安全生產(chǎn)管理責任追究制度
在當下社會，制度使用的頻率越來越高，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)管理責任追究制度，希望對大家有所幫助。
一、為有效的防范安全事故的發(fā)生，嚴肅追究安全事故的責任，確保公司財產(chǎn)、職工生命安全，根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)責任追究的規(guī)定，結(jié)合我司實際，制定本制度。
二、本司范圍內(nèi)負有安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的個人和部門，因未履行或未完全履行各自的職責而導致發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、交通、火災(zāi)、盜竊、傷亡等安全責任事故的，均應(yīng)按本制度追究有關(guān)責任人的經(jīng)濟責任。
三、本公司安�？茷楸局贫鹊膶嵤┍O(jiān)督機構(gòu)。
四、各公司、部門經(jīng)理是本級安全生產(chǎn)的第一責任人，其他安全生產(chǎn)管理人員為第二責任人，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的人員為直接責任人。
五、事故處理分工：
1、安保科負責集團各公司、部門發(fā)生事故后的調(diào)查處理，對事故全面分析，總結(jié)教訓，提出處理方案；
2、各公司、部門事故發(fā)生后，要積極采取措施，防止事故擴大，保護好事故現(xiàn)場，并按有關(guān)規(guī)定及時向安�？坪陀嘘P(guān)領(lǐng)導報告，并及時處理；
3、各公司、部門發(fā)生安全責任事故后，本單位領(lǐng)導或指定負責人要負責事故的善后處理，配合安�？普{(diào)查；
4、發(fā)生人員傷害事故，本公司、部門要及時采取措施，積極穩(wěn)妥處置，必須送醫(yī)的'，先將傷員送往就近醫(yī)院處理后，送往定點醫(yī)院進行治療，安排人員護理；
5、各公司、部門發(fā)生人員傷害事故后，應(yīng)在15小時內(nèi)向集團公司工傷簽定小組申請簽定，并由事故單位相關(guān)領(lǐng)導或者指定專人配合調(diào)查確認；
6、集團公司工傷小組認定為工傷后，事故單位要配合行政部在事故發(fā)生后24小時內(nèi)向縣勞動社會保障局工傷科申請工傷認定，主動配合調(diào)查，報送相關(guān)材料；
7、治療期間，事故單位領(lǐng)導要主動向醫(yī)生了解治療方案，根據(jù)治療情況，提出合理建議，盡可能減少治療費用，并向集團公司相關(guān)領(lǐng)導匯報；
六、各公司、部門領(lǐng)導、管理人員和當事職工在其職責范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責，造成以下安全責任事故的，由當事直接責任人承擔造成損失10%--100%的賠償責任，相關(guān)領(lǐng)導、管理人員按其責任大小和直接損失給予2%至10%的處罰；
1、不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、違規(guī)操作或自行其事的；
2、不接受主管部門和領(lǐng)導管理、監(jiān)督，不聽合理意見，強制違章作業(yè)的；
3、對可能造成重大安全事故的險情和隱患，不采取措施或措施不力的；
4、對安全生產(chǎn)工作馬虎草率，麻痹大意的；
5、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導、放任自流的；
6、重點部位沒有安全防范設(shè)施，安全防范措施不力的；
7、喝酒上崗、擅離崗位或工作漫不經(jīng)心的；
8、指揮不當或亂指揮的。
七、對發(fā)生死亡事故的，除對事故單位處罰XX元以上5000元以下罰款，責令制定整改措施外，還將對應(yīng)承擔領(lǐng)導責任的負責人，或其他相關(guān)責任人員，按其情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、降職等行政處分，按其責任大小處以100元以上1000以下的罰款。
八、對事故隱患不采取措施，致使發(fā)生重特大事故，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的，除追究經(jīng)濟責任以外，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究相關(guān)責任人員的刑事責任。
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