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4類成功個(gè)性及成功之路

時(shí)間:2020-11-24 16:39:11 職場(chǎng)勵(lì)志 我要投稿

4類成功個(gè)性及成功之路

  人們對(duì)成功企業(yè)家的特質(zhì)進(jìn)行了20年的廣泛調(diào)查,并對(duì)100名企業(yè)家系統(tǒng)研究了7年,使人們對(duì)企業(yè)家及其原因有了新的認(rèn)識(shí)。首先,企業(yè)家并非千人一面。準(zhǔn)確說來,它有4種不同類型,且各具自己鮮明的個(gè)性。第二,每一種企業(yè)家必須遵循迥然不同的之路,方式各異。

4類成功個(gè)性及成功之路

  以下介紹了這4類企業(yè)家及其走向成功的必經(jīng)之路。

  個(gè)人者

  這是一種傳統(tǒng)類型的企業(yè)家,也就是人們一想起企業(yè)家就常常在腦海中浮現(xiàn)出的那種形象。這種人在企業(yè)里精力充沛,工作起來夜以繼日。他們喜歡做,喜歡聽別人對(duì)自己業(yè)績的'反饋。他們做事積極主動(dòng),對(duì)其企業(yè)具有高度的奉獻(xiàn)精神,也就是說,遵從著自我的之路。

  自我之路要求企業(yè)家:

  精力充沛。

  竭盡所能了解自己的企業(yè)。不要僅限于企業(yè)現(xiàn)狀,要放眼企業(yè)的未來。

  運(yùn)籌幃幄。

  機(jī)動(dòng)靈活。

  善于解決問題。

  超級(jí)銷售員

  人際關(guān)系對(duì)這種人甚為重要。他們喜歡出入各種社交場(chǎng)合,對(duì)人熱情,是一名忠實(shí)聽眾。他們很樂于接納別人的意見。這種人注重突擊短期問題,重行動(dòng)而不擅。

  他們有推銷天分,而且也精于此道,因此其業(yè)務(wù)蒸蒸日上。這種人成功需要采取推銷之路:自己盡量投身銷售,放手讓別的人去管理企業(yè)。

  這種之路關(guān)鍵有三。

  學(xué)習(xí)推銷,了解所售產(chǎn)品或服務(wù)。

  執(zhí)著銷售。如果不做推銷,這種人的銷售才華就算白費(fèi)了,說明他們沒走對(duì)路子,企業(yè)會(huì)遭受損失。

  尋求支持力量來處理企業(yè)其它問題。

  管理企業(yè)以外的人員,使之購買自己的產(chǎn)品或服務(wù)。

  當(dāng)然,這種人不須借用超級(jí)銷售員的方法,而且不是所有的這種企業(yè)家都喜好銷售。不過,這種人如果確實(shí)有這種愛好的話,也可以在銷售過程中施展自己的管理才能并取得成功。

  創(chuàng)新企業(yè)家

  這種人是居于富于創(chuàng)新的新型企業(yè)家一類,能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意并用之于新的環(huán)境。因此,這種人對(duì)創(chuàng)意情有獨(dú)鐘,譬如尋找縫隙市場(chǎng)、如何謀取優(yōu)勢(shì)或創(chuàng)新管理流程。不過,這種人的熱情會(huì)使他們想入非非,從而不能精確地估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

  這種人的成功之路是創(chuàng)新之路,其中包括三個(gè)因素:

  足夠知識(shí)以成為專家。比起其他的企業(yè)家,這種人卓爾不群之處就在于專長某一方面。

  自由創(chuàng)新和實(shí)施創(chuàng)意的環(huán)境。這種人不喜歡組織完備、章法齊全的企業(yè)環(huán)境。他們需要獨(dú)立思考的自由空間。創(chuàng)立自己的企業(yè)正好是最佳途徑。

  專業(yè)

  這種人喜歡負(fù)責(zé),是個(gè)稱職的企業(yè)。他們喜歡權(quán)力,力強(qiáng)、決策果斷、對(duì)當(dāng)權(quán)者很有好感。他們一般是從大企業(yè)出來。身為企業(yè)家,他們能進(jìn)行成功的營銷,部分原因是對(duì)營銷流程進(jìn)行管理,但更多的是因?yàn)樗麄兎浅I朴阡N售。

  他們的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理以實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展。的成功之路是管理之路,即一切順乎自然。其方法有兩種:

  可以自己管理員工。當(dāng)然,要有足夠的員工,有一定的組織架構(gòu),不能只有一個(gè)管理層。運(yùn)用這種方法,就必須找到或建立一個(gè)足以發(fā)揮其管理技能的企業(yè)。一旦在企業(yè)中站穩(wěn)腳跟,就可以制定標(biāo)準(zhǔn)。

  需要有或能得到輔佐這種創(chuàng)新企業(yè)家的技能。除自身優(yōu)勢(shì)外,還得借助一些有其它能力的人才能成功。因此,這種人可以與一些合伙人合作,以補(bǔ)充進(jìn)一些其它領(lǐng)域的技能。

  上述4種個(gè)性模式各有千秋。有些成功企業(yè)家各從其類,有些則幾種模式兼而有之。假如你正好是某一模式,只有找到用其所長的空間,才能成功。

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