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固定資產(chǎn)管理制度

時間:2021-02-21 09:44:23 制度 我要投稿

最新固定資產(chǎn)管理制度

  在我們平凡的日常里,我們每個人都可能會接觸到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編整理的最新固定資產(chǎn)管理制度,歡迎大家分享。

最新固定資產(chǎn)管理制度

  固定資產(chǎn)管理制度1

  第一章總則

  一.醫(yī)院固定資產(chǎn)是國家財產(chǎn),是開展醫(yī)療、教學(xué)、科研、后勤工作的物質(zhì)基礎(chǔ),是保障人民健康衛(wèi)生事業(yè)的重要條件。儀器、設(shè)備是固定資產(chǎn)的重要組成部份,更是開展各項工作的技術(shù)條件,是醫(yī)院現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志,對其管理使用是一門技術(shù)性很強的專業(yè)工作。為了有效的管理好固定資產(chǎn),維護國家財產(chǎn)的安全,保持設(shè)備完好,充分發(fā)揮其使用效益,保證醫(yī)院各項任務(wù)的完成,根據(jù)《醫(yī)院財務(wù)制度》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實際情況,特制定本制度。

  二.為了加強固定資產(chǎn)管理,設(shè)置管理機構(gòu),建立健全管理制度,由一位院領(lǐng)導(dǎo)分管固定資產(chǎn)管理工作,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人的管理責(zé)任制。

  三.固定資產(chǎn)的購置和管理,要貫徹勤儉辦事業(yè)的方針,根據(jù)事業(yè)計劃任務(wù)、技術(shù)條件和資金可能等情況全面考慮,統(tǒng)籌安排,反對積壓浪費。對現(xiàn)有貴重設(shè)備、儀器應(yīng)進行重點管理,其他財產(chǎn)也要注意妥善保管,合理使用,及時維修保養(yǎng),防止損壞、丟失,確保儀器安全、正常運行。提高使用效率和經(jīng)濟效益。

  四.固定資產(chǎn)管理部門和管理人員應(yīng)樹立為臨床一線服務(wù)的指導(dǎo)思想,充分調(diào)動職工的當(dāng)家理財?shù)姆e極性和責(zé)任感,依靠固定資產(chǎn)使用部門和使用人員共同管好、用好固定資產(chǎn)。

  第二章固定資產(chǎn)的范圍和分類

  五.固定資產(chǎn)是指房屋、建筑物和使用年限在一年以上、單項價值在規(guī)定起點以上的設(shè)備裝備。根據(jù)醫(yī)院精密儀器、醫(yī)療、科研專用設(shè)備較多、價格較高的特點,固定資產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為:

  1. 一般設(shè)備單位價值在1000元以上,專業(yè)設(shè)備單位價值在1500元以上,使用時間在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物資形態(tài)。

  2. 單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但使用時間在一年以上的大批同類物資設(shè)備,也屬于固定資產(chǎn)范圍,應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

  六.醫(yī)院固定資產(chǎn)分為四類:房屋及建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、其他固定資產(chǎn)。圖書參照固定資產(chǎn)管理辦法,加強實物管理,不計提折舊。

  第三章固定資產(chǎn)管理原則及各部門職責(zé)

  七.醫(yī)院固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)的管理原則。固定資產(chǎn)管理科為一級管理部門,設(shè)備科和后勤管理部、信息科為資產(chǎn)歸口管理部門,使用部門指定專人負(fù)責(zé)管理,并建立健全相應(yīng)的管理制度。

  八.固定資產(chǎn)的分類歸口管理

  1. 房屋、建筑物及其各種附屬設(shè)施,各種車輛、機電設(shè)備、鍋爐、水暖、電器(電視機、冰箱等)、家具、被服及有關(guān)設(shè)備等,歸后勤管理部管理。

  2. 醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、電子儀器、有關(guān)醫(yī)療、科研、專用設(shè)備等,歸設(shè)備科管理。

  3. 信息系統(tǒng)及其相關(guān)設(shè)備(服務(wù)器、交換機、計算機、打印機及其配套設(shè)施、音響、教學(xué)設(shè)備等)、圖書雜志及重要文獻資料,歸信息科(圖書館)管理。

  九.固定資產(chǎn)科的主要職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)信息的審核工作;

  2.負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)臺賬的建賬工作,以及與財務(wù)部門、資產(chǎn)歸口管理部門的對賬工作;

  3.參與資產(chǎn)歸口管理部門組織的驗收工作,參與新增固定資產(chǎn)標(biāo)簽的粘貼工作;

  4.協(xié)助資產(chǎn)歸口管理部門對閑置資產(chǎn)調(diào)撥調(diào)配及報廢資產(chǎn)的審核,監(jiān)督歸口管理部門對已批準(zhǔn)報廢資產(chǎn)的處置及殘值繳納工作;

  5.負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)歸口管理部門、財務(wù)部門對全院固定資產(chǎn)至少每年一次定期清查。

  十.資產(chǎn)歸口管理部門的主要職責(zé)

  1.按照“誰采購、誰負(fù)責(zé),誰維修”的原則,建立完整的固定資產(chǎn)檔案,規(guī)范管理程序,完善實物資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)證辦理、資產(chǎn)申購、招標(biāo)采購、資產(chǎn)添置、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)維護、維修以及資產(chǎn)處置等相關(guān)手續(xù),按檔案管理要求建立設(shè)備儀器技術(shù)檔案和運轉(zhuǎn)日志,對大型貴重設(shè)備、儀器(10萬元以上)實行責(zé)任制,指定專人管理;負(fù)責(zé)組織設(shè)備、物資采購的論證、招標(biāo)、驗收等工作;

  2.負(fù)責(zé)所屬部門固定資產(chǎn)實物的分類統(tǒng)計、明細(xì)賬、卡管理,確保明細(xì)賬與實物相符;

  3.負(fù)責(zé)歸口管理新增資產(chǎn)標(biāo)簽的粘貼工作;

  4.監(jiān)督、檢查各使用部門的固定資產(chǎn)管理工作;

  5.統(tǒng)一規(guī)劃實物資產(chǎn)的資源配置,提高固定資產(chǎn)的使用效率;

  6.根據(jù)使用部門申請,組織固定資產(chǎn)處置的技術(shù)鑒定,提出處理意見,并會同相關(guān)部門編報有關(guān)資產(chǎn)的變動情況;

  7.對已批準(zhǔn)報廢資產(chǎn)進行處置及殘值收益繳納;

  8.對歸屬本部門管理的固定資產(chǎn)進行清查、維護跟蹤和統(tǒng)計工作。

  十一. 財務(wù)科主要職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)醫(yī)院固定資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督和會計核算工作,設(shè)置固定資產(chǎn)總分類賬,確保固定資產(chǎn)總賬與實物賬相一致;

  2.對固定資產(chǎn)增減變動及時進行賬務(wù)處理;

  3.協(xié)助資產(chǎn)歸口管理部門做好固定資產(chǎn)實物管理工作,加強對實物管理的監(jiān)督和控制。

  4.協(xié)助固定資產(chǎn)管理科至少每年一次對全院固定資產(chǎn)進行清查,確保賬實相符。

  十二.使用部門主要職責(zé):

  1.按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,貫徹執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定,對本部門領(lǐng)入或使用的物資,負(fù)有妥善保管和合理使用的責(zé)任。各部門的第一負(fù)責(zé)人是該部門固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,第一責(zé)任人可以授權(quán)管理,但不能免除責(zé)任。

  2.建立部門固定資產(chǎn)明細(xì)賬和固定資產(chǎn)使用卡片,半年或一年一次對本部門固定資產(chǎn)賬、卡、物進行核對,做好設(shè)備使用、維修、故障、事故等情況記錄。

  3.報本部門固定資產(chǎn)購建計劃,參與本部門資產(chǎn)的可行性論證及招標(biāo)、采購、驗收、維修保養(yǎng)等工作。

  4.提出固定資產(chǎn)處置意見。

  5.接受歸口管理部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

  第四章固定資產(chǎn)日常管理

  十三. 固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用及轉(zhuǎn)移調(diào)撥管理

  1. 購置的管理

  (1)應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神,充分考慮工作需要與實際可能的基礎(chǔ)上,按批準(zhǔn)的計劃和預(yù)算辦理。

 。2)購置設(shè)備要按規(guī)定申報,大型儀器設(shè)備要進行可行性論證,申報中要詳細(xì)說明儀器設(shè)備的價格、性能、適用范圍,預(yù)測產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益等,并通過組織專家咨詢等方法,對安裝條件、配裝能力、資金來源、技術(shù)力量和利用率情況進行綜合論證。

  (3)對于購入、調(diào)入設(shè)備,必須按發(fā)票、調(diào)撥單、合同等組織驗收,根據(jù)訂貨合同和發(fā)票內(nèi)容及時認(rèn)真地驗質(zhì)驗量。如發(fā)現(xiàn)型號規(guī)格不符、性能不良、數(shù)量短少、質(zhì)量不符要求或殘缺損壞、缺附件資料等情況,應(yīng)立即與供貨單位聯(lián)系,解決。

  (4)及時辦理財產(chǎn)建帳、入庫、分配等有關(guān)手續(xù)。對驗收合格的固定資產(chǎn),按固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)要求詳細(xì)錄入基本信息,建立建全固定資產(chǎn)檔案。

  2. 轉(zhuǎn)移、調(diào)撥的管理

 。1)各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn),不準(zhǔn)隨意變動,如確因工作需要,在科室之間進行轉(zhuǎn)移調(diào)配時,須到資產(chǎn)歸口管理部門做轉(zhuǎn)移登記。

  (2)對各科室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn),資產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)予調(diào)出,統(tǒng)一調(diào)配,以防止物資財產(chǎn)積壓和浪費。

  十四. 固定資產(chǎn)處置的'管理

  固定資產(chǎn)如需進行處置,必須由使用科室提出申請,填寫固定資產(chǎn)處置申請表;資產(chǎn)歸口管理部門組織鑒定,大批量處置設(shè)備類資產(chǎn)需經(jīng)設(shè)備管理委員鑒定,大批量處置后勤物資類資產(chǎn)需組織紀(jì)檢、財務(wù)、審計等多部門鑒定,提出處理意見并簽字確認(rèn),報院領(lǐng)導(dǎo)審批。審批核準(zhǔn)后,歸口管理部門將處理后的殘值上交財務(wù)科,固定資產(chǎn)管理科與財務(wù)科對總賬與明細(xì)賬進行調(diào)整。

  十五. 固定資產(chǎn)的清查盤點

  1. 醫(yī)院定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度終了前進行一次全面清查盤點。固定資產(chǎn)的清查盤點工作,由固定資產(chǎn)管理科統(tǒng)一組織并實施,資產(chǎn)歸口管理部門、使用科室共同清理,財務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)助。

  2. 清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點核對,發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時做出記錄,查明原因,提出處理意見,按報批手續(xù)報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進行賬面調(diào)整。需追究責(zé)任者,按有關(guān)制度規(guī)定處理。

  3. 固定資產(chǎn)盤盈、盤虧由資產(chǎn)歸口管理部門按年度盤點后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告,交由固定資產(chǎn)管理科統(tǒng)一匯總,會同財務(wù)科核查落實后,報院領(lǐng)導(dǎo)審批;財務(wù)科依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告進行賬務(wù)處理。

  十六. 本辦法由醫(yī)院資產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起實施。

  固定資產(chǎn)管理制度2

  一、固定資產(chǎn)的定義及分類

  單價在2000元以上、使用年限超過兩年的主要經(jīng)營及管理設(shè)備為固定資產(chǎn),本單位固定資產(chǎn)分為以下四大類:

  1、家具用具;

  2、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備(如微機、復(fù)印機、傳真機等);

  3、專用設(shè)備;

  4、其他。

  二、固定資產(chǎn)的管理范圍

  1、通過基金會出資購買、并已計入固定資產(chǎn)進行核算的;

  2、通過其他方式取得、但產(chǎn)權(quán)屬于基金會的資產(chǎn),也應(yīng)到財務(wù)及辦公室辦理相關(guān)登記手續(xù),進行統(tǒng)一管理。

  三、核算方式

  本會采用民間非盈利社團組織會計制度,固定資產(chǎn)需按月提取折舊。

  四、固定資產(chǎn)的購入及計價

  1、購入的固定資產(chǎn),以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原值,需安裝的固定資產(chǎn),還應(yīng)包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價。

  2、財務(wù)部以取得資產(chǎn)時的原始價格為記賬依據(jù),按實際成本記錄資產(chǎn)價值。

  3、固定資產(chǎn)的購入應(yīng)由使用部門提出申請、在預(yù)算范圍內(nèi)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室資產(chǎn)管理人員批準(zhǔn)后方可購入;因我會屬發(fā)改委主管下級單位,新增固定資產(chǎn)原則上必須通過政府集中采購購入。

  五、固定資產(chǎn)的日常管理

  1、財務(wù)部負(fù)責(zé)資產(chǎn)的帳務(wù)管理,辦公室負(fù)責(zé)資產(chǎn)的實物管理。

  2、購入資產(chǎn)時財務(wù)部與辦公室資產(chǎn)管理人員核對資產(chǎn)價值、購入時間、資產(chǎn)類別等,雙方分別進行帳務(wù)及實物登記,資產(chǎn)管理人員同時建立資產(chǎn)卡片及明細(xì)帳,并記錄所在部門及使用人員等信息,進行跟蹤管理。

  3、如遇固定資產(chǎn)價值、數(shù)量、分類等增減變化時,資產(chǎn)管理人員應(yīng)與財務(wù)部門及時溝通,辦理書面手續(xù)后同時調(diào)整賬面價值及固定資產(chǎn)明細(xì)帳,做到帳面金額和實物價值始終保持一致。

  4、辦公室負(fù)責(zé)組織對基金會的固定資產(chǎn)進行定期清查,資產(chǎn)使用人對自用資產(chǎn)的安全、完整負(fù)責(zé)。

  5、調(diào)出單位的職工在沒有交清資產(chǎn)之前,不予辦理調(diào)動手續(xù)。

  六、固定資產(chǎn)的盤點及報廢

  1、固定資產(chǎn)應(yīng)由實物管理人員定期盤點,至少每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及計價,必須嚴(yán)格審查,盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余,應(yīng)及時查明原因,并編制盤盈盤虧表,報財務(wù)部審核后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進行賬務(wù)處理。

  2、盤盈的固定資產(chǎn),以重置完全價值作為原價,按新舊的程度估算折舊入賬,同時轉(zhuǎn)入公積金。

  3、盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因:認(rèn)定責(zé)任人的按資產(chǎn)折算后的損失賠償、無法認(rèn)定責(zé)任人且不能取得賠償?shù)慕?jīng)批準(zhǔn)后作營業(yè)外支出處理。

  4、需要報廢的固定資產(chǎn)包括:達到或超過使用期限且不能正常使用的、因故毀損又不能修復(fù)的、其他按規(guī)定需要報廢的。

  5、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,其收益轉(zhuǎn)入公積金,其損失作營業(yè)外支出處理。

  6、單位對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢要辦理會計手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬進行核算。

  七、本規(guī)定自會長辦公會批準(zhǔn)后實施。

  固定資產(chǎn)管理制度3

  1.固定資產(chǎn)的范圍。凡購買單價在500元以上,使用年限在一年以上和單價雖然不足500元,但使用年限一年以上的物品、設(shè)備等均為固定資產(chǎn)。包括:

  (1)各科室購置、配備的常用辦公設(shè)備、用具、辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。

 。2)辦公電腦、傳真機、打印機、復(fù)印機、空調(diào)、照相機及其他電器設(shè)備。

 。3)其他單位調(diào)撥、贈送和獎勵的交通工具、辦公設(shè)備、辦公家具等。

  2.固定資產(chǎn)的購置。各科室需購置固定資產(chǎn),須先提出申請和預(yù)算,經(jīng)主任同意后由行政科辦理,統(tǒng)一安排購置。新購置的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理入庫手續(xù)后才能辦理財務(wù)報銷手續(xù)交付使用。

  3.大宗固定資產(chǎn)的采購必須按照學(xué)校設(shè)備采購的程序,由學(xué)校相關(guān)部門采購。小額資產(chǎn)的采購由行政科自行辦理,但必須應(yīng)有二人以上經(jīng)辦,貨比三家。

  4.固定資產(chǎn)采購的報銷,應(yīng)憑銷售發(fā)票和固定資產(chǎn)入庫單,有經(jīng)辦人、驗收人簽字,分管主任審核,主任審批同意。

  5.固定資產(chǎn)的使用和調(diào)配。 根據(jù)工作需要,固定資產(chǎn)原則上分配到各科室使用,相對固定。必要時辦公室可統(tǒng)一安排,調(diào)配使用,以充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益。使用部門和個人要加強對固定資產(chǎn)的日常維護保養(yǎng),以避免損壞。

  6.固定資產(chǎn)的管理。行政科負(fù)責(zé)辦公室的固定資產(chǎn)采購和管理,實物與明細(xì)賬實行分級管理,建立固定資產(chǎn)卡片,按物登卡,按卡登記臺賬,每年進行一次全面清查,核實賬、物,使賬實、賬卡、賬賬保持一致。對清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)查明原因,說明情況。

  7.固定資產(chǎn)使用人因工作原因變動時,應(yīng)由行政科對固定資產(chǎn)進行核實,并認(rèn)真辦理交接手續(xù)。

  8.所有固定資產(chǎn)未經(jīng)行政科同意和辦理手續(xù),不得轉(zhuǎn)借給外單位或個人使用。任何人領(lǐng)用、借用固定資產(chǎn),都必須簽字登記。

  9.凡需報廢的固定資產(chǎn),由各科室提出報廢申請,經(jīng)行政科核查,經(jīng)主任同意后統(tǒng)一處理。

  10.工作人員應(yīng)該愛護固定資產(chǎn),經(jīng)常維護和保養(yǎng),非專業(yè)人員不得隨意拆卸設(shè)備。

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