決策機制制度
決策機制是企業(yè)在享有充分的法人財產(chǎn)權(quán)的情況下，對生產(chǎn)、經(jīng)營等經(jīng)濟活動作出抉擇的機制。這種機制包括決策主體的確立、決策權(quán)劃分、決策組織和決策方式等方面。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于決策機制制度范文，歡迎大家閱讀!
為認(rèn)真貫徹落實黨的民主集中制原則，建立健全議事決策機制，努力提高工作效率，特制定本制度。
一、集體決定的基本形式
重大行政決策集體決定實行區(qū)全體會議、常務(wù)會、區(qū)長辦公會議制度。
(一)區(qū)全體會議。區(qū)全體會議由區(qū)組成人員組成。根據(jù)需要可請街道辦事處、區(qū)直總公司領(lǐng)導(dǎo)參加;亦可邀請區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委有關(guān)部門、區(qū)群團、市局駐區(qū)分局領(lǐng)導(dǎo)列席;需要時可根據(jù)區(qū)長意見擴大與會人員范圍。區(qū)全體會議由區(qū)長或委托常務(wù)副區(qū)長主持。一般每年召開1—2次。
(二)區(qū)常務(wù)會議。區(qū)常務(wù)會議由區(qū)長、副區(qū)長、辦主任組成。根據(jù)需要可擴大與會人員，請區(qū)各部門、街道辦事處、區(qū)直總公司、市局駐區(qū)分局領(lǐng)導(dǎo)列席。區(qū)常務(wù)會議由區(qū)長或委托常務(wù)副區(qū)長召集并主持。一般每月召開1—2次。
主要任務(wù)是：研究全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、財政預(yù)決算;研究審議向上級呈報的請示、報告或向區(qū)委、區(qū)人大常委會報告的重要事項;討論和通過提請區(qū)人大常委會審定的議案和提請區(qū)部門及街道辦事處、區(qū)直總公司向區(qū)請示的重要事項;決定和部署區(qū)的重要工作;傳達貫徹上級和區(qū)委的重要決定事項，通報全區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展形勢;研究并決定需區(qū)研究、決定的其它事項。
(三)區(qū)長辦公會議。區(qū)長辦公會議由區(qū)長、副區(qū)長、辦主任組成。根據(jù)需要有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加。區(qū)長辦公會會議議題、時間由區(qū)長決定。會議由區(qū)長或委托常務(wù)副區(qū)長主持。
二、會議議題的提出與確定。區(qū)全體會議的任務(wù)、議程和內(nèi)容由區(qū)常務(wù)會議確定;區(qū)常務(wù)會議的議題由各部門征得主管副區(qū)長同意后報辦，由辦匯總后報區(qū)長確定;區(qū)長辦公會議的議題由各副區(qū)長報區(qū)長確定;區(qū)專題會議的議題由各部門報區(qū)長或主管副區(qū)長確定。
三、凡屬副區(qū)長、區(qū)各部門、各街道辦事處職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)決定、審批的事項，或會前未經(jīng)協(xié)調(diào)的`事項，不安排區(qū)會議討論研究。
四、會議議題涉及多個區(qū)工作部門、單位的，主辦部門應(yīng)在會前進行協(xié)調(diào)，區(qū)有關(guān)部門提出的協(xié)調(diào)意見應(yīng)由該部門主任或局長簽署。經(jīng)主辦部門協(xié)調(diào)意見仍不一致的，報主管副區(qū)長協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后部門間意見仍有分歧的，主辦部門應(yīng)在區(qū)有關(guān)會議上將分歧意見列明，并提出傾向性意見。
五、區(qū)上述會議決定的事項，區(qū)各部門、街道辦事處、區(qū)直單位要堅決執(zhí)行，并及時準(zhǔn)確地反饋落實情況。區(qū)辦公室負(fù)責(zé)催辦、督查，及時向區(qū)常務(wù)會議匯報。
六、議事決策的基本原則
(一)堅持黨的民主集中制原則。區(qū)全體會議、常務(wù)會、區(qū)長辦公會討論重大問題，按少數(shù)服從多數(shù)的原則，在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上作出決定。個人如有不同意見，允許保留，但必須服從和執(zhí)行集體的決定。
(二)嚴(yán)格實行回避制度。會議審議干部任免、獎懲、政審等事項，凡涉及參會(或列席人)自身及配偶、子女、親屬時，該同志應(yīng)該回避。
(三)嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。會議討論的問題，除責(zé)成要作傳達和責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)交換意見外，必須嚴(yán)格保守秘密，不得泄露。否則，按保密紀(jì)律按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
(四)提前作好會議準(zhǔn)備。會務(wù)工作由區(qū)辦公室負(fù)責(zé)，會議日期和議程，除臨時確定的外，一般應(yīng)提前通知出席人員、列席人員和有關(guān)單位，不能參會者應(yīng)事先請假。
(五)認(rèn)真做好會議記錄。區(qū)全體會議、常務(wù)會、區(qū)長辦公會均應(yīng)作記錄，記錄工作由區(qū)辦公室負(fù)責(zé)。開會的時間、地點、主持人、議題、出席人員、列席人員、匯報內(nèi)容、討論中的發(fā)言等內(nèi)容記錄要準(zhǔn)確、規(guī)范。與會者發(fā)言時，應(yīng)針對問題簡明扼要闡明觀點，充分發(fā)表意見，防止議事離題、議而不決。會議主持人的結(jié)論性意見，作為“決定”予以記錄，應(yīng)明確“同意”或作其他處置
(六)加強督查督辦。會議決定事項由區(qū)辦公室分解立項，督辦或協(xié)調(diào)實施，確保會議決定事項事事有人辦，件件有落實。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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