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物業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度范本
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的物業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度范本，希望對(duì)大家有所幫助。
1.0目的
規(guī)范行政獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰程序，確保公司行政獎(jiǎng)罰有法可依，適度合理。
2.0適用范圍
適用于物業(yè)管理有限公司部門經(jīng)理（含）以人員的行政獎(jiǎng)罰處理。
3.0職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)員工和管理處員工記大過(guò)與記大功以下行政獎(jiǎng)罰決定的審批。
3.2管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處員工記大過(guò)與記大功（含）以下決定的審批。
3.3人事部負(fù)責(zé)公司行政獎(jiǎng)罰工作的組織實(shí)施與決定的復(fù)核。
3.4各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門行政獎(jiǎng)罰工作的提出。
4.0程序要點(diǎn)
4.1獎(jiǎng)罰原則。
有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴(yán)；獎(jiǎng)罰面前，人人平等。
4.2獎(jiǎng)罰形式。
4.2.1獎(jiǎng)勵(lì)：嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉升工資、晉職。
4.2.2處罰：警告、記小過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)（薪）、解聘（勸退、解雇、自動(dòng)離職）。
4.3獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。
4.3.1嘉獎(jiǎng)1次獎(jiǎng)1天崗位工資，警告1次扣1天崗位工資。
4.3.2記小功1次獎(jiǎng)3天崗位工資，記小過(guò)1次扣3天崗位工資。
4.3.3記大功1次獎(jiǎng)當(dāng)月崗位工資，記大過(guò)1次扣當(dāng)月崗位工資。
4.3.4一年累計(jì)嘉獎(jiǎng)3次者，加記小功1次；一年累計(jì)記小功3次者，加記大功1次。
4.3.5一年累計(jì)警告3次者，加記小過(guò)1次；一年累計(jì)記小過(guò)3次者，加記大過(guò)1次。
4.3.6一年累計(jì)記大功2次，晉升一級(jí)工次，一年累計(jì)記大過(guò)2次給予解雇
4.4獎(jiǎng)罰條件。
4.4.1符合下列條之一者，可建議給予嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功的獎(jiǎng)勵(lì)：
A）對(duì)提高公司信譽(yù)，做出顯著成績(jī)者；
B）發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施防止重大事故發(fā)生者；
C）為保護(hù)公司、員工和顧客生命財(cái)產(chǎn)安全，見(jiàn)義勇為者；
D）提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施有顯著成績(jī)者；
E）嚴(yán)格控制費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支有顯著成績(jī)者；
F）拾金不昧，做好人好事事跡突出者；
G）在抗洪、滅火、防風(fēng)工作中有突出表現(xiàn)者；
H）接待業(yè)主及客人，受到一致好評(píng)者；
I）工作中任勞任怨、不計(jì)較個(gè)人得失，影響較大者；
J）有效舉報(bào)違法、違規(guī)行為者；
K）在公司的重大活動(dòng)服務(wù)過(guò)程中表現(xiàn)突出者；
L）其它應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功的行為。
4.4.2符合下列條件之一者，可建議晉升、調(diào)薪獎(jiǎng)勵(lì)：
A）表現(xiàn)優(yōu)異，半年之內(nèi)的月度績(jī)效考證分?jǐn)?shù)有3次列本部門第一者；
B）工作有突了貢獻(xiàn)者；
C）有突出才能，為公司急需者；
D）為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者。
4.4.3有下列行為之一者，要建議給予警告處罰：
A）上班時(shí)間處理私人事務(wù)者；
B）拖延執(zhí)行上級(jí)指令及時(shí)效制規(guī)定，影響工作進(jìn)度，尚未造成損失者；
C）儀容不整，影響公司形象者；
D）在辦公室或公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人不滿情緒，造成不良影響者；
E）無(wú)故串崗、閑聊、亂丟果皮、雜物者；
F）未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意私自調(diào)班、調(diào)休者；
G）使用褻瀆性或辱罵性語(yǔ)言者；
H）其他不認(rèn)真工作、不文明、不道德行為，須給予警告處分者。
4.4.4有下列行為之一者，可建議給予記小過(guò)處分：
A）一年內(nèi)給予警告處分3次者；
B）違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，造成嚴(yán)重不良后果，尚未造成公司利益損失者；
C）捏造請(qǐng)假理由或偽造有薪假期證明，經(jīng)查證屬實(shí)者；
D）公司機(jī)關(guān)員工工作時(shí)間睡覺(jué)者；
E）未經(jīng)許可出借公司財(cái)物者；
F）辱罵同事或管理人員，情節(jié)嚴(yán)重者；
G）向他人誤傳個(gè)人或他人薪金數(shù)額者；
H）拾遺不報(bào)，造成不良影響者；
I）隨身攜帶考勤卡，代他人打卡，授意他人打卡，涂卡、冒簽卡1次者；
J）曠工1天者；
K）擅自挪用公-款在1000元（含）以下者；
L）管理處員工對(duì)住戶服務(wù)時(shí)，違反時(shí)效制規(guī)定，造成住戶投訴者；
M）其他有礙生產(chǎn)安全或管理，但未造成經(jīng)濟(jì)損失，須給予記小過(guò)處分者。
4.4.5有下列行為之一者，可建議給予記大過(guò)處分：
A）一年內(nèi)給予記小過(guò)3次者；
B）造謠惑眾，挑撥是非，有事實(shí)證明但尚未造成惡劣影響者；
C）管理處員工工作時(shí)間睡覺(jué)者；
D）違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，造成公司利益受損者；
E）私配辦公室、宿舍及營(yíng)業(yè)區(qū)鑰匙者；
F）隨身攜帶考勤卡，代他人打卡，授者他人打卡，涂卡、冒簽卡2次以上者；
G）曠工2天者；
H）明知有病而有意拒絕接受公司指定體檢、治療或防疫注射者；
I）故意浪費(fèi)公司財(cái)物者；
J）擅自挪用公-款1000—2000元者；
K）服務(wù)態(tài)度差，遭住戶合理投訴者；
L）其他損害公司利益的行為，須給予記大過(guò)處分者。
4.4.6有下列條件之一者，可建議給予降職、降薪處分：
A）管理不善者；
B）多次重復(fù)違反公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，但未造成嚴(yán)重后果者；
C）一年內(nèi)記大過(guò)1次，記小過(guò)2次者；
D）績(jī)效考評(píng)連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)均為末位者；
E）其他須給予降職、降薪的處分者。
4.4.7有下列行為之一者，可建議給予勸退。勸退人員如果在試用期的，公司無(wú)須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)。勸退人員屬公司正式員工（含聘用工），一般情況下應(yīng)提前一個(gè)月通知員工或一個(gè)月工資作補(bǔ)償后即刻辭退員工（勞動(dòng)合同特殊約定的按《合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》辦理）：
A）績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)在60分以下者；
B）連續(xù)3個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)均為末位者；
C）半年度或年度績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)不合格者；
D）其他須給予勸退處分者。
4.4.8有下列行為之一者，可建議給予解雇。解雇員工無(wú)須提前通知，不給予工資以外的任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，給公司造成損失的，公司保留追究其有關(guān)責(zé)任的權(quán)利：
A）一年內(nèi)給予記大過(guò)處分2次者；
B）賭博、吸毒、盜竊或參與其違法活動(dòng)，公司保留追究刑事責(zé)任者；
C）泄竊公司機(jī)密，貪污、挪用公-款在2000元以上者；
D）在公司無(wú)理取鬧且先動(dòng)手打人者；
E）造謠惑從，挑撥是非或以強(qiáng)迫手段唆使他人怠工或罷工，情節(jié)嚴(yán)重者；
F）利用職務(wù)之便，收取他人賄賂為自已牟取私利者；
G）利用社會(huì)不良分子解決公司內(nèi)部問(wèn)題者；
H）擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽(yù)者；
I）故意損壞公司設(shè)備、工具、原材料及重要文件者；
J）遇非常事變，借故逃避義務(wù)，致使公司財(cái)物蒙受損失者；
K）對(duì)公司員工及其家屬實(shí)施威脅、暴行者；
L）長(zhǎng)期遲到、早退者；
M）疏于職守，給公司造成較大損失者；
N）向公司提供虛假證明或資料者；
O）服務(wù)態(tài)度惡劣，損害住戶利益，影響公司聲譽(yù)者；
P）竊取公司機(jī)密、技術(shù)資料或財(cái)物者；
Q）其他嚴(yán)懲違反公司規(guī)定，須給予解雇者。
4.5獎(jiǎng)罰程序。
4.5.1部門負(fù)責(zé)人向人事部提出，人事部給予《員工獎(jiǎng)罰通知單》。
4.5.2審核。部門依據(jù)獎(jiǎng)罰條件或（及）《績(jī)效考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行以下審核，并將審核意見(jiàn)記錄在“部門意見(jiàn)”欄，并簽名確認(rèn)：
A）建議內(nèi)容是否真實(shí)、清楚、完整；
B）獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)。
4.5.3人事部復(fù)核。人事部經(jīng)理依照用人部門上述程序進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果記錄在“人事意見(jiàn)”欄，并簽名確認(rèn)：
A）部門意見(jiàn)真實(shí)、獎(jiǎng)罰恰當(dāng)?shù)陌凑Ｊ掷m(xù)辦理；
B）經(jīng)核查，用人部門意見(jiàn)不真實(shí)或獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)欠恰當(dāng)?shù)�，�?jīng)與部門溝通后，由部門重新填寫《員工獎(jiǎng)罰通知單》。部門堅(jiān)持已見(jiàn)的，人事部須將調(diào)查情況附于《員工獎(jiǎng)罰通知單》后一齊報(bào)總經(jīng)理審批。
4.5.4審批。管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處員工記大過(guò)與記大功以下決定的審批�？偨�(jīng)理負(fù)責(zé)其他決定的審批。
A）用人部門和人事部意見(jiàn)統(tǒng)一時(shí)，總經(jīng)理發(fā)（管理處經(jīng)理）在1日內(nèi)給予審批意見(jiàn)，由人事部按正常手續(xù)辦理；
B）用人部門和人事部門意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，總經(jīng)理（管理處經(jīng)理）在2日內(nèi)給予審批意見(jiàn)。
4.5.5資料處理。
A）涉及調(diào)薪的資料處理：
人事部將審批后的《員工獎(jiǎng)罰通知單》復(fù)印一份，復(fù)印件公布在“員工公告欄”內(nèi)；原件附在《轉(zhuǎn)正/晉升/降職/調(diào)薪表》后，按《轉(zhuǎn)正/晉升/降職/調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理。
B）勸退、解雇、自動(dòng)離職人員資料的處理：
人事部將審批后的《員工獎(jiǎng)罰通知單》復(fù)印一份，復(fù)印件公布在“員工公告欄”內(nèi)；原件附在《員工離職表》。后按《員工離職、內(nèi)部調(diào)職標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》辦理。
C）嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、警告、記小過(guò)、記大過(guò)人員資料的處理：
人事部將審批后將《員工獎(jiǎng)罰通知單》復(fù)印兩份，原件存入員工本人人事檔案記錄；一份復(fù)印件公布在“員工公告欄”內(nèi)；一份復(fù)印件于次月初報(bào)財(cái)務(wù)部核發(fā)獎(jiǎng)罰工資。
4.5.6員工對(duì)獎(jiǎng)罰有異議的按《員工投訴與行政復(fù)議標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理。
4.5.7記錄
A）人事部文員將員工獎(jiǎng)罰情況記錄在《員工花名冊(cè)》及員工人事檔案的《員工記錄表》內(nèi)；
B）人事部文員將員工獎(jiǎng)罰情況記錄在人事月報(bào)的《當(dāng)月獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)表》內(nèi)，并于次月初與《獎(jiǎng)罰單》一齊報(bào)財(cái)務(wù)部核發(fā)獎(jiǎng)罰工資。
4.6本規(guī)程作業(yè)員工轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)、調(diào)薪、勸退、解雇等人事處理工作的依據(jù)之一。
5.0記錄《員工獎(jiǎng)罰通知單》。
6.0相關(guān)支持文件
6.1《轉(zhuǎn)正/晉升/降職/調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
6.2《員工離職、調(diào)職標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
6.3《員工投訴與行政復(fù)議標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
6.4《人事月報(bào)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
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