如何成為職場(chǎng)幸運(yùn)兒
工作很多年,尤其負(fù)責(zé)企業(yè)HR之后,我開始慢慢的覺(jué)察和分析一件事——左右職場(chǎng)幸福感的那個(gè)無(wú)形的東西到底是什么?為什么每個(gè)人在其職業(yè)生涯中的收獲有如此大的差距,在職場(chǎng)中穿梭的人們,為何內(nèi)心的感受都是如此的不盡相同?那些在職場(chǎng)中不斷獲得滿足,升值(職)快,總是順利的有人提攜,除了運(yùn)氣之外,那個(gè)讓職場(chǎng)人幸福的因素到底是什么?如那句話“幸福的家庭都很相似,不幸的家庭各有各的不幸”,職場(chǎng)幸運(yùn)的背后很多共通的東西,有一類可稱為是職場(chǎng)的幸運(yùn)草—— 職場(chǎng)創(chuàng)新力。
幸運(yùn)的職場(chǎng)人是怎樣的
幸運(yùn)草Four leafclover是指幸運(yùn)來(lái)源,一旦擁有會(huì)成為職場(chǎng)的幸運(yùn)兒。我有一位同事,跟隨一個(gè)企業(yè)從小到大,直到副總裁,帶著企業(yè)成功上市,他讓其整個(gè)職業(yè)歷程都充滿了創(chuàng)新力:負(fù)責(zé)行政部門會(huì)有很多新點(diǎn)子,把行政這個(gè)規(guī)規(guī)矩矩的領(lǐng)域做的有聲有色;做市場(chǎng),策劃了很多行之有效、獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品營(yíng)銷創(chuàng)意,一場(chǎng)場(chǎng)讓人耳目一新的市場(chǎng)活動(dòng);帶領(lǐng)企業(yè)上市的過(guò)程中,總是用新奇的思路和辦法去化解那些看似走進(jìn)絕路的僵局,現(xiàn)在開始做資本運(yùn)作,更是花樣翻新……他就這么一路開心的游弋于職場(chǎng)。
因?yàn)樵?jīng)負(fù)責(zé)品牌推廣,有很多媒體朋友,有一位非常讓我認(rèn)同,他從記者到編輯、到總編的路幾乎是用新穎和深入鋪成的,作記者時(shí)寫的每篇稿件從來(lái)不走尋常路,也不會(huì)為任何廣告主吹噓,做編輯的時(shí)候他會(huì)建立各種新穎的機(jī)制,激勵(lì)記者們以新思路和深度報(bào)道,區(qū)別于各種膚淺同行,再后來(lái)做總編,在編輯部的文化已經(jīng)是別具一格了,那個(gè)媒體就成為國(guó)內(nèi)同領(lǐng)域里的佼佼者,因?yàn)楸3中乱暯呛蜕疃龋两駴](méi)有受到網(wǎng)媒的太大的沖擊。
我一直相信運(yùn)氣這回事,但如果一直幸運(yùn)顯然就不僅僅是“幸運(yùn)”那么簡(jiǎn)單了。
企業(yè)如何遴選幸運(yùn)人
企業(yè)是一個(gè)最理性的組織,需要持續(xù)的創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值才能生存壯大,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,最前沿的企業(yè)只有旺生和猝死兩個(gè)狀態(tài),沒(méi)有中間地帶,甚至昨天還沉浸在萬(wàn)千寵幸中,明天就可能淹沒(méi)在蕭瑟秋風(fēng)里;ヂ(lián)網(wǎng)模式帶給傳統(tǒng)企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)時(shí)代的職業(yè)生涯的競(jìng)爭(zhēng)力也在慢慢開始發(fā)生著變化,那些有著新穎的想法,探索的能力和好奇心的人顯得彌足珍貴,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能夠花幾分鐘冒出新點(diǎn)子,對(duì)流程和模式帶來(lái)的新創(chuàng)意所帶來(lái)的價(jià)值,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投入數(shù)周數(shù)月,固守舊思路舊模式,來(lái)的更加有利益有價(jià)值,新的思路和營(yíng)銷創(chuàng)意很可能是競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中制勝的利器和法寶。這樣一來(lái),企業(yè)花些時(shí)間和經(jīng)歷去尋找那些能夠帶來(lái)創(chuàng)造力的員工,非常值得,他們同時(shí)也想方設(shè)計(jì)建立一種適合創(chuàng)新者著床的文化,而找到這樣的人卻是HR的渴求和慧眼。
在不斷的.驗(yàn)證和測(cè)試,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常容易識(shí)別這類人的技巧,叫做“業(yè)余時(shí)間評(píng)測(cè)法”,確定面試者他們?cè)陂e暇時(shí)間從事怎樣的活動(dòng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些事后證實(shí)有創(chuàng)造力人,會(huì)在這個(gè)時(shí)刻顯露出來(lái)。我的經(jīng)驗(yàn)是通過(guò)行為面試確認(rèn),那些大部分業(yè)余時(shí)間看電視,看雜志小說(shuō),打游戲的人,幾乎是毫無(wú)創(chuàng)意的普通人;而那些業(yè)余時(shí)間用來(lái)博覽群書(不包括無(wú)聊小說(shuō))的人,會(huì)往往思考深入,創(chuàng)意十足;如果業(yè)余時(shí)間用來(lái)寫文章,寫詩(shī)歌的人,會(huì)有絕佳的想象力;那些閑暇時(shí)間參加義工和志愿者的人,往往會(huì)是非常穩(wěn)定、投入、創(chuàng)意非凡的人;而那些業(yè)余時(shí)間爬山運(yùn)動(dòng)的人,至少會(huì)是比較陽(yáng)光、正向、樂(lè)觀。
一個(gè)生活在大都市的職場(chǎng)人,很多人的生涯里,工作成為了絕對(duì)主角,尤其是那些“敬業(yè)勤奮”的人,會(huì)辛勤的加班或把工作帶回家為榮。但他如果在工作中從同一個(gè)部門、同一批人身上學(xué)不到新東西的時(shí)候,業(yè)余時(shí)間又從不涉足其他領(lǐng)域,不看任何新鮮的有趣的事情,不和新鮮的人打交道,那么他的創(chuàng)新力基本會(huì)被無(wú)趣扼殺殆盡了。
本文前面提到的那位同事,業(yè)余生活十分豐富多彩,小楷書法曾經(jīng)獲得北京市區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng),刻章的技藝也已然是爐火純青。后者更是博覽群書,每次和這位大主編交流的時(shí)候都會(huì)有非常多的新收獲。
增加職場(chǎng)幸運(yùn)的秘密武器
非工作內(nèi)容的滋養(yǎng)給人內(nèi)心的富足感和充盈的平靜,是創(chuàng)意滋生的沃土,換一種模式,體驗(yàn)并投入興趣領(lǐng)域,會(huì)更加容易進(jìn)入心流狀態(tài),更容易獲得內(nèi)在的寧?kù)o,平靜狀態(tài)中的我們,能夠聽(tīng)到內(nèi)心微弱的聲音,創(chuàng)意便在那里蠕蠕而動(dòng),在你傾聽(tīng)和專注時(shí)浮出水面,成為創(chuàng)造力的源泉。此外,閑暇時(shí)間里經(jīng)營(yíng)自己豐富生活的人,可以從中得到持續(xù)的溫暖,每日的工作也會(huì)從中獲得的新鮮和熱情,創(chuàng)意會(huì)煥發(fā)職場(chǎng)價(jià)值,一點(diǎn)點(diǎn)的,把機(jī)會(huì)和運(yùn)氣醞釀成自己的目標(biāo)和財(cái)富。
每個(gè)人都希望攫取職場(chǎng)幸運(yùn)草,成為職場(chǎng)上的“幸運(yùn)兒”,如果做以下嘗試,會(huì)大大提高職場(chǎng)幸運(yùn)指數(shù),幸運(yùn)草也會(huì)被澆灌的茁壯豐盈。
1、換個(gè)腦子:每天花一些時(shí)間在非工作、有興趣的領(lǐng)域,不要讓工作充斥整個(gè)生命,從而成為工作的工具,工具是麻木和缺乏靈感的。
2、感受內(nèi)心:給自己機(jī)會(huì)多去體驗(yàn)各種有趣、愉快的事情,并在那個(gè)過(guò)程中感受自己的內(nèi)心,內(nèi)心感受力的提升能夠帶給一個(gè)人熱情,提高對(duì)靈感的敏銳度。
3、保持閱讀:保證閱讀量,可以先從自己感興趣的領(lǐng)域的通俗讀物入手,逐步深入。
4、放空自己:如果可以,每天有五分鐘時(shí)間放空自己(時(shí)間最好固定),讓頭腦停下來(lái),聽(tīng)聽(tīng)身體在低語(yǔ)些什么,那里其實(shí)就是創(chuàng)造力的源頭。
5、趕走恐懼:不去擔(dān)心明天,恐懼是生命中幸運(yùn)能量的最大殺手,如果面對(duì)恐懼,可以坐下來(lái)仔仔細(xì)細(xì)探尋和挖掘那個(gè)藏在恐懼背后的究竟是什么,挖到最后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)有,因?yàn)樯緛?lái)就是個(gè)慶典。
這顆幸運(yùn)草,會(huì)為你的職場(chǎng)打開一扇扇幸運(yùn)之門。
【如何成為職場(chǎng)幸運(yùn)兒】相關(guān)文章:
如何成為職場(chǎng)達(dá)人08-11
如何成為職場(chǎng)精英08-03
如何成為職場(chǎng)交際的高手08-09
職場(chǎng)法則:教你如何成為職場(chǎng)萬(wàn)人迷09-15
如何成為CFO08-23
成為職場(chǎng)精英的方法08-12
成為職場(chǎng)達(dá)人的技巧08-05
如何成為日語(yǔ)人才08-10
如何成為圍棋高手09-07