領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度范本
為教育和保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)幫助領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)、改正錯(cuò)誤，避免形成嚴(yán)重后果，制定本制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部存在以下問題進(jìn)行誡勉談話
1、對(duì)黨的路線、方針、政策和上級(jí)組織決定執(zhí)行不力，造成一定影響的；
2、工作上明顯失誤，改進(jìn)不力的；
3、作風(fēng)不民主、我行我素、鬧不團(tuán)結(jié)的；
4、經(jīng)濟(jì)上和作風(fēng)上有一定問題的；
5、其他需要進(jìn)行誡勉談話的。
二、誡勉談話的對(duì)象
局黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)干部以及行政監(jiān)察對(duì)象。
三、誡勉談話的內(nèi)容
1、指出談話對(duì)象存在的問題；
2、分析問題的性質(zhì)、危害、后果及所要承擔(dān)的責(zé)任；
3、研究改正錯(cuò)誤、挽回?fù)p失、減小影響的措施；
4、明確限期改正時(shí)間；
5、其他需要說明的情況。
四、誡勉談話的有關(guān)責(zé)任
1、接到誡勉談話通知的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)及時(shí)接受談話；對(duì)被誡勉的主要問題應(yīng)如實(shí)進(jìn)行說明，不得隱瞞；對(duì)指出的問題應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在整改期限內(nèi)認(rèn)真整改，盡量挽回?fù)p失、減小影響。
2、紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)在局黨組的'統(tǒng)一部署下履行相應(yīng)職責(zé)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話的內(nèi)容，應(yīng)予以保密。
五、誡勉談話的程序
1、誡勉談話的對(duì)象由局黨組根據(jù)情況確定，由紀(jì)檢監(jiān)察部門通知領(lǐng)導(dǎo)干部本人；
2、誡勉談話由局黨組指派的黨組成員進(jìn)行，指定一位紀(jì)檢監(jiān)察部門人員參加；
3、談話情況由紀(jì)檢監(jiān)察部門收集、整理，形成的書面材料歸入領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政檔案。
【領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度范本】相關(guān)文章：
誡勉談話會(huì)記入檔案嗎07-09
日語口語談話技巧篇之開始談話08-29
門衛(wèi)崗位制度范本12-18
工廠門衛(wèi)制度范本12-18
門衛(wèi)登記制度范本12-17
醫(yī)院薪酬制度范本12-17
企業(yè)門衛(wèi)制度范本12-16
員工紀(jì)律制度范本11-08
銷售人員如何談話-銷售人員談話技巧08-08