官場(chǎng)小人的“三計(jì)毒招”
“君子坦蕩蕩，小人常戚戚”，這是孔子關(guān)于君子和小人形象的一個(gè)著名描述。這句話的意思是說(shuō)：君子胸懷坦蕩、心底寬廣，而小人卻經(jīng)常憂心忡忡、心懷鬼胎。領(lǐng)導(dǎo)干部身邊的小人多了，往往會(huì)在“節(jié)骨眼”上壞大事。對(duì)于小人，我們應(yīng)當(dāng)有所識(shí)別，并及時(shí)戳穿領(lǐng)導(dǎo)身邊小人的“三招慣用伎倆”。
招數(shù)一：“笑里藏刀”。大凡領(lǐng)導(dǎo)干部身邊的小人，他們都會(huì)極盡曲意奉承之能事，想方設(shè)法取得你的信賴。常常是好話捧著，好禮送著，將你侍候得如皇帝般舒舒服服，使領(lǐng)導(dǎo)干部不得不考慮重用這些小人。下一步，小人得志后就為所欲為、作威作福，甚至打你個(gè)耳光你還以為他在幫你趕蚊子，接著他就像蛆蟲(chóng)一樣一步步腐蝕你，然后微笑著在背后給你一刀，大勢(shì)已去時(shí)你才幡然醒悟：小人心黑嘴甜!古時(shí)齊桓公有兩位寵臣，即豎刁、易牙，兩人為向他邀寵都曾有過(guò)驚人的表演：豎刁本非宦官，為貼身侍候齊恒公而自愿接受宮刑。易牙是皇宮里一位廚師，有一次聽(tīng)齊恒公說(shuō)：“什么肉都吃了，就沒(méi)嘗過(guò)人肉是什么味道。”易牙回去后將自己3歲的殺掉，蒸熟了獻(xiàn)給齊恒公。二人對(duì)恒公的“忠貞”可見(jiàn)一斑，恒公也因此對(duì)二人寵信有加。后來(lái)，恒公病重，二人遂擔(dān)心起自己的處境，想殺太子擁立另外一位王子來(lái)保住地位，但恒公不死計(jì)謀無(wú)法實(shí)施，于是他們?cè)诤愎珜嬍宜闹苤鹨坏绹鷫�，禁止任何人入�?nèi)，恒公就這樣被活活餓死在壽宮。
招數(shù)二：“落井下石”。凡小人皆阿諛?lè)畛�、溜須拍馬，伺察領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)憎，大獻(xiàn)殷勤，討好領(lǐng)導(dǎo)。小人之媚，不露馬腳，常常在伺察出領(lǐng)導(dǎo)心思以后，順風(fēng)吹火，使領(lǐng)導(dǎo)在不知不覺(jué)中受其利用。隋煬帝時(shí)，臭名昭著的大臣裴蘊(yùn)就是靠“媚”贏得煬帝信任的。裴蘊(yùn)深得“媚”之要領(lǐng)，他首先下功夫伺察出煬帝不愛(ài)聽(tīng)相反意見(jiàn)，聽(tīng)話的人。他便時(shí)時(shí)處處表現(xiàn)出順從聽(tīng)話的樣子。他任御史大夫時(shí)，煬帝想給誰(shuí)加罪，他就曲法順情，構(gòu)成其罪;煬帝欲寬宥誰(shuí)，他便重罪輕判，將之釋放。就這樣，裴蘊(yùn)越來(lái)越受到煬帝的寵愛(ài)，官越做越大，煬帝也對(duì)他言聽(tīng)計(jì)從。司隸大夫薛道衡因違煬帝之意遭到譴責(zé)，裴蘊(yùn)便“落井下石”，在煬帝面前大獻(xiàn)殷勤，數(shù)落薛道衡的種種不是，結(jié)果煬帝盛怒之下便殺掉了這位忠誠(chéng)的司隸大夫。裴蘊(yùn)的惡劣行為，使人心日益厭隋，加速了隋王朝的滅亡。
招數(shù)三：“顛倒黑白”。“高明”一點(diǎn)的小人進(jìn)讒頗通技法，滴水不漏。他們深知否定他人就是間接地肯定自己，所以他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)面前一味地說(shuō)別人的壞話，甚至顛倒黑白，挑撥離間，猶如歷史上的秦檜和潘仁美一樣妒能害賢，卻很少在領(lǐng)導(dǎo)面前明目張膽地夸耀自己、往往還會(huì)留個(gè)“謙虛”的好印象，這便是小人得寵的高招之一。他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)面前進(jìn)讒很注意火候，在領(lǐng)導(dǎo)猶豫不決時(shí)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某人有點(diǎn)誤解時(shí)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)弄清事情真相時(shí)，他們便捷足先“讒”、先發(fā)制人，來(lái)個(gè)“惡人先告狀”，攪亂領(lǐng)導(dǎo)的，使領(lǐng)導(dǎo)做出錯(cuò)誤的判斷和決定。
古人云：“寧可終歲不讀書(shū)，不可一日近小人”，充分說(shuō)明古人對(duì)小人是多么的深惡痛絕。事實(shí)上，大到一個(gè)國(guó)家小到一個(gè)單位，只要有小人存在，就會(huì)“雞犬不寧”。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要當(dāng)心“小人”，盡力優(yōu)化周圍環(huán)境。一是要堅(jiān)持正確的用人觀。在用人時(shí)要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞?原則，切不可憑自己的好惡作取舍，要堅(jiān)持使用那些敢說(shuō)真話、實(shí)話的干部，越是能說(shuō)會(huì)道討人的人越要慎重考察，不給小人可乘之機(jī)。二是要增強(qiáng)內(nèi)部的民主氣氛。領(lǐng)導(dǎo)若聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)、專橫拔扈，就會(huì)偏聽(tīng)偏信，使小人如魚(yú)得水。所以，要防“小人”，必須在單位內(nèi)部形成良好的民主氛圍。凡事領(lǐng)導(dǎo)要多做調(diào)查研究，多聽(tīng)取一些不同意見(jiàn)，絕不可只聽(tīng)一面之辭便妄加決斷。這樣，可以限制小人的生存空間。三是要建立嚴(yán)格的政績(jī)考核制度。要按照“群眾公認(rèn)”的原則對(duì)干部進(jìn)行定期考核，憑實(shí)績(jī)定功過(guò)。對(duì)那些只說(shuō)不做、諂上驕下、脫離群眾、拉幫結(jié)派、唯利是圖的奸佞之徒進(jìn)行公開(kāi)曝光、降級(jí)使用或擱置不用。這樣就從制度上約束了小人的行為，使領(lǐng)導(dǎo)免遭小人之禍，和工作不受小人之害。
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