變更管理制度

時(shí)間：2020-10-06 17:47:23 制度我要投稿

變更管理制度四篇

　　【篇一：變更管理制度】

變更管理制度四篇

　　1目的

　　規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。

　　2范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)公司人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃地控制，以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響。

　　3編制依據(jù)

　　《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》

　　《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

　　4職責(zé)

　　4、1變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》。

　　4、2各處室負(fù)責(zé)歸口單位的變更審核。

　　4、3分管副總負(fù)責(zé)變更的審批。

　　4、4變更的審核處室負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。

　　5變更程序

　　5、1變更分類

　　5、1、1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：

　　1）原料介質(zhì)變更；

　　2）工藝流程及操作條件的重大變更；

　　3）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；

　　4）操作規(guī)程的變更；

　　5）工藝參數(shù)的變更；

　　6）公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

　　5、1、2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容：

　　1）設(shè)備設(shè)施的更新改造；

　　2）安全設(shè)施的變更；

　　3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

　　4）設(shè)備材料代用變更；

　　5）臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等；

　　6）監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更；

　　7）計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。

　　5、1、3管理變更包括以下內(nèi)容：

　　1）法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化；

　　2）人員的變更；

　　3）管理機(jī)構(gòu)的較大變更；

　　4）管理職責(zé)的變更；

　　5）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

　　5、2變更申請(qǐng)人填寫《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》，說(shuō)明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，變更申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

　　5、3申請(qǐng)變更單位將《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至變更審核處室，審核處室負(fù)責(zé)人對(duì)變更的'情況進(jìn)行審核。

　　5、4申請(qǐng)變更單位將《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至分管副總處，進(jìn)行變更審批。

　　5、5變更審批后，變更申請(qǐng)單位組織相關(guān)單位進(jìn)行變更的實(shí)施。

　　5、6變更實(shí)施前，變更的實(shí)施單位對(duì)變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施后實(shí)施變更。

　　5、7變更審核處室對(duì)變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

　　6相關(guān)制度

　　《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》

　　7相關(guān)記錄

　　7、1變更申請(qǐng)表。

　　7、2變更驗(yàn)收表。

　　8附則

　　8、1本制度與國(guó)家有關(guān)法規(guī)、條例相抵觸時(shí)，按國(guó)家法規(guī)、條例執(zhí)行。

　　8、2本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　8、3本制度由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。

　　【篇二：變更管理制度】

　　為了規(guī)范變更管理，清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，建立變更管理制度，對(duì)管理制度、操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備工作參數(shù)及聯(lián)鎖、報(bào)警等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制。

　　一、職責(zé)

　　1技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備工作參數(shù)及聯(lián)鎖、報(bào)警等變更實(shí)施管理。

　　2辦公室負(fù)責(zé)對(duì)管理制度等文件變更實(shí)施管理。

　　3其它各部門負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)變更的管理。

　　二、程序

　　1變更管理要求

　�。�1）明確變更內(nèi)容；

　�。�2）規(guī)定實(shí)施變更的程序；

　�。�3）對(duì)由于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；

　�。�4）根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定控制措施；

　　（5）將變更的內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員，對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　2變更類型

　�。�1）工藝、技術(shù)變更，主要包括：

　　新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；

　　原料介質(zhì)變更；

　　工藝流程及操作條件的重大變更；

　　工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；

　　操作規(guī)程的變更；

　　工藝參數(shù)的變更；

　　公用工程的水、電、汽、氣的變更等。

　�。�2）設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：

　　設(shè)備設(shè)施的更新改造；

　　安全設(shè)施的變更；

　　更換與原設(shè)備不同的設(shè)備配件；

　　設(shè)備材料代用變更；

　　臨時(shí)的電氣設(shè)備等。

　�。�3）管理變更，主要包括：

　　法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；

　　人員的變更；

　　管理機(jī)構(gòu)的較大變更；

　　管理制度和操作規(guī)程的變更；

　　管理職責(zé)的變更；

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

　　3變更程序

　�。�1）管理制度、操作規(guī)程、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等文件變更按《安全有關(guān)法律法規(guī)的獲取和符合性評(píng)價(jià)》、《文件控制程序》執(zhí)行。

　�。�2）其它變更按以下變更程序執(zhí)行：

　　變更申請(qǐng)。在實(shí)施變更前，變更申請(qǐng)人應(yīng)填寫《變更實(shí)施表》，并由專人負(fù)責(zé)管理。

　　變更審批�！蹲兏鼘�(shí)施表》應(yīng)逐級(jí)簽署意見，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，以確定是否需要進(jìn)行變更及對(duì)變更進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定控制措施。

　　變更實(shí)施。變更批準(zhǔn)后，由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)實(shí)施，實(shí)施過(guò)程嚴(yán)格按制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　變更驗(yàn)收。變更實(shí)施后，變更主管部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

　　驗(yàn)收合格，投入使用前，應(yīng)將變更情況書面告知相關(guān)人員，并對(duì)其進(jìn)行教育培訓(xùn)。

　　（3）設(shè)備設(shè)施的更新改造應(yīng)滿足《設(shè)備管理制度》、《安全檢維修管理制度》和《安全廢棄和處置管理制度》等規(guī)章制度的要求。

　�。�4）變更完成后，實(shí)施變更部門將《變更實(shí)施表》復(fù)印一份交安全處備案。

　　三、引用標(biāo)準(zhǔn)

　　文件控制程序

　　安全有關(guān)法律法規(guī)的獲取及符合性評(píng)價(jià)管理程序

　　安全教育培訓(xùn)制度

　　設(shè)備管理制度

　　安全檢維修管理制度

　　安全廢棄和處置管理制度

　　【篇三：安全生產(chǎn)變更管理制度】

　　1目的

　　為規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，避免由于變更失控而引發(fā)各類事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于公司所屬各部門（車間）在人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等方面存有永久性或臨時(shí)性的變化。

　　3職責(zé)

　　3、1技術(shù)部是變更制度的歸口管理部門；負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)變更管理。

　　3、2生產(chǎn)部、綜合管理部協(xié)助技術(shù)部做好設(shè)備設(shè)施、管理變更方面的變更管理，并建立相應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的變更管理檔案。

　　3、3各部門（車間）根據(jù)各自職責(zé)對(duì)各項(xiàng)變更采取動(dòng)態(tài)管理。

　　4程序

　　4、1定義

　　變更管理是指對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響。

　　4、2變更類型

　　4、2、1工藝、技術(shù)變更，主要包括：

　　1）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；

　　2）原料、介質(zhì)變更；

　　3）工藝流程及操作條件的重大變更；

　　4）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；

　　5）操作規(guī)程的變更；

　　6）工藝參數(shù)的變更；

　　7）公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更。

　　4、2、2設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：

　　1）設(shè)備設(shè)施的更新改造；

　　2）安全設(shè)施的變更；

　　3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

　　4）設(shè)備材料代用變更；

　　5）臨時(shí)的電氣設(shè)備等。

　　5、3管理變更，主要包括：

　　1）法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的變更；

　　2）人員的變更；

　　3）管理機(jī)構(gòu)的變更；

　　4）管理職責(zé)的變更；

　　5）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

　　4、2變更管理的要求

　　1）明確變更內(nèi)容；

　　2）對(duì)于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；

　　3）根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定控制措施。

　　4、3變更程序

　　4、3、1變更申請(qǐng)：在實(shí)施變更時(shí)，變更申請(qǐng)人應(yīng)填寫《變更申請(qǐng)表》，并有專人負(fù)責(zé)管理。

　　4、3、2變更審批：

　　1）填寫《變更申請(qǐng)表》后，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定控制措施。

　　2）逐級(jí)上報(bào)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管部門應(yīng)組織有關(guān)人員按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更。

　　4、3、3變更實(shí)施

　　變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何臨時(shí)性的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過(guò)原批準(zhǔn)的范圍和期限。

　　4、3、4變更驗(yàn)收

　　變更實(shí)施結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。確保變更達(dá)到計(jì)劃要求。變更主管部門應(yīng)及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

　　5支持／相關(guān)文件

　　《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）

　　附則

　　本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部提出、起草并負(fù)責(zé)解釋。

　　【篇四：變更管理制度】

　　1目的

　　為了對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所等永久性或暫時(shí)性的變化及時(shí)進(jìn)行控制，規(guī)范相關(guān)的程序和對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制，防止因?yàn)樽兏蛩匕l(fā)生事故，制定本制度。

　　2適用范圍

　　適用于對(duì)本公司各種變更的適時(shí)性動(dòng)態(tài)管理。

　　3職責(zé)與分工

　　主管部門：生技科。適時(shí)地組織各相關(guān)部門對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)變更進(jìn)行評(píng)價(jià)和采取針對(duì)性的措施。

　　相關(guān)部門：各部門、車間。響應(yīng)主管部門號(hào)召，對(duì)各項(xiàng)變更采取動(dòng)態(tài)管理。

　　4內(nèi)容與要求

　　4、1本文件的變更指管理變更、人員變更、工藝變更、設(shè)備設(shè)施變更、場(chǎng)所變更；變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。

　　4、1、1管理變更：政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更，公司機(jī)構(gòu)和人員的變更、管理體系的變更等。

　　4、1、2人員變更：新入廠職工、內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)、離崗復(fù)崗、臨時(shí)來(lái)廠人員等。

　　4、1、3工藝變更：因新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改進(jìn)，操作規(guī)程的變更等。

　　4、1、4設(shè)備設(shè)施變更：因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時(shí)性的電氣設(shè)備變更等。

　　4、1、5場(chǎng)所變更指工作場(chǎng)所、環(huán)境發(fā)生變化。

　　4、2管理變更時(shí)，由生技科組織相關(guān)部門在全公司范圍內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

　　4、3人員變更管理

　　4、3、1新員工入廠和廠內(nèi)員工調(diào)換崗位的，按照《安全培訓(xùn)教育制度》中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行三級(jí)教育。

　　4、3、2外來(lái)施工隊(duì)伍按照《承包商管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

　　4、3、3進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，由接待部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育，并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。

　　4、4工藝變更管理

　　4、4、1由工藝變更的技術(shù)負(fù)責(zé)部門制定所需的新規(guī)程、制度，并對(duì)使用單位、人員進(jìn)行工藝變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等，使使用者掌握變更后的安全操作技能。

　　4、5設(shè)備設(shè)施變更管理

　　4、5、1由變更負(fù)責(zé)部門制定新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對(duì)使用單位進(jìn)行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等，使使用者掌握安全操作的技能。

　　4、5、2在報(bào)廢、拆除生產(chǎn)設(shè)施時(shí)，按照《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

　　4、6場(chǎng)所變更時(shí)由場(chǎng)所所屬單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)其職工進(jìn)行變更交底和安全注意事項(xiàng)。

　　5相關(guān)制度

　　《安全培訓(xùn)教育制度》

　　《承包商管理制度》

　　《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》

　　6相關(guān)記錄

　　《會(huì)議記錄》

【變更管理制度四篇】相關(guān)文章：

變更注冊(cè)資本申請(qǐng)變更登記須知11-03