預(yù)警制度3篇
篇一：安全工作預(yù)警制度
為保證我校正常教學(xué)秩序，保護學(xué)生健康成長，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生，遵循“注意防范，自救互救，確保平安”的原則，根據(jù)我校的實際，制定本制度，要求全校認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、進一步加強對學(xué)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
l、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，各類人員安全責(zé)任制和各方面的安全措施，學(xué)校師生應(yīng)樹立安全第一，安全無小事的思想。
2、學(xué)校每學(xué)期采用多樣化的教育形式對學(xué)生進行安全知識教育。各班要對學(xué)生進行緊急情況處理方法、自救互救常識教育、緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識的教育。
3、建立重大事故報告制度。各班學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故要立刻報告校級領(lǐng)導(dǎo)：學(xué)生曠課出走、失蹤，班主任必須—天內(nèi)進行家訪；對事故的上報要形成書面報告。
4、實行值班領(lǐng)導(dǎo)值周，教師值周制度，填寫值日登記表。
5、不經(jīng)學(xué)校同意，各部門各班不得組織學(xué)生上街宣傳或參加慶典活動以及參加其他活動。
6、建立安全工作檢查制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查校內(nèi)各種體育、課外活動、消防、基建等設(shè)施情況，對有不安全因素的設(shè)施要立即予以拆除。
二、學(xué)生外出活動的安全管理
1、組織學(xué)生外出活動(含社會實踐、社會調(diào)查、春游、秋游、參加公益勞動、義務(wù)勞動、參觀訪問等)要制定有周密計劃和安全措施，活動方
案必須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字同意方可實施。組織到外地或較遠(yuǎn)活動的需經(jīng)教育局審批。
2、活動時班主任是各班的具體責(zé)任人，包班教師附連帶責(zé)任。
3、活動的路線地點，事前應(yīng)進行事前實地勘查，不得組織學(xué)生到危險的地方開展活動。
4、活動來往的交通工具必須向有營運資格證的專業(yè)運輸部門租用。
5、每次活動都要有安全、保衛(wèi)、意外事故的應(yīng)急預(yù)案。特別是野炊、爬山、野餐時要注意防火、防食物中毒。
6、要通過各種形式加強對學(xué)生進行游泳安全教育，以提高學(xué)生的游泳安全防范意識，讓學(xué)生掌握游泳自護、自救、互救安全防范的知識和本領(lǐng)。不準(zhǔn)學(xué)生私自到河邊游泳。
三、學(xué)科教學(xué)學(xué)生安全管理
1、各科教師在教學(xué)活動時要嚴(yán)格按照學(xué)科教學(xué)要求保證學(xué)生的安全。
2、上課期間，教師不得要求學(xué)生中途離開教室回家。
3、對學(xué)生的實驗操作，應(yīng)按安全規(guī)定嚴(yán)格要求，各實驗室應(yīng)按要求配備消防器材，對帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊，按規(guī)定存放，責(zé)任落實到人，一旦發(fā)生失竊，應(yīng)及時報告，防止意外事故的發(fā)生。
4、各科教師應(yīng)重視學(xué)生課間休息活動的安全教育，行政值周、值日教師應(yīng)加強課間巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理危及學(xué)生安全的因素，杜絕意外事故發(fā)生。
四、加強學(xué)校其他工作的學(xué)生安全管理
（一）后勤工作的安全管理
1、努力搞好后勤工作，樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，為教
學(xué)工作創(chuàng)造良好條件，保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
2、后勤人員應(yīng)做好學(xué)校的安全保障工作，要經(jīng)常性地對學(xué)校的校舍、圍欄、固定設(shè)施、水電、電桿、樹木等進行檢查并作記錄，保證樓道的照明，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，及時修繕和處理。
3、每學(xué)期采購或為教學(xué)提供的設(shè)備、儀器物資要有規(guī)定和安全系數(shù)，如因質(zhì)量問題造成事故，要追究采購人員的責(zé)任。
4、后勤處要負(fù)責(zé)全校學(xué)生的飲用水供應(yīng)，要重視飲用水衛(wèi)生安全，每期提前聯(lián)系水質(zhì)檢測報告的更新工作，自備水要防止投毒和其它衛(wèi)生疾患的發(fā)生。
(二)集會、做操的安全管理
1、學(xué)校集會、做操應(yīng)由學(xué)校少先隊、體育教師專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，保證集會、做操的紀(jì)律。
2、學(xué)校集會、做操應(yīng)以班為單位排隊進場，上下樓時不要擁擠，不催促學(xué)生快跑，進出會場要有序，嚴(yán)防擠壓事故的發(fā)生。
3、學(xué)校集會、做操應(yīng)以班為單位，指定安排座位或站隊，由班主任負(fù)責(zé)，防止學(xué)生亂竄，避免意外事故發(fā)生。
(三)不可預(yù)見災(zāi)害的安全管理
1、在遭遇不可預(yù)見的洪災(zāi)、火災(zāi)、地震等災(zāi)害時，應(yīng)組織學(xué)生緊急疏散和撤離現(xiàn)場，保證學(xué)生的生命安全。
2、加強對學(xué)生進行防災(zāi)、抗災(zāi)的教育，每期組織一次應(yīng)急疏散演練活動，教給學(xué)生遇災(zāi)后的自救互救的辦法，培養(yǎng)學(xué)生的生存能力。
3、要及時向有關(guān)部門報告，請求有關(guān)部門和社會的援助，全力保護學(xué)生的安全。
4、不得組織中小學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。
五、加強學(xué)校周邊環(huán)境的安全治理工作。
1、重視學(xué)校周邊環(huán)境的安全治理工作，主動聯(lián)系轄區(qū)的派出所、街道抓好治理工作。
2、值周行政、值周教師除做好校內(nèi)的巡視工作，還要注意對校園附近環(huán)境的巡查，發(fā)現(xiàn)社會流氓、惡劣分子對學(xué)生騷擾，要及時報告“110”或附近派出所，保護學(xué)生的安全。
�。�、教育學(xué)生巧于與壞人作斗爭，并教給方式和方法，提高學(xué)生的自護能力。
六、防病、防疫、防中毒、防網(wǎng)癮、防邪教的安全管理
1、認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。落實“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針。
2、發(fā)動師生，開展“衛(wèi)生防病月”活動，認(rèn)真搞好學(xué)校境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、及個人衛(wèi)生，堅持“每天二小掃，每周一大掃”的衛(wèi)生制度。在傳染病易發(fā)季節(jié)加強對學(xué)生的預(yù)防知識輔導(dǎo)，強化保健意識。
3、采取多種形式，加強衛(wèi)生防疫、防中毒宣傳教育、教育學(xué)生形成健康的、自立的生活方式，全校師生樹立“健康第—”的思想。
七、領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制：
校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，分管安全副校長是學(xué)校安全工作的具體負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人按本校安全網(wǎng)絡(luò)示意圖的分工，做到既分工又協(xié)作。
篇二：公司質(zhì)量預(yù)警制度
質(zhì)量預(yù)警管理制度
1、目的：為切實加強產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防管理，保障成品質(zhì)量安全，特指定本制度。
2、范圍：所有可能影響成品質(zhì)量的物料、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、人員、銷售等各環(huán)節(jié)。
3、責(zé)任：質(zhì)量部對本制度的實施負(fù)責(zé)，公司各職能部門負(fù)責(zé)配合、實施。
4、程序：
4.1公司質(zhì)量管理強調(diào)以預(yù)防為主的原則，堅持事前控制，堅持節(jié)約降耗、 節(jié)能增效的宗旨，公司各部門應(yīng)以此為基本要求，推進部門的質(zhì)量預(yù)警工作。
4.1.1．公司各部門均應(yīng)主動接受、服從質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)督、考評。
4.2物料管理
4.2.1．公司所有主要物料必須從經(jīng)過質(zhì)量審計的合格供貨廠家購進。
4.2.2．物料入庫初驗時，倉庫人員應(yīng)認(rèn)真核對物料的廠家、品種、數(shù)量及包 裝情況等，發(fā)現(xiàn)與采購人員提供的信息不符或包裝不完整者應(yīng)拒絕入庫存放。并報告質(zhì)量部門備案備查，若初驗合格，則應(yīng)及時（在2小時內(nèi)）請驗。
4.2.3．QA接請驗單（30分內(nèi)）及時開始取樣、（確保樣品的代表性）檢查并詳細(xì)登記以便于質(zhì)量追溯。
4.2.4．倉管人員根據(jù)質(zhì)量部門的檢驗報告書決定物料去向（如是否使用）。
4.2.5．倉管人員應(yīng)注意庫存物料正常的保管和養(yǎng)護，在貯存過程中發(fā)現(xiàn)有異 常情況應(yīng)及時復(fù)驗，近效期六個月、或儲存期近效期一月內(nèi)的物料及時復(fù)驗，物料必須有合格的報告書方可向車間發(fā)放，并詳細(xì)登記，可追溯到品種批次。
4.3生產(chǎn)管理
4.3.1生產(chǎn)車間應(yīng)積極建立建全車間級、班組級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，自下而上開展質(zhì)量預(yù)警工作。
4.3.2各崗位操作工應(yīng)堅持自檢，領(lǐng)發(fā)物料、中間產(chǎn)品交接均要認(rèn)真檢查，仔細(xì)核對，每周對自己的工作質(zhì)量和本周產(chǎn)品質(zhì)量進行分析、總結(jié)，對存在的問題及時提出，對自身在認(rèn)識上和操作上的不足及時糾正，嚴(yán)格按崗位工藝指令指導(dǎo)操作行為。
4.3.3各工序應(yīng)堅持自檢、互檢相結(jié)合。對本班組生產(chǎn)的中間產(chǎn)品或成品要隨時進行檢查，并對上下工序移交的中間產(chǎn)品按質(zhì)量指標(biāo)和交接要求進行檢查驗收。中間產(chǎn)品和成品必須及時請驗，憑質(zhì)量部合格報告單方可向下工序流轉(zhuǎn)或入庫存放。班組長應(yīng)對每周的自檢、互檢工作開展情況進行總結(jié)，每兩周組織召開班組質(zhì)量分析會，針對本班組，本工序存在的問題進行分析討論，并提出解決問題的意見或建議。會議記錄交車間管理員。
4.3.4車間應(yīng)堅持專檢、自檢、互檢相結(jié)合的原則，認(rèn)真組織好三檢工作。車間應(yīng)每月召開質(zhì)量分析會，對本月車間存在的可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題逐一列出，組織相關(guān)人員進行分析討論，拿出有效的解決辦法，（如每鍋包衣片水分、片重差異的自檢、互檢、專檢等、不斷發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患）并對班組開展的自檢、互檢工作進行檢查、評比，積極幫助查找問題，制定工序控制方法，堅決將質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，檢查評比結(jié)果在質(zhì)量部備案。
4.3.5車間管理人員應(yīng)對各品種生產(chǎn)過程中各工序可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前告知崗位人員，并在各品種生產(chǎn)前將以品種為單元GMP中的各規(guī)程培訓(xùn)貫徹到位。
4.3.6．生產(chǎn)過程主動接受、服從質(zhì)量部門的監(jiān)督、幫助、指導(dǎo)；出現(xiàn)違背三
不放過原則，質(zhì)量部門有權(quán)進行制止、考評、責(zé)令停產(chǎn)。
4.3.7．生產(chǎn)全過程嚴(yán)格按單元GMP要求組織生產(chǎn)。確保產(chǎn)品質(zhì)量的均一性，可追索性；
4.4質(zhì)量管理
4.1質(zhì)量部門應(yīng)全方位貫徹落實質(zhì)量預(yù)防理念，盡可能實現(xiàn)質(zhì)量問題事先控制，避免事后驗尸。及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、（如不均一性的防范）
4.4.2物料進廠驗收時，質(zhì)檢員應(yīng)確保取樣的代表性，如藥材倒包檢查取樣等，確有特殊情況應(yīng)及時反映，對于取樣時發(fā)現(xiàn)有摻偽、造假，不是合格供應(yīng)商供貨時可提出拒絕出具合格報告并備案。
4.4.3合格物料車間領(lǐng)用后，質(zhì)檢員應(yīng)進行全過程跟蹤，根據(jù)質(zhì)量監(jiān)控要求對各工序?qū)嵤┍O(jiān)控，對各工序存在的異常問題及時制止并上報，對各工序流轉(zhuǎn)的中間產(chǎn)品有權(quán)決定其是否投入下道工序。接到車間的請驗單后，應(yīng)于10分鐘內(nèi)通知QC并及時對成品、中間產(chǎn)品進行取樣，于第一時間將檢驗結(jié)果反饋車間。
4.4.4檢驗人員應(yīng)對樣品按有效標(biāo)準(zhǔn)全檢，并在周期內(nèi)及時、準(zhǔn)確地出具報告書，在檢驗過程中若發(fā)現(xiàn)有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的項目、因素存在隱患，應(yīng)及時分析上報，不得隱瞞或拖延。
4.4.5質(zhì)量部應(yīng)每月將檢驗、監(jiān)控情況進行總結(jié)，對存在的'異常情況及時下達(dá)隱患整改通知書，對工序、車間采取的異常情況處理措施進行評價總結(jié)，有需改進的地方及時告知車間和相關(guān)部門。
4.4.6每月對質(zhì)量事前、事后控制的過程及結(jié)果進行總結(jié)并上報質(zhì)量月報。
4.4.7質(zhì)量部門應(yīng)制定出庫產(chǎn)品的質(zhì)量再確認(rèn)。（如產(chǎn)品水分、重量差異、外觀等項目）。
4.4.8企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的不斷修訂完善；（如原料、中間體內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、控制要點增定、控制方法有效等）。
4.4.9質(zhì)量分析會的按期召開；QC活動每年有計劃、有成果；實現(xiàn)對質(zhì)量管理全員化的推進和質(zhì)量控制水平的不斷提高。
4.4.10加強產(chǎn)品（長期）穩(wěn)定性考察及報告制度，確保出廠產(chǎn)品效期內(nèi)合格。
4.4.11每月對質(zhì)量管理工作進行考評，包括生產(chǎn)過程、管理過程等。
4.5銷售管理
4.5.1質(zhì)量追溯：產(chǎn)品上市后，應(yīng)對每批產(chǎn)品的流向進行準(zhǔn)確登記。
4.5.2信息反饋：每月對市場有關(guān)不良反應(yīng)投訴、藥品質(zhì)量問題至少反饋一次，售后服務(wù)投訴等應(yīng)分別登記及時處理，應(yīng)建全相關(guān)記錄、檔案，以便公司藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作的開展以及有必要時修訂藥品說明書，也可根據(jù)市場反應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，對生產(chǎn)質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)加以改進，以確保上市產(chǎn)品的質(zhì)量安全及質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
4.5.3做好GMP要求的相應(yīng)工作。
篇三：安全預(yù)警制度
安全預(yù)警建立的問題：
1. 公司尚未建立一套有效及時的
安全預(yù)警制度（草案）
為深入貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，全面了解與把握各分公司、項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)所處的安全狀態(tài)及發(fā)展趨勢，及時分析、發(fā)現(xiàn)安全管理中潛在的和顯現(xiàn)的問題與缺陷，以制定合理、科學(xué)的預(yù)防、預(yù)控對策，變跟蹤調(diào)解為預(yù)期調(diào)解，從而實現(xiàn)預(yù)先控制、事前管理的安全管理方式，特制訂以下制度：
一、預(yù)警級別、預(yù)警色、危險程度及其對應(yīng)關(guān)系
公司的安全預(yù)警制度共分五個等級，每個等級對應(yīng)不同的預(yù)警色和危險程度，如下表所示：
預(yù)警級別、警戒色及危險程度對應(yīng)表
二、預(yù)警對象
公司所屬各分（子）公司及各A、B、C類項目經(jīng)理部。
三、預(yù)警級別的評定標(biāo)準(zhǔn) 項目經(jīng)理部
Ⅴ級（綠色）--- 評定標(biāo)準(zhǔn)：
1、項目安全管理機構(gòu)健全，安全管理體系運行正常；
2、施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)、到位，施工過程有序進行，文明施工狀態(tài)良好；
3、在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在90分以上； 4、對本項目存在的危險源評估準(zhǔn)確、全面，相應(yīng)的控制措施齊全、有效；
5、現(xiàn)場未發(fā)生輕傷及以上事故，無險肇事故。 Ⅳ級（藍(lán)色）--- 評定標(biāo)準(zhǔn)：
1、項目安全管理機構(gòu)健全，安全管理體系運行基本正常； 2、施工現(xiàn)場安全防護到位，施工過程有序進行，文明施工內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)要求；
3、在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在80分--90分； 4、對本項目危險源評估準(zhǔn)確，并進行了有效控制； 5、現(xiàn)場未發(fā)生輕傷以上事故，無重大險肇事故。 Ⅲ級（黃色）--- 評定標(biāo)準(zhǔn)：
1、項目安全管理機構(gòu)健全，但安全管理體系運行不順暢； 2、施工現(xiàn)場安全防護基本到位，施工過程存在個別違章違紀(jì)行為，項目監(jiān)督檢查重點不突出，效果不明顯；
3、在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在75分--80分； 4、對本項目危險源進行了評估、分級，并對項目重大危險源進行了有效控制；
5、施工現(xiàn)場未發(fā)生重傷以上事故，未連續(xù)發(fā)生輕傷事故，且輕傷事故率未突破公司下達(dá)的指標(biāo)要求。
Ⅱ級（橙色）---
評定標(biāo)準(zhǔn)：
1、項目安全管理機構(gòu)不健全，或安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不徹底，安全管理體系運行存在問題較多；
2、施工現(xiàn)場安全防護不到位，違章違紀(jì)行為較為普遍，對現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查不到位，隱患長期存在；
3、在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在70分—75分；
4、對重大危險源管理措施不得當(dāng)，檢查、監(jiān)測、監(jiān)管不到位； 5、現(xiàn)場未發(fā)生重傷以上事故，輕傷事故未突破指標(biāo)要求。 Ⅰ級（紅色）---
評定標(biāo)準(zhǔn)（凡符合以下兩項內(nèi)容即可評定為Ⅰ級）：
1、未設(shè)立項目安全管理機構(gòu)，未建立項目安全管理體系或安全管理體系無效運行；
2、施工現(xiàn)場安全防護嚴(yán)重不到位，施工無序進行，違章違紀(jì)行為普遍存在，現(xiàn)場安全管理處于失控狀態(tài)；
3、公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在70分以下； 4、未制定重大危險源控制措施，現(xiàn)場重大危險源管理處于失控狀態(tài)； 5、現(xiàn)場連續(xù)發(fā)生輕傷事故
各分（子）公司
�、跫墸ňG色）--- 評定標(biāo)準(zhǔn)：
1、該單位安全管理機構(gòu)健全，安全生產(chǎn)管理體系運行正常； 2、在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中項目合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到80%以上；
3、申報兩項省級以上安全文明工地或三項市級安全文明工地； 4、該單位安全生產(chǎn)能力綜合評價等級為合格，且安全生產(chǎn)條件和安
全生產(chǎn)業(yè)績單項得分均在90分以上；
5、該單位未發(fā)生輕傷以上事故，無險肇事故。
Ⅳ級（藍(lán)色）--- 評定標(biāo)準(zhǔn)：
1、該單位安全管理機構(gòu)健全，安全管理體系運行基本正常； 2、在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中項目合格率 達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到50%以上；
3、申報兩項以上市級安全文明工地或公司級安全文明工地； 4、該單位安全生產(chǎn)能力綜合評價等級為合格，且安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)業(yè)績單項評分均在85分以上；
5、該單位未發(fā)生輕傷以上事故，無重大險肇事故。 Ⅲ級（黃色）--- 評定標(biāo)準(zhǔn)：
1、該單位安全管理機構(gòu)健全，安全管理體系運行不順暢，個別施工現(xiàn)場安全管理存在問題較多；
2、在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中項目合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率不低于30%；
3、該單位安全生產(chǎn)能力綜合評價等級為合格，且安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)業(yè)績得分均在75分以上；
4、該單位輕傷事故率未突破公司下達(dá)指標(biāo)要求，無重傷以上事故。 Ⅱ級（橙色）--- 評定標(biāo)準(zhǔn)：
1、該單位設(shè)立了安全管理機構(gòu)，但安全管理體系運行存在問題較多，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，施工現(xiàn)場文明施工管理差，安全隱患較多；
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