那該如何培養(yǎng)細心的習慣呢？以下是幾條簡單方法：

態(tài)度第一

有一次，亨利·福特抒情 輛汽車賣給一位醫(yī)生。一個看熱鬧的工人對同伴打趣道：“不知哪一年我們才能買得起汽車”；“這很簡單，從現(xiàn)在起，你不吃飯，不睡覺，一天干24小時，我想只要五年，你便能擁有一輛小汽車。”

這句話使在場的所有人都哄笑起來。然而，福特聽了，卻沒有和笑，他決心研制出一種“連擦皮鞋的人也能買得起的汽車”。四年后，福特的T型汽車問世了，價格比其他汽車公司的產(chǎn)品便宜80%，每輛車只賣575美元，投放市場后，供不應求。

福特感慨道：“即使是玩笑，只要你留心思考，也可能有觸發(fā)你的經(jīng)營靈感的東西”。留心思考，認真對待，使福特這位一心把汽車變?yōu)樗�有人都能夠用得上的代步工具，有著強烈社會責任感的企業(yè)家，在尋常的玩笑中看出了不尋常的商機。

關注身邊事，培養(yǎng)思維能力

偉大的物理學家牛頓坐在蘋果園的椅子上，突然看見一只蘋果從樹上掉了下來。他開始思索，想知道蘋果為什么會掉下來。終于他發(fā)現(xiàn)了地球、太陽、月亮和星星是怎樣保持相對位置的規(guī)律，從而發(fā)現(xiàn)了著名的萬有引力。

一個名叫詹姆斯·瓦特的小男孩靜靜地坐在火爐連，觀察著上下跳動的茶壺蓋，他想知道為什么水汽可以使沉重的壺蓋移動，他從那時起就一直思考這個問題，長大后，他發(fā)明了蒸汽式發(fā)動機。

而一個叫伽利略的人在意大利的大教堂內(nèi)，對往復擺的吊燈產(chǎn)生了濃厚的興趣。他從中得到啟發(fā)，終于發(fā)明了擺鐘。

無論是牛頓、瓦特，還是伽利略，這些大發(fā)明家的成功都離不開生活中對細節(jié)的關注和細心的觀察和思考，正是這些小的細節(jié)成就了他們最后的成功，成就了我們現(xiàn)在進步的社會和文明。

讓細心成為習慣

要做到細心就要在平時多留意，隨身帶著一個小本子，發(fā)生的事情馬上記錄下來備忘，然后到了階段的時間把記錄下來的備忘整理出來，這樣就不容易忘記了，然后慢慢養(yǎng)成了細心的習慣。

整理出來的備忘需要做出計劃，結(jié)合時間表、結(jié)合問題的重要程度，列出要做的計劃，對于重要的工作要慢慢的分解，逐步的做好，這樣做事就慢慢有了耐心，比如一個工作費時費力，但是你可以做出計劃把它分解，逐個區(qū)域和片段的完成。當你的工作和學習有頭緒、有條理、有計劃的時候，你在大多數(shù)的時候都是有準備的、積極的，而不是被時間趕著走，所以你就慢慢的.可以寬心。

古人云：“凡事預則立，不預則廢”。意思是說，不論做什么事，事先有準備，就能得到成功，不然就會失敗。

行動是最好的證明

上海地鐵一號線由德國人設計，二號線由中國人設計。直到中國設計的地鐵二號線投入運營，才發(fā)現(xiàn)由德國人設計的一號線有那么多細節(jié)被輕易忽略了。而恰恰是這些細節(jié)，決定了二號線運營成本遠遠高于一號線，至今尚未實現(xiàn)收支平衡。

上海地處華東，地勢平均高出海平面就那么有限的一點點，一到夏天，雨水經(jīng)常會使一些建筑物受困。德國的設計師就注意到了這一細節(jié)，所以地鐵一號線的每一個室外出口都設計了三級臺階，要進入地鐵口，必須踏上三級臺階，從而減輕地鐵的防洪壓力。二號線就因為缺了這幾級臺階，曾在大雨天被淹，造成巨大的經(jīng)濟損失。

德國設計師根據(jù)地形、地勢，在每一個地鐵出口處都設計了一個轉(zhuǎn)彎，雖然增加了施工成本，但因此省下了不知多少電，省了多少運營成本，直到二號線地鐵投入使用后，人們才發(fā)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)彎的奧秘。德國設計師在靠近站臺約50厘米內(nèi)鋪上了金屬裝飾，又用黑色大理石嵌了一條連，這樣當乘客走近站臺連時，就會有了“警惕”，會停在安全線以內(nèi)。而二號線地面全部用同一色的瓷磚，乘客很難意識到已經(jīng)靠近了軌道，地鐵公司不得不安排專人來提醒乘客注意安全。

 

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