職場中，升職和加薪是最能牽動所有人神經(jīng)的兩件事，你的工資漲了嗎?又有什么方法能幫助你加薪?
沒漲——
公司業(yè)績不好
姜小姐在解放碑一家軟件公司做人力資源，她說今年公司已經(jīng)很明確的說了，不會漲工資，原因是去年的業(yè)績不好。
“業(yè)績不好這個事公司的人都知道，我到公司3年，漲了3次工資，記得去年漲的是600塊，我拿的是死工資，沒有提成和獎金，剛進(jìn)公司時工資比較低，所以每次的漲幅還不錯。”姜小姐說，他們每年漲工資都是過完年3月份左右，員工之間互不知道對方漲了多少工資，應(yīng)該有的多一些，有的少一些。
漲的部分體現(xiàn)在年終獎里
賀小姐是一家文化傳播公司的職員，她所在公司去年的效益還可以，但是她也連續(xù)兩年都沒漲過工資。
“我們的收入主要靠業(yè)績提成，業(yè)績做得好，年終的提成就高一些。我們雖然兩年沒有漲工資，但其實(shí)漲的部分已經(jīng)體現(xiàn)在年終獎里了，平攤到全年的話也應(yīng)該算是漲了，這應(yīng)該算是一種變相的漲工資。”
不過，賀小姐說她正在籌謀想換工作了，離職的原因是多方面的，收入肯定是重要考慮因素。“我現(xiàn)在比較傾向于房地產(chǎn)和汽車行業(yè)，我挑選的新平臺都是市內(nèi)或全國比較有名的企業(yè)，大平臺里面門道多一些，能學(xué)到的東西也更多�，F(xiàn)在這個公司也不是不好，只是有點(diǎn)待夠了，再不挑戰(zhàn)就老了。”
賀小姐比較中意廣東那邊的企業(yè)，所以最近還專門在學(xué)習(xí)粵語，身為重慶人的她現(xiàn)在跟香港人和廣東人交流基本順暢。
工資收入調(diào)整變相加薪
郭小姐今年也沒有加薪，她到現(xiàn)在這個團(tuán)購網(wǎng)站2年多，正式的加薪一次也沒有。
“我們?nèi)ツ?月份調(diào)過一次工資，雖然是調(diào)整但也應(yīng)該算是變相的加薪。”郭小姐說以前公司的收入是完全看績效，去年總公司引進(jìn)了一個人事經(jīng)理，重新調(diào)整了公司的薪金制度，給每個人評職級，每個人薪酬的組成部分比以前多了一些。
“當(dāng)時調(diào)整的時候有宣稱說有升有降，但其實(shí)最后降的應(yīng)該沒有，要不持平，要不漲了，漲幅不一，不過當(dāng)時還是有個人因?yàn)槟芰μ畋粍耠x職了。”
郭小姐說據(jù)她所知公司沒有過年加薪的這個習(xí)俗，所以大家也都沒太大期望，不過今年4月份她可能會晉升，到時候收入應(yīng)該會有增加。
漲了——
每年開年都有一次“傳統(tǒng)”小漲
魏先生在一家合資企業(yè)，提起漲工資的事，他蠻開心的，因?yàn)樗麄兠磕曛辽僖獫q一次，雖然每次都不是特別多，但是總能享受到那份漲工資的樂趣。
魏先生今年1月份剛漲過工資，“漲的金額從幾十漲到100多”，他說這是小漲，每年開年都有的，“我們公司是合資企業(yè)，所以每年開年漲工資應(yīng)該是這個企業(yè)的傳統(tǒng)，不過都漲得不多，應(yīng)該也是要個彩頭。”他說，工資要想大漲得看4月份工會和公司談判的結(jié)果。
業(yè)績一般漲400，好的800，差的不漲，搗亂的扣
王先生是北京一家保險公司重慶分公司的負(fù)責(zé)人，他的月薪漲了2500，這個數(shù)字讓很多人羨慕。他很得意地告訴我們，他們公司的員工今年普遍漲了400~800元。
作為管理層，王先生說，以前公司也有員工跟他私下提過加薪的要求，一般他會根據(jù)實(shí)際情況，如果這個員工確實(shí)努力工作，為企業(yè)付出，超額完成任務(wù)，他都會應(yīng)允的。
王先生說員工最需要公平，所以加薪這個事情不會采取一碗水端平的方式，這對企業(yè)發(fā)展沒有好處，加薪是一種激勵員工為企業(yè)工作的方式，所以有多有少才能更加體現(xiàn)它的激勵作用。“我們公司就是按業(yè)績來，一般的漲400，好的800，差的不漲，搗亂的扣。”
老板說——
“即使效益一般，也該在能力范圍內(nèi)加薪”
黎總是一家農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長，他允諾盡量每年給員工漲10%的工資，“我們這個行業(yè)起步比較低，10%都還嫌少。”黎總認(rèn)為，公司每年都應(yīng)該給員工加薪，這樣才能讓員工分享到企業(yè)發(fā)展所帶來的快樂，企業(yè)發(fā)展是所有員工共同努力的成果，所以應(yīng)該用加薪的方式來讓大家享受工作一年的成果，只要公司存在就證明企業(yè)在發(fā)展，所以即便效益一般，也應(yīng)該在有能力的范圍內(nèi)給員工漲工資。
“我也想給員工加薪，可業(yè)績實(shí)在太差”
楊總的公司主要是做對外貿(mào)易，“我也想給員工加薪，但是去年的業(yè)績實(shí)在太差，我們這個行業(yè)被全球經(jīng)濟(jì)形勢牽著鼻子走，這兩年全球經(jīng)濟(jì)形勢不樂觀，公司業(yè)績比起前兩年差遠(yuǎn)了。”楊總說，現(xiàn)在各種費(fèi)用在漲，水電費(fèi)、辦公地點(diǎn)的租金等等全都在上漲，這些成本都是攤到自己頭上，“如果現(xiàn)在給員工加薪，那干脆直接割我的肉算了。”
“為啥他工資比我高”、“不漲工資就跳槽”
記�。阂蠹有綍r，說這些話都是不明智的
如果你在人事部的“考評排行榜”上一直名列前茅，而你又認(rèn)為薪水沒有達(dá)到預(yù)期，為什么不試著向老板提出加薪呢?不過，“攻薪計(jì)”可不是你說“我要加工資”那么簡單喲。
“團(tuán)伙犯上”不可取
錯誤想法：人多力量大，我們集體去找老板談加薪。
支招：老板和領(lǐng)導(dǎo)最反感的就是“團(tuán)伙犯上”，因?yàn)椴粌H他的面子蕩然無存，同時會在單位中形成非常不好的影響。所以，如果你有加薪的想法也要自己去談。
“帶頭大哥”不要當(dāng)
錯誤想法：兄弟們信任我，我?guī)麄內(nèi)フ依洗?ldquo;火拼”。
支招：幾個人擰成一股繩去談加薪，領(lǐng)頭的那個往往會成為犧牲品，跟從者倒多少能得到一點(diǎn)實(shí)惠。最好是單獨(dú)找老板約見，把想法直接告訴老板，即使無法取得最好的結(jié)果，老板也不會對你有太多的想法。
與人攀比不明智
錯誤想法：我跟某某某業(yè)務(wù)水平差不多，為啥他的工資比我高?
支招：與老板談加薪時，不要與周圍的同事比較。一來，刺探他人的收入違反企業(yè)規(guī)定;二來，老板會覺得你是出于嫉妒才來談加薪，反而會忽視你的實(shí)力。正確的做法是，找出你與眾不同的的加薪籌碼，證明你在未來能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更多價值。
加薪≠跳槽
錯誤想法：要是不給我漲工資，我就跳槽。
支招：永遠(yuǎn)要記住“地球離了誰都照樣轉(zhuǎn)”的道理，你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表達(dá)出對企業(yè)的忠誠。如果傻到揚(yáng)言“不加薪就走人”，就等著面對難堪的結(jié)局吧。
并且，面對將加薪與跳槽聯(lián)系到一起的人，多數(shù)老板都會以為你已經(jīng)找到了下家，所以才會肆無忌憚地將加薪放到臺面上，所以他并不會滿足你的要求，或許留下你也只是權(quán)宜之計(jì)。所以，即使加薪的要求沒被采納，你也要表示出自己對單位有著很深的感情，這樣對于你以后的發(fā)展是有著很大影響的。