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加班狗是怎樣煉成的?

時間:2020-07-21 18:10:54 職場勵志 我要投稿

加班狗是怎樣煉成的?

  前段時間一則不幸的新聞引起大家的熱議——“深圳36歲IT男猝死酒店馬桶上”,讓過勞死和加班這兩個關鍵詞一再進入人們的視野。 加班對于大多數(shù)的IT從業(yè)者是家常便飯,過勞死的新聞在近年也越來越多。曾在網(wǎng)上看過相關的資料說IT行業(yè)是過勞死的重災區(qū)。

加班狗是怎樣煉成的?

  “一家點評網(wǎng)站從壓力指數(shù)出發(fā),梳理了三十家壓力最大的公司,其中,IT/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)占比33%,成為壓力最大的行業(yè)。IT行業(yè)儼然成過勞死“重災區(qū)”,此前,由中國醫(yī)師協(xié)會等聯(lián)合發(fā)布的一項數(shù)據(jù)也顯示,IT行業(yè)“過勞死”年齡最低,平均只有37.9歲。而京滬等一線城市六成白領過勞,有76%的白領處于亞健康狀態(tài)!

  如果IT行業(yè)是重災區(qū),那么互聯(lián)網(wǎng)公司更加是重災區(qū)中的重災區(qū)。對于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司,加班幾乎是常事,卻不一定能夠享受應有的法定待遇。好吧,你會說地球人都知道互聯(lián)網(wǎng)公司加班多,但為何這么多加班呢?作為一只混跡大大小小互聯(lián)網(wǎng)公司依然在苦逼掙扎中產(chǎn)品狗,今天決定在加班中百忙抽時間寫篇文章深入分(tu)析(cao)一下加班狗是怎樣煉成的?

  每個公司或每個加班者加班的歷史原因、發(fā)展歷程、導致結果都是多種多樣的,在此我們姑且按照客觀因素和主觀意識將加班的人分為兩種群體,一種是自主加班族,另一種是被迫加班族。

  在主動加班族中,以下幾類群體尤其常見:

  年輕窮逼新鮮人

  該族群的特點是年齡低、收入低、職位低,屬于三低人群。多數(shù)是剛畢業(yè)不久的社會新鮮人, 可能孤身一人在北上廣打拼,同時也屬于典型的三無青年:無錢、無房、無性生活...下班回家后,獨自宅在出租屋里,漫漫長夜不是LOL就是擼一擼,有的.還連電腦都沒有,更是慘無人道。相對來說,公司的環(huán)境就高大上多了,地方干凈寬敞、空調(diào)冷氣、水電免費,再加上現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司還滿“人性化”——公司包三餐或者包四餐(至于為什么包餐?你懂的),這個公司福利對該族群來說簡直是天賜恩澤。所以下班后基本就把公司當網(wǎng)吧,也算是合理利用資源吧,上上網(wǎng),看看視頻,玩玩游戲什么的, 也算是過的有滋有味。

  中年乏味大叔

  這部分的人大概是某個部門的小主管或小組長什么的,30歲左右,通常已婚,家庭壓力比較大;氐郊乙淮蠖鸭覄宅嵤乱幚,跟老婆的感情也淡了,夫妻生活也少了,孩子又還小。回到家比上班還累,老婆的嘮叨,孩子的哭...想在家看個電影、玩?zhèn)游戲什么的,那就是破壞家庭幸福和諧的滔天大罪了。與其回家做家務哄老婆帶孩子,還不如在公司加班侍候老板來的輕松。

  出賣勞力的血汗民工

  該種族的宗旨是“賺的一分是一分”!沒別的,純粹是為了加班費或餐補(為了餐補加班,想想也是淚呀),雖然現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司加班費什么的都是浮云,但加班餐補這種接近人類道德底線的福利還是有的。在多賺幾個錢的利益驅(qū)使下,透支生命換取金錢,賺的一分是一分。這種心態(tài)的人的人除了在互聯(lián)網(wǎng)占了很大比例外,其他行業(yè)也不少,例如世界百強富士康的工人們....

  也有些公司,名義上是不提倡員工加班,但老板的潛規(guī)則是按加班的多少來評KPI,KPI又決定了你拿到手的錢有多少,so...加班越多拿到的錢越多,于是廣大胸懷大志的有為青年紛紛走上這條加班的不歸路。當然,羊毛出在羊身上,你所創(chuàng)造的剩余價值遠遠比你拿到的多。

  隨鄉(xiāng)入俗

  這種人的公司通常有個一個特愛加班的老板,還有一群早就被培養(yǎng)成良好加班習慣的同事,所以即使沒什么事做,下班后個個都都還逗留在公司,感覺正常下班就是不合群、不盡職、不道德。所以或為了融入公司、或為了慣徹企業(yè)文化、或為了在老板面前表現(xiàn),這部分的人選擇自愿加班或假裝加班來博取表現(xiàn)。

  被迫加班的群體相當?shù)凝嫶,他們不僅通過加班來換取不成比例的收入,加班更是讓他身心疲憊,敢怒不敢言。逼迫這幫人加班的自然是包括老板、公司高管、經(jīng)理在內(nèi)公司領導層,至于他們?yōu)槭裁匆獑T工加班,原因也是五花八門的。

  剩余價值理論的狂熱追隨者

  這些領導深諳西方資本主義的價值發(fā)掘之道,致力于提高生產(chǎn)力,占盡員工便宜,榨干每一滴剩余價值。想盡一切方法增加員工工作量與工時,還搞什么末尾淘汰制,弄的員工身心受損,個個生怕自己肩上扛的工作不夠多,生怕自己是最后一名然后被無情淘汰,最后員工個個都通過拼加班,拼工作量而獲得生存的價值。

  外行裝逼型

  這類領導或許是關系戶,或者是A業(yè)務做的不錯就順便讓他管B業(yè)務,例如做市場跑去管產(chǎn)品;旧仙抖疾欢,不懂就算了,還喜歡瞎bb,深怕別人不知道他是領導。同時又擔心自己的下屬偷懶,但不知道怎樣去評估員工偷懶,怎樣去評估工作進度,so...最粗暴直接的方式就是讓員工不停的做,不停的加班,只有這樣讓員工一直處于忙碌狀態(tài),保持飽和的工作量,他才會舒心。你一正常下班,他就開始找你談話,問你工作為什么不飽和,別人加班你為什么不加班...總之你不加班,他就吃不下飯。

  晝伏夜行型

  這種老板屬于夜行俠,一到晚上就像打了雞血那樣,通常到了下午才慢悠悠的來公司上班,下午處理完上午積壓的工作,到了下班的時候就先像吃了過期發(fā)春的藥那樣,開始亢奮起來。查工作、開會、過方案什么的,一大堆有的沒的,急的或不急的,總之就要把大伙都耍的團團轉(zhuǎn),不到大半夜不給走,底下的人也只能拖著疲憊的身軀陪他“奮戰(zhàn)到底”,一直持續(xù)到后半夜,他拍拍屁股開著他的奧迪揚長而去,走前還補充一句:大伙明天上班不要遲到哦~~

  蠻干黃牛型

  這類的領導腦子不行,能力一般,多數(shù)是在公司混個十年八年勉強混個中層,他也想上位,但苦于自身能力不足,沒突出表現(xiàn)取悅大老板,只能用最傻的方法,將勤補拙,自認為一件事做不好,做個十件八件總有一件能討老板歡喜,殊不知這就是所謂的”戰(zhàn)略上的懶惰導致戰(zhàn)術上的越做越錯“,這在互聯(lián)網(wǎng)公司特別明顯,帶著底下一大幫人瞎折騰,加班頭腦風暴、寫方案,口頭禪通常是“每個人起碼給我出10個可行方案出來,想不出來今天不用回家了”或者“封閉式加班,上版本”等等..... 然后底下的人可憐兮兮跟著這傻領導瞎折騰,結果什么都沒撈到......辛辛苦苦加了班,很可能都到最后老板一句不認可重做...班也白加了,不要說功勞,連苦勞也撈不到。

  傳銷忽悠型

  這類人通常是小公司的老板,二話不說就是要大家跟著他年賺千萬,去美國上市敲鐘,然后改變世界。這類老板擅長激勵員工,擅長畫餅,就像傳銷頭目分子一樣,大家一起無償加班吧,為了共同的理想一起奮斗吧。在互聯(lián)網(wǎng)中,有不少創(chuàng)業(yè)型的公司,剛融了點小錢,就把畫了得比銀河系還大,說要給員工股權期權,說現(xiàn)在是公司的快速上升期,誰不加班誰就不是站在公司同一戰(zhàn)線...通常,這種靠融資或天使投資的創(chuàng)業(yè)型十間有九間是會倒閉的,到時老板拍拍屁股申請清盤,員工不要說加班費,連工資都那不回來。老板呢?照樣開著bens,住著別墅,換了名稱注冊一個新公司,又開始忽悠一批新的員工跟他一起改變世界。

  寫在最后,或許為生活、為夢想,我們不得已付出非人的努力與時間,倘若犧牲了健康,這種生活與夢想于你、于你家人來說,略重。

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