對每一個職場新人而言，我們要思考的不是如何被動地被企業(yè)“挑”中，而是如何在職場中主動地“跳”出來。在職場中，“挑”與“跳”的區(qū)別在于：“挑”是用手，而這雙手是別人的，主動權(quán)在別人;而“跳”則是用腳。這雙腳是我們自己的，由我們自己主宰。這個時代，優(yōu)秀的人才已不再是被“挑”出來的，而是“跳”出來的!

　　我面試過很多人，也親歷過很多年輕人的職場生涯。在每一次被同時“挑”選進(jìn)來的員工中，總會有人因為在工作考察期間的表現(xiàn)平平，而最終無法在新航道得到發(fā)展;也總會有一部分“另類”的人能夠從眾多人群中主動“跳”出來，把各項工作做得有聲有色。

　　新航道有位年輕的校長，他剛加入時只是一名應(yīng)屆本科畢業(yè)生，沒有任何工作經(jīng)歷。我初識他時，他是新航道的一名市場渠道專員。有一次，晚上結(jié)束在天津大學(xué)的講座，他跟我一起坐車返回北京。在車上，我隱約聽到后面?zhèn)鱽砑?xì)微的聲音，轉(zhuǎn)過頭發(fā)現(xiàn)他在后面啃著面包。我一看手機(jī)，已經(jīng)是晚上10點多了。我問：“你這是晚餐還是宵夜呢?”他笑著告訴我：“是晚餐，上周我買了好些面包放在包里。餓了可以啃!”那是我第一次單獨跟他說話，他的這番話打動了我，他從此“跳”進(jìn)了我的視野。

　　后來從市場負(fù)責(zé)人那里了解到，那段時間他在天津一周內(nèi)連續(xù)負(fù)責(zé)了6場千人講座，貼海報、發(fā)傳單……經(jīng)常是一個人扛著資料袋奔走在各大校園。人長得弱小，但干起活來從不含糊，一個學(xué)期下來，跑市場磨破了兩雙皮鞋�；氐奖本┖�，在各個活動中。我都能看到他工作的身影，哪里需要人手，他都會主動過來幫忙。盡管他不是課程顧問，但是解答家長和學(xué)員問題，甚至比課程顧問還專業(yè)。有一次我“偷聽”到他與客服同事的對話，得知他把招生簡章里面的所有課程一字不差地背了下來。

　　就這樣憑借自身的努力和實力，他從同期走進(jìn)新航道的那批人中“跳”了出來，很快被提升為客服主管。3個月后，新航道外地分校需要人，經(jīng)管理團(tuán)隊多人舉薦，他又被委任為分校市場部負(fù)責(zé)人。到分校后，為省下搬家費，他帶領(lǐng)同事一連5個小時搬運桌椅，一直搬到凌晨兩點。當(dāng)時是冬天，幾個小伙子大汗淋漓，最后干脆打了赤膊。如今，他已經(jīng)是長沙新航道學(xué)校校長，也是新