獎金制度
在當下社會，接觸到制度的地方越來越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的獎金制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
獎金制度1
平級獎
獎金比例為：2%
1、可拿第一代金鉆石經理當月總業(yè)績的1%；
2、可拿第二代金鉆石經理當月總業(yè)績的0.5%；
3、可拿第三代金鉆石經理當月總業(yè)績的0.25%；
4、可拿第四代金鉆石經理當月總業(yè)績的0.25%；
5、該平級獎可讓你成為富翁。
雙平級獎
獎金比例為：1%
1、可拿第一代雙金鉆石經理當月總業(yè)績的0.25%；
2、可拿第二代雙金鉆石經理當月總業(yè)績的0.25%；
3、可拿第三代雙金鉆石經理當月總業(yè)績的0.25%；
4、可拿第四代雙金鉆石經理當月總業(yè)績的0.25%；
5、該平級獎可讓你成為富豪。
旅游獎勵
完美事業(yè)設有“免費旅游獎勵”幫助完美業(yè)務員實現旅游夢想。凡連續(xù)六個月符合高級經理資格的業(yè)務員，
可獲得公司安排的8天豪華海外旅游。
特別獎勵
尾線五星另獎勵380元。
連續(xù)六個月合格初級經理，免費參加高級業(yè)務經理培訓。
促銷獎勵：參加公司不定期促銷活動，可抽取到公司獎品。如：小轎車，摩托車，電腦，手機，手表，公文包等。
互聯網時代已經到來，網絡運作方興未艾。網商王菁，清華才子，推薦冠軍，被眾多專業(yè)網站譽為網商天才，直銷神話，優(yōu)秀的領導人群體，卓越的系統(tǒng)和管理每天幾場免費培訓和會議。網絡運作，網絡地面全面開花，人脈無限，零成本，光速度。前期發(fā)展快，后期團隊倍增快，團隊不渙散。徹底解決了推薦難，存活難和運營成本高這三個老大難問題，是傳統(tǒng)直銷人的'福音和救星。
丁建權談完美的價值遠景
一個學歷高深，知識淵博的專家；
一個位居高管，奉公廉政的領導；
一個求真務實，腳踏實地的楷模；
一個充滿愛心，慈善和祥的使者……
60年代畢業(yè)于清華大學。后在中國科學院就讀研究生。研究生畢業(yè)后，第一批被公派到美國休斯頓大學攻讀博士，并完成博士后課題研究獲得生物化學專業(yè)博士后學位。
留美回國后，先后在國家科委科技干部管理局、國家人事部工作；曾歷任副處長、處長，人事部職稱司副司長、司長等職；
離任前任國家勞動人事部考試中心黨委書記；
丁博士熱衷于人類健康事業(yè)，其自身高深的專業(yè)知識使他對保健理念有深刻的理解和探討。
丁博士從領導崗位退任后，受家人影響，有機會對完美（中國）日用品有限公司進行了全面深刻的了解，并由此對完美產生了深厚的感情！
流暢的語言，健談的風格，以及嚴謹的學術態(tài)度深受人們的喜愛與尊重，先后被邀請到全國各地巡回講座，將健康的理念傳遍中國的大江南北。
我為什么走進完美（丁建權，原國家人事部職稱司司長、歸國生化博士）、產品的理念（丁建權，原國家人事部職稱司司長、歸國生化博士）
獎金制度2
第1章總則
第1條目的：為了合理分配員工勞動報酬，激發(fā)員工工作的積極性、能動性和創(chuàng)造性，特制定本制度。
第2條適用范圍：企業(yè)全體員工。
第3條獎金分配的原則：
1、鼓勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。
2、貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。
第2章獎金的類型
第4條獎金是員工工資的重要補充，是激勵員工的重要手段，是企業(yè)對員工超額勞動部分或勞動績效突出的部分所支付的勞動報酬。獎金的設計在薪酬設計中占有重要地位，并對員工有較強的激勵作用。企業(yè)主要設立如下六項獎金項目：
�。�1）全勤獎；
�。�2）績效獎；
�。�3）項目獎金；
�。�4）優(yōu)秀部門獎；
�。�5）優(yōu)秀員工獎；
�。�6）創(chuàng)新獎。
第3章全勤獎
為獎勵員工出勤，減少員工請假，特設立此獎金項目。
第5條獎金數額：×××元
第6條獎勵周期：月度
第7條發(fā)放標準：
1、當月全勤者，計發(fā)全額獎金。
2、于當月請假者，事假一次，扣除全勤獎的××%，事假兩次，不計發(fā)全勤獎；病假，扣除全勤獎的20%～40%不等，具體比例根據實際情況而定。
第4章績效獎金
第8條績效獎金分為季度績效獎金和年度績效獎金兩種。
第9條績效獎金的發(fā)放總額由企業(yè)經營績效決定，其具體獎勵標準可以根據獎勵指標完成程度來制定。如下表給出了生產部門和銷售部門的部分獎勵指標。
生產部和市場部的部分獎勵指標；
部門獎勵指標；
生產部生產產量；
優(yōu)良品率；
產品投入產出比；
省料率；
成本節(jié)約；
市場部銷售額；
銷售目標達成率；
貨款回收完成率；
客戶保有率。
第5章項目獎金
第10條項目獎金是針對研發(fā)人員而設立的獎項，一般以項目的完成為一個周期。其評定指標和獎勵標準見下表。
項目獎金的評定標準；
評定指標獎勵標準；
項目完成時間項目產值的×%；
成本節(jié)約項目產值的×%；
項目完成質量項目產值的×%；
項目專業(yè)水準項目產值的×%。
第6章其他獎項
第11條其他獎項包括優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎三種。下表給出了各自的獎勵條件和獎勵標準。
優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎的獎勵條件和獎勵標準：
優(yōu)秀部門獎：
1、業(yè)績突出；
2、企業(yè)評選得票最高者獎勵×××元。
優(yōu)秀員工獎：
1、連續(xù)三次及以上績效考核被評為優(yōu)秀者；
2、獲得所在部門其他員工的認同獎勵×××元。
創(chuàng)新獎：
1、努力革新新技術、新工藝，且在實踐工作中大大提高了生產效率；
2、開拓新業(yè)務且切實可行，為企業(yè)帶來了較高的效益由總經理核定。
第7章附則
第12條本獎金制度原則上每年修訂×次。
第13條本制度經總經理核準后實施，修改時亦同。
獎金制度3
一、見點獎（排隊返本獎）
自你以下20層內每新增一位消費商獲獎10元，返回1875元止，（注：總收入或超過1875停止返還）（占點位的重要喲）
二、層碰獎
左右兩個市場每形成一層獎600元，每層計算一次，無限層不封頂；
三、量碰獎
大小市場1：1對碰，每碰150元
每天最高可得3600元封頂
四、分紅
全公司每月新增總業(yè)績的3%用來分紅，各級別及分紅比例如下：
1、經理（小區(qū)業(yè)績滿30萬）30%分紅
2、高級經理（兩方市場產生經理）20%分紅
3、總監(jiān)（兩方市場產生高級經理）20%分紅
4、高級總監(jiān)（兩方市場產生總監(jiān)）15%分紅
5、董事（兩方市場產生高級總監(jiān)）15%分紅
上董事后額外拿出1%分給董事
一星董事：25%分紅
二星董事：25%分紅
三星董事：20%分紅
四星董事：15%分紅
五星董事：15%分紅
備注：所有級別都同步拿，比如高級經理除了拿高級經理的20%后再拿經理的20%以此類推。
五、重復消費獎：
所有消費商可享受自己以下第一層3%，2至26層（約1。2億人）1%的重復消費獎勵。經理及以上級別的在分紅的同時必須完成最低300元的商城消費。
六、購物幣充值：
公司贈送的購物幣用完后可在商城按充100元贈1000元的比例充值。同時你可以享受40代的2%的充值獎勵。
七、獎金日結到賬可馬上用于消費和新消費商注冊。
需要提現的每周可在公司規(guī)定的時間提現，每筆扣手續(xù)費3元。
八、所有獎金公司扣10%綜合管理費。
九、社區(qū)服務中心政策：申請服務中心必須是會員，同時提供相關資料。
1、服務中心首次進貨15000（公司配送20套報單套餐產品，另10500自選產品）。
2、享受會員價9折進貨。
3、注冊會員服務費5%。
4、受區(qū)或保護，一定區(qū)域內只能批準一家，公司按申請的先后順序申批。原則上先到先得。
十、福利獎（旅游，車，房獎）
76家拿牌公司！真正回歸消費分享經濟，體現直銷本質！高端大氣上當次，長久穩(wěn)建有保障！看懂立即打款注冊占位，位置決定未來！20xx年三月十五日正式開盤。
【獎金制度】相關文章：
獎金薪酬制度與薪酬管理03-28
工資薪酬獎金管理制度06-08
年終獎金發(fā)放制度范本01-08
工資薪酬獎金的管理制度06-08
公司年終獎金發(fā)放制度范本01-08
企業(yè)年終獎金發(fā)放制度范本01-07
年終獎金制度范本（通用6篇）01-07
公司年終獎金分配制度范本01-07
公司年終獎金制度范本（精選6篇）01-06
員工年終獎金制度范本（通用5篇）01-05