最新社團機構(gòu)制度
社團機構(gòu)
一：社團設(shè)置以下機構(gòu)部門，并由其負責人組成社團的執(zhí)行機構(gòu)：社團主席(一名)副主席(二名)、社長助理(一名)、秘書處、財務(wù)處、宣傳部、組織部、助學(xué)部、聯(lián)絡(luò)部。正副主席與六部(處)負責人組成社團的執(zhí)行機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)開展社團日常工作，并對成員代表大會負責。
二：執(zhí)行機構(gòu)職權(quán)：
(1)執(zhí)行社團決議。
(2)報告總結(jié)工作計劃和社團財務(wù)、物資收發(fā)、處理狀況。
(3)制定內(nèi)部管理制度。
(4)批準社員的加入與退出，并向熱心同學(xué)發(fā)出加入社團之邀請。
(5)召開執(zhí)行機構(gòu)例會，每月至少二次。
第五章:社員積分管理辦法.
一:社員積分管理辦法經(jīng)愛心社理事會討論研究后與2006年 月 日正式實施.
二:積分管理辦法適用于一切成員,不分職務(wù)和級別.
三:每個被管理成員的原始積分為十分.
四:一年之尾,相關(guān)部門將對積分進行評定,分別評出高積分(20+),低積分(4-9)以及不及格積分(4-).
五:1,對高積分者進行適當獎勵,并且對外通報表揚.
2,對低積分者進行內(nèi)部敬告,并對非普通社員中的低積分者免職.
3,對不合格積分者勸其退社.
六:積分的評定由會議,活動的記錄人員或個人提供書面材料,并送交秘書處,由秘書處核定記載存檔.若核定不實或者有偏差,秘書處有權(quán)修改評定結(jié)果并通告提供材料者.
七:書面材料如樣表.
八:獎勵積分范圍: 1:向部門或社團提交活動方案.(1-5)
2:每次大型活動直接參與.(1-5)
3：社員積極申報和實施活動項目。(1-6)
3:其他有益 于社團工作和發(fā)展的著情獎分。
扣除積分范圍： 1：會議次大遲到或曠到(1-2)
2：活動無故不參與。(1-2)
3：個人作風(fēng)影響社團形象。(1-5)
4：經(jīng)核實搞內(nèi)部斗爭的社員。(1-5)
5其他不益于社團工作和發(fā)展，有損社團凝聚力的清況著情扣分。
社團機構(gòu)
一：社團設(shè)置以下機構(gòu)部門，并由其負責人組成社團的執(zhí)行機構(gòu)：社團主席(一名)副主席(二名)、社長助理(一名)、秘書處、財務(wù)處、宣傳部、組織部、助學(xué)部、聯(lián)絡(luò)部。正副主席與六部(處)負責人組成社團的執(zhí)行機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)開展社團日常工作，并對成員代表大會負責。
二：執(zhí)行機構(gòu)職權(quán)：
(1)執(zhí)行社團決議。
(2)報告總結(jié)工作計劃和社團財務(wù)、物資收發(fā)、處理狀況。
(3)制定內(nèi)部管理制度。
(4)批準社員的加入與退出，并向熱心同學(xué)發(fā)出加入社團之邀請。
(5)召開執(zhí)行機構(gòu)例會，每月至少二次。
第五章:社員積分管理辦法.
一:社員積分管理辦法經(jīng)愛心社理事會討論研究后與2006年 月 日正式實施.
二:積分管理辦法適用于一切成員,不分職務(wù)和級別.
三:每個被管理成員的原始積分為十分.
四:一年之尾,相關(guān)部門將對積分進行評定,分別評出高積分(20+),低積分(4-9)以及不及格積分(4-).
五:1,對高積分者進行適當獎勵,并且對外通報表揚.
2,對低積分者進行內(nèi)部敬告,并對非普通社員中的.低積分者免職.
3,對不合格積分者勸其退社.
六:積分的評定由會議,活動的記錄人員或個人提供書面材料,并送交秘書處,由秘書處核定記載存檔.若核定不實或者有偏差,秘書處有權(quán)修改評定結(jié)果并通告提供材料者.
七:書面材料如樣表.
八:獎勵積分范圍: 1:向部門或社團提交活動方案.(1-5)
2:每次大型活動直接參與.(1-5)
3：社員積極申報和實施活動項目。(1-6)
3:其他有益 于社團工作和發(fā)展的著情獎分。
扣除積分范圍： 1：會議次大遲到或曠到(1-2)
2：活動無故不參與。(1-2)
3：個人作風(fēng)影響社團形象。(1-5)
4：經(jīng)核實搞內(nèi)部斗爭的社員。(1-5)
5其他不益于社團工作和發(fā)展，有損社團凝聚力的清況著情扣分。
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