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責(zé)任追究的制度

時(shí)間:2020-11-03 09:03:18 制度 我要投稿

責(zé)任追究的制度

  第一章總則

責(zé)任追究的制度

  第一條為進(jìn)一步促使公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、管理人員全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。

  第二條責(zé)任追究是公司中層以上管理人員在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因,對公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對當(dāng)事人的追究與處理。

  第三條本辦法適用于公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、管理人員。

  第四條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則:

  1、制度面前人人平等原則

  2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則

  3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則

  4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則

  5、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則

  第二章追究范圍

  第五條有下列情形之一者,追究班子成員責(zé)任:

  1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;

  2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;

  3、違反公司人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;

  4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;

  5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的;

  6、失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi),損失在10000元以上的;

  7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;

  8、一般文件送達(dá)后1、5個(gè)工作日、急件0、5個(gè)工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;

  9、對下屬的請示、報(bào)告無故三日不答復(fù),影響工作開展每月3次以上的;

  10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的。

  第六條有下列情形之一者,追究部門負(fù)責(zé)人、管理人員責(zé)任

  1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財(cái)物、回扣損害公司利益的`;

  2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;

  3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的;

  4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;

  5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;

  6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的;

  7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的;

  8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;

  9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時(shí)制止,致使事態(tài)擴(kuò)大的;

  10、對到其部門辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);

  11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次(含)以上未能按時(shí)完成,或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的;

  12、越級請示、匯報(bào)且不符合事實(shí)的;

  13、對各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的;

  14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成幫派影響正常工作的;

  15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;

  16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;

  第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究,按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。

  第三章責(zé)任承擔(dān)

  第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實(shí),導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤,造成損失的,追究承辦人責(zé)任。

  第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任,同時(shí)追究承辦人責(zé)任。

  第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯(cuò)誤決定,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  第十一條有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:

  1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;

  2、主動承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的;

  3、確因意外和自然因素造成的;

  4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下且未造成重大影響的;

  5、因當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任;

  第十二條有下列情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰;

  1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的;

  2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的;

  3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施,致使損失擴(kuò)大的;

  4、經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上且無法補(bǔ)救的;

  第四章追究的種類

  第十三條種類

  1、責(zé)令改正并作檢討;

  2、通報(bào)批評;

  3、停職、降職、撤職;

  4、留用察看;

  5、開除;

  以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。處罰按公司職工獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行。

  第十四條違反國家法律,構(gòu)成犯罪的交司法機(jī)關(guān)處理。

  第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  第五章追究程序

  第十七條責(zé)任追究可由所在部門提出,組織紀(jì)檢處調(diào)查核實(shí),也可根據(jù)舉報(bào)調(diào)查后提出。處理工作由組織紀(jì)檢處落實(shí)。處理意見報(bào)批前應(yīng)向處理對象核實(shí)。

  第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報(bào)公司黨委、總經(jīng)理室審批。

  第十九條被追究人對處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的,應(yīng)予糾正。

  第二十條違反責(zé)任追究處理制度,公司將按照公司職工獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處理。

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