跳槽季節(jié)，七類(lèi)人不必去招聘會(huì)
慣性跳槽類(lèi)：總薪資不合理、職業(yè)空間受限制，所以畢業(yè)后頻頻跳槽。那么招聘會(huì)也不必去!冷靜想一想，即使換個(gè)也解決不了這類(lèi)人的問(wèn)題!人在職場(chǎng)，不免面臨各種選擇和誘惑，首先要做的是，找到一個(gè)能給個(gè)人帶來(lái)極大上升空間的行業(yè);然后再思考如何進(jìn)入這個(gè)行業(yè)!
職場(chǎng)新人類(lèi)：大多數(shù)企業(yè)強(qiáng)行設(shè)置“工作經(jīng)驗(yàn)”門(mén)檻，這是不爭(zhēng)的事實(shí)!因?yàn)椋麄冃枰氖悄芰⒓串a(chǎn)生效益的人。所以，招聘會(huì)很少能為職場(chǎng)新血——應(yīng)屆畢業(yè)生預(yù)備合適的崗位和薪資。與其去看用人單位的臉色，不如利用難得的半年趕緊自己，然后再“賣(mài)”個(gè)好價(jià)錢(qián)!
野心類(lèi)：有野心，想通過(guò)某個(gè)單位平臺(tái)做出一番的人不必去!我們知道，在招聘會(huì)上布展的，多屬于處于原始積累階段的企業(yè)，他們首先任務(wù)是生存，然后才是發(fā)展,不可能給你提供多大的天地。這個(gè)時(shí)候，就應(yīng)該學(xué)會(huì)逆位思考，站在名企的角度思考他們究竟需要什么樣的人，進(jìn)而找到一條最快進(jìn)入名企的路徑。
弱勢(shì)類(lèi)：已經(jīng)工作了一、二年，總自己還有很多欠缺，不是與周?chē)碌年P(guān)系處理不好，就是口頭表達(dá)不，再就是工作老被指責(zé)……反正就是存在各種各樣的煩心事。這是你的職業(yè)素質(zhì)急需改進(jìn)，即使現(xiàn)在換家公司也無(wú)濟(jì)于事。那么，就需要勇敢!
換行類(lèi)：不自己所在的行業(yè)，覺(jué)得自己的行業(yè)沒(méi)前途，想在招聘會(huì)上換行轉(zhuǎn)型的人不必去!以前的.閱歷和經(jīng)驗(yàn)在新行業(yè)面前等于零，大多數(shù)新東家不可能冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。所以，這類(lèi)人首先應(yīng)該開(kāi)發(fā)體內(nèi)隱藏的潛能，達(dá)到新行業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
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碰運(yùn)氣類(lèi)：本來(lái)也無(wú)心跳槽，只是想到招聘會(huì)去碰運(yùn)氣的人不必去!機(jī)遇總是等待那些有準(zhǔn)備的人，盲目的碰運(yùn)氣，不如腳踏實(shí)地提升自己，先把自己變成精英中的精英，到時(shí)候，好單位自然就會(huì)來(lái)![b]
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IT興趣類(lèi)：這類(lèi)人懂得一些軟件語(yǔ)言，或者對(duì)IT感興趣，想找個(gè)好公司，學(xué)習(xí)、提升軟件技術(shù)�，F(xiàn)實(shí)極有可能是這樣：或是軟件公司看不上這類(lèi)人的技術(shù)，或是自己很快發(fā)現(xiàn)在公司只是“干活”，根本沒(méi)深造技術(shù)。
HR觀點(diǎn)
做簡(jiǎn)歷不如做規(guī)劃[b]
能否找到工作，不在于你的簡(jiǎn)歷做的多么精美誘人，而在于你的能力和職業(yè)規(guī)劃。就目前的職場(chǎng)現(xiàn)狀，大多數(shù)求職者對(duì)于自己的職業(yè)生涯的發(fā)展還比較模糊，不知道自己適合做什么樣的工作,自己的將來(lái)應(yīng)向什么方向發(fā)展。所以，從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，在求職前首先準(zhǔn)確的為自己定位，了解自己的職業(yè)取向，特征，興趣等，系統(tǒng)的規(guī)劃自己的未來(lái)是十分必須的。
科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯最重要的一條，就是要懂得選擇行業(yè)。謝爾蓋·布林和拉里·佩奇在創(chuàng)辦Google時(shí)還只是名不見(jiàn)經(jīng)傳的生，而現(xiàn)在他們卻成了世界第二大和第三大富豪。剖析的原因，我們會(huì)看到一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)——他們選對(duì)了領(lǐng)域——軟件業(yè)。
軟件業(yè)是個(gè)蘊(yùn)藏著無(wú)限個(gè)人可能的行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)，即使再平凡的人也可能“一夜成名”、“一夜暴富”!同時(shí)，軟件產(chǎn)業(yè)也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)更是得到了國(guó)家的大力扶植，被譽(yù)為“高附加值的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。目前我國(guó)軟件行業(yè)發(fā)展迅速，但軟件中層骨干人才卻極為匱乏，缺口已達(dá) 20萬(wàn)人。因而，對(duì)于正在做職業(yè)規(guī)劃的人來(lái)說(shuō)，軟件行業(yè)是一個(gè)極佳的選擇。
專家最后建議，在進(jìn)入軟件業(yè)前參加高層次的能力鍛煉是十分有必要的，能夠充分做好技術(shù)準(zhǔn)備、準(zhǔn)備及職業(yè)素養(yǎng)的提升，減少職業(yè)角色轉(zhuǎn)變。事實(shí)也證明，那些接受過(guò)高素質(zhì)能力鍛煉的求職者比普通求職者無(wú)論是薪水、待遇還是發(fā)展空間都會(huì)更加優(yōu)越，更能受到企業(yè)的青睞。[/b]
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極限，做職場(chǎng)絕地武士
關(guān)鍵詞1：外企環(huán)境
據(jù)悉，千人工程從2006年起，徹底摒棄“機(jī)房+教室”的傳統(tǒng)軟件人才培養(yǎng)模式，采用千人級(jí)國(guó)際軟件公司的研發(fā)環(huán)境，即“6無(wú)模式”(無(wú)教室、無(wú)機(jī)房、無(wú)教師、無(wú)學(xué)生、無(wú)教材、無(wú)作業(yè))，在獵頭公司全球招募的資深項(xiàng)目總監(jiān)及高級(jí)項(xiàng)目的指導(dǎo)下，實(shí)行項(xiàng)目部建制。以5-6人為項(xiàng)目，遵循CMM3- CMM4及ISO9001管理體系，按照工程化模式協(xié)作完成四個(gè)工程項(xiàng)目和上十個(gè)案例設(shè)計(jì)。另外，全國(guó)首創(chuàng)的一站式管理服務(wù)體系及48小時(shí)極限研發(fā)區(qū)等特殊的修煉平臺(tái)，使參加集訓(xùn)人員能快速?gòu)?fù)制行業(yè)內(nèi)尖端技術(shù)人才的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提前18個(gè)月掌握微軟、IBM等國(guó)際軟件集團(tuán)提供的未來(lái)主流開(kāi)發(fā)技術(shù)。
關(guān)鍵詞2：極限研發(fā) 激發(fā)潛能
每個(gè)人都蘊(yùn)藏著成就一番偉業(yè)的無(wú)限潛能。千人工程為了最大限度地挖掘每個(gè)集訓(xùn)者的潛能，讓個(gè)體在前期進(jìn)行為期1-2個(gè)月的集訓(xùn)適應(yīng)后，就直接進(jìn)入極限研發(fā)區(qū)進(jìn)行10個(gè)月極限研發(fā)。在極限研發(fā)區(qū)，集訓(xùn)者可以連續(xù)48小時(shí)進(jìn)行極限研發(fā)，充分激發(fā)個(gè)人掌握軟件前瞻技術(shù)的潛能。
此外，千人工程還對(duì)每個(gè)集訓(xùn)者進(jìn)行潛能測(cè)評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果量身訂做大量的從、素質(zhì)、體質(zhì)等全方位、個(gè)性化的潛能激發(fā)科目，以幫助集訓(xùn)者突破潛力桎梏，充分激發(fā)其內(nèi)在潛能，從而迅速為由特殊材料制成的軟件業(yè)的“絕地武士”。
關(guān)鍵詞3：鍛造軟件中堅(jiān)力量
千人工程通過(guò)高仿真軟件公司環(huán)境的修煉平臺(tái)及極限研發(fā)、激發(fā)潛能的集訓(xùn)模式，讓參加者有如基因被重組，血型被重新定義，是正在集訓(xùn)者眼中修煉軟件技能的“魔界”，也被眾多國(guó)際知名軟件企業(yè)稱作是中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)人才誕生的“圣殿”。千人工程以極限研發(fā)模式，鍛造中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)中堅(jiān)力量!
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