會議的管理制度范本

　　一、總經理辦公例會

　　1、總經理辦公例會分工作例會和專題會議。

　　2、工作例會于每周一定期召開，由總經理主持。會議由總經辦召集。

　　3、專題會議必須由主管副總經理提議，總經理同意后方可召開。

　　4、總經理會議都應做好會議記錄，必要時應形成會議決議。

　　二、部門主管工作例會

　　1、部門主管工作例會于每周一定期召開。

　　2、公司經營班領導至少應有一人出席，由總經理召集、總經理或副總經理主持。

　　三、重大事項專題會議

　　1、需由部門經理提議，由總經辦統(tǒng)一安排。

　　2、會議由部門經理召集、主持，由主管副總經理核準。

　　四、部門內工作例會

　　1、部門內工作例會召開時間由部門自定。

　　2、部門經理主持。

　　五、以上會議共同事項：

　　1、專題會議的召開應填寫《會議提案表》。

　　2、會議經核準召開后，由總經辦發(fā)《會議通知單》。

　　3、所有會議應做好會議記錄。

　　4、會后形成會議紀要，及時傳達會議精神。

　　5、以上第一、二、三項會議的會務工作由行政部統(tǒng)一安排。

　　6、與會者應做好會議準備，準時出席。

　　7、因故無法出席或無法準時出席者，應以書面形式請假，報上級領導批準，否則作無故缺席處理。

　　8、由會議主持人負責會議考勤工作。

　　9、會間應關閉通訊工具，或將其消音。

【會議的管理制度范本】相關文章：

會議的紀要范本06-23

會議的管理制度8篇12-20

物業(yè)維修的管理制度范本12-28

關于調休的管理制度范本12-24

部門考勤的管理制度范本12-16

外勤考勤的管理制度范本12-16

學員考勤的管理制度范本12-16

教師考勤的管理制度范本12-15

倉庫庫房的管理制度范本12-15

大學宿舍的管理制度范本12-15