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車間管理制度

時間:2022-06-18 17:46:53 制度 我要投稿

車間管理制度范本(精選4篇)

  在我們平凡的日常里,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。到底應如何擬定制度呢?以下是小編為大家整理的車間管理制度范本(精選4篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間管理制度范本(精選4篇)

  車間管理制度1

  一、總則

  1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本部們發(fā)展,結(jié)合生產(chǎn)車間實際情況,特制定本制度。

  2、本制度實用于生產(chǎn)部全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

  二、人員管理

  1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

  2、車間員工必須服從由上級指派的工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

  3、全體車間人員工作時間必須按公司要求統(tǒng)一著裝,更換工作鞋或鞋套進入車間。

  4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如:吃東西,閑坐聊天,聽歌,打瞌睡等行為。

  5、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理。

  6、車間人員如因特殊情況需要請假,應按公司請假程序申請,得到批準方可離開。

  7、工作時間內(nèi),倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)派。

  三、作業(yè)管理

  1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。

  2、生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。

  3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。

  4、車間人員生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時交由物料員統(tǒng)計并退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

  5、生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標記來區(qū)分物料好壞,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料必須做好交際協(xié)調(diào),并將出借物料、工具、半成品物料進行登記。

  6、車間人員下班時,要清理好自己的工作臺面,做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。

  7、技術(shù)人員每周應對工具、設(shè)備、夾具進行檢查、統(tǒng)計、維護等保養(yǎng)工作,并對損壞的工具進行維修(保險絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測到的損壞)。

  8、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔責任、

  四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應請示批準。

  2、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區(qū)內(nèi),標示明確,以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ,留有足夠的搬運位置,以便搬運方便。禁止型號、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。

  3、每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,交由物料員統(tǒng)計,統(tǒng)一保存及再利用;將有瑕疵的物料分類,交由物料員統(tǒng)計,統(tǒng)一進行報廢處理。

  4、若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值高于10元或數(shù)量在大于5PCS良性物料及物品,從重處罰。

  五、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審

  1、技術(shù)人員應在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進行上報與評審。

  2、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后,投入生產(chǎn)時應及時按照工藝指導要求對產(chǎn)線員工進行技術(shù)指導,指正生產(chǎn)過程中的問題,并及時上報生產(chǎn)主管。

  六、明細

  1、員工應嚴格遵守《員工手則》準時上下班,上班期間需穿廠服,廠服整潔。

  2、工作期間不得隨意離開工作崗位。有事需要離開的必需經(jīng)過車間管理人員批準。離崗10分鐘內(nèi)一次罰款10元,超過10分鐘不計小時工資全廠通報批評一次罰款30元;串崗一次罰款5塊。

  3、服從上級領(lǐng)導的安排。不服從上級安排,造成影響的,罰款20元,情節(jié)嚴重者開除。不得在車間工作時與組長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款20元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級領(lǐng)導同意的情況下在辦公室進行解決。

  4、車間內(nèi)禁止吸煙,違者罰款5元/次。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責任。

  5、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20元,寫檢查,全廠通報批評。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

  6、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,并進行批評教育全廠通報批評,態(tài)度不好者予以解雇。

  7、不要帶小孩和外人進入車間,如果不聽勸告、違反規(guī)定造成不良后果的由當事人自己負責。

  8、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食、睡覺,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款10元。

  9、嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次罰款5元。

  10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。

  11、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不干凈,每次對車間主管罰款5元,對打掃員工罰款2元。

  12、操作機器要切實做到人離關(guān)機,停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款10元。

  13、下班時各車間負責人負責關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉總電源。違者每次對車間主管罰款20元。

  14、產(chǎn)品、配件、工具等物品按要求排放整齊。

  15、個人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提醒,兩次罰款2元。

  16、工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或性別歧視。

  17、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

  18、員工領(lǐng)取物料必須通過助理組長,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的.擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線!一次者提醒,三次以上對責任員工罰款5元/處。

  19、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法

  20、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。

  21、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  22、員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。本制度從公布之日起正式生效。

  23、車間人員在當月違反制度三次以上者,該車間各級主管也應接受相應處罰。

  七、車間人員考核

  考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

  “能”主要是指技術(shù)能力,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  “績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

  以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理。

  八、安全管理

  1、車間應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預防為主”的思想。

  2、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點,按照操作規(guī)程作業(yè)。

  3、經(jīng)常產(chǎn)開安全活動,定期進行安全檢查,認真整改、消除隱患。

  4、按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。

  5、特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。

  6、學徒工,實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導,不得獨立操作。

  7、非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備。

  8、消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

  9、消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。

  10、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線。

  車間管理制度2

  1、凡是在本公司實習、培訓人員,上崗前必須經(jīng)安全教育,并考試合格后方能上崗。嚴禁酒后上崗和班中喝酒。

  2、工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài),嚴禁酒后上崗,堅決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律。)

  3、進入生產(chǎn)現(xiàn)場,必須穿戴好勞動保護用品。工作時,不準穿拖鞋、高跟鞋,留長發(fā)。

  4、不得擅自移動防護設(shè)施和安全標志等安全防護設(shè)施,確因工作需要移動時須請示車間領(lǐng)導同意,工作結(jié)束后,必須立即恢復。

  5、禁止跨越運行中的'設(shè)備,確因工作須跨越時要走跨梯。

  6、凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時,必須戴好安全帽,系好安全帶。安全帶要掛在堅固的構(gòu)件上并認真檢查,防止安全帶移位和下沉。

  7、消防設(shè)施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。

  8、生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時停留,禁止吸煙和明火,禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。

  9、非生產(chǎn)人員,不準進入生產(chǎn)區(qū)域,禁止隨意操作設(shè)備。

  10、禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生,加油。

  11、操作人員嚴禁跨越運輸皮帶、皮帶運行中不準清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。

  12、電機、減速機對輪防護罩牢固、齊全。電機要有接地線,禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電,并在操作盤上掛“有人檢修,禁止操作”安全警示牌。

  13、使用電動葫蘆首先檢查電器設(shè)備,鋼絲繩是否良好,滑輪要加油檢查,嚴防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。

  14、停車4小時以上的電器設(shè)備需要開車時,要電工測試絕緣,嚴禁在電氣設(shè)備上沖水。

  15、檢查電機溫升時,必需手背觸摸電機,以防觸電。

  車間管理制度3

  一、員工應該按時上班,上班時間衣著整潔。

  二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

  三、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。

  四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。

  五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

  六、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  七、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  八、員工在操作過程中發(fā)生異,F(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行。

  九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)常。

  十、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

  十一、車間所用器具、物料等,用完及時歸位,按指定地點放好。

  十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。

  十三、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。

  十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理的能力。

  十五、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應當予以拒絕。

  十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

  十七、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  十八、下班時(或做完本工序后)應清理自己的'工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

  十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外)。

  二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

  車間管理制度4

  1、目的作用

  加強對電氣設(shè)備的管理,建立和完善各項制度章程,對日常的使用檢修工作進行規(guī)范,是確保電氣設(shè)備安全、正常運行,防范各種事故發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命,保障生產(chǎn)順利進行的必要措施。為此,特制定本制度。

  2.管理職責

  2.1 對電氣設(shè)備的管理需要有科學的態(tài)度和嚴謹、認真、細致的工作作風,因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理,使工作人員保持高度負責的工作狀態(tài),完成各項工作任務。

  2.2 由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強,公司總師辦及設(shè)備動力科應在專業(yè)技能上加強對工作的指導,特別是對關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修,更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場進行工作督導,防止意外事故發(fā)生。

  3.電氣設(shè)備預防性試驗管理

  3.1 凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備,必須經(jīng)交接試驗合格,方可交付車間(部門)投入運行。

  3.2 預防性試驗是檢查鑒定運行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等)的絕緣性能、導線接頭的質(zhì)量及電氣保護裝置動作的可靠靈敏程度,是確保電氣設(shè)備安全運行的重要手段。

  3.3 預防性試驗周期規(guī)定,原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大、中、小修進行,一年一次預防試驗工作,超周期不試驗,由設(shè)備所在部門負責。

  3.4 由設(shè)備能源科編制預防性試驗規(guī)程、報表等,預防性試驗人員實施執(zhí)行。

  3.5 預防性試驗工作,由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理,其工作程序如下:

  3.5.1 配電室高壓電氣,由機修車間提出計劃,直接與市供電部門聯(lián)系試驗工作,計劃交設(shè)備科備案。

  3.5.2 各生產(chǎn)車間的高壓電氣,由設(shè)備所屬部門提出計劃報設(shè)備科審核、備案,電氣副總批準,交機修車間負責試驗工作。試驗后,由機修車間提供試驗報告,試驗數(shù)據(jù)要準確可靠,交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。

  3.5.3 設(shè)備所屬車間應派出電工配合被試設(shè)備進行拆裝線,并協(xié)助機修車間進行高壓試驗工作。

  3.6 列入年度計劃的預防性試驗的高壓電氣設(shè)備應做到不漏試,標準不得降低,嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。

  3.7 電氣在預試過程中,若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時,應及時向主管領(lǐng)導匯報,組織分析及時搶修或更換,搶修或更換試驗合格后,方可投人運行。

  4.繼電保護裝置的'整定、校驗

  4.1 繼電保護裝置是電氣設(shè)備安全運行的衛(wèi)士,它可以排除或縮小故障的范圍,保護電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行。

  4.2 各種高壓電氣設(shè)備保護整定計算要正確,定值要合理,不能因鑒定不當造成保護樞動誤動或越級跳閘。

  4.3 繼電保護裝置調(diào)整校驗動作要可靠,靈敏度要高,運行要正確,動作率必須達百分之百。

  4.4 凡經(jīng)整定的繼電保護裝置要加以鉛封,不準隨意亂動、亂調(diào)。

  4.5 按照國家現(xiàn)行試驗標準,每年進行保護調(diào)整校驗。

  4.6 投人運行中的繼電保護裝置,由配電值班人員或維護電工進行定時巡回檢查,在運行日志上,要詳細記錄保護裝置動作的次數(shù)和原因、信號反映影響范圍。運行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時,值班人員應立即向車間匯報,車間應組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護裝置,必要時重新調(diào)整,先做傳動試驗,找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。

  5.電氣設(shè)施的防雷保護

  5.1 建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護設(shè)施,是防止雷電對電氣設(shè)施造成損壞的重要安全措施。

  5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應雷及防止雷電波人侵的保護設(shè)施。防雷保護設(shè)施應做到先進合理,參數(shù)配合恰當,動作靈敏可靠。

  5.3 隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴大,從設(shè)計上應不斷采用國內(nèi)外先進防雷措施和設(shè)備,提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。

  5.4 要定期對防雷設(shè)施進行檢測,以保持其性能良好可靠。

  5.5 全廠應于每年雷雨季節(jié)到來之前,以機修車間為主,設(shè)備科參加,組成電氣防雷檢查組,對防雷設(shè)施進行監(jiān)督檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應限期解決。

  6.絕緣油的管理

  6.1 絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術(shù)性很強的管理,管理好可以提高絕緣強度,延長電氣設(shè)備的檢修周期,保證電氣設(shè)備的安全正常運行。

  6.2 運行中電氣設(shè)備的絕緣油,必須符合國家頒發(fā)的試驗標準,凡不合格者,不得投人使用。

  6.3 不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用,必須混合使用時事前應做好混合試驗,符合下列要求,方準許投人使用:

  6.3.1 混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。

  6.3.2 新油與運行中的油相混合時,其油質(zhì)不應低于運行油之質(zhì)量。

  6.4 所有電氣設(shè)備上變壓油,應每年進行一次取樣擊穿試驗,做簡化試驗,其簡化試驗項目包括閃點、酸、酸堿反應(其結(jié)果報告應存人檔案),不合格者,必須立即處理或更換。

  6.5 電氣值班人員對運行中的變壓器、電壓互感器、油開關(guān)等備應定期檢查(對公用設(shè)施,機修車間負責定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者,應向主管人員反映,及時處理。

  6.6 對大型變壓器(1000KVA及以上的)每兩三年做一次油色譜分析。

  7.主要電氣設(shè)備檢修

  7.1 主要電氣設(shè)備的檢修周期,應損、腐蝕、老化等規(guī)律,安排檢修。

  7.2 對主要電氣設(shè)備應強調(diào)“檢”字,只有及時地檢查出問題及時排除,才能保障其強使用中的監(jiān)控管理。

  7.3 對于正在運行中的設(shè)備故障,在接到報告后,維修車間組織修復工作。對修理件,使設(shè)備盡快運行。

  7.4 對于按間隔周期定時定點檢修的設(shè)備,應在檢修前三天通部門并按檢修內(nèi)恢復工作狀態(tài)。

  7.5 設(shè)備在檢修過程應根據(jù)不同設(shè)備的具體情況,按公司設(shè)備動力科制定的檢修標準嚴格執(zhí)行。

  8.雙票制度管理

  8.1 為了確保安全停電、送電,對電力檢修作業(yè),實行工作票及操作票制度。

  8.2 電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進行安裝、檢修、調(diào)整和試驗等工作,必須遵照工作票的規(guī)定,履行工作票手續(xù)。

  8.3 架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作,必須斷開電源開關(guān)時,施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

  8.4 各車間電源進線開關(guān)及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作,必須斷開一級電源開關(guān)時,車間電氣主管人員及施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

  8.5 事故處理及消除嚴重設(shè)備缺陷,屬于哪一個車間,該車間電氣主管人員或施工負責人應到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

  8.6 各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時,如不需斷開上一級電源的開關(guān)時,車間電氣主管人員應在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。

  8.7 凡計劃停電檢修或試驗,以及事故處理等工作結(jié)束后,必須由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復電手續(xù)。

  9.關(guān)于避免觸電事故

  9.1 嚴禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。

  9.2 嚴禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè)。同時,驗電和接地均需使用合格工具。

  9.3 嚴禁約定時間停、送電,配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。

  9.4 嚴禁無人監(jiān)護,單人在高壓設(shè)備上工作,施工前必須遵守懸掛標示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。

  9.5 嚴禁不使用操作票進行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應記入操作記錄本)。

  9.6 嚴禁未經(jīng)核對盲目操作(核對設(shè)備名稱、編號、開關(guān)刀閘位置、操作模擬圖)。

  9.7 嚴禁不按規(guī)定使用相應的安全工具進行操作。

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