職場勵志:職場不可不知八大潛規(guī)則
職場上潛規(guī)則你真的懂了嗎?真的會按照潛規(guī)則來辦事么?下面一起來了解吧!
潛規(guī)則一:最好不要在本單位處對象
華為曾規(guī)定公司管理人員以上員工,禁止本單位內(nèi)結(jié)婚。寶潔也有一條不成文的規(guī)定,若同一部門的人戀愛結(jié)婚,其中一方必須辭職或更換部門。
大多數(shù)公司雖對辦公室戀情沒有明文規(guī)定,但潛在規(guī)定是一定有的,這是為了避免人事關(guān)系過于復(fù)雜,避免原本保密的薪酬數(shù)據(jù)泄漏,造成部門間的忌妒情緒。職場人應(yīng)盡量避免產(chǎn)生辦公室戀情,謹慎處理八卦傳聞。
如果戀情真的發(fā)生了,盡量別在上班時間碰頭并盡量減少獨處時間,不要把私情帶進辦公室。
有人的地方就有江湖,有員工的職場就有“潛規(guī)則”。無論是招聘“潛規(guī)則”,還是工作“潛規(guī)則”,如果你不熟悉、不了解,就會歪曲其中的意思,給自己設(shè)置職場門檻。近日,有讀者寫信給小邵,訴說他們在求職工作中遇到了各類匪夷所思的事件,比如企業(yè)不招聘離婚人士,對屬相、血型有特別要求,不招已婚未育女士,不允許發(fā)生辦公室戀情等等。這都是職場“潛規(guī)則”惹的禍。
所謂“潛規(guī)則”,指的是明文規(guī)定的背后往往隱藏著一套不明說的規(guī)矩,一種可以稱為內(nèi)部章程的東西。 本期我們就聊聊職場招聘中的一些“潛規(guī)則”。
潛規(guī)則二:某類崗位不招應(yīng)屆生
一些應(yīng)屆生認為,企業(yè)招聘非?粗亟(jīng)驗,因此很難找到工作。其實這樣的理解并不完全準確。職場并不歧視應(yīng)屆生,但不同的崗位招聘各有規(guī)則。
通常情況下,公司的業(yè)務(wù)模塊無外乎兩大塊。一大塊是商務(wù)性的業(yè)務(wù)模塊,包括了銷售、市場、客戶管理等,有的公司把項目管理也劃到這一塊。除了商務(wù)性的業(yè)務(wù)模塊之外,剩下的就是生產(chǎn)、研發(fā)兩類業(yè)務(wù)性模塊。比如系統(tǒng)開發(fā)、測試、項目實施、項目管理、系統(tǒng)集成等都在其內(nèi)。
應(yīng)屆畢業(yè)生盡管缺少經(jīng)驗,但卻有著得天獨厚的優(yōu)勢,那就是好塑造、好改造。大多數(shù)公司,特別是大型制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)型、研發(fā)型部門都愿意招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。但有些崗位,比如市場部、銷售部,需要一定的閱歷和年紀,相對較少招聘應(yīng)屆生,除非應(yīng)屆生能展示在這方面很強的能力。
知道了這一點,畢業(yè)生找工作就能知己知彼少做無用功。
潛規(guī)則三:女生找工作受歧視
凡有過求職經(jīng)歷的女性都會說這么一句話:“企業(yè)喜歡招聘男的,不要女的,女性找工作比較難。企業(yè)歧視女性,認為女的總是沒男的好找工作!
這話只說對了一半。女性找工作的確難,但不是因為歧視,而是源于工作實際。簡單地說,很多公司中層都是男性一統(tǒng)天下,招聘男性員工相對便于管理。同樣是犯錯誤,對男職工即使批評重了,大不了事后喝頓酒,問題都好解決。而對女下屬說重了,對方受不了,說輕了,不管用。一些經(jīng)常需要出差的崗位,就更得要男生了,出差住宿都比較方便。除非部門領(lǐng)導(dǎo)是女性,招聘時可能會考慮男女平衡。從某種角度上說,企業(yè)傾向于招聘男生并非對女性工作能力的歧視。行政職能管理、媒介公關(guān)等部門女生的錄用機會較多。
潛規(guī)則四:太靚太丑的女生都不能要
相貌姣好的女生應(yīng)聘時有優(yōu)勢,此話不假,部分HR見遞簡歷的是美女就愿意多看兩眼,多問兩句,給予特殊優(yōu)待。
但凡事都有度,如果你的相貌過于靚麗,就有可能適得其反,HR會從企業(yè)和諧工作環(huán)境的角度考慮,拒絕你的.申請。公司過于漂亮的女性,有時易造成上下級管理混亂,同事之間相處不和諧,以及工作分配不公等而引發(fā)辦公室“政治問題”。
應(yīng)聘時在簡歷上貼上一張端莊的報名照,是很有必要的,但簡歷后附上藝術(shù)照或生活風(fēng)景照,大可不必。
潛規(guī)則五:企業(yè)不會招鋒芒畢露的人
在求職時,求職者往往都會盡力表現(xiàn)出自身的優(yōu)秀和與眾不同。其實,企業(yè)一般是不會招聘特別優(yōu)秀和鋒芒畢露的人,原因得從招聘原理和流程說起。
中小民營企業(yè),一般不會有專門的人力資源部門,只有一個行政專員,負責(zé)社保、醫(yī)療等,同時負責(zé)招聘。招聘會上,專員會陪同需要招聘的部門負責(zé)人一起招聘。部門負責(zé)人每天手上壓了一堆事情,他最在乎的,是他能不能把其中一部分工作分派給你,然后相對解脫,而對你如何有個性,如何與眾不同,并不太在意。
從一個相對“私心”的角度來說,如果你過于優(yōu)秀,一方面公司可能不能長久地留住你,另一方面,你的才干很可能受到大領(lǐng)導(dǎo)的賞識,那么部門經(jīng)理就會有危機感。
部門經(jīng)理希望你是個聽話的好幫手,但同時你的能力經(jīng)驗應(yīng)在他之下,不對他構(gòu)成威脅。讓招聘官感覺你是一個好下屬,這點對成功應(yīng)聘很關(guān)鍵。
潛規(guī)則六:晉升,忠誠比能力更重要
晉升是每個人夢寐以求的職業(yè)目標。職場人為此忙著花錢去充電、培訓(xùn)、深造,努力提升自己的能力。
但能力是晉升的唯一標準么?在公司里,你的上司需要的人包括兩類:一類是能干活的,一類是忠誠于他的。如果你是個只干活、而看不出對他多忠誠的人,你一定沒有太大的晉升機會;如果你只有忠誠而沒有很強的業(yè)務(wù)能力,沒關(guān)系,晉升機會也會有,有時候,忠誠比能力更稀缺;如果你能力太強了,即使你很忠誠,你的上司也許會留個心眼,誰知道明天你會不會取而代之呢?
你需要有能力,但不一定必須有很強的能力,同時對于上司要體現(xiàn)忠誠,苦力你來承受,功勞歸他擁有,這才是晉升的最快途徑。
潛規(guī)則七:你只有一個老板
記住在公司里,你只有一個老板。也許有人會說,老板上頭還有老板呢!但是,能指揮你工作的人只有一個,這個人常常擁有對你工作的評議權(quán)、甚至直接決定發(fā)給你多少工資。
你必須要對你的直接老板負責(zé)。你所要做的,就是絕對支持你的老板,成為老板的親信。
潛規(guī)則八:創(chuàng)新,是在一定的前提下
改革創(chuàng)新,突破現(xiàn)有思維,為公司發(fā)展而努力,經(jīng)常是老板們掛在嘴邊以及教育下屬的話。但其實任何一個在位的職業(yè)經(jīng)理人,都會在意自己能在這個位子上坐多久。為了這個目的,他當(dāng)然會關(guān)心業(yè)績指標和考核,但保持公司的穩(wěn)定是前提。
有一些不明就里的下屬提出業(yè)務(wù)創(chuàng)新,由此可能會出現(xiàn)核心人員的變動,或者冒一些不可確定的風(fēng)險,這樣的創(chuàng)新,老板是不會無所顧忌的。
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