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節(jié)能目標責任制度

時間:2022-07-10 01:15:44 制度 我要投稿
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節(jié)能目標責任制度范本

  在我們平凡的日常里,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的節(jié)能目標責任制度范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

節(jié)能目標責任制度范本

  節(jié)能目標責任制度1

  為深入貫徹《節(jié)能法》等法律法規(guī),落實責任,推動公司的節(jié)能工作,提高能效,促進能源的合理利用,杜絕浪費資源事故的發(fā)生,把我公司建設(shè)成為節(jié)約能源的`先進單位,根據(jù)國家、省、市的節(jié)能工作要求,特制定本節(jié)能目標責任書:

  一、重點工作目標

  1、以國家“十二五”節(jié)能目標為基礎(chǔ),實現(xiàn)“十二五”我司總節(jié)能量1105.6噸標準煤,“十二五”單位產(chǎn)值能耗降低率25%以上。具體節(jié)能目標分解如下表:

  2、根據(jù)公司的制定的節(jié)能目標,嚴格做好本部門的節(jié)能降耗工作,爭做節(jié)能先進單位。

  二、工作措施與要求

  1、嚴格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī),認直貫徹國家、省、市上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,加強節(jié)能管理,推進節(jié)能技術(shù)進步,提高能源利用效率。切實保障企業(yè)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

  2、建立部門節(jié)能管理體系,負責部門節(jié)能降耗工作,加強對本部門節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,把節(jié)能降耗工作納入日常工作當中。

  3、健全節(jié)能工作機制,進一步完善本部門的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費等各項節(jié)能管理制度。

  4、強化節(jié)能目標管理。根據(jù)責任書的要求,制定有效可靠的節(jié)能降耗實施方案,確保責任到位、措施到位和投入到位。

  5、進一步加強節(jié)能教育,增強全體職工節(jié)能意識。充分利用各種宣傳媒介,廣泛開展形式多樣的宣傳和培訓(xùn)活動,營造濃厚的節(jié)能減排氛圍。

  6、根據(jù)公司制定的工藝、消耗指標控制好單位產(chǎn)品煤耗、用電量等各項指標。

  7、積極開展節(jié)能獎罰活動,調(diào)動員工積極性,增強責任心,做到勤分析、勤操作、勤調(diào)整、勤自查,使機組設(shè)備在安全、經(jīng)濟的工況下運行,發(fā)揮其最大的生產(chǎn)效能。

  8、加強對設(shè)備日常管理,嚴格執(zhí)行設(shè)備維護管理制度,保證設(shè)備運行順暢。定期對設(shè)備進行檢修維護,以提高設(shè)備工作效率。

  9、通過檢修消除具六漏(漏汽、漏水、漏氣、漏油、漏煤、漏熱),泄漏率應(yīng)長期控制在3‰以下。

  10、建立節(jié)能資料檔案,健全有關(guān)登記、統(tǒng)計。做好能源消耗統(tǒng)計和分析,建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認真執(zhí)行公司節(jié)能管理制度,按時向公司呈報能耗情況及數(shù)據(jù)分析報告,做到按時、準確。

  11、進一步做“變廢為寶”工作。對老舊作廢生產(chǎn)工具進行改造加以重新利用。

  12、購置用能辦公設(shè)備時,要嚴格執(zhí)行國家用能設(shè)備采購目錄,購置能效標示2級以下節(jié)能產(chǎn)品。

  三、目標考核

  1、各部門要根據(jù)本節(jié)能目標責任書及崗位職責實際情況,加強節(jié)能管理制度,嚴格落實節(jié)能實施方案,努力完成公司“十二五”節(jié)能目標。

  2、合金廠組織考核,年終考評采用百分制?己烁鶕(jù)以上制定的工作措施與要求及《韶關(guān)市重點用能企業(yè)節(jié)能考核工作方案》進行考評。

  四、本責任書由責任人各存一份。

  簽署單位(蓋章): 責任人:

  二○xx年xx月xx日

  節(jié)能目標責任制度2

  為認真貫徹落實國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,進一步規(guī)范局所屬醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能源資源節(jié)約管理工作,提高局所屬事業(yè)單位能源資源利用效率,降低運行成本,以 20xx年度能耗數(shù)據(jù)為基數(shù),節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣(煤)低于4%的目標;現(xiàn)與你單位簽訂20xx年度節(jié)能目標責任書。具體內(nèi)容和要求如下:

  一、到20xx年底,你單位節(jié)能目標為:以 20xx年度能耗數(shù)據(jù)為基數(shù),節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣(煤)不低于4%的'目標;購買節(jié)能燈 只(以下發(fā)文件數(shù)量為準)。

  二、實施本單位節(jié)能目標責任制和目標任務(wù)分解落實、評價考核、節(jié)能表彰獎勵制度;開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作。

  三、加強能源統(tǒng)計工作,推廣先進節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品,推廣實行節(jié)能新機制,6月底前報送節(jié)能宣傳周照片及總結(jié)。

  四、區(qū)衛(wèi)生局將按照相關(guān)評價考核辦法,對你單位節(jié)能目標完成情況進行考核,考核結(jié)果作為你單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評的重要內(nèi)容,實行一票否決。

  五、本責任書一式二份,區(qū)衛(wèi)生局、局所屬事業(yè)單位各存一份。

  涪陵區(qū)衛(wèi)生局

 。ê炞趾蜕w章)

  年 月 日

  節(jié)能目標責任制度3

  為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè),實現(xiàn)20xx年萬元GDP能耗比20xx年降低3.7%、“十二五”期間降低17%的節(jié)能目標,依照市政府要求,集團公司與各分、子公司簽訂20xx年度節(jié)能目標責任書。

  一、基本要求

  1、嚴格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)政策,自覺接受政府、公眾監(jiān)督管理。

  2、加強對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能源管理機構(gòu),設(shè)立節(jié)能管理崗位,制定管理辦法,明確任務(wù)責任,組織開展節(jié)能管理工作。

  3、把節(jié)能目標分解落實到車間、班組,落實責任,逐級考核,強化節(jié)能目標管理。

  4、按照國家標準配備能源計量器具和儀表,定期對計量器具檢定、校準。

  5、建立能源統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳,定期開展能量平衡測試,按要求報送能源統(tǒng)計報表。

  6、建立和完善能耗定額管理制度,開展能耗定額管理,依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額。

  7、按要求完成能源審計工作,編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計劃,并組織實施。

  8、建立企業(yè)節(jié)能標準體系,按標準組織開展工作。

  9、安排專項資金進行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進步,進行節(jié)能技術(shù)改造;按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品;新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準建設(shè)。

  10、建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度,安排節(jié)能獎勵資金。

  11、組織開展經(jīng)常性的'節(jié)能宣傳與培訓(xùn),加強節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè),主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。

  二、責任目標

  1.工業(yè)萬元增加值能耗:20xx年比20xx年降低3.7%以上;

  2.工業(yè)萬元增加值電耗:20xx年比20xx年降低3.7%以上;

  3.工業(yè)萬元增加值取水量:20xx年比20xx年降低6%以上;

  三、考核評價

  1、集團公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組年底對責任目標執(zhí)行情況進行考核,考核結(jié)果作為評價企業(yè)工作的重要內(nèi)容;

  2、完成當年節(jié)能目標,集團公司將予以表彰;企業(yè)被各上級部門評為節(jié)能先進單位或獲得節(jié)能先進稱號的,集團公司將給予獎勵;

  3、因報表不及時、數(shù)據(jù)不準確等原因致使無法監(jiān)督考核的單位,則視為節(jié)能工作不合格取消其評先資格并予以通報批評。

  本責任書一式兩份,集團公司和責任企業(yè)各存一份。

  ××××集團有限公司

 。ê炞郑

  二〇xx年一月

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