- 無限極獎(jiǎng)金制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
【推薦】無限極獎(jiǎng)金制度
在我們平凡的日常里，制度起到的作用越來越大，制度具有合理性和合法性分配功能。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編精心整理的無限極獎(jiǎng)金制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、優(yōu)惠差額 20%：優(yōu)惠差額指公司業(yè)務(wù)代表優(yōu)惠價(jià)格與顧客零售價(jià)之間的差價(jià)。 如：沐浴露：38元(零售價(jià))—30元(優(yōu)惠價(jià))= 8元(收入)
二、銷售折讓(市場(chǎng)開拓獎(jiǎng))2%--10%∶ 兩個(gè)特點(diǎn)：相鄰兩月相加，只升不降。
市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)有兩個(gè)優(yōu)惠政策：
一是業(yè)績(jī)相鄰兩個(gè)月相加可升級(jí)：體現(xiàn)人性設(shè)計(jì);二是業(yè)績(jī)比例只升不降：
例：第一個(gè)月 你銷售1000元，對(duì)應(yīng)2%是20元;
第二個(gè)月 你銷售3000元，本來對(duì)應(yīng)4%，但因相鄰相加可拿到6%即180元;
第三個(gè)月 你銷售7000元，本來只能拿到8%，但因相鄰相加可拿到10%即700元;
第四個(gè)月 你沒有銷售，比例為10%收入為0;
第五個(gè)月 你銷售300元，因?yàn)楸壤唤禐?0%收入為30元。
總結(jié)這項(xiàng)制度的特色：起步低，1000元開始有回報(bào)，很容易留住新人，市場(chǎng)可以最大化，體現(xiàn)公司“共享成果”的精神理念;級(jí)差小，不用很辛苦地爬坡;終點(diǎn)近，10000元即可以穩(wěn)定拿到上千元;業(yè)績(jī)相鄰相加人性化，比例只升不降，公平合理!
計(jì)算方法：以小組業(yè)績(jī)分別考核比率，按勞分配獎(jiǎng)金
例一：假設(shè)當(dāng)月你自用無限極產(chǎn)品加上分享給親友的產(chǎn)品達(dá)10000元(點(diǎn))，即獲得10%的銷售折讓，10000x10%=1000元。
例二：假設(shè)你自己試用無限極產(chǎn)品，從用產(chǎn)品的過程中證實(shí)效果確實(shí)挺好，向親朋好友分享。你從原來不知道無限極制度，漸漸明白它的公平保障，繼而去告訴別人，別人也和你一樣從不了解到了解，經(jīng)過你的舉薦也成為業(yè)務(wù)員。假設(shè)你舉薦了9位，每個(gè)人和你一樣分享及自用了1000元產(chǎn)品。
當(dāng)月的銷售折扣計(jì)算如下：
10人整組售貨10000元
整組折讓：10000x10%=1000元
應(yīng)付他人：1000x2%x9=180元
當(dāng)月你應(yīng)得折讓：1000元-180元=820元
這只是假設(shè)，你看懂無限極事業(yè)的價(jià)值與遠(yuǎn)景，通過自己的努力與勤奮爭(zhēng)取更多的收入，且不受任何限制。
銷售折扣鼓勵(lì)你把事業(yè)做的更大，它代表的價(jià)值與內(nèi)涵如下：
1、開分店的原理∶任何生意如果只開一家店，生意再好，收入也有限。像麥當(dāng)勞雖然只賣漢堡、飲料，但全世界已超過二萬(wàn)三千家分店，如果每家店月賺十萬(wàn)，每月麥當(dāng)勞總公司就賺20億以上，這當(dāng)然是大事業(yè)。
銷售折扣就是鼓勵(lì)你開分店，當(dāng)你學(xué)會(huì)了無限極產(chǎn)品的知識(shí)，有了使用產(chǎn)品后的真實(shí)體驗(yàn)，你要不斷去“分享”，每當(dāng)你推薦一個(gè)朋友成為公司的業(yè)務(wù)員，也就是讓他從使用者到喜愛者到經(jīng)營(yíng)者，你就等于開了一家分店。你推薦的朋友越多等于開的分店越多，這些分店又會(huì)自動(dòng)再開分店，因此你也慢慢變成了麥當(dāng)勞總公司，一個(gè)大事業(yè)就這樣日積月累而成。
無限極極事業(yè)開分店不需要資金投資。開分店說來簡(jiǎn)單其實(shí)不易，象麥當(dāng)勞每開一家分店都要投資店面、設(shè)備、聘用員工、水電行政費(fèi)用，還要進(jìn)行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。而無限極事業(yè)的開分店卻不要投資任何金錢設(shè)備，更不要負(fù)擔(dān)管理、發(fā)薪等工作，銷售折扣的計(jì)算也不要你請(qǐng)會(huì)計(jì)人員，公司的電腦每月會(huì)幫你計(jì)算得清清楚楚，再將每個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)金直接匯入銀行戶頭，即公平又省事。所以無限極事業(yè)是一個(gè)充滿生命力又沒有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)。
2、“能力轉(zhuǎn)移”等于開分店：當(dāng)你學(xué)會(huì)無限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗(yàn)，再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂，從不會(huì)教到會(huì)，他們?cè)谀愕膸椭�，�?%做到10%以上，表示他也可以獨(dú)立操作無限極事業(yè)，他就是你開的一家分店。以此類推，證明這個(gè)事業(yè)充滿了生命力。因?yàn)槟銜?huì)教一個(gè)，也會(huì)教第二個(gè)、第三個(gè)、第四個(gè)……你只要學(xué)會(huì)一種能力，即可不斷地將能力“轉(zhuǎn)移”，事業(yè)就會(huì)生生不息地?cái)U(kuò)大，分店也會(huì)越開越多，通常事業(yè)越做越大，風(fēng)險(xiǎn)也就越大。但無限極事業(yè)沒有任何大資本的投入，當(dāng)然也就沒有風(fēng)險(xiǎn)可言。
3、助人的事業(yè)：當(dāng)你深入了解無限極事業(yè)的本質(zhì)、價(jià)值及遠(yuǎn)景。學(xué)會(huì)了產(chǎn)品知識(shí)，培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力轉(zhuǎn)移給別人，把別人從不了解無限極事業(yè)一直教到會(huì)做。你多開一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個(gè)終生保障的事業(yè)。因?yàn)槟惆褵o限極事業(yè)介紹給他，帶給他的一個(gè)沒有金錢投資，沒有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，帶給他無限極產(chǎn)品的豐富生活，健康知識(shí)，帶給他溝通、表達(dá)的能力;帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴;帶給他一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好環(huán)境;讓他的人生產(chǎn)生良性的改變與循環(huán)。因此，無限極事業(yè)是一個(gè)真真實(shí)實(shí)的助人事業(yè)，即利人又利已。
三、超額獎(jiǎng)(世襲花紅;培訓(xùn)獎(jiǎng);領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng))12.5% ：
培訓(xùn)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取的條件是：
(1)組建一個(gè)以上(含一個(gè))合格10000元小組
(2)個(gè)人小組業(yè)績(jī)10000點(diǎn)以上
1、(n-1)×10000點(diǎn)×12.5%+m×12.5%
n:≥10000點(diǎn)的合格市場(chǎng)個(gè)數(shù)
m:<10000點(diǎn)的業(yè)績(jī)之和
2、下屬?zèng)]有超過10000點(diǎn)的市場(chǎng)，可獲業(yè)績(jī)超過10000部分的12.5%(沒有超過10000點(diǎn)的市場(chǎng)時(shí)可相加市場(chǎng)業(yè)績(jī))
如果你舉薦的朋友也達(dá)到10%，在銷售折扣這部分，你與他已無差額，因此你領(lǐng)不到他這一組的銷售折扣。人都有“自私”的本性，你辛辛苦苦培養(yǎng)，把他從不會(huì)教到會(huì)，從不懂教到懂，從2%教到10%的百分比差額。如果制度設(shè)計(jì)出現(xiàn)這種結(jié)果，就表現(xiàn)出了“盲點(diǎn)”�？赡軙�(huì)要求他只做到8%即可，留2%的業(yè)績(jī)差額資金給你領(lǐng)，那么這個(gè)制度就不具備“自動(dòng)生命力”，這個(gè)事業(yè)就沒有前途遠(yuǎn)景可言。 公司為了突破這個(gè)盲點(diǎn)，因此特別設(shè)計(jì)了第三項(xiàng)獎(jiǎng)金——“超額”獎(jiǎng)金，又叫做“世襲”獎(jiǎng)金。
假設(shè)用一年至三年的時(shí)間，組建四個(gè)合格團(tuán)隊(duì)，所領(lǐng)的“超額獎(jiǎng)金”甚過上班族幾十年退休后所領(lǐng)的退休金，組建四個(gè)團(tuán)隊(duì)甚過養(yǎng)三個(gè)兒子。因?yàn)橛枚甑臅r(shí)間養(yǎng)了三個(gè)兒子，每個(gè)兒子不一定給你一千元的養(yǎng)老金，甚至撫養(yǎng)了二十年之后還不能自立，父母還在為他付出。
1、獎(jiǎng)金不是從剝削而來：當(dāng)你的朋友整組做到10%時(shí)，公司另外發(fā)給你12.5%獎(jiǎng)金。這12.5%獎(jiǎng)金不是從他身上抽取，而是公司另外發(fā)給你，他該拿的毛利及折扣一分不少，這一點(diǎn)是無限極獎(jiǎng)金制度的一大特色，由此可以證明無限極制度的絕對(duì)公平性，獎(jiǎng)金不是從剝削而來。
只要你個(gè)人小組業(yè)績(jī)達(dá)到10000或有一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組，你每培養(yǎng)一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組，公司就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你1000元，這就是你當(dāng)月領(lǐng)到他這個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。(如果養(yǎng)育一個(gè)兒女從出生到成人，他們每月能孝敬你這個(gè)數(shù)字，你就是一位令人羨慕的父母)
當(dāng)他在你的教導(dǎo)、鼓勵(lì)，又在別人的合作協(xié)助之下，從2%做到10%時(shí)，表示他在無限極事業(yè)中已具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力，他會(huì)在無限極事業(yè)中不斷前進(jìn)，在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，無限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”也就明顯呈現(xiàn)。因此，這一組的業(yè)績(jī)會(huì)不斷自動(dòng)擴(kuò)大，他的獎(jiǎng)銜也會(huì)繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時(shí)間則相對(duì)減少(當(dāng)然不會(huì)有金錢的投資與付出)。如果他的努力和積極度超過你，很有可能他在無限極事業(yè)中的成就比你高，速度比你快，賺錢比你多。這就是無限極事業(yè)“公平”的地方。
2、培養(yǎng)一個(gè)人勝過一輩子的退休金：我們?cè)僖赃@個(gè)小組為例，計(jì)算一下當(dāng)你培養(yǎng)他做到10%以上，你這輩子可以領(lǐng)到多少“世襲”獎(jiǎng)金?假設(shè)你可以再活四十年。1250元x 12月x 40年 = 60萬(wàn)元。這60萬(wàn)元的數(shù)字，遠(yuǎn)超過一位高級(jí)公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)到的退休金。你對(duì)這數(shù)字應(yīng)該產(chǎn)生“震撼”的感覺。一般人如果只“聽過”而不知道制度內(nèi)涵，怎能了解如此令人震驚的獎(jiǎng)金數(shù)字?而且你會(huì)培養(yǎng)一個(gè)，也會(huì)培養(yǎng)3個(gè)、5個(gè)、10個(gè)、20個(gè)，這個(gè)獎(jiǎng)金數(shù)字累積起來將來更驚人了。這不是推論而是事實(shí)，因?yàn)樵S許多多的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，每月都領(lǐng)到這筆獎(jiǎng)金，只是我們不知道而已。
這項(xiàng)“世襲”獎(jiǎng)金，顧名思義是可以“世代繼承”的，也就是當(dāng)你在這個(gè)世界活夠了，終有一天你可能會(huì)“移民”到“天國(guó)”去，依據(jù)民法的規(guī)定，你的兒女具有這項(xiàng)獎(jiǎng)金的“繼承權(quán)”。你也可以另立遺囑，將這項(xiàng)繼承權(quán)給你指定的人，公司都會(huì)依法配合。
3、超額獎(jiǎng)金可以繼承： 當(dāng)你在世上領(lǐng)完這組的60萬(wàn)的世襲獎(jiǎng)金之后，這項(xiàng)獎(jiǎng)金不會(huì)因?yàn)槟愕牟辉诙K止，而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度，以及這個(gè)制度所蘊(yùn)含的生命力。
綜上所述，我們?cè)賹⒌谌N收入超額(世襲)獎(jiǎng)金的深度內(nèi)涵加以說明：
1、多一份收入少一份工作：在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必須再去打一份工，社會(huì)上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工，這已是“體能的極限”，也是“收入的極限”。因?yàn)閭鹘y(tǒng)工作的制度沒有自動(dòng)生命力的存在，因此它的工作與收入只能是有限的。而無限極制度的第三項(xiàng)收入——超額獎(jiǎng)金，卻能使你多一份收入和少一份工作。
當(dāng)朋友做到10%以后，表示他在你的幫助之下，從不會(huì)到會(huì)，從不懂到懂，他也能教別人還可以幫他的伙伴(也就是你的其它業(yè)務(wù)員)，他從事無限極事業(yè)的能力已獨(dú)立，甚至有可能比你還強(qiáng)。因此你不用再在他身上花太多的時(shí)間與精力。這等于你少了一份工作，但每月卻多1000元以上的收入，而這份收入不用工作將延續(xù)終生，并延續(xù)到下一代，與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事?當(dāng)他做到10%以上，你可以將時(shí)間、精力轉(zhuǎn)移到還未長(zhǎng)大的業(yè)務(wù)員身上，還可以從他得到助力，因而使你的無限極事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動(dòng)力。
2、終生保障：一般人買的保險(xiǎn)所買到的是自己對(duì)“將來的保障”，但必須每月按時(shí)間向保險(xiǎn)公司繳保險(xiǎn)費(fèi)，這份保障才能持續(xù)有效。而無限極的超額(世襲)獎(jiǎng)金卻不必每月繳保費(fèi)，不必上下班工作，不必再付出什么時(shí)間與精力，又不存在風(fēng)險(xiǎn)與煩惱的情況，還提供了“終生保險(xiǎn)”，因?yàn)檫@項(xiàng)獎(jiǎng)金可以世襲，還提供了“身后”兒女的保障。超額(世襲)獎(jiǎng)金使無限極突破了盲點(diǎn)，顯現(xiàn)出它“無懈可擊”的迷人之處。
3、重視人才培養(yǎng)：某一位業(yè)務(wù)員，在你用心教導(dǎo)、鼓勵(lì)、協(xié)助之下，從對(duì)無限極事業(yè)一無所知到成為一個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)人，從不具備做無限極事業(yè)的能力，到具有獨(dú)立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力;從消極變?yōu)榉e極，從沒有信心到對(duì)事業(yè)前途深具信心;從對(duì)未來不抱希望到對(duì)自己未來充滿夢(mèng)想，且有能力一步一步去規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。這些明顯的轉(zhuǎn)變，使一個(gè)平凡的人變成不平凡的人，當(dāng)你的朋友變成對(duì)無限極事業(yè)有知識(shí)、有能力、有信心、有希望時(shí)，他已成為無限極事業(yè)的人才，他將來在這個(gè)事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力，你是無法預(yù)估的。因此，領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)，很明顯告訴我們，在無限極事業(yè)中，只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，這個(gè)事業(yè)就會(huì)充滿無窮的希望與保障。
當(dāng)你做到10%之后，你還可以領(lǐng)到業(yè)績(jī)紅利、公司分紅、穩(wěn)健獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)、卓越獎(jiǎng)、杰出成就獎(jiǎng)、旅游獎(jiǎng)這幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，這些獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度、寬度發(fā)展，而且是穩(wěn)健的更加卓越的發(fā)展，它展現(xiàn)了無限極制度充沛的“自動(dòng)生命力”，無限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”來自于每位業(yè)務(wù)員對(duì)伙伴會(huì)無私的進(jìn)行“能力轉(zhuǎn)移”。自己恨不得把所有的無限極的能力都灌輸給伙伴。這種不“藏私”的行為，證明這個(gè)制度會(huì)激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識(shí)朋友，而朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你極可能已不認(rèn)識(shí)，但他們這一輩子在無限極事業(yè)上的努力成果都與你有關(guān)，這是你原來無法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動(dòng)生命力”，在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對(duì)沒有的。
四、業(yè)績(jī)紅利 6% ：(1.25%～6% , 0.25一個(gè)臺(tái)階共20階，多勞多得)
第四項(xiàng)業(yè)績(jī)紅利獎(jiǎng)金是專為高階業(yè)務(wù)推廣代表設(shè)計(jì)的一種傭金，其業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)如下： 這項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度發(fā)展，它展現(xiàn)了無限極制度充沛的“自動(dòng)生命力”
業(yè)績(jī)紅利的原理就像一個(gè)蘋果切開，你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中，經(jīng)過園丁的細(xì)心照顧、灌溉、施肥，有一天蘋果樹長(zhǎng)大了，它會(huì)結(jié)出多少個(gè)蘋果，你是絕對(duì)數(shù)不出來的。這筆獎(jiǎng)金就像一棵果實(shí)累累的蘋果樹，真是奇妙又迷人。
例：假設(shè)你有6位伙伴當(dāng)月的業(yè)績(jī)每人都是80萬(wàn)元，這時(shí)你的整組業(yè)績(jī)?yōu)?80萬(wàn)元，你的收入為480萬(wàn)元×6%-(80萬(wàn)元×4%×6)=9.6萬(wàn)元/月×12月=115.2萬(wàn)元/年
五、公司分紅 10.5%：必須上業(yè)務(wù)主任開始擁有享受資格 合格市場(chǎng)個(gè)數(shù) 1-2 3 4 5 6 個(gè)人銷售業(yè)績(jī)(點(diǎn)) 10000 8000 6000 4000 20xx 第一分區(qū) 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 第二分區(qū) 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 第三分區(qū) 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 第四分區(qū) 1.5 1.5 1.5 1.5 第五分區(qū) 1.3 1.3 1.3 第六分區(qū) 1.1 1.1 第七分區(qū) 0.9 0.9 第八分區(qū) 0.7 第九分區(qū) 0.5 注：浮動(dòng)濃縮夠10000元算一代
假設(shè)你有6位伙伴，他們每人又各找6位伙伴，如此倍增下去到第9代，你下面的伙伴就有12093234人，再假設(shè)他們每人每月的業(yè)績(jī)?yōu)?0000元，那么這時(shí)你的收入是多少呢?我們來看看： 影響人數(shù) 10000提 收入 累計(jì)收入 第一代 6 150 900 900 第二代 36 150 5400 6300 第三代 216 150 32400 37800 第四代 1296 150 194400 226800 第五代 7776 130 1010880 1205280 第六代 46656 110 5232160 6243040 第七代 279936 90 25194240 30426400 第八代 1679616 70 117573120 142767360 第九代 10077696 50 503884800 621457920 當(dāng)然這只是個(gè)理論數(shù)據(jù)，但是只做到十分之一是絕對(duì)沒問題的!
六、穩(wěn)健獎(jiǎng) 0.5% ：(全國(guó)總業(yè)績(jī)).
公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.5%×個(gè)人分/總分，當(dāng)有二個(gè)10萬(wàn)合格小組即可拿到穩(wěn)健獎(jiǎng)。當(dāng)月公司全部銷售額的0.5%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有2個(gè)10萬(wàn)點(diǎn)以上合格市場(chǎng)的人，每擁有2個(gè)10萬(wàn)以上的合格市場(chǎng)算1分，4個(gè)10萬(wàn)算2分，6個(gè)算3分等等，每分約5000元。
七、優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3%∶(全國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均，上、下同)
公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.3%×個(gè)人分/總分，當(dāng)月培育一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額450萬(wàn)元，其他市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額達(dá)225萬(wàn)元。
每增加一個(gè)450萬(wàn)元的市場(chǎng)獲贈(zèng)1分，每分約3萬(wàn)元
八、卓越獎(jiǎng)0.2%：(全國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均)
當(dāng)月公司全部銷售額的0.2%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有5個(gè)達(dá)到50萬(wàn)點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人，
公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/總分
5個(gè)50萬(wàn)算5分，每多一個(gè)50萬(wàn)增加1.5分，每分約10萬(wàn)元
九、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)0.1%：(全國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均)
當(dāng)月公司全部銷售額的0.1%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有10個(gè)達(dá)到50萬(wàn)點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人
公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/總分
10個(gè)50萬(wàn)算10分，每多一個(gè)50萬(wàn)增加1.5分，每分約10萬(wàn)元
十、旅游培訓(xùn)獎(jiǎng)1% ：(全國(guó)總業(yè)績(jī)).
旅游積分=當(dāng)月稅前收入/10,(6萬(wàn)點(diǎn))
根據(jù)旅游積分，公司每年安排東南亞或美歐奧各國(guó)的精彩、豪華旅游培訓(xùn)。
分為三檔：6000分，希望之旅;10000分，激揚(yáng)之旅;20190分：風(fēng)光之旅。
實(shí)現(xiàn)有錢有閑的自由人生——財(cái)務(wù)自由!
十一、可以繼承：為無限極付出的一切，都可以讓你世世代代繼承下去。這正是李錦記公司的胸襟氣度所蘊(yùn)含的生命力。
無限極晉升制度：
各級(jí)晉升條件：
見習(xí)主任：小組業(yè)績(jī)滿10000元
業(yè)務(wù)主任：2個(gè)市場(chǎng)，1～2個(gè)達(dá)標(biāo)市場(chǎng)，總業(yè)績(jī)滿3萬(wàn)
高級(jí)主任：3個(gè)市場(chǎng)3個(gè)達(dá)標(biāo)市場(chǎng)，總業(yè)績(jī)滿10萬(wàn)
業(yè)務(wù)經(jīng)理：4個(gè)市場(chǎng)，2個(gè)10萬(wàn)元市場(chǎng)，2個(gè)1萬(wàn)元市場(chǎng)，總業(yè)績(jī)滿50萬(wàn)
高級(jí)經(jīng)理：6個(gè)市場(chǎng)，4個(gè)10萬(wàn)元市場(chǎng)，2個(gè)1萬(wàn)元市場(chǎng)，總業(yè)績(jī)滿100萬(wàn)
業(yè)務(wù)總監(jiān)：6個(gè)市場(chǎng)，2個(gè)50萬(wàn)元市場(chǎng)，4個(gè)10萬(wàn)元市場(chǎng)，總業(yè)績(jī)滿225萬(wàn)
高級(jí)總監(jiān)：6個(gè)市場(chǎng)，5個(gè)50萬(wàn)元市場(chǎng)，1個(gè)10萬(wàn)元市場(chǎng)，總業(yè)績(jī)滿450萬(wàn)
首席總監(jiān)：10個(gè)市場(chǎng)，10個(gè)50萬(wàn)元市場(chǎng)，總業(yè)績(jī)900萬(wàn)
年薪：
見習(xí)主任：年薪1萬(wàn)左右，上不封頂
業(yè)務(wù)主任：年薪3～5萬(wàn)，上不封頂
高級(jí)主任：年薪10～30萬(wàn)，上不封頂
業(yè)務(wù)經(jīng)理：年薪50萬(wàn)左右，上不封頂
高級(jí)經(jīng)理：年薪100萬(wàn)左右，上不封頂
業(yè)務(wù)總監(jiān)：年薪250萬(wàn)左右，上不封頂
高級(jí)總監(jiān)：年薪450萬(wàn)左右，上不封頂
首席總監(jiān)：年薪900萬(wàn)左右，上不封頂
以上為公平、合理、人性化、極具吸引力的無限極市場(chǎng)計(jì)劃即獎(jiǎng)金制度。從這個(gè)獎(jiǎng)金制度我們可以理解到：只要我們?cè)敢飧冻雠Γ松膲?mèng)想是都可以實(shí)現(xiàn)的，關(guān)鍵是我們?cè)覆辉敢飧淖兾覀兊挠^念，敢不敢改變!!!!
【無限極獎(jiǎng)金制度】相關(guān)文章：
無限極獎(jiǎng)金制度02-24
公司獎(jiǎng)金制度04-27
完美獎(jiǎng)金制度04-04
安利獎(jiǎng)金制度12-13
公司獎(jiǎng)金制度10-11
最新酒店獎(jiǎng)金制度12-11
羅麥獎(jiǎng)金制度02-24
USANA獎(jiǎng)金和制度02-03
2013安利獎(jiǎng)金制度11-12