管理制度保證書
一、工作職責及處罰辦法
1、外來人員（無關）不經批準不得進入中心化驗室，發(fā)現(xiàn)一次處罰負責人5元。
2、不得動用與自己工作無關的儀器設備，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。
3、不得隨便動用毒品、危險品，工作需要動用得經主管批準，否則每次處罰5元。
4、儀器操作必須依據(jù)相關sop，如有擅自改動每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。
5、相關責任人要保管好分管的硬件和軟件，實行區(qū)域管理。如有人為損害負責賠償30%以上，遺失按全額賠償。
6、不得向外界泄露部門機密，一般文件給予警告，并處罰款500元，重要文件給予除名并移交司法部門處理。
7、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出中心化驗室,違者罰款10元。
8、責任區(qū)衛(wèi)生應符合要求，工作場所應整潔，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
9、工作場所不得大聲喧嘩，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
10、廢棄物放在規(guī)定位置，并按時清理，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
11、員工在部門負責人不知情的情況下，將部門信息發(fā)給外單位，按泄露部門機密處理。
12、與外界聯(lián)系，主管以上可直接與外界聯(lián)系，一般工作人員須經主管同意后才可與外界聯(lián)系。否則，每次罰款10元，造成負面影響罰款100元。
13、qa人員因工作失誤造成產品質量事故，按《質量管理條例》處理，qc人員因工作失誤造成產品質量事故，按《質量管理條例》處理。
14、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，部門負責人按其金額的20％處罰，副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款。
二、考核的內容
主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心
和責任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等�！澳堋敝饕侵腹ぷ髂芰Γ瓿扇蝿盏男�，完成任務的質量、出差錯率的高低等�！翱儭敝饕侵腹ぷ鞒晒�，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的`目的：
對公司人員的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益。
四、本制度從XX年一月一日起執(zhí)行。
【管理制度保證書】相關文章：
保證書模板_保證書12-17
安全實習保證書_保證書12-06
安全保證書的范本_保證書12-06
安全員保證書_保證書12-06
住宿安全保證書范文_保證書12-06
遲到保證書怎么寫_保證書12-06
教育管理制度01-28
活動管理制度01-27
崗位管理制度12-21
化工管理制度12-16