職場勵(lì)志故事合集15篇
職場勵(lì)志故事1
有一個(gè)寂寞的人看到一則廣告──「有了電話，朋友就來!」
于是他裝了一支電話，希望朋友跟著來。
白天他賣力地工作，回家之后就整晚歇斯底里地盯著電話，心想，他錯(cuò)過了不少電話。他仍然寂寞，開始為可能漏接的電話而抓狂。
一天他又看到一則廣告──「有了錄音機(jī)，朋友不漏接!」于是他又裝了錄音機(jī)。
但一個(gè)星期以后，他就把它退了，因?yàn)榭湛盏匿浺魴C(jī)，使房間更加寂寞。
心靈感悟：
不是有了電話就有朋友，同樣的不是有了金錢就有朋友。
存著一顆真誠和主動熱忱的心，才更重要。
職場勵(lì)志故事2
至關(guān)重要的蝴蝶效應(yīng)
美國福特公司是全世界都家喻戶曉的知名汽車公司，它不僅使美國汽車產(chǎn)業(yè)在世界獨(dú)占鰲頭，甚至改變了整個(gè)美國的國民經(jīng)濟(jì)狀況。然而，誰又能想到該奇跡的創(chuàng)造者福特當(dāng)初進(jìn)入公司的“敲門磚”竟是“撿廢紙”這個(gè)簡單的動作呢?
剛剛從大學(xué)畢業(yè)的福特，曾經(jīng)到一家汽車公司應(yīng)聘，一起參加應(yīng)聘的幾個(gè)人學(xué)歷都比他高，福特面試成功的機(jī)率很小。當(dāng)福特敲門走進(jìn)董事長辦公室的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)門口地上有一團(tuán)紙，他很自然地彎腰把它撿了起來，然后扔進(jìn)了垃圾簍里。
當(dāng)福特剛剛坐下，準(zhǔn)備把之前準(zhǔn)備好的自我介紹向公司董事長說出的時(shí)候，董事長就發(fā)出了邀請：“很好，福特先生，你很棒，你已經(jīng)被我們錄用了�！� 此時(shí)的福特當(dāng)然不知道這個(gè)令他無法相信的錄用通知竟是源于他那個(gè)不經(jīng)意的動作。而此后，福特的表現(xiàn)也并沒有讓董事長失望，甚至最終將公司改名，讓福特汽車聞名全世界。
福特的成功看上去很偶然，但實(shí)際上卻是必然的，他下意識的動作是習(xí)慣、品質(zhì)和修為的體現(xiàn)，而這種習(xí)慣的養(yǎng)成卻來源于他們的積極態(tài)度，正如心理學(xué)家威廉﹒詹姆士所說：“播下一個(gè)行動，你將收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣，你將收獲一種性格;播下一種性格，你將收獲一種命運(yùn)�！�
人生感悟：
蝴蝶效應(yīng)指的是在一個(gè)動力系統(tǒng)中，初始條件下微小的變化能帶動整個(gè)系統(tǒng)的長期的巨大的連鎖反應(yīng)。對于這個(gè)效應(yīng)最常見的闡述是：“一個(gè)蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導(dǎo)致一個(gè)月后德克薩斯州的一場龍卷風(fēng)�！�
可見，小事恰恰具有最巨大的力量，我們平時(shí)的一言一行都有可能影響一生。在一個(gè)人的人生歷程中，一次大膽的嘗試，一個(gè)燦爛的微笑，一個(gè)習(xí)慣性的動作，一種積極的態(tài)度和真誠的服務(wù)，都可以產(chǎn)生生命中意想不到的輝煌或成功，它能帶來的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于一點(diǎn)點(diǎn)喜悅和表面上的報(bào)酬。
請坐下來談話
一家規(guī)模很大的公司正在招聘副經(jīng)理一職，經(jīng)過初試，他們從簡歷里選中了3位優(yōu)秀的青年進(jìn)行面試，最終選定一個(gè)。最后的面試由總經(jīng)理親自把關(guān)：面試的方式是跟三位應(yīng)聘者逐個(gè)進(jìn)行交談。
面試之前，總經(jīng)理特意讓秘書把為應(yīng)聘者準(zhǔn)備的椅子拿到了外面。
第一位應(yīng)聘者沉穩(wěn)得走了進(jìn)來，他是經(jīng)驗(yàn)最為豐富的�？偨�(jīng)理輕聲對他說：“你好，請坐�！� 應(yīng)聘者看著自己周圍，發(fā)現(xiàn)并沒有椅子，充滿笑意的臉上立即現(xiàn)出了些許茫然和尷尬“請坐下來談�！笨偨�(jīng)理再次微笑著對他說。他臉上的尷尬顯得更濃了，有些不知所措，最后只得說：“沒關(guān)系，我就站著吧!”
第二位應(yīng)聘者反應(yīng)較為機(jī)敏，他環(huán)顧左右，發(fā)現(xiàn)并沒有可供自己坐的椅子，立即謙卑地笑：“不用不用，我站著就行!”
第三位應(yīng)聘者進(jìn)來了，這是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有，他面試成功的機(jī)率是最低的�？偨�(jīng)理的第一句話同樣是：“你好，請坐�！贝髮W(xué)生看看周圍沒有椅子，先是愣了一下，隨后立即微笑著請示總經(jīng)理：“您好，我可以把外面的椅子搬一把進(jìn)來嗎?”總經(jīng)理臉上的笑容終于舒展開來，溫和地說：“當(dāng)然可以�！�
面試結(jié)束后，總經(jīng)理錄用了最后一位應(yīng)聘者，他的理由很簡單：我們需要的是有思想、有主見的人，缺少了這兩樣?xùn)|西，一切的學(xué)識和經(jīng)驗(yàn)都毫無價(jià)值。
人生感悟：
獨(dú)立這個(gè)詞聽起來很空泛，可以指生活，也可以指思想。故事中第三位應(yīng)聘者較前兩位相比，經(jīng)驗(yàn)和能力上可能是最差的，但有一點(diǎn)最為寶貴的東西，那就是他具有獨(dú)立自主的思想，能在問題出現(xiàn)的時(shí)候最好的解決它，這就是獨(dú)立更深一層的意義。
抬頭看到星星
一個(gè)剛剛畢業(yè)的青年，從小到大都一帆風(fēng)順，在家親人疼，在學(xué)校老師也很喜歡他，然而青年剛剛走上工作崗位就遇到了前所未有的困難。一天，青年在路上遇到了大學(xué)時(shí)的老師，老師關(guān)心地問起學(xué)生的境況來。
青年可算找到了個(gè)訴苦的人，仿如久旱逢甘霖一般，將自己從離開學(xué)校，進(jìn)入目前工作的公司之后，所有遭遇的不順利情形，一五一十地對老師盡情傾訴。
老師聽完了青年的抱怨，只是笑了一下，然后問青年：“你的境況的確不是特別理想，那么，你想怎么改變現(xiàn)狀呢?”
青年苦惱地低下了頭：“我又何長不想改變，可是怎么去改呢?老師，您指點(diǎn)我一下吧�！崩蠋燑c(diǎn)了點(diǎn)頭說：“好吧，你明天晚上如果有空，就到這個(gè)地址來找我!”說著，老師遞了張名片給青年。
第二天晚上，青年如約來到了老師的住處。老師看到青年，便把他領(lǐng)到了天臺上，跟他一起聊天、看星星。老師一直說著無關(guān)痛癢的話，青年有些不耐煩了，一直在求老師給予指點(diǎn)。
又過了好一會兒，老師才微笑指著天上的星星：“你可以數(shù)得清，天上有多少星星嗎?”
青年疑惑地說：“當(dāng)然數(shù)不清了，這和我有什么關(guān)系?”老師認(rèn)真地看著青年，語重心長地說道：“孩子，在白天，我們所能看到最遠(yuǎn)的東西，是太陽;但在夜里，我們卻可以見到超過太陽億萬倍距距離以外的星體，而且不只一個(gè)，數(shù)量是多到數(shù)不清的�！鼻嗄赀�是摸不著頭緒，這又和他有什么關(guān)系呢?
老師停了片刻，繼續(xù)說：“我知道你的處境不順利!但如果年輕時(shí)便一帆風(fēng)順，終其一生，你也只不過看到一個(gè)太陽;更重要的是，當(dāng)你的人生進(jìn)入黑夜時(shí)，你是否看到更遠(yuǎn)、更多的星星?”
青年終于恍然大悟，感到自己一下子充滿了力量，準(zhǔn)備挑戰(zhàn)困難了。
人生感悟：
每個(gè)人都不喜歡身處于黑暗之中，但黑暗往往才是最能磨練意志，能使思維更加清醒的東西。因此，倘若你現(xiàn)在正處于黑暗中，那么請不要憂傷，不要抱怨，用積極向上的心態(tài)面對它，戰(zhàn)勝它，要知道，黑暗即使再長，也總會有出太陽的時(shí)候。
沒有魚鰾的鯊魚
有一個(gè)青年總是抱怨自己家里的貧窮，學(xué)歷也不高，到了找工作的年齡卻一事無成。后來，青年來到了城里，覺得這里總可以找到一份工作了吧，但是沒一個(gè)人看得起他，因?yàn)樗麤]有文憑。于是，在絕望之中，青年給當(dāng)時(shí)很有名的銀行家羅斯寫了一封信。他在信里抱怨了命運(yùn)對他是如何的不公。他說：“如果您能借一點(diǎn)錢給我，我會先去上學(xué)，然后再找一份好工作�！�
信寄出去之后，青年在旅館里一直等到花光了身上的最后一分錢，羅斯終于回信了。這封信中并沒有夾著金錢，羅斯也沒有對青年的困境表示同情，而只是講了一個(gè)故事：
在浩瀚的海洋里生活著很多魚，那些魚都有魚鰾，魚兒們利用魚鰾順暢而自由在海里游著。在這些魚當(dāng)中，只有鯊魚是沒有魚鰾的。沒有魚鰾的鯊魚照理來說是不可能活下去的，因?yàn)樗袆訕O為不便，很容易沉入水底，在海洋里只要一停下來就有可能喪生。于是，為了生存，鯊魚擁有了強(qiáng)健的體魄，成為了海底世界里最為兇猛的霸主�，F(xiàn)在，你就好像鯊魚一樣，而這個(gè)城市就是一個(gè)浩瀚的海洋，擁有文憑的人很多，但成功的人卻很少。
讀完信后，青年久久不能平靜，腦子里始終在想著這個(gè)故事。突然，青年拆開了本來已經(jīng)收拾好了的行李，決定繼續(xù)留在城里繼續(xù)拼搏。
第二天，青年跟旅館的老板說，只要給一碗飯吃，他可以留下來當(dāng)服務(wù)生，一分錢工資都不要，旅館老板于是高興地留了他。
經(jīng)過青年不懈的努力，十年以后，青年終于擁有了令全美國羨慕的財(cái)富，并且娶了銀行家羅斯的女兒。這個(gè)青年就是著名的石油大王哈特。
人生感悟：
“種子不落在肥土而落在瓦礫中,有生命力的種子決不會悲觀和嘆氣,因?yàn)橛辛俗枇Σ拍苣ゾ�。”鯊魚從生存到優(yōu)秀再到卓越，不只是上天的安排，更是它自己把握住了自己的命運(yùn)。我們每一個(gè)人的命運(yùn)也一樣，成功并不完全取決于我們的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和出身，更為關(guān)鍵的是，我們有沒有一個(gè)積極的心態(tài)，有沒有奮斗的決心和勇氣，有沒有為之而付出努力。
細(xì)節(jié)即是修養(yǎng)
20多年前，一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門的青年們來說是一個(gè)非常好的機(jī)會，所以一時(shí)間，應(yīng)征者云集。經(jīng)過嚴(yán)格的初選、復(fù)試、面試，總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的青年。
副總經(jīng)理對于他的決定有些不理解，于是問他：“那個(gè)青年勝在哪里呢?他既沒帶一封介紹信，也沒受任何人的推薦，而且毫無經(jīng)驗(yàn)�！�
總經(jīng)理告訴他：“的確，他沒帶來介紹信，剛剛從大學(xué)畢業(yè)，一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來的時(shí)候在門口蹭掉了腳下帶的土，進(jìn)門后又隨手關(guān)上了門，這說明他做事小心仔細(xì)。當(dāng)看到那位身體上有些殘疾的面試者時(shí)，他立即起身讓座，表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子，回答我提出的問題時(shí)也是干脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)�！�
總經(jīng)理頓了頓，接著說：“面試之前，我在地板上扔了本書，其他所有人都從書上邁了過去，而這個(gè)青年卻把它撿起來了，并放回桌子上;當(dāng)我和他交談時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔，頭發(fā)梳得整整齊齊，指甲修得干干凈凈。在我看來，這些細(xì)節(jié)就是最好的介紹信，這些修養(yǎng)是一個(gè)人最最要的品牌形象。”
人生感悟：
“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深�！敝Z貝爾曾經(jīng)說過：“要想獲得成功，應(yīng)當(dāng)事事從小處著手�！倍P(guān)注細(xì)節(jié)的人無疑也是能夠捕捉創(chuàng)造力火花的人。一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往往能夠反映出一個(gè)人最深層次的修養(yǎng)。
職場勵(lì)志故事3
從前有一只螞蟻，它力氣很大，開天辟地以來，像這樣的螞蟻大力士還不曾有過，它能夠毫不費(fèi)力地背上兩顆麥粒。若論勇敢，它的勇氣也是前所未有的：它能像老虎鉗似地一口咬住蛆蟲，而且常常單槍匹馬地和一只蜘蛛作戰(zhàn)。它不久就在蟻穴之內(nèi)聲名大噪，螞蟻們的話題幾乎都離不了這位大力士。
后來，這只螞蟻大力士的頭腦里塞滿頌揚(yáng)的話，因此它一心想到城市里去一顯身手，到城市里去博得大力士的名聲。有一天，它爬上最大的干草車，坐在趕車人的身旁，像個(gè)大王似地進(jìn)城去了。
然而，滿腔熱情的螞蟻大力士在城里碰了一鼻子的灰!它以為人們會從四面八方趕來，可是不然!它發(fā)覺大家根本不理會它：城里人個(gè)個(gè)忙著自己的事情。螞蟻大力士找到一片樹葉，在地上把樹葉拖呀拖的，它機(jī)靈地翻筋斗，敏捷地跳躍，可是沒有人瞧，也沒有人注意。所以，當(dāng)它盡其所能地耍過了武藝卻無人關(guān)注后，便怨天尤人地說道：“我覺得城里人都是糊涂和盲目的，難道是我不可理喻嗎?我表現(xiàn)了種種武藝，怎么沒有人給我以應(yīng)得的重視呢?如果你上我們這兒來，我想你就會知道，我在全蟻穴是赫赫有名的�！�
螞蟻大力士就是這樣沒有自知之明，自以為名滿天下，恍然大悟時(shí)才知道自己的名聲僅僅限于蟻穴的范圍而已。
自豪——一旦它與驕狂、偏見及狹隘同行，一旦它與同情、謙遜及友誼分手，就成了一種消極的品質(zhì)。這種虛幻的自豪感是偏狹、傲慢和無知——對創(chuàng)造性生活的無知，對樸實(shí)、謙恭和果敢的無知。
妄自尊大的悲劇在于：它阻止人們達(dá)到完美和正直的高度。試問，你能在妄自尊大的同時(shí)懷有真正的自尊嗎?不能!你能在妄自尊大的同時(shí)擁有對他人的理解嗎?也不能!
真正的自豪感來自于對自己的理解，這是一種由成功和謙恭結(jié)合而成的幸福。
虛心，能使自己保持頭腦的冷靜和思索的敏銳，最大限度地了解困難和不利條件，為整體成功創(chuàng)造有利因素。虛心，能使自己具有涵養(yǎng)和修養(yǎng)，為順利打通成功之路創(chuàng)造條件。虛心，能使自己具備豐富的知識，保持不斷進(jìn)取的堅(jiān)韌精神。
虛心是在堅(jiān)信自己力量的同時(shí)表現(xiàn)出的寬廣胸懷。虛懷若谷的人，往往是知識淵博、成功系數(shù)最大的人。因此，虛心是成功的第一塊基石。虛心，惟有真正的虛心，才是成功的條件。表面上的謙虛，受制于環(huán)境的虛心，這是無濟(jì)于成功的。
所以虛心的同時(shí)還要適時(shí)地表現(xiàn)得不比別人聰明。
正如英國19世紀(jì)政治家查士德·斐爾爵士對他的兒子所說的：要比別人聰明——如果可能的話，卻不要告訴人家你比他聰明。
如果有人說了一句你認(rèn)為錯(cuò)誤的話——即使你知道是錯(cuò)的，你一定這么說更好：“噢，這樣的!我倒有另一種想法，但也許不對。我常常會弄錯(cuò)。如果我弄錯(cuò)了，我很愿意被糾正過來。我們來看看問題的所在吧�！�
用“我也許不對”、“我常常會弄錯(cuò)”、“我們來看看問題的所在”這一類句子，確實(shí)會收到神奇的效果。
你承認(rèn)自己也許會弄錯(cuò)，就決不會惹上煩惱。因?yàn)槟菢拥脑�，不但會避免所有爭�?zhí)，而且還可以使對方跟你一樣寬容大度;并且，還會使他承認(rèn)他也可能弄錯(cuò)。如果，你肯定別人弄錯(cuò)了，而且直率地告訴他，結(jié)果會如何呢?
有一次，彼得請一位室內(nèi)設(shè)計(jì)師為他置辦一些窗簾。等賬單送來，他大吃一驚。過了幾天，一位朋友來看彼得，看到那些窗簾，問起價(jià)錢，他面有怒色地說：“什么?太過分了，我看他占了你的便宜�！�
真的嗎?不錯(cuò)，他說的是實(shí)話�？墒呛苌偃丝下爠e人羞辱自己判斷力的實(shí)話。身為一個(gè)凡人，彼得開始為自己辯護(hù)。他說貴的東西終究有貴的價(jià)值，你不可能以便宜的價(jià)錢買到質(zhì)量高而又有藝術(shù)品味的東西，等等。
第二天，另一位朋友也來拜訪，開始贊揚(yáng)那些窗簾，表現(xiàn)得很熱心，說她希望家里購買得起那些精美的窗簾。彼得的反應(yīng)完全不一樣了。“說句老實(shí)話，”他說，“我自己也負(fù)擔(dān)不起，我所付的價(jià)錢太高了。我后悔訂了這些�！�
當(dāng)我們錯(cuò)的時(shí)候，也許會對自己承認(rèn)。而如果對方處理得很適合，而且和善可親，我們也會對別人承認(rèn)，甚至以自己的坦白直率而自豪。但如果有人想把難以下咽的事實(shí)硬塞進(jìn)我們的食道，你想，我們的感覺將會如何?表現(xiàn)得聰明未必是件好事。
如果你想知道一些有關(guān)處理人際關(guān)系、控制自己、完善品德的有益建議，不妨看看本杰明·富蘭克林的自傳——它是最引人入勝的傳記之一，也是美國的一本名著。
在這本自傳中，富蘭克林?jǐn)⑹隽怂绾慰朔棉q的習(xí)慣，不在任何時(shí)候都表現(xiàn)得比別人聰明，使自己成為美國歷史上最能干、最和善、最老練的外交家的。
當(dāng)富蘭克林還是個(gè)毛躁的年輕人時(shí)，有一天，一位教會的老朋友把他叫到一旁，尖刻地訓(xùn)斥了他一頓：“本，你真是無可救藥。你已經(jīng)打擊了每一位和你意見不同的人。你的意見變得太珍貴了，沒有人承受得起。你的朋友發(fā)覺，如果你在場，他們會很不自在。你知道的太多了，沒有人再能教你什么，也沒有人打算告訴你些什么，因?yàn)槟菢訒粤Σ挥懞玫�，而且又弄得不愉快。因此，你不能再吸收新知識了，但你的舊知識又很有限。”
富蘭克林的優(yōu)點(diǎn)之一，就是他接受那次的教訓(xùn)。他已經(jīng)能成熟、明智地領(lǐng)悟到他的確是那樣，也發(fā)覺他正面臨失敗和社交悲劇的命運(yùn)。他立刻改掉了傲慢、粗野的習(xí)慣。
“我立下一條規(guī)矩，”富蘭克林說，“決不準(zhǔn)自己太武斷。我甚至不準(zhǔn)自己在文字或語言上有太肯定的意見表達(dá)，比如�！�(dāng)然’、‘無疑’等等，而改用‘我想’、‘我假設(shè)’、‘我想像一件事該這樣或那樣’或‘目前，我看來是如此’。當(dāng)別人陳述一件事而我不以為然時(shí)，我決不立刻駁斥他或立即指正他的錯(cuò)誤。我會在回答的時(shí)候，表示在某些條件和情況下，他的意見沒有錯(cuò)，但在目前這件事上，看來好像稍有兩樣等等。我很快就領(lǐng)會到我這種改變態(tài)度的收獲：凡是我參與的談話，氣氛都融洽得多了。我以謙虛的態(tài)度來表達(dá)自己的意見，不但容易被接受，更減少了一些沖突。我發(fā)現(xiàn)自己有錯(cuò)時(shí)，我沒有什么難堪的場面。
而我自己碰巧是對的時(shí)候，更能使對方不固執(zhí)己見而贊同我。
”我最初采用這種方法時(shí)，確實(shí)和我的本性相沖突，但久而久之就逐漸習(xí)慣了。也許50年來，沒有人聽我講過些什么太武斷的話，這是我提交新法案或修改舊條文能得到同胞的重視，而且在成為民眾協(xié)會的—員后具有相當(dāng)影響力的重要原因。我不善辭令，更談不上雄辯，遣詞用字也很遲疑，還會說錯(cuò)話，但一般說來，我的意見還是能得到廣泛的支持�！�
如果把富蘭克林的方法用在經(jīng)商上呢?我們再看一個(gè)例子。
紐約自由街114號的麥哈尼，專門經(jīng)銷石油所使用的特殊工具。一次他接受了長島一位重要主顧的一批訂單，圖紙呈上去，得到了批準(zhǔn)，工具便開始制造了。然而，一件不幸的事情發(fā)生了：那位買主同朋友們談起這件事，他們都警告他，他犯了一個(gè)大錯(cuò)，他被騙了。一切都錯(cuò)了，太寬了，太短了，太這個(gè)，太那個(gè)，他的朋友把他說得發(fā)火了。于是，他打了一個(gè)電話給麥哈尼先生，發(fā)誓不接受已經(jīng)在制造的那一批器材。
”我仔細(xì)查驗(yàn)過了，確知我方無誤，“麥哈尼先生事后說，”我知道他和他的朋友們都不知所云，可是，我覺得，如果這樣告訴他，將很危險(xiǎn)。我到了長島。當(dāng)我走進(jìn)辦公室，他立刻跳起來，一個(gè)箭步朝我沖過來，話說得很快。他顯得很激動，一面說一面揮舞著拳頭，竭力指責(zé)我和我的器材，而我卻耐心地聽著。結(jié)束的時(shí)候，他說：‘好吧，你現(xiàn)在要怎么辦?'
“我心平氣和地告訴他：我愿意照他的任何意見辦。我說：’你是花錢買東西的人，當(dāng)然應(yīng)該得到適合你用的東西。可是總得有人負(fù)責(zé)才行啊!如果你認(rèn)為自己是對的，請給我一張制造圖紙，雖然我們已經(jīng)花了20xx元錢，但我們可以不提這筆錢。為了使您滿意，我們寧可犧牲20xx元錢。但我得先提醒你，如果我們照你堅(jiān)持的做法，你必須負(fù)起這個(gè)責(zé)任。但如果你放手讓我們照原定的計(jì)劃進(jìn)行，我相信，原計(jì)劃是對的，我們可以保證負(fù)責(zé)。‘他這時(shí)平靜下來了，最后說：’好吧!照原計(jì)劃進(jìn)行。但若是錯(cuò)了，上天保佑你吧�！�
“結(jié)果沒錯(cuò)。于是他答應(yīng)我，本季還要向我們訂兩批相似的貨�！碑�(dāng)那位主顧侮辱我，在我面前揮舞拳頭，而且還說我外行的時(shí)候，我要維護(hù)自己而又不同他爭論，真需要有高度的自制力。的確，我們常常需要極度的自制，但結(jié)果很值得。要是我說他錯(cuò)了，開始爭辯起來，很可能要打一場官司，感情破裂，損失一筆錢，失去一位重要的主顧。所以，我深信，用這種方法來指出別人錯(cuò)了，是劃不來的�！�
顯而易見，虛心的態(tài)度無論在何時(shí)、何地都能讓你受益匪淺，使你獲得生意上的、名聲上的、人品上及人際關(guān)系等諸多收益。
感悟人生：
所謂虛心，就是能夠自覺修正錯(cuò)誤，敢于接受真理。哪怕這種真理，自己很陌生。因?yàn)檎胬碇猱吘鼓苷樟燎斑M(jìn)的道路。孜孜以求成功的人，在虛心中接受真理，就意味著成功。
職場勵(lì)志故事4
1：分粥
有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。
一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會產(chǎn)生腐壞，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣，高尚的人也腐壞了。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常�；ハ喙簦镀は聛�，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
職場勵(lì)志故事道理：
一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴(yán)格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。
職場勵(lì)志故事5
上午快下班時(shí)，辦公室主任小王通知各科室到會議室開會。
剛通知完，單位十幾號人，除了一個(gè)出差的，兩個(gè)在外跑業(yè)務(wù)的，還有一個(gè)長期休病在家的，其余十個(gè)人一個(gè)不落齊刷刷地坐在會議桌周圍，等局長來開會。
對于會議內(nèi)容，大家心里都清清楚楚，但是沒有人提起，也沒有人議論，當(dāng)然了也不是什么重要的事情。隨后局長張卿斌走進(jìn)會議室，一邊落座，一邊開始了開場白：“快下班了，給大家召集來開個(gè)小會，簡單地說說，”雖然表情不似往常略帶微笑，但也不是很嚴(yán)肅，“剛接了個(gè)電話，組織部下午要到單位來考核領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)然了還是一年一度的例行考核，涉及大家的還是劃票和談話。咱們單位的特殊情況，我不說大家也都知道，前段時(shí)間，縣里主管咱們的劉副縣長還和我談起單位的團(tuán)結(jié)問題呢。基于單位的歷史因素，和上次小王競聘考核的事，我覺得還是有必要和大家強(qiáng)調(diào)一下，”語氣頓了頓，目光環(huán)視了一下在場的人，接著說道：“當(dāng)然了，我也不是讓大家說我和班子的什么好話，只是要求大家要實(shí)事求是，有一說一，有二說二，別無中生有，扯些不相干的。好了，就說這些，散會！”
局長張卿斌，調(diào)到這個(gè)部門兩年了，三十七八歲，可以稱得上年輕有為。大學(xué)畢業(yè)通過考試錄用到縣委機(jī)關(guān)工作，工作挺有魄力，三年后提了職，兩年之后又被提為正科。先后走了三個(gè)單位任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。兩年前被調(diào)派到這個(gè)縣里掛了名的內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜的單位。這個(gè)單位，在縣里不算大，人不算多，總共十五個(gè)人，但是，麻雀雖小五臟俱全，別的單位明里暗里的派別和矛盾，這里也一應(yīng)俱全，別的單位不存在的問題，這里照樣應(yīng)有。工資改革之前因?yàn)楣べY問題有人把領(lǐng)導(dǎo)和政工告了，八年前，單位領(lǐng)導(dǎo)班子的不和曾鬧到了縣領(lǐng)導(dǎo)那里，上次的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)削減，職位競聘鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，五年前，退休的局長被告到紀(jì)檢委，還有一些小事也經(jīng)常在紀(jì)檢委掛了號�？己�，也總能出現(xiàn)一些意想不到的事。按理說，考核時(shí)，也是大家發(fā)揚(yáng)民主權(quán)利的時(shí)候，而領(lǐng)導(dǎo)呢，當(dāng)然希望大家思想能統(tǒng)一，顧全大局。這幾年，組織部擬提拔重用的人員總是在考核時(shí)卡了殼，致使單位的正負(fù)局長總是縣里外派，內(nèi)部的人都失去了機(jī)會。辦公室主任小王當(dāng)然也是其中之一。
今年春天，縣里公開招聘一批副科級干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，小王看自己的條件符合要求也報(bào)了名。小王今年三十二歲，大學(xué)畢業(yè)，人很機(jī)靈，能說會道，屬于比較會來事的，工作也是一點(diǎn)就透，就是有一點(diǎn)，工作起來不是太務(wù)實(shí)。在競聘時(shí)，小王拿出看家本領(lǐng)，一路過關(guān)斬將，名列前幾名，眼看已是板上釘釘?shù)氖铝耍M織部下來考核準(zhǔn)備錄用了。考核之前，張局長也召開了全局動員會，會后還找了個(gè)別人談了話。談話內(nèi)容也說到家了，大意就是，人家小王，人不錯(cuò)，工作也積極上進(jìn)，單位近期沒有什么機(jī)會了，正好趕上縣里這個(gè)好機(jī)遇，他在競聘中脫穎而出，我們相信小王同志會在今后新的工作崗位、領(lǐng)導(dǎo)崗位上會更加鍛煉自己，充實(shí)自己，提高自己，我們應(yīng)該祝賀他。我們這些相處多年的同事，大多都是哥哥姐姐的，雖然不能給予太多的幫助，但是該支持的時(shí)候就得支持，該成全的時(shí)候就得成全。一番語重心長的話語著實(shí)令人感動�？己说漠�(dāng)天晚上，小王特意選了一家比較好的酒店，擺了一桌酒席宴請答謝大家。席間，有頻頻舉杯祝賀的，有賣好如何如何在考核時(shí)為他說好話的，有說著送行時(shí)戀戀不舍的話的，場面是談笑風(fēng)生，氣氛相當(dāng)?shù)娜谇ⅰ]想到，幾天后的電視公示上竟然沒有小王的名字。小王呢，表情和舉止還是和以往一樣的自然，沒人問起這件事，他也緘默不語。只是，至那以后他的為人低調(diào)了些，工作也踏實(shí)了些。小王這件事，官方的說法是考核不過關(guān)，什么傲慢，不尊重同事，工作不虛心，營私舞弊等等。當(dāng)然，私下里也有人說他在暗地里沒有運(yùn)作明白，人家誰誰花了多少多少萬的。
這不，今天張局長又有意地強(qiáng)調(diào)了一下考核的事，目的也就是為了讓大家給他和班子成員一個(gè)公正的評價(jià)，在其他單位任職時(shí)一向考核很好的他，在去年到這個(gè)單位的第一次領(lǐng)導(dǎo)班子考核時(shí)，考核結(jié)果是平平常常，沒有太好也沒有太壞。想起縣里把這副擔(dān)子給了他，也是對他的信任，平時(shí)大會小會，他都要強(qiáng)調(diào)一下團(tuán)結(jié)的問題，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部干部職工之間的團(tuán)結(jié)，還采取了一些措施扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面，表面上看，單位似乎是有些風(fēng)平浪靜了，可一到有事的時(shí)候，就會有些小小的波瀾涌動。所以，今天他格外注意考核這件事。
下午剛上班，組織部考核組的成員如約來到單位，進(jìn)行了考核，和歷年一樣，把大家召集在一起，先是簡單講講考核的目的，再把印著單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員名字的單子發(fā)到大家的手中，讓大家公平公正的給幾位成員打分劃票。劃完票再逐個(gè)的個(gè)別談話。
沒想到這次的考核讓張局長哭笑不得。
考核組走后，單位又開會，這回張局長的表情可是很嚴(yán)肅了：“......我真的很感謝大家能在這次考評中對領(lǐng)導(dǎo)班子工作的肯定，可是我也很感謝極個(gè)別人給予我個(gè)人的‘榮譽(yù)’，‘生活作*問題’，這個(gè)幾乎消失了的名詞又被某個(gè)同志找回來‘贈送’給了我，讓我也有機(jī)會鬧把緋聞......”說到這里，張局長的嘴角露出了詼諧、嘲諷的笑意，小王的臉上也掠過一絲輕微的無奈的笑意。
職場勵(lì)志故事6
車禍后被攔腰截去54%的軀體還能活下來，湖南漢子彭水林是醫(yī)學(xué)奇跡。重殘?jiān)谏�、生�?jì)艱辛遠(yuǎn)超常人，卻能靠陋巷深處一家小店自食其力，貨真價(jià)實(shí)、童叟無欺，“半截人”一家和街坊四鄰是當(dāng)今商品社會特殊的人文風(fēng)景。
車禍導(dǎo)致身遭“腰斬”
在長沙城東芙蓉區(qū)沁園小區(qū)“半截人便利店”，記者見到彭水林時(shí)不敢相信自己的眼睛：小店收銀臺邊的木板床上，彭水林用手撐起身體打招呼。肚臍以下被全部截去，兩根直接連接腎臟的軟管用來排尿，大便排泄則通過肚子上開的一個(gè)人造肛門……在妻子幫助下從容整理殘軀處插入體內(nèi)的各種管道，用一個(gè)半球狀皮囊套住腰部，彭水林從床上挪到輪椅上。邊打理貨架，邊談往事。
彭水林是湖南省湘鄉(xiāng)市月山鎮(zhèn)人。20xx年在深圳街頭被一輛大卡車攔腰撞得血肉橫飛。在深圳市布吉人民醫(yī)院，20多位醫(yī)護(hù)人員夜以繼日搶救。輸血、輸液達(dá)12000毫升，大量動脈、靜脈血管結(jié)扎，雙側(cè)輸尿管吻合術(shù)、導(dǎo)管支架腎盂引流管術(shù)、膀胱破裂修補(bǔ)、造瘺術(shù)、直腸切除術(shù)、皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù)……在闖過身體遭“腰斬”、復(fù)雜手術(shù)、術(shù)后感染等幾道“鬼門關(guān)”后，原來身高167厘米的彭水林，殘留的身子僅剩78厘米。由于肇事方逃逸，至今30萬元醫(yī)療費(fèi)系深圳布吉人民醫(yī)院墊付。
“8年來國內(nèi)外好多專家專程來看，每一個(gè)人都說我能活下來是個(gè)醫(yī)學(xué)奇跡。”彭水林說，自己是交通肇事方逃避責(zé)任的受害者，但也是醫(yī)護(hù)人員奉獻(xiàn)愛心、親友不離不棄的幸運(yùn)兒。
生計(jì)再難也要對得起良心
“半截人”彭水林，8年來每一天都要面對傷痛和生計(jì)兩道難關(guān)。彭水林一家來自農(nóng)村，戶籍地湘鄉(xiāng)市能提供的保障有限。在湖南省殘聯(lián)、長沙市和芙蓉區(qū)等的協(xié)助下，彭水林一家租房辦起了“半截人便利店”。
“半截人便利店”位于沁園小區(qū)岔路口一長溜架空層里林立的店鋪中。此地門店多、人流少。一位店老板搖頭說：“小區(qū)里開了四五十家小商店，都靠居民、小飯店顧客和夜宵攤子做點(diǎn)生意，難啊!”
“要吃飯”“有困難”“競爭多”，背著這些負(fù)擔(dān)的“半截人便利店”，貨真價(jià)實(shí)、童叟無欺。
“我們一家人窮志不能窮，生活壓力再大也要對得起良心，對得起關(guān)心過我們的人�！迸硭终f。記者看到，“半截人便利店”門臉兒雖小，但商品都是正規(guī)品牌。從日用百貨到各種食品、煙酒，價(jià)格與很多鬧市區(qū)連鎖店相同。
彭水林的兒子彭岳湘幫著父母操持小店。彭岳湘說，三天兩頭小區(qū)里都有“微面”出沒，上門推銷的“庫存處理”洗發(fā)水、毛巾、食品等百貨，價(jià)格比正常的便宜20%以上。對這些來歷不明的“流動貨郎”，彭水林往往不等人家把話說完就一口回絕。日復(fù)一日，彭岳湘舍近求遠(yuǎn)去市內(nèi)一家大型批發(fā)市場花高價(jià)找大門店進(jìn)貨。
在小區(qū)，彭水林見到那些走街串巷的健全人乞丐就數(shù)落：“你們有手有腳還靠乞討生活，跟我比比像個(gè)什么樣子!”
“精神銀行”在“草根人物”中間
“看，我活得很好!”說話間，彭水林搖著輪椅左右搖擺、后仰懸空，跳起了自編的“輪椅舞”。回到木板床上，操起一支啞鈴練起了手部力量。放下啞鈴，還給街坊四鄰表演了一手剛學(xué)會的葫蘆絲。
見到彭水林額頭沁出一層汗珠，妻子周愛群趕緊上前俯下身為丈夫打扇。房東余良說，只剩下“小半截”的丈夫是周愛群的重點(diǎn)保護(hù)對象，周愛群做家務(wù)、伺候病痛、打理門店，無怨無悔地承受著巨大的身體和精神負(fù)擔(dān)，不離不棄的精神在小區(qū)有口皆碑。
說話間，有居民來買東西。街坊說：“‘半截人’做生意從不靠別人的同情，他的價(jià)錢經(jīng)得起‘貨比三家’�！薄鞍虢厝吮憷辍焙徒址凰泥徲行恼詹恍哪酰簛碣I貨的鄰居錢不湊手，老彭一概賒賬;有了錢，大家都趕緊還上。五年來，小區(qū)門面價(jià)格不斷上漲，但彭家的房東余良一家，每月租金總比別的房東低幾百元;而彭家租住余家的住房，更是五年來沒有加過一分錢房租。遇上彭家人外出，余家還“義務(wù)代理”開店，一筆筆錢款不差分毫。
“半截人”一家和街坊四鄰，在長沙是社會的“草根人物”。但他們閃光的言行，讓人感到商業(yè)誠信的“精神銀行”，就在我們身邊。
職場勵(lì)志故事7
春秋晉國有一名叫李離的獄官，他在審理一件案子時(shí)，由于聽從了下屬的一面之辭，致使一個(gè)人冤死。真相大白后，李離準(zhǔn)備以死贖罪，晉文公說：官有貴賤，罰有輕重，況且這件案子主要錯(cuò)在下面的辦事人員，又不是你的罪過。李離說：“我平常沒有跟下面的人說我們一起來當(dāng)這個(gè)官，拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享�，F(xiàn)在犯了錯(cuò)誤，如果將責(zé)任推到下面的辦事人員身上，我又怎么做得出來”。他拒絕聽從晉文公的勸說，伏劍而死。
啟示：正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。不但要像先人李離那樣勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任，而且要事事為先、嚴(yán)格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會上下同心，大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。
職場勵(lì)志故事8
兩個(gè)人在森林里，遇到了一只大老虎。a就趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動鞋換上。b急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過老虎�。 �
a說：“我只要跑得比你快就好了。”
二十一世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。特別是入關(guān)在即，電信，銀行，保險(xiǎn)，甚至是公務(wù)員這些我們以為非常穩(wěn)定和有保障的企業(yè)，也會面臨許多的變數(shù)。當(dāng)更多的老虎來臨時(shí)，我們沒有有準(zhǔn)備好自己的跑鞋？
職場勵(lì)志故事9
勵(lì)志小故事1——永遠(yuǎn)的坐票
生活真是有趣：如果你只接受最好的，你經(jīng)常會得到最好的。
有一個(gè)人經(jīng)常出差，經(jīng)常買不到對號入坐的車票�？墒菬o論長途短途，無論車上多擠，他總能找到座位。
他的辦法其實(shí)很簡單，就是耐心地一節(jié)車廂一節(jié)車廂找過去。這個(gè)辦法聽上去似乎并不高明，但卻很管用。每次，他都做好了從第一節(jié)車廂走到最后一節(jié)車廂的準(zhǔn)備，可是每次他都用不著走到最后就會發(fā)現(xiàn)空位。他說，這是因?yàn)橄袼@樣鍥而不舍找座位的乘客實(shí)在不多。經(jīng)常是在他落座的車廂里尚余若干座位，而在其他車廂的過道和車廂接頭處，居然人滿為患。
他說，大多數(shù)乘客輕易就被一兩節(jié)車廂擁擠的表面現(xiàn)象迷惑了，不大細(xì)想在數(shù)十次�？恐�，從火車十幾個(gè)車門上上下下的流動中蘊(yùn)藏著不少提供座位的機(jī)遇;即使想到了，他們也沒有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數(shù)人滿足，為了一兩個(gè)座位背負(fù)著行囊擠來擠去有些人也覺得不值。他們還擔(dān)心萬一找不到座位，回頭連個(gè)好好站著的地方也沒有了。與生活中一些安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取害怕失敗的人，永遠(yuǎn)只能滯留在沒有成功的起點(diǎn)上一樣，這些不愿主動找座位的乘客大多只能在上車時(shí)最初的落腳之處一直站到下車。
溫馨提示：自信、執(zhí)著、富有遠(yuǎn)見、勤于實(shí)踐，會讓你握有一張人生之旅永遠(yuǎn)的坐票。
勵(lì)志小故事2——心中的頑石
阻礙我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)造的，僅僅是我們心理上的障礙和思想中的頑石。
從前有一戶人家的菜園擺著一顆大石頭，寬度大約有四十公分，高度有十公分。到菜園的人，不小心就會踢到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。
兒子問：爸爸，那顆討厭的石頭，為什么不把它挖走?
爸爸這么回答：你說那顆石頭喔?從你爺爺時(shí)代，就一直放到現(xiàn)在了，它的體積那么大，不知道要挖到到什么時(shí)候，沒事無聊挖石頭，不如走路小心一點(diǎn)，還可以訓(xùn)練你的反應(yīng)能力。
過了幾年，這顆大石頭留到下一代，當(dāng)時(shí)的兒子娶了媳婦，當(dāng)了爸爸。
有一天媳婦氣憤地說：“爸爸，菜園那顆大石頭，我越看越不順眼，改天請人搬走好了。”
爸爸回答說：算了吧!那顆大石頭很重的，可以搬走的話在我小時(shí)候就搬走了，哪會讓它留到現(xiàn)在啊?
媳婦心底非常不是滋味，那顆大石頭不知道讓她跌倒多少次了。
有一天早上，媳婦帶著鋤頭和一桶水，將整桶水倒在大石頭的四周。
十幾分鐘以后，媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪松。
媳婦早有心理準(zhǔn)備，可能要挖一天吧，誰都沒想到幾分鐘就把石頭挖起來，看看大小，這顆石頭沒有想像的那么大，都是被那個(gè)巨大的外表蒙騙了。
溫馨提示：你抱著下坡的想法爬山，便無從爬上山去。如果你的世界沉悶而無望，那是因?yàn)槟阕约撼翋灍o望。改變你的世界，必先改變你自己的心態(tài)。
職場勵(lì)志故事10
記得大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候，某電視公司請我去主持個(gè)特別節(jié)目，那節(jié)目的導(dǎo)播看我文章不錯(cuò)，又要我兼編劇。
可是當(dāng)節(jié)目做完，領(lǐng)酬勞的時(shí)候，導(dǎo)播不但不給我編劇費(fèi)，還扣我一半的主持費(fèi)。他把收據(jù)交給我說：“你簽收一千六，但我只能給你八百，因?yàn)楣?jié)目透支了。”
我當(dāng)時(shí)沒吭聲，照簽了，心想君子報(bào)仇，三年不晚。
后來那導(dǎo)播又找我，我還照樣幫他做了幾次。
最后一次，他沒扣我錢，變得對我很客氣，因?yàn)槟菚r(shí)我被電視公司的新聞部看上，一下子成為了電視記者兼新聞主播。
我們后來常在公司遇到，他每次笑得都有點(diǎn)尷尬。
我曾經(jīng)想去告他一狀，可是正如高中那位同學(xué)所說，沒有他我能有今天嗎？如果我當(dāng)初不忍下一口氣，又能繼續(xù)獲得主持的機(jī)會嗎？
機(jī)會是他給的，他是我的貴人，他已經(jīng)知錯(cuò)，我何必去報(bào)復(fù)呢？
后來我到了美國留學(xué)。
有一天，一位已經(jīng)就業(yè)的同學(xué)對我抱怨他的美國老板“吃”他，不但給他很少的薪水，而且故意拖延他的綠卡（美國居留權(quán)）申請。
我當(dāng)時(shí)對他說：“這么壞的老板，不做也罷。但你豈能白干了這么久，總要多學(xué)一點(diǎn)，再跳槽，所以你要偷偷學(xué)。”
他聽了我的話，不但每天加班，留下來背那些商業(yè)文書的寫法。甚至連怎么修理復(fù)印機(jī)，都跟在工人旁邊記筆記，以便有一天自己出去創(chuàng)業(yè)，能夠省點(diǎn)修理費(fèi)。隔了半年，我問他是不是打算跳槽了？他居然一笑：“不用！我的老板現(xiàn)在對我刮目相看，又升官，又加薪，而且綠卡也馬上下來了，老板還問我為什么態(tài)度一百八十度轉(zhuǎn)變，變得那么積極呢？”
他心里的不平不見了，他作了「報(bào)復(fù)」，只是換了一種方法，而且他自我檢討，當(dāng)年其實(shí)是他自己不努力。
大概前五年吧！我遇到個(gè)有意思的事。
一位老友突然猛學(xué)算命，由生辰八字、紫薇斗數(shù)、姓名學(xué)到占星術(shù)，沒一樣不研究。
他學(xué)算命，當(dāng)然不是覺得算命靈驗(yàn)，而是想證明算命是騙人的東西。
原因是有一位非常著名的大師為他算命，算他活不到四十七，他發(fā)誓，非打爛那大師的招牌不可。
你猜怎樣？
他愈學(xué)愈怕，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)自己算自己，也確實(shí)活不長。
這時(shí)候，他改了，他跑去做慈善，說：“反正活不久了，好好運(yùn)用剩下的歲月，做點(diǎn)有意義的事�！�
他很積極的投入，人人都說他變了，由一個(gè)焦躁勢利的小人，變成敦厚慈愛的君子。
不知不覺，他過了四十七、過了四十八，而今已經(jīng)五十三，紅光滿面、生氣勃勃，比誰都活得健康。
“你可以去砸那大師的招牌了！”我有一天開他玩笑。
他眼一亮，回問我：“為什么？”又笑笑：“要不是那人警告我，照我以前的個(gè)性，確實(shí)四十七歲非犯心臟病不可，他沒有不準(zhǔn)��！”
職場勵(lì)志故事11
專，指的是用心專一。只有用心專一，才能干一行，精一行。
大科學(xué)家牛頓的衣服常常是不合時(shí)宜的；居里夫人結(jié)婚時(shí)有人要送她一件禮服，她堅(jiān)持要一件深顏色的，而不要顏色鮮艷的.，為的是可以穿著它到實(shí)驗(yàn)室工作；愛因斯坦從不講究衣著，他喜歡的是斯賓諾莎的名言：“要是袋子比其中的肉更好，那可是一件糟糕的事”；李四光有個(gè)綽號叫“破褲子教授”。在生活上考慮多了，在事業(yè)上考慮就少了，有志者都懂得這個(gè)淺顯的道理。
牛頓結(jié)識了一位年輕的姑娘，并且向她求了婚。有一次，他們外出散步，牛頓含情脈脈地拉著姑娘的手，可是，他的思想?yún)s不由自主地想起了他正在研究著的疑難問題，像做夢似的，他下意識地把對方的手指當(dāng)作通煙斗的通條，直往他的煙斗里塞。這位姑娘疼得大叫不已，莫名其妙地看著牛頓。牛頓這才醒悟過來，痛心地向姑娘道歉說：“啊，親愛的，饒恕我吧！我知道，這事不行了�？磥�，我是該一輩子打光棍�！�
盡管姑娘寬恕了牛頓，但是她卻不能理解他，愛情終究成了泡影。科學(xué)上許多新的問題不斷涌向牛頓的腦海，他整個(gè)的身心都集中在科學(xué)事業(yè)上，所以終身未娶。
愛因斯坦有一種奇妙的自我隔絕的本領(lǐng)。在家里他常左手抱著孩子，右手做著計(jì)算，孩子的啼哭聲和他哄孩子的聲音仿佛屬于另一個(gè)世界。在他自己的那個(gè)世界里，惟有的聲音是分子、原子、光量子、空間、時(shí)間。
有人問著名指揮家托斯卡尼尼的兒子：“你父親認(rèn)為一生中最大的成就是什么？”回答說：“在我父親眼中沒有所謂最大的成就，只要他正在做什么，那就是最重要的事，不論他是在指揮樂隊(duì)還是在剝一只橘子�！辈浑y看出，全神貫注是他成功的秘訣。
荀子在《勸學(xué)》中將蚯蚓與螃蟹作了個(gè)鮮明的對比；“蚓無爪牙之利，筋骨之強(qiáng)”，卻能“上食埃土，下飲黃泉”；“蟹六足而二螯”，卻“非蛇鱔之穴無可寄托”，共原因就在于后者“用心躁”而前者“用心一也”。
職場勵(lì)志故事12
職場勵(lì)志故事一：有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻�(gè)一人一個(gè)要求。 美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。 法國人最奢品，要一個(gè)美麗的女子相伴。 而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。 三年過后，第一個(gè)沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！” 原來他忘了要火了。 接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。 最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！”
感悟：這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳�。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創(chuàng)造自己的將來。
職場勵(lì)志故事二：父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗(yàn)，坐鎮(zhèn)駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！”有一次父親因病沒有下山，兒子一人駕車。到了彎道，牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛一動不動。 到底是怎么回事？兒子百思不得其解。最后只有一個(gè)辦法了，他左右看看無人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！”牛應(yīng)聲而動。
感悟：這個(gè)故事告訴我們，牛用條件反射的方式活著，而人則以習(xí)慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來代替壞的習(xí)慣，當(dāng)好的習(xí)慣積累多了，自然會有一個(gè)好的人生
職場勵(lì)志故事二：駱駝媽媽說：“當(dāng)風(fēng)沙來的時(shí)候，長長的睫毛可以讓我們在風(fēng)暴中都能看得到方向。”小駱駝又問：“媽媽媽媽，為什么我們的背那么駝，丑死了！” 駱駝媽媽說：“這個(gè)叫駝峰，可以幫我們儲存大量的水和養(yǎng)分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件�！� 小駱駝又問：“媽媽媽媽，為什么我們的腳掌那么厚？” 駱駝媽媽說：“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長途跋涉啊�！� 小駱駝高興壞了：“嘩，原來我們這么有用啊��！可是媽媽，為什么我們還在動物園里，不去沙漠遠(yuǎn)足呢？”
感悟：天生我材必有用，可惜現(xiàn)在沒人用。應(yīng)該要保持一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無限的舞臺=成功。每人的潛能是無限的，關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺
職場勵(lì)志故事13
不加班的上班族生活，真的可能嗎？
如果只是傻傻的按照辦公室既有的規(guī)矩，當(dāng)然不可能。畢竟現(xiàn)代職場還是有很多老板，習(xí)慣看到員工乖乖的窩在位置上工作，而且喜歡員工留在公司加班，以加班來表示對公司/老板的忠誠。
然而，加班其實(shí)是種非常沒有效率的工作行為。每個(gè)人每天的體力、精力、專注力都有一定的分量，超額使用的階段只會讓腦袋模糊不清，也就是說，延長的工作時(shí)間，工作效率其實(shí)很差。
上班族之所以加班的理由，大概不脫“工作做不完”，“下班前老板臨時(shí)交代工作”，“同事/主管都還在公司，不好意思準(zhǔn)時(shí)下班”，日本管理作家夏川賀央說，其實(shí)，真正讓人留下來加班的是“工作態(tài)度/習(xí)慣”。上班族一進(jìn)入職場，就已經(jīng)被灌輸應(yīng)該加班的觀念，將上述加班理由合理化，不知不覺間奠定了“不加班不行的工作態(tài)度”，心態(tài)決定命運(yùn)，結(jié)果就是永無止盡的加班生涯。
淪落到必須夜夜加班的人，常常不是真的工作太多、太忙，而不懂得時(shí)間分配/利用/管理，工作效率差，不知道如何管理的工作進(jìn)度，才會弄得事情永遠(yuǎn)做不完，天天都得加班。
其實(shí)，想要擁有不加班的生活并不難。
首先，要改變自己腦袋對工作/加班的想法，建立以“我要準(zhǔn)時(shí)下班”為前提的工作態(tài)度，回頭重新安排時(shí)間分配、工作流程以及和同事主管互動的模式，就能創(chuàng)造出準(zhǔn)時(shí)下班的理想工作。
心理學(xué)家說，人腦是很奇妙的，如果你認(rèn)為不可能，那腦袋就會以不可能為基準(zhǔn)四處搜集資料來證明不可能；相反的如果你認(rèn)為一定辦得到，那腦袋就會以一定辦得到為主題替你搜集幫你辦到的資料(情境定理，如果你相信為真就為真)。
工作是永遠(yuǎn)做不完的，因?yàn)楣静粩嘣谶\(yùn)轉(zhuǎn)。想要把工作做完再下班的觀念是錯(cuò)誤的，嚴(yán)格來說，是將工作處理到一個(gè)段落，而非做完。只要好好安排上班時(shí)間，在下班前把工作處理到一個(gè)可以暫停等明天再來做的段落，并不困難。
每天上班前，透過一個(gè)儀式動作(泡咖啡或整理桌面都可)，讓自己迅速集中精神(暖機(jī))，可以快速進(jìn)入專注的工作狀態(tài)，并且在舉行自己的暖機(jī)儀式動作時(shí)，花點(diǎn)時(shí)間在腦袋中預(yù)先構(gòu)想今天需要處理的工作，按輕重緩急排出工作順序（已下班時(shí)間為基準(zhǔn)，回頭安排一整天的時(shí)間分配），先做對自己的業(yè)務(wù)來說是最重要且不做不可的事情(設(shè)定好今天的預(yù)訂進(jìn)度)，再依次去做不重要但一定要做的事情（例如老板臨時(shí)丟下來的工作），重要但可以晚一點(diǎn)處理的事情，把不重要且不做也沒關(guān)系的事情排在最后，再有效的削減上班時(shí)間無助工作效率的哈拉、閑聊等浪費(fèi)時(shí)間的行為，要在下班前完成工作進(jìn)度并不難。
如果對工作有明確的目標(biāo)(知道工作截止日期)、要求(完成度)，便可以此為基準(zhǔn)，安排自己的時(shí)間，在下班前讓工作進(jìn)行到一個(gè)可以停止的段落（做不完的明天再繼續(xù)就好）。
此外，不加班的原則也不是不能打破的，例如交案前夕非得熬夜加班，就是可允許的例外�！皽�(zhǔn)時(shí)下班”的原則是，不希望讓毫無效率的加班毀掉了自己的休閑時(shí)間，毀掉了自我進(jìn)修、培養(yǎng)興趣、與家人/戀人相處的時(shí)間而做的必要“態(tài)度”畫界，且以此為出發(fā)點(diǎn)重新考量工作時(shí)間的配置。目的是讓工作/生活能夠協(xié)調(diào)。如果是有效率且必要的加班行為，加班還是可以允許的。
如果是因?yàn)槁殘鰵夥�，主管同事都還沒下班，不敢自己先下班，不妨試著已預(yù)先安排下班后的活動(進(jìn)修、約會、看似重要的緊急會議)等名義，建立準(zhǔn)時(shí)下班(離開公司)的態(tài)度/形象，再老板開口要求留下來一起加班前，創(chuàng)造出能讓老板心服口服的業(yè)績(也就是說，不加班的生活還是需要好業(yè)績才能支持下去)，準(zhǔn)時(shí)完成工作外，也讓自己的工作成果無可挑剔，讓老板找不到“正當(dāng)”理由要求你加班(公司的加班文化并非正當(dāng)理由，而是積非成是的工作態(tài)度)。
最好的解決辦法，是爭取老板的認(rèn)同，讓老板了解不加班生活對公司和同事的真正好處(公司節(jié)省水電等營運(yùn)成本，員工能夠利用下班時(shí)間進(jìn)修增加戰(zhàn)力)，支持你推動/鼓勵(lì)不加班的生活。
做主管的最好拋棄加班才是忠誠/替公司賺錢的老舊觀念，且不要快下班了才交辦緊急工作來箝制員工，讓員工擁有充分的休息時(shí)間，可以利用休息時(shí)間進(jìn)修，累積戰(zhàn)力，才是真正能替公司創(chuàng)造利潤的王道。
職場勵(lì)志故事14
1994年，紐約市場朱利安尼在就職演說上提到，“若是無法阻止人民闖紅燈，就無法阻止人民當(dāng)強(qiáng)盜”。
當(dāng)時(shí)的紐約市，是全美犯罪率第二高的城市，歷任市長都想要解決紐約市治安惡化的問題，但卻沒有一個(gè)人能作得到。有些地區(qū)甚至入夜后，沒有人膽敢在街上走，被搶還是小事，是怕小命不保。
朱利安尼深深了解中國俗諺“小時(shí)偷拔苗圃，長大偷牽�！钡牡览�，上任后，要求各地方警察局將執(zhí)勤的重點(diǎn)放在過往市長不太重視的小犯罪，像是超速、酒駕、涂鴉，砸窗或破壞公/私人財(cái)物等等，全都予以嚴(yán)懲，至于讓人頭大的殺人、搶劫、吸毒、強(qiáng)盜則不太碰。
一開始，許多人嘲笑朱利安尼，嘲笑的聲音之中，也不乏媒體/民眾批評警察嚴(yán)格取締交通違規(guī)是在與民爭利。然而，朱利安尼不顧外界的嘲笑，竟自堅(jiān)持，沒想到結(jié)果出人意表，朱利安尼在防堵小惡發(fā)生上的努力，竟然間接影響重大犯罪的發(fā)生率，過往紐約市每年高達(dá)兩千多件的，大幅減少了一千件，紐約市治安大幅提升。
朱利安尼掃蕩小惡的作法，其實(shí)是有“學(xué)術(shù)”根據(jù)的。1982年，詹姆士威爾森和喬治凱琳在Atlanta上發(fā)表了名為“破窗理論”的犯罪學(xué)理論。根據(jù)破窗理論的研究指出，一個(gè)地區(qū)的人若是放任該區(qū)域內(nèi)之住宅/建筑的玻璃窗戶被打破后不管，行經(jīng)窗戶已破之住宅的行人或孩童又會追加石頭將窗戶砸得更爛的話，則該棟建筑物發(fā)生殺人與搶劫案件的機(jī)率會比其他建筑物高，該社區(qū)發(fā)生殺人與搶劫案件的機(jī)率也會比其他社區(qū)高。
也就是說，放任被破壞的窗戶不管的建筑物，將成為犯罪者的天堂；放任小惡不管的社區(qū)，將成為滋生大惡的溫床。
沒有人生下來就是壞事干盡的大惡人，壞事都是從小件的干起，做了之后不被發(fā)現(xiàn)或懲罰，才惡向膽邊生，越做越大。因此，只要在大惡還沒滋生之前就拔掉其幼苗，也就沒有容納大惡發(fā)展的空間。
后來，營銷專家麥可李維挪用犯罪學(xué)者的“破窗理論”于經(jīng)營管理，出版《破窗法則》，指出一個(gè)企業(yè)的成功不是比其他企業(yè)更懂得市場競爭，更懂得營銷公關(guān)或促銷，甚至也不是擁有明確而堅(jiān)定的遠(yuǎn)景，而是從現(xiàn)在開始所做的每一件大小事情都努力盡心做到最好，絕對不讓錯(cuò)誤有機(jī)會在小地方滋生。
好比說，公司的廁所絕對不會臟亂無序，缺衛(wèi)生紙少洗手乳，公司絕對不會有老想著混水摸魚的員工；賣場里絕對沒有半個(gè)不禮貌、服務(wù)態(tài)度不佳的職員…。成功的企業(yè)要求員工從小事上盡忠做起，不讓公司營運(yùn)發(fā)生必須為了收拾爛攤子而付出額外成本的機(jī)會，例如因?yàn)橘u場職員服務(wù)態(tài)度不佳得罪/傷害客人，導(dǎo)致公司必須支付額外的賠償或道歉經(jīng)費(fèi)；某個(gè)小職員提出一個(gè)能夠改善公司運(yùn)作流程的絕妙好主意，公司不會因?yàn)樗穆氹A太低就忽視其聲音，導(dǎo)致錯(cuò)失降低營運(yùn)成本提升營運(yùn)品質(zhì)的機(jī)會。
也就是說，成功的企業(yè)，盡力防堵任何“職場破窗”現(xiàn)象的發(fā)生，萬一發(fā)生時(shí)，也會在第一時(shí)間就修補(bǔ)更新，絕對不讓小錯(cuò)發(fā)酵滋長。
上班族若能善用破窗理論，對于挑選好公司或提升工作競爭力都有很大的幫助。
到新公司面試或就職時(shí)，不妨觀察該公司的行政運(yùn)作，從細(xì)節(jié)處查看，通常能幫助你判斷一家公司的公司文化，以及自己在公司是否有發(fā)展前景。舉例來說，辦公室里的飲水機(jī)沒水了時(shí)候，同事會主動幫忙添補(bǔ)還是沒人在乎，直到負(fù)責(zé)同事來處理為止？辦公室環(huán)境是否干凈整潔？公司同仁的互動氣氛？行政效率好不好，有沒有制度？
其次，“破窗理論”也能時(shí)時(shí)提醒上班族，不要因?yàn)樽约阂粫r(shí)的怠惰或主管不檢查就隨便交差了事。分內(nèi)工作隨便做，打混摸魚的交差了事，是工作紀(jì)律渙散的開始，更是個(gè)人競爭力衰退的開始。國軍和公家機(jī)關(guān)之所以讓人詬病，不就是在小事上只想打混摸魚，交差了事？
另外，工作出錯(cuò)時(shí)，要第一時(shí)間勇于認(rèn)錯(cuò)，積極尋求協(xié)助，尋找解決問題，制定防止再犯錯(cuò)的方法，不但自己能防堵錯(cuò)誤再犯，甚至能以自己的錯(cuò)誤為經(jīng)驗(yàn)，幫助組織修改、調(diào)整工作流程，幫助其他同事不再犯相同的錯(cuò)誤。
總之，決不得過且過、馬虎茍且，絕不放任自己負(fù)責(zé)的工作范圍有任何窗戶破了卻擺爛不管、不修的情況發(fā)生，等將來有機(jī)會承擔(dān)重責(zé)大任時(shí)，一定能夠游刃有余的完成。
職場勵(lì)志故事15
職場上，能否具有解決問題的能力，是一個(gè)人的綜合素質(zhì)集中表現(xiàn)。
有什么別有病，沒什么別沒業(yè)績。你可以夸夸其談，可以兢兢業(yè)業(yè)，也可以揚(yáng)長避短，甚至可以投機(jī)取巧，這些都不是老板最關(guān)心的，只要你有蒸蒸日上的業(yè)績，即使有其他方面的不足，老板也會對你網(wǎng)開一面。一句話，業(yè)績決定你的一切。
工作周而復(fù)始，你不遲到，也不早退，是標(biāo)準(zhǔn)的好員工；
工作很努力，對老板言聽計(jì)從，唯老板之馬首是瞻；
對自己的上級阿諛奉承，只要有機(jī)會就拍老板的馬屁；
能說會道，八面玲瓏，和公司每一個(gè)人都保持良好的關(guān)系；
我行我素，總是一副特立獨(dú)行的樣子，有時(shí)竟然敢和老板針鋒相對。
……
工作中，每個(gè)人都有自己的行為習(xí)慣和處事風(fēng)格，不可能要求千人一面。不管你有多好的品行，也不管你在公司里多么招人嫉恨，甚至有時(shí)連老板的面子都不會顧及，這些都是可以原諒的。只要你有讓老板感到滿意的業(yè)績，他就會向你提供更多的升遷機(jī)會，也會給你更廣闊的發(fā)展空間。
業(yè)績才是硬道理。所有企業(yè)的管理者或老板，只認(rèn)一樣?xùn)|西，就是業(yè)績。老板給你高薪，憑什么呢？最根本的就是看你給公司解決了多少問題，能給公司創(chuàng)造多大的業(yè)績。職場中，業(yè)績是衡量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)。沒有業(yè)績就沒有一切，更不用說提升職位和在公司里獨(dú)當(dāng)一面了。
能力，是用來解決問題的；業(yè)績，是用來證明能力的。不管你在公司的地位如何，不管你的長相如何，也不管你的學(xué)歷如何，你想在公司里存在、發(fā)展、得到高薪高職位，就得不停地為公司解決一個(gè)又一個(gè)的問題。只有不斷地解決問題，取得優(yōu)異的工作業(yè)績，才能讓自己在老板眼中脫穎而出。而那些乖乖聽話、俯首聽命的員工，不一定是老板最喜歡的。
在市場競爭日趨白熱化的今天，企業(yè)的生存與發(fā)展是老板首先考慮的問題。盡可能讓最少的人做最多的事，是老板優(yōu)化公司人力資源的一個(gè)重要的戰(zhàn)略選擇。職場勵(lì)志：解決問題的能力。最能讓老板關(guān)注的是作為員工的你，給他解決了多少問題，給他創(chuàng)造了多少利潤。無論你是怎樣的一個(gè)人，你的突出業(yè)績總能讓老板對你刮目相看。
不能幫助公司解決麻煩，就會成為公司的麻煩。不幫助老板解決問題，老板自然要解決你。業(yè)績的好壞，自然成為一名老板眼中優(yōu)劣員工的標(biāo)準(zhǔn)，這就看你是否能夠及時(shí)有效地解決工作中的問題，用自己的業(yè)績打動老板的心。
想讓自己在公司中獨(dú)當(dāng)一面、變得不可替代嗎？最好的辦法就是用業(yè)績來說話。百事可樂就是一個(gè)以“業(yè)績決定員工成就”的公司。它們強(qiáng)調(diào)員工“主動解決”公司的任務(wù)，有100％地去解決它的工作習(xí)慣，推崇一種深入持久的“解決意識”文化。對于那些業(yè)績優(yōu)秀的員工，公司一定會毫不吝嗇地對其進(jìn)行嘉獎，而對于那些業(yè)績不佳的員工，公司也會毫不手軟地予以淘汰。在這種以“業(yè)績論成敗”的企業(yè)里，每個(gè)員工都有著卓爾不凡的工作業(yè)績。
把眼睛盯在業(yè)績上
森林里動物們舉行100米賽跑，參賽選手們都在私下里各自準(zhǔn)備著。
狐貍心想：“大象是裁判，要想取得好成績，不賄賂一下它是不行的。”于是，狐貍私下里不僅請大象吃飯、還送給他不少好東西。
烏龜也是參賽選手，可它知道自己實(shí)力有限，干脆就沒有把比賽當(dāng)回事，平時(shí)該做什么依然一切照舊。
老虎一副老人的樣子，它心想：“第一肯定是我的，就憑它們?nèi)绾胃液妥约籂幍谝�？”所以，它每天都悠然自得，吃飽了就躺在草叢中曬太陽�?/p>
羚羊是最善于奔跑的，面對100米的短距離沖刺比賽它絲毫不敢放松。一天到晚，它都在不停地琢磨提高自己奔跑速度的各種技巧。
小白兔是所有參賽選手中最自鳴得意的一個(gè)，它知道其他選手都是自己的好朋友，平時(shí)和它們關(guān)系都不錯(cuò)，比賽時(shí)大家都會給自己留點(diǎn)面子。
比賽日期到了，各個(gè)選手都胸有成竹地到場了。隨著一聲哨響，比賽開始了。【職場勵(lì)志：解決問題的能力】文章職場勵(lì)志：解決問題的能力出自，此鏈接！。首先落在最后面的是小白兔，本以為大家會照顧一下自己，可誰都沒有放慢腳步。第二個(gè)被甩下來的是烏龜，它不慌不忙，與平時(shí)走路一般無二。不一會兒，老虎也被甩了下來，本是信心十足，沒想到自己用盡全力，但還是追不上狐貍和羚羊。
狐貍和羚羊成了冠軍的爭奪者。狐貍暗自竊喜，心想：“大象一定會從中幫助自己的，兒羚羊還敢和我爭第一？”
羚羊什么也沒想，一心向前，盡力把自己的各種奔跑技巧都用在比賽上。
比賽結(jié)果，相信大家一定知道是誰。羚羊是最終的獲勝者，如果問大家為什么會出現(xiàn)這個(gè)結(jié)果，相信很多人一定會說：“這多明顯啊，羚羊勤奮、努力，抓住了比賽的關(guān)鍵�！�
其實(shí)，這個(gè)比賽和我們正在從事的工作是何其相似啊。公司的老板如同比賽中的裁判大象，相信他會毫不猶豫地把第一的位置留給業(yè)績最好的員工。業(yè)績最具有說服力，工作中把眼光盯在業(yè)績上，才會更受老板的青睞。
根據(jù)自己從事工作的要求，結(jié)合自身的特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，找出自己的最大優(yōu)勢所在，挖掘自己的最大潛能，積極吸取有益的工作心得，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，這些都是取得好業(yè)績所必備的行為要求。無論是以后的職位提升，還是得到老板的賞識，業(yè)績都是你最有效的證明。
徹底解決問題才有好業(yè)績
業(yè)績是由問題演變的，隨著一個(gè)個(gè)問題被解決，好業(yè)績會瓜熟蒂落般呈現(xiàn)在你的面前。徹底解決問題是獲得好業(yè)績的關(guān)鍵，工作中的問題不會自然消失，相反，如果它們不能徹底得到解決，還可能會衍生其他不良問題。請問，工作中的問題，你徹底解決了嗎？
面對工作中的各種問題，你會感到不耐煩；
有些問題，自己是能回避則回避，能隱瞞則隱瞞；
忽略已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)為它過一段時(shí)間就會自然消失了；
對于急需處理的問題，能拖延就拖延，得過且過。
……
回避問題并不能使問題得到解決，相反，還可能因?yàn)橥涎佣箚栴}變得更加嚴(yán)重。所以面對問題，只有具備解決意識，才能發(fā)現(xiàn)正確的解決之道。
當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，一些人習(xí)慣找各種理由來為自己不能徹底解決開脫。借口是世界上最沒有說服力的語言。不要因?yàn)閱栴}麻煩而回避它，一旦養(yǎng)成逃避問題的習(xí)慣，問題就會纏上你。工作中的問題就像一個(gè)喜歡糾纏人的討厭鬼，你越是怕它，它越是欺負(fù)你，纏著你不放�？謶謫栴}的人注定是與成功無緣的，因?yàn)楹玫墓ぷ鳂I(yè)績是由問題演變的。面對工作中的各種問題，你解決的越多，業(yè)績就越突出�；乇軉栴}只會令人迷失解決問題的方向。
認(rèn)清這一點(diǎn)，你就知道及時(shí)解決問題的價(jià)值所在了在問題面前，自己所有能夠想到的借口都不堪一擊。當(dāng)問題已經(jīng)到來時(shí)，任何借口都站不住腳，更何況，這些理由不但不能使你擺脫問題，而且還會令你身上的問題更加惡化。
拿破侖．希爾認(rèn)為，外界的挫折和困難無處不在，成功的機(jī)會與這些挫折和困難時(shí)刻相隨，你所面臨的最大問題，既不是困難過于強(qiáng)大，也不是機(jī)會之神不予眷顧，而是你自己的怯懦和退縮。解決問題的最好辦法是在它們到來之前，就做好充分的準(zhǔn)備。這樣就可以在問題尚未惡化時(shí)，及時(shí)徹底地解決它們。
一天，一對年輕夫婦頂著瓢潑大雨來見智者，原來是這對夫婦家的房子早就漏水了，如今被雨水猛烈沖擊，家里的許多東西都被淹了。
這對夫婦不斷爭吵，互相埋怨，他們來找智者的目的，就是讓智者來評判到底是誰使家中遭受如此嚴(yán)重的災(zāi)難，關(guān)于這個(gè)問題他們已經(jīng)吵了一整天。
智者對他們說：“如果你們其中任何一個(gè)人有解決意識，就不會相互推諉互相埋怨，而是齊心協(xié)力地及早解決問題，如果你們把爭吵的時(shí)間和精力用在修補(bǔ)房子上，那你們今天就可以在房間里享受家庭的幸福了�！�
讀過這個(gè)故事，你會發(fā)現(xiàn)無論是抱怨還是逃避，都不能使問題消失或者變得更小。相反，它只會因?yàn)楸г购吞颖�、拖延而更加惡化。�?dāng)問題來臨時(shí)，所有的推脫、指責(zé)、抱怨都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如徹底解決更為有效。每一個(gè)問題之中都隱藏著解決的辦法，只要你真正拿出行動，用必須解決的心態(tài)去面對，事情就終有解決的時(shí)候。(文/王龍泉)
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