公司考核制度范本
在當(dāng)今社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的公司考核制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、總則
第一條目的
�。ㄒ唬┍疽�(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。
（二）本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。
第二條人事考核的用途
人事考核的評定結(jié)果，將用于以下諸方面。
�。ㄒ唬┙逃嘤�(xùn)，自我開發(fā)。
�。ǘ┖侠砼渲萌藛T。
�。ㄈ⿻x升、提薪。
（四）獎勵。
第三條適用范圍
本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)則”第三條所規(guī)定的`職工。然而，下列人員除外：
�。ㄒ唬┘媛�、特約人員。
�。ǘ┻B續(xù)出勤不滿6個月者。
�。ㄈ┛己似陂g休假停職6個月以上者。
第四條用語的定義
本規(guī)定中使用的專用術(shù)語定義如下：
�。ㄒ唬┤耸驴己恕獮榱藢崿F(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實為依據(jù)，對成績、能力和努力程度，進行有組織的觀察、分析、評價及其程序。
�。ǘ┏煽兛己恕獙β毠し謸�(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。
�。ㄈ⿷B(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。
（四）能力考核——通過職務(wù)工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。
（五）考核者——人事考核工作的執(zhí)行人員。
�。┍豢己苏摺邮苋耸驴己苏�。
�。ㄆ撸┛己藞�(zhí)行機構(gòu)——負責(zé)人事考核有關(guān)事務(wù)的機構(gòu)。
二、考核計劃與執(zhí)行
第五條考核執(zhí)行機構(gòu)
由人力資源部負責(zé)人事考核的計劃與執(zhí)行事務(wù)。
第六條考核者訓(xùn)練
�。ㄒ唬榱耸谷耸驴己私y(tǒng)一、合乎實際，需要進行考核者訓(xùn)練工作。
（二）考核者訓(xùn)練按照要求制訂訓(xùn)練計劃，予以實施。
第七條考核者的原則立場
為了使人事考核能公正合理地進行，考核者必須遵守下列各原則：
�。ㄒ唬┍仨毟鶕�(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。
�。ǘ┍仨毾龑Ρ豢己苏叩暮脨焊�、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價。
（三）不對考核期外以及職務(wù)工作以外的事實和行為進行評價。
�。ㄋ模┛己苏邞�(yīng)該依據(jù)自己得出的評價結(jié)論，對被考核者進行揚長補短的指導(dǎo)教育。
三、考核的分類
第八條人事考核的分類
人事考核對被考核人員的分類如下。
（一）E（Extra臨時工階層）——臨時工。
（二）J（Junior作業(yè)層）——Ⅰ。Ⅱ。Ⅲ。Ⅳ級職工。
�。ㄈ㏒（Senior中間管理層）——Ⅴ。Ⅵ。Ⅶ級職工。
�。ㄋ模㎝（Management經(jīng)營決策層）——Ⅷ。Ⅸ。Ⅹ。Ⅺ級職工。
第九條考核的等級
�。ㄒ唬㏒——出色、不可挑剔（超群級）。
�。ǘ〢——滿意、不負眾望（優(yōu)秀級）。
�。ㄈ〣——稱職、令人安心（較好級）。
�。ㄋ模〤——有問題、需要注意（較差級）。
�。ㄎ澹〥——危險、勉強維持（很差級）。
第十條人事考核表
人事考核表，按上述人員分類，分為《作業(yè)層人事考核表》，《中間管理層人事考核表》、《經(jīng)營決策層人事考核表》。
四、考核的實施
第十一條實施期與考核期
（一）人事考核的實施期一年次，月和月。
�。ǘ┛己擞^察期如下：
1、與月的實施期相對應(yīng)的考核觀察期，從月日起至第二年的月底，為期個月。
2、與月的實施期相對應(yīng)的考核觀察期，從月日起至月日，為期個月。
第十二條考核者
�。ㄒ唬┤耸驴己税绰殑�(wù)等級進行，原則上進行兩種層次的考核，即第一次考核和第二次考核。
�。ǘ┮淮巍⒍慰己说膿�(dān)當(dāng)者，即考核人員，原則上按下表中規(guī)定執(zhí)行。
（三）在考核期間，如果考核者遇到人事調(diào)動，被調(diào)離現(xiàn)職務(wù)，則考核者所擔(dān)當(dāng)?shù)目己斯ぷ�，進行到被調(diào)離日為止，由后任者擔(dān)當(dāng)考核者，把考核工作繼續(xù)推進下去。
�。ㄋ模┮蛞淮慰己苏呷鼻诨蚱渌蚨荒芾^續(xù)進行考核時，由二次考核者代行其事，而二次考核可以因此而省略掉。
�。ㄎ澹┮蚨慰己苏呷鼻诨蚱渌蚨荒芾^續(xù)進行考核時，則二次考核可以因此而省去。
（六）在職務(wù)級別層次很少的單位或部門，二次考核可以省略。
�。ㄆ撸┮蛞淮巍⒍慰己苏叨既鼻诨蚱渌蚨荒芾^續(xù)進行考核時，則由總務(wù)部長對此作出決定。
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