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李嘉誠的人生感悟
花了58年，李嘉誠建立了今天的王國(guó)。
最新一期香港《資本》雜志選李嘉誠為香港十大最具權(quán)勢(shì)財(cái)經(jīng)人物之首，現(xiàn)在李嘉誠擁有約600億港元財(cái)富，其商業(yè)王國(guó)市值數(shù)千億。
到今天，他仍然堅(jiān)持每早5時(shí)45分起床，聽6點(diǎn)鐘新聞報(bào)道，跟著打高爾夫球，然后返回辦公室，展開一天的工作。
走到人生第七十個(gè)年頭，李嘉誠扼要地說出成功之道�！耙�?yàn)槲仪趭^，我節(jié)儉，有毅力。我肯求知，建立良好的人際關(guān)系�！比詢烧Z，描繪出他怎樣闖過昔日的難關(guān)。
每次面對(duì)逆境，李嘉誠都會(huì)這樣問：“自己有足夠能力應(yīng)付嗎？”
能力需要鍛煉。入世之初，他就碰上了逆境。請(qǐng)看《名人》雜志載文——
少年：“人家求學(xué)，我是搶學(xué)�！�
1938年，李嘉誠讀初中，為了逃離戰(zhàn)火，一年后，他跟著爸爸離開家鄉(xiāng)潮州到香港謀生。
爸爸在家鄉(xiāng)當(dāng)教師，李嘉誠自小喜歡看書，來到香港，他堅(jiān)持半工半讀�！叭思仪髮W(xué)，我是搶學(xué)�！�
李嘉誠13歲那年，爸爸患肺病入院，他馬上到處查看書本，尋找醫(yī)治方法，但最后還是失望。臨終前一天爸爸問：“你有什么事跟我講？”李嘉誠很有自信，安慰爸爸，說：“我們一家人，一定會(huì)生活得很好�！泵看翁峒案赣H，李嘉誠都是眼泛淚光，哽咽說著往事。
之后，李嘉誠做推銷員邊進(jìn)修邊工作，賺錢養(yǎng)家。
當(dāng)推銷員的日子，李嘉誠每天工作16至20小時(shí)，沒因香港戰(zhàn)亂而放棄拼搏。早上9時(shí)上班前，他到其他地區(qū)發(fā)掘新客戶。人家喝下午茶，他繼續(xù)工作，晚上，他又跑到工廠視察“跟單”。工作盡責(zé)勤奮，他開始有自己的熟客。
一次老板以營(yíng)業(yè)額計(jì)算，派發(fā)年終花紅，李嘉誠排在第一位，花紅高出第二位7倍，“我表面謙虛，其實(shí)很驕傲，別人天天保持現(xiàn)狀，而自己就老想著一直爬上去，所以當(dāng)我做生意時(shí)，就提醒自己，如果繼續(xù)有驕傲的心，遲早一定碰壁�！�
創(chuàng)業(yè)：“不要嫌棄細(xì)小河流……可以成為長(zhǎng)江�！�
1952年，李嘉誠開設(shè)塑膠廠，取名長(zhǎng)江�！安灰訔壖�(xì)小河流，河水匯流，才可以成為長(zhǎng)江。要不停吸收新知識(shí)，留意世界經(jīng)濟(jì)和政治形勢(shì)，甚至要稍跑在社會(huì)之前�！�
50年代香港工業(yè)剛起步，又有大批廉價(jià)勞工，經(jīng)營(yíng)小本生意，最重要是能吃苦耐勞�！白钚量嗍亲龈F生意�！眲�(chuàng)業(yè)時(shí)，資金不足，推銷、設(shè)計(jì)，樣樣都要親手做。
一天，李嘉誠閱讀一份外國(guó)雜志，他注意到一部制造塑料瓶的機(jī)器，可以造出較優(yōu)質(zhì)而又適合香港市場(chǎng)的產(chǎn)品。
只可惜當(dāng)時(shí)香港沒有這種機(jī)器，若到外國(guó)訂購，價(jià)錢又昂貴。于是，李嘉誠不斷研究，制造機(jī)器，“*這部機(jī)器，在最短時(shí)間，令我至少賺了幾萬元�！钡浆F(xiàn)在，李嘉誠仍不停閱讀書籍雜志。每有好文章，下屬必定翻譯成中文，讓他閱讀。
經(jīng)商之道，要居安思危，也要洞悉社會(huì)動(dòng)態(tài)�！皼]有一樣事情會(huì)無止境地好，同樣道理，沒有一個(gè)行業(yè)會(huì)一直好下去�！�
經(jīng)營(yíng)塑膠生意時(shí)，李嘉誠已投資地產(chǎn)，主要投資到工業(yè)大廈。就在70年代香港工業(yè)式微前，他結(jié)束塑膠生意�！拔以谫嶅X時(shí)結(jié)束工廠，賠償賠得足，工人們?nèi)巳碎_開心心。”
做生意：“我一定會(huì)想：有沒有足夠氣力由A到B？又想：有氣力劃回來嗎？”
投資地產(chǎn)，李嘉誠運(yùn)用資金寧取穩(wěn)健保守，從不向銀行借貸。“做生意似劃艇，我一定會(huì)想：有沒有足夠氣力由A到B？又想：有氣力劃回來嗎？”
1967年香港社會(huì)不穩(wěn)定，投資者失去信心，但李嘉誠有另一見解。“中國(guó)不會(huì)將香港變成一個(gè)爛攤子，對(duì)她沒有好處，香港不會(huì)完�！�
人棄我取。李嘉誠低價(jià)買下其他地產(chǎn)商剛開始打樁而又放棄的地盤。70年代，人口由戰(zhàn)后60萬增至400多萬，樓宇需求大大增加。“我賺到很多錢，但不是一個(gè)天文數(shù)字�！�
1972年，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市。
某日，開完業(yè)務(wù)會(huì)議，他的秘書洪小蓮（現(xiàn)為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)董事）說：“我們將來一定要做成最好的華資地產(chǎn)公司�！崩罴握\卻說：“我們要做到能與置地（當(dāng)時(shí)香港實(shí)力最雄厚的英資地產(chǎn)商）較量�！�
70年代中，長(zhǎng)實(shí)擊敗置地，投得地鐵公司那塊位于中環(huán)舊郵政局的地皮。雖然如此，但當(dāng)問李嘉誠，經(jīng)商多年，最引以為榮的是什么事情，他說不是擊敗置地，而是“我有很多合作伙伴，合作后，仍有來往。比如投得地鐵公司那塊地皮，是因?yàn)橹赖罔F公司需要現(xiàn)金……你要首先想對(duì)方的利益：為什么要和你合作？你要說服他，跟自己合作都有錢賺。”
因?yàn)檫@一擊，洪小蓮后來回憶起當(dāng)初李嘉誠那番話，發(fā)現(xiàn)原來夢(mèng)想可以成真。
下屬：“你要首先讓他們喜歡你�！�
洪小蓮當(dāng)年是李嘉誠的秘書，那時(shí)長(zhǎng)實(shí)還未上市。她說：“如果當(dāng)年我的老板不是李先生，就沒有今日的我�！�
當(dāng)秘書，沒什么消遣，洪小蓮就用午飯時(shí)間來看報(bào)紙娛樂版。李嘉誠剛好走過，說：“看這些東西，沒有益處的。”她當(dāng)時(shí)想：“關(guān)你什么事。我是浪費(fèi)自己的時(shí)間�！痹偌�(xì)想，又覺得不無道理，于是開始工余進(jìn)修，后來，她又鼓勵(lì)下屬進(jìn)修。
李嘉誠有一套管理之道�！肮芾硪婚g大公司，你不可以樣樣事情都自己親力親為，首先要讓員工有歸屬感，使得他們安心工作，那么，你就首先要讓他們喜歡你。”
業(yè)務(wù)發(fā)展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨(dú)具慧眼，李嘉誠那份“慧”是出于一份“心”。
一位長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的司機(jī)跟采訪李嘉誠的記者說：“我們真是很喜歡我們老板，他對(duì)我們非常好。他知道公司的公積金投資在外面，遇金融風(fēng)暴，損失很多，老板填了那筆數(shù)，不讓員工的公積金受損�！�
70年代，李嘉誠留意到英資公司有不少優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，有助他發(fā)展地產(chǎn)以外的業(yè)務(wù)，于是他開始計(jì)劃一連串的收購行動(dòng)。
80年代初，李嘉誠以較優(yōu)惠股價(jià)收購和黃，他是憑著長(zhǎng)遠(yuǎn)投資大計(jì)取得匯豐銀行的信心，這為日后的港口業(yè)務(wù)奠下發(fā)展基礎(chǔ)。
對(duì)于迅速發(fā)展港口業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)李嘉誠專訪的香港電臺(tái)監(jiān)制有這樣的理解：“和黃已經(jīng)有港口生意，所以李嘉誠說1983年，用一兩億就發(fā)展了六號(hào)碼頭，到投得七號(hào)貨柜碼頭，已經(jīng)要40億，你想一想，他可以省很多錢而擁有很多實(shí)力……現(xiàn)在全球最大吞吐量就是香港國(guó)際貨柜碼頭公司�！�
信心：“上市公司一定不遷冊(cè)，但一定要做得很好�！�
發(fā)展業(yè)務(wù)，不免會(huì)遇上風(fēng)浪。80年代，風(fēng)云不定。不少人猜測(cè)長(zhǎng)實(shí)系公司會(huì)遷離香港，李嘉誠說：“講得最激烈的時(shí)候，我講過一句：‘如果要遷冊(cè)，你們問問有沒有辦法遷走李嘉誠主席，沒法子的話，請(qǐng)你們以后不要再提遷冊(cè)了�！�，無人敢再講�！�
“當(dāng)時(shí)我的決策是：上市公司一定不遷冊(cè)，但一定要做得好，否則，公司前途真是有限。雖然，我們當(dāng)時(shí)要做的事情都很不順利�！�
到今日，長(zhǎng)實(shí)并沒有遷冊(cè)海外，李嘉誠以行動(dòng)和龐大資金為中國(guó)和香港注入信心。
撇開了信心問題，他仍有憂慮�！拔覀冇嘘幱埃褪桥氯思艺f我們兩個(gè)葵涌貨柜碼頭發(fā)展得太大。雖然政府當(dāng)時(shí)沒有明言說你做得太大，但你感覺得到，那么，你就要為股東爭(zhēng)取最好的回報(bào)和出路，你就只好向外面發(fā)展�！�
究竟這是否李嘉誠發(fā)展海外業(yè)務(wù)的動(dòng)機(jī)？
和黃發(fā)展海外港口業(yè)務(wù)，由英國(guó)開始推展至歐洲德國(guó)和美洲。今日和黃在英國(guó)有3個(gè)港口，其中一個(gè)是全英最大港口貨柜碼頭，而全球已有80個(gè)泊位。
說到和黃的海外業(yè)務(wù)，不得不提赫斯基石油公司。80年代，中東國(guó)家和美國(guó)有分歧，石油供應(yīng)緊張。李嘉誠當(dāng)時(shí)想：“加拿大有石油，政治環(huán)境相當(dāng)穩(wěn)定，如果投資加拿大石油，已經(jīng)有一個(gè)大客：美國(guó)�！庇谑�，他收購了虧蝕的赫斯基，多年來，開源節(jié)流，轉(zhuǎn)虧為盈。
和黃1998年中期業(yè)績(jī)報(bào)告里，在7項(xiàng)業(yè)務(wù)當(dāng)中，只有電訊、基建和能源有溢利增長(zhǎng)，能源業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)溢利4．3億，占溢利6％。赫斯基零售網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)占有率增加一成，預(yù)計(jì)全年會(huì)有增長(zhǎng)。
開會(huì)：“當(dāng)你提出困難，請(qǐng)你提出解決方法……”
和黃前高層馬世民說，李嘉誠的成功在于一來懂得掌握時(shí)機(jī)，趁低吸納，二來速戰(zhàn)速?zèng)Q，在最有利情況下達(dá)成交易。
李嘉誠決策快，開會(huì)快，雷厲風(fēng)行�！拔议_會(huì)很快，45分鐘。其實(shí)是要大家做‘功課’。當(dāng)你提出困難時(shí)，請(qǐng)你提出解決方法，然后告訴我哪一個(gè)解決方法是最好。”
他又說了一個(gè)比喻：“我是雜牌軍總司令，難道我拿機(jī)槍會(huì)好得過那個(gè)機(jī)槍手嗎？難道我可以強(qiáng)過那個(gè)炮手嗎？總司令懂得指揮就可以了。”
兩個(gè)兒子李澤鉅、李澤楷讀中學(xué)時(shí)，李嘉誠已帶他們回公司開會(huì)。“帶他們到公司開會(huì)，目的不是教他們做生意，而是教他：做生意不是簡(jiǎn)單的事情，要花很多心血，開很多會(huì)議，才能成事�！�
教子：“沙地里長(zhǎng)出來的樹，要拔起它，你說有多難呢�！�
李嘉誠一直都在磨練李澤鉅、李澤楷兩兄弟。
李澤鉅年幼時(shí)，李嘉誠帶他到報(bào)紙檔口，看一個(gè)邊賣報(bào)紙邊做功課的小女孩，要他了解自己以外的世界。
一次，李嘉誠到外國(guó)探望讀大學(xué)的兒子。那日，天下著雨，他遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見一個(gè)年輕人背著大背囊，踏著自行車，在車輛之間左穿右插。李嘉誠心想：“這么危險(xiǎn)�！痹倏辞宄稽c(diǎn)，原來是兒子李澤楷。
最初，兩兄弟到外國(guó)讀書，李嘉誠沒打算買汽車，只買了兩輛自行車給他們代步。自那次目睹險(xiǎn)境，他才放棄這個(gè)磨練兒子的方法。
企業(yè)王國(guó)有了接班人，李嘉誠開始部署他的退休生活，放下部分重責(zé)，去圓自己另一個(gè)夢(mèng)。
用錢的守則：“當(dāng)你賺到錢，等有機(jī)會(huì)時(shí)，就要用錢，賺錢才有意義�！�
李嘉誠說：“1957年、58年，我賺了很多錢，那年，我很快樂。”一年后，快樂換來迷惘，他想：“有了金錢，人生是否就可以很快樂呢？”
左思右想，他終于想通了。“當(dāng)你賺到錢，等有機(jī)會(huì)時(shí)，就要用錢，賺錢才有意義�！�
跳出了金錢圈套，李嘉誠將悟出來的道理教導(dǎo)兒子李澤鉅、李澤楷。溫室里的幼苗不能茁壯成長(zhǎng)，他就帶他們看看外面的艱辛，帶他們坐電車坐巴士，又跑到路邊報(bào)紙攤檔，看小女孩邊賣報(bào)紙邊溫習(xí)功課那種苦學(xué)態(tài)度。
每逢星期日，李澤鉅、李澤楷兩兄弟必定跟父親出海暢泳。然后，他們要協(xié)力上演一幕“壓軸好戲”�！八麄円欢ㄒ犖抑v話。我?guī)е鴷�，是文言文那種，解釋給他們聽，然后問他們問題。我想，到今天他們亦未必看得懂，但那些是中國(guó)人最寶貴的經(jīng)驗(yàn)和做人宗旨�！�
做人跟做生意一樣，李嘉誠有自己堅(jiān)守的原則�！坝行┥猓o多少錢我賺，我都不賺……有些生意，已經(jīng)知道是對(duì)人有害，就算社會(huì)容許做，我都不做�！痹跐L滾紅塵當(dāng)中，可以辟一處地方安頓好自己的良心，身心亦較舒泰。
兒子眼中的父親：“他知道生命里哪些事情最重要。”
在李家，吃晚飯時(shí)，兩個(gè)兒子坐在李嘉誠兩旁，經(jīng)常你一言我一語，說得非常雀躍，而坐在對(duì)面的大媳婦王富信默不作聲專心吃飯。
無論工作如何繁重，每逢星期一，他們一家人必定在深水灣家或外婆家吃一頓飯。通常一家四口，四菜一湯，吃得清淡。
眾人眼中，李嘉誠是成功企業(yè)家，懂得賺錢。在兩個(gè)兒子心里，李嘉誠有另一種心靈追求。小兒子澤楷說：“我覺得我很幸運(yùn)，可能是其他人想不到的，我們生活是那樣簡(jiǎn)單，不是說簡(jiǎn)單就叫做非常好，而是簡(jiǎn)單原來就是非常幸福�！�
李澤鉅說：“爸爸是一個(gè)很懂得用錢的人，他知道生命里哪些事情最重要。如果在他一生中，在教育和醫(yī)療方面，可以幫助不幸的人，他感覺更加富有�！�
金錢，不能堵塞心靈缺口。要填滿那遺失的一角，就要尋向缺失的根源。戰(zhàn)亂時(shí)，李嘉誠不但失去上學(xué)機(jī)會(huì)，肺病還奪去父親的生命。
七八歲那年，李嘉誠看到爸爸在晚上仍然一絲不茍地改卷，他當(dāng)時(shí)想：“……老師付出很多，但收獲很少�！�
一個(gè)星期六的下午，他開心地走到爸爸身邊，跟他說：“英文不是很難學(xué)，我念給你聽�！甭犃T，爸爸流露出一份傷感。回憶昔日那份傷感，李嘉誠眼角滴著淚珠，說：“他知道我很喜歡讀書，但當(dāng)時(shí)條件不許可�！�
于是，教育和醫(yī)療就成為李嘉誠日后要實(shí)踐的夢(mèng)。每有貢獻(xiàn)祖國(guó)的機(jī)會(huì)，他都不放過，尤其目睹人民生活在貧困之中。
貢獻(xiàn)祖國(guó)的機(jī)會(huì)終于來了。1978年中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開放，李嘉誠被邀出席國(guó)慶典禮，欣賞煙花時(shí)，他既興奮又激動(dòng)，想：“我可以為中國(guó)做些什么事情呢？”
那年，有潮州同鄉(xiāng)發(fā)起在家鄉(xiāng)興建大學(xué)，在未有其他人帶頭捐款前，李嘉誠毫不猶豫捐了3000萬港元，為日后汕大奠下了“地基”。1981年，中國(guó)政府批準(zhǔn)興建汕頭大學(xué)。李嘉誠為此付出了龐大數(shù)目的金錢，還出了不少心血。到今天，李嘉誠捐了超過12億港元興建汕頭大學(xué)，而每年汕大需要的1．2億人民幣經(jīng)費(fèi)當(dāng)中，七成是李嘉誠支付，而兩成是由廣東省政府撥款。
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