休假，請(qǐng)假人返回公司后應(yīng)及時(shí)到辦公室進(jìn)行銷(xiāo)假。超假視為私假，不請(qǐng)假者屬自假。

　　13、員工因公外出，在外出車(chē)補(bǔ)貼，按公司20xx年7月1日下發(fā)的第4號(hào)文件執(zhí)行。

　　xx、電話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)仍按原規(guī)定執(zhí)行。新年度新增加的員工，電話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，屆時(shí)按職級(jí)再行明確。員工報(bào)支電話(huà)費(fèi)的時(shí)間為每季度末，即每三個(gè)月報(bào)支一次，報(bào)支發(fā)票必須以本人手機(jī)號(hào)才為有效，報(bào)支他人手機(jī)號(hào)一律視為無(wú)效。

　　本通知由公司管理層會(huì)議通過(guò)，即日起發(fā)布，自20xx年1月1日起實(shí)施。未盡事宜，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　綜合辦公室

　　20xx年xx月xx日

公司制度更改通知篇2

各部門(mén)成員：

　　為進(jìn)一步完善我部門(mén)考勤管理制度，結(jié)合我院近兩月考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，現(xiàn)對(duì)《××年員工手冊(cè)》中第××章考勤管理制度作出相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后考勤制度如下：

　　關(guān)于遲到、早退、缺勤

　　員工應(yīng)按照交通狀況合理安排通勤時(shí)間，保證按時(shí)出勤。

公司制度更改通知篇3

　　上午09：15后到班者為遲到，下午18：00前離開(kāi)工作崗位者為早退。上午09：30后到班者為缺勤半天，下午xx：30后到班者為全天缺勤。

　　上午11：00前離開(kāi)工作崗位者為缺勤全天，下午17：00前離開(kāi)工作崗位者為缺勤半天。

　　在當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)中遲到率超過(guò)30%(含)者將以書(shū)面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元;在一月中遲到率超過(guò)50%(含)者將以書(shū)面形式告知以示提醒，并扣除人民幣300元，早退超過(guò)3次(含)者將以書(shū)面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元,此項(xiàng)罰款全部作為部門(mén)全勤獎(jiǎng)勵(lì)基金使用。

　　(注：遲到率=遲到次數(shù)/實(shí)際的出勤天數(shù)* 100%)

　　以上考勤規(guī)定自××年××月××日起開(kāi)始執(zhí)行。請(qǐng)全體成員積極配合并嚴(yán)格遵守。

　　特此通知

　　×××××有限公司

　　××年××月××日

公司制度更改通知篇4

公司全體同仁：

　　根據(jù)20xx年1月24-26日對(duì)公司總部作息時(shí)間征詢(xún)的意見(jiàn)和建議情況，經(jīng)研究，對(duì)公司總部作息時(shí)間調(diào)整及相關(guān)事項(xiàng)明確如下：

　　一、20xx年2月8日開(kāi)始公司總部的作息時(shí)間調(diào)整為上午8：30-12：00，下午13：30-17：00。

　　二、公司總部作息時(shí)間調(diào)整后，公司相關(guān)職能部門(mén)要與行業(yè)、地方政府做好對(duì)接，并明確值班、餐飲、空調(diào)等服務(wù)配套事宜。

　　三、公司總部班車(chē)早上發(fā)車(chē)時(shí)間7：30，下班發(fā)車(chē)時(shí)間17：05。

　　四、各中心、投資管理公司、物流公司參照?qǐng)?zhí)行。

　　辦公室

　　20xx年1月29日

公司制度更改通知篇5

各位同事：

　　隨著公司各崗位人員不斷增多，組織架構(gòu)基本日趨完整，考慮到現(xiàn)行公司周例會(huì)模式不能真正有效地解決實(shí)際問(wèn)題，本著“高效務(wù)實(shí)、不走過(guò)場(chǎng)”的會(huì)議宗旨，進(jìn)一步加快公司發(fā)展步伐，推行“三中一職”管理模式，強(qiáng)化各中心管理責(zé)任，經(jīng)總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定暫時(shí)取消于每周一召開(kāi)的.公司周例會(huì)，具體會(huì)議精神如下：

　　一、會(huì)議決定暫時(shí)取消由總經(jīng)辦召集、總經(jīng)理主持、各管理人員出席的周例會(huì)，改為由各中心（部門(mén)）負(fù)責(zé)人召集主持、中心（部門(mén)）主要成員參加的部門(mén)周例會(huì);

　　二、會(huì)議時(shí)間及要求;

　　1、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間由原來(lái)的周一09：30改為周六17：00開(kāi)始; 2、部門(mén)周例會(huì)內(nèi)容必須形成會(huì)議紀(jì)要，報(bào)送總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

　　三、會(huì)議還決定從9月份開(kāi)始于每月底召開(kāi)一次公司各中心（部門(mén)）月度工作總結(jié)會(huì)議;會(huì)議具體時(shí)間和出席人員待定;

　　特此通知！

　　xxx有限公司

　　××年××月××日

公司制度更改通知篇6

　　各位同事：

　　隨著公司各崗位人員不斷增多，組織架構(gòu)基本日趨完整，考慮到現(xiàn)行公司周例會(huì)模式不能真正有效地解決實(shí)際問(wèn)題，本著“高效務(wù)實(shí)、不走過(guò)場(chǎng)”的會(huì)議宗旨，進(jìn)一步加快公司發(fā)展步伐，推行“三中一職”管理模式，強(qiáng)化各中心管理責(zé)任，經(jīng)總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定暫時(shí)取消于每周一召開(kāi)的公司周例會(huì)，具體會(huì)議精神如下：

　　一、會(huì)議決定暫時(shí)取消由總經(jīng)辦召集、總經(jīng)理主持、各管理人員出席的`周例會(huì)，改為由各中心(部門(mén))負(fù)責(zé)人召集主持、中心(部門(mén))主要成員參加的部門(mén)周例會(huì);

　　二、會(huì)議時(shí)間及要求;

　　1、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間由原來(lái)的周一09：30改為周六17:00開(kāi)始; 2、部門(mén)周例會(huì)內(nèi)容必須形成會(huì)議紀(jì)要，報(bào)送總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

　　三、會(huì)議還決定從9月份開(kāi)始于每月底召開(kāi)一次公司各中心(部門(mén))月度工作總結(jié)會(huì)議;會(huì)議具體時(shí)間和出席人員待定;

　　特此通知!

　　系戀(廈門(mén))時(shí)裝有限公司

　　總經(jīng)辦

　　20xx.08.28

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