這究竟是為什么呢？理由很簡單，因為它們已經(jīng)調(diào)節(jié)了自己跳的高度，而且適應(yīng)了這種情況，不再改變。不但跳蚤如此，人也是一樣的，有什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的人生。我們周圍有許多人都明白自己在人生中應(yīng)該做些什么，可就是遲遲拿不出行動來。根本原因乃是他們欠缺一些能吸引他們的未來目標(biāo)。有什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的人生！

　　

　　有一個真實的例子，說明一個人假如看不到自己的目標(biāo)，就會有怎樣的結(jié)果：

　　

　　1952年7月4日清晨，加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西二十一英里的卡塔林納島上，一個三十四歲的女人涉水進(jìn)入太平洋中，開始向加州海岸游去。要是成功了，她就是第一個游過這個海峽的婦女。這名婦女叫費羅倫絲·柯德威克。在此之前，她是從英法兩邊海岸游過英吉利海峽的第一個婦女。

　　

　　那天早晨，海水凍得她身體發(fā)麻，霧很大，她連護(hù)送她的船都幾乎看不到。時間一個鐘頭一個鐘頭過去，千千萬萬人在電視上注視著她。在以往這類渡海游泳中她的最大問題不是疲勞，而是刺骨的水溫。十五個小時之后，她被冰冷的海水凍得渾身發(fā)麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。幾十分鐘之后，人們把她拉上了船。而拉她上船的地點，離加州海岸只有半英里！

　　

　　當(dāng)別人告訴她這個事實后，從寒冷中慢慢復(fù)蘇的她很沮喪，她告訴記者，真正令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為在濃霧中看不到目標(biāo)。柯德威克小姐一生中，就只有這一次沒有堅持到底。兩個月之后，她成功地游過了同一個海峽。她不但是第一位游過卡塔林納海峽的女性，而且比男子的記錄還快了大約兩個小時。

　　

　　對于柯德威克這樣的游泳好手來說，尚且需要目標(biāo)才能鼓足干勁完成她有能力完成的任務(wù)，對一般的人來說就尤其如此。同樣，一個企業(yè)要想取得成功，也要為自己設(shè)定一個可以追逐的目標(biāo)。摩托羅拉公司就是因追逐目標(biāo)而成功的典型。

　　

　　在美國企業(yè)界，有一個深孚眾望的獎項--美國國家品質(zhì)獎。它象征著美國企業(yè)界的最高榮譽。贏得此獎的企業(yè)，必須是能生產(chǎn)全國最高品質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)。

　　

　　為了想要贏得該項獎項，摩托羅拉公司從1981年就開始了競爭。它派了一個偵察小組，分赴世界各地表現(xiàn)優(yōu)異的制造機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察。目的不僅是看他們怎么做，也要看他們?nèi)绾尉�益求精。所有摩托羅拉的員工都面臨著挑戰(zhàn)，力求大幅度降低工作中的錯誤率。一批以時計酬的工人，負(fù)責(zé)指出錯誤并有獎賞。結(jié)果是產(chǎn)品錯誤率降低了90%，但摩托羅拉仍不滿意。公司又設(shè)定了新的目標(biāo)：所生產(chǎn)的電話的合格率達(dá)到99　997%。所有摩托羅拉員工，都收到一張皮夾大小的卡片，上面標(biāo)示著公司的目標(biāo)。公司還制作了一盒錄像帶，解釋為什么99%的產(chǎn)品無故障仍嫌不足。這盒錄像帶指出，如果這個國家的每一個人，都以99%的品質(zhì)來工作，那每年就會有二十萬份錯誤的醫(yī)藥處方，更別說會有三萬名新生兒，被醫(yī)生或護(hù)士失手掉落地上。試問，99%的品質(zhì)，對于將其性命托付給摩托羅拉無線電話的.警察而言，是否足夠？

　　

　　1988年，六十六家公司開始競奪美國國家品質(zhì)獎。大部分參賽單位實際上都是一些像IBM、柯達(dá)、惠普等大公司的某一部門，但摩托羅拉卻以整個公司為單位參加競賽，并以絕對的優(yōu)勢輕松奪魁。

　　

　　1988年度，摩托羅拉因減掉了昂貴的零件修復(fù)與替換工作，而節(jié)省了二億五千萬美元。收入增加了23%，利潤提高了44%，達(dá)到前所未有的記錄。這樣的盈余回報是令人欣慰的，也出乎原先的預(yù)期。一名主管聲稱：“得美國國家品質(zhì)獎，有一種金錢買不到的奇效。”這就是目標(biāo)的效力，有什么樣的目標(biāo)就有什么樣的人生。目標(biāo)使我們產(chǎn)生積極性。

　　

　　朋友們，你們還記得《天方夜譚》里的阿拉丁神燈嗎？只要你用手摩擦一下，就能從神燈里面跑出一個精靈，幫助你實現(xiàn)心中的愿望。此刻，這個精靈就在你的身上。快告訴它你的目標(biāo)吧，它馬上就能幫你實現(xiàn)！

　　

　　我們一旦把心中的目標(biāo)明確了，那么第一件事就是要立即付之于實施。說得好，不算好。做得好才是真的好�。�

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