一個公司每天都發(fā)生許多事情。職員人數(shù)越多,發(fā)生的事情也就越多越復(fù)雜,所以,上司不可能掌握下屬職員的每件事,也就是說,上司不可能去關(guān)注一個從未提出任何要求的職員,也不會去關(guān)心要求提拔自己的職員目前面臨怎樣的問題。所以,那些一直默默無聞、盲目地認(rèn)真工作的人,往往會因為得不到上司的認(rèn)可或者提拔而感到遺憾或者憤憤不平,可這是毫無意義的。
在現(xiàn)實生活中,無論是業(yè)務(wù)能力還是晉升速度方面,女性與男性相比一直處于劣勢,究其根本原因,就會發(fā)現(xiàn)這與女性尚未擺脫“只要認(rèn)真工作,無須在上司面前展示,同樣可以得到認(rèn)可”的傳統(tǒng)思維模式有著重要關(guān)系。韓國女性因為受“女人應(yīng)怎樣怎樣”的傳統(tǒng)思維定式影響,從小就生活在千方百計想如何迎合他人的氛圍中,解讀他人表情和肢體語言的能力超強(qiáng)。因此,女性常常誤認(rèn)為對方也會像自己了解他人一樣,能夠把自己看透,但是很遺憾,男性并不具備女性所期望的這種能力。
除非對方明確表達(dá)出來,否則,男性很難解讀他人的心理。所以,如果上司是男性,無論你如何認(rèn)真地工作,除非你明確表現(xiàn)出來,否則,上司根本不可能了解你的用心良苦和你的工作業(yè)績。因此,最好拋開以上“默默刻苦地認(rèn)真工作,同樣可以得到上司認(rèn)可”的錯誤認(rèn)識,要時常向上司表明自己關(guān)于部門調(diào)動或晉升的期望,從而令上司經(jīng)常能關(guān)注自己。
徐知惠小姐(34歲),在一家擁有100多名員工的企業(yè)內(nèi)從事企劃工作,她在企劃室工作已長達(dá)六年,目前任代理一職。而與其同時進(jìn)入公司的其他兩名男同事,則早在兩年前就已升為代理,現(xiàn)在均已晉升為科長了。
客觀地說,這位女代理是一位任勞任怨的實干家,但是男上司們卻認(rèn)為她“工作能力強(qiáng)、態(tài)度好,但缺乏變通性”。為了節(jié)省時間,她每次午餐都會選在就近餐廳,爭取在三十分鐘之內(nèi)解決。而且為了使報告等文件不出錯,避免錯別字,她每次都要認(rèn)真仔細(xì)地檢查好幾遍,為此經(jīng)常不計報酬地主動要求加班,所以每次上交的計劃書都非常準(zhǔn)確、完整。
相反,另外兩名男同事,則經(jīng)常因為使用模糊術(shù)語或者語法和符號出錯等原因受到上司指責(zé),要求重新擬定。午餐大部分會在公司外,與其他人共進(jìn),所以經(jīng)常超時。加班更是少之又少,偶爾不得已需要加班時,便會大肆炫耀,還要求上司請消夜。不僅如此,工作過程中,還經(jīng)常到會議室打電話,而且常常擅自離開工作崗位,大談特談前一天觀看的足球比賽或者政治論壇。
因此,知惠小姐常常為公司每月為這種同事按時發(fā)工資而感到冤屈。但是,這兩名男同事卻更能得到上司認(rèn)可,晉升也更快。就在宣布這兩名同事升職之日,聽到自己落選的消息后,知惠小姐氣憤不已,恨不得當(dāng)場去找負(fù)責(zé)人理論,可是又擔(dān)心這樣做會對下次晉升造成不良影響,只好獨自一人喝悶酒,借酒澆愁。
如此認(rèn)真、勤勉的她,為什么晉升的速度反而會落在那兩名男同事之后呢?原來,這兩名男同事經(jīng)常利用與上司共進(jìn)午餐或喝酒的機(jī)會,透露出個人的發(fā)展志向或者對職業(yè)目標(biāo)的看法,這使得上司對他們的情況比較了解,比較關(guān)注。
與此相比,這位女代理卻終日專注于案頭工作,并沒有使上司知曉自己在公司的目標(biāo)、期望和業(yè)績等情況。雖然她也推出了很多項可以大幅節(jié)約公司預(yù)算的方案,但很遺憾,結(jié)果并沒有給上司留下深刻的印象。因此,在上司的眼中,她不過是一個“工作認(rèn)真,但缺乏變通性的人”。
職場不同于家庭和學(xué)校,它不是當(dāng)你無條件地依賴就會給你提供幫助的集體,而是根據(jù)是否符合個人利益來決定去留的利益團(tuán)體,換言之,自己的飯碗,只能靠自己守護(hù),才能在競爭的激流中生存。因此,僅憑帶頭模范作用或者默默無聞的努力是很難在競爭中取勝的。
一般女性因為從小受到“要懂得謙讓”、“不要炫耀自己的功勞”等教導(dǎo),在職場中同樣不擅長于自我推銷。其結(jié)果可想而知,雖然立下許多功勞,卻無法提升自己的競爭力。
職場是一個立下小功也需要大肆宣傳才能勉強(qiáng)給予認(rèn)可的地方。當(dāng)然,也有少數(shù)對于默默工作的下屬予以認(rèn)可的上司,但不要妄想所有上司都能如此。
在職場中,提高競爭力尤為重要,但由于在職場中存在明確的針對性別的具體要求,女性如果模仿男性的行為舉止,將受到排斥和非議。因此,要在保留女性特征的基礎(chǔ)上,通過巧妙表達(dá)來使上司認(rèn)可自己的業(yè)績,才能獲得更好的效果。下面,我們就以徐知惠小姐成功提出節(jié)省費用方案而使公司獲得巨大利益的事例來具體分析一下。
“辛苦你了,為公司做了件大好事。”
“能為公司做這種大好事,我也感到很榮幸。通過實施這一方案,相信公司在這一年的財政情況將得到顯著緩解。”
通常受到上司表揚時,多數(shù)人會以“這也沒什么”表示謙虛,但這樣是行不通的,應(yīng)該要突出自己的的功績,并經(jīng)常與上司一起用餐或者喝茶,通過巧妙的提醒,讓上司記住自己為公司提出的成功方案、自己的業(yè)績,以及在公司里的目標(biāo)等情況。
平時與上司進(jìn)行個別談話時,要突出自己的優(yōu)點,讓上司了解自己的期望是什么。但是必須注意,過分夸張地、露骨地耀功或者模糊地耀功,將適得其反。
向上司表達(dá)時,應(yīng)先擬一份簡單的草稿,這將有助于上司更好地認(rèn)可自己的功績。
自我推銷
盲目地埋頭苦干是愚蠢的行為,應(yīng)該突出自己為公司創(chuàng)造的利益,縮小所犯的過失,而且需要隨時向上司傳達(dá)自己的期望與目標(biāo),從而使上司更加了解自己的需求。