從大學(xué)校門到農(nóng)村，越來越多的大學(xué)生選擇到農(nóng)村做一名村官。不過，3年任職期滿后，他們該走向哪里?

　　對很多大學(xué)生村官來說，從決定到農(nóng)村的那天起，這個問題就一直懸在心頭。除了考公務(wù)員、考研，還有沒有更多的選擇?

　　近日，江蘇省委組織部與中國人壽江蘇省分公司聯(lián)合召開2012年大學(xué)生村官綜合保險承保儀式暨中國人壽大學(xué)生村官人才招聘會，中國人壽江蘇省分公司將招聘150名大學(xué)生村官。

　　不止中國人壽，神華集團、中國電信等多家大型國企紛紛與江蘇省委組織部合作，開展定向招錄大學(xué)生村官工作。大學(xué)生村官正在吸引越來越多對人才素質(zhì)要求較高的大型企業(yè)的關(guān)注。

　　離開農(nóng)村，又回到農(nóng)村，都是為了創(chuàng)出一番事業(yè)

　　28歲的孫峰如今已經(jīng)是中國人壽江蘇省分公司昆山支公司區(qū)域收展部經(jīng)理。時間倒回2007年7月，他還在為做教師還是做大學(xué)生村官而猶豫。

　　按照最初的職業(yè)設(shè)想，孫峰想做一名教師。但就在2007年，江蘇省第一屆大學(xué)生村官開始招募，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)找到他，動員他去應(yīng)招。

　　孫峰說，他對這項國家政策也挺有興趣，而且自己的專業(yè)是地理科學(xué)師范，畢業(yè)設(shè)計剛好也做了有關(guān)新農(nóng)村的課題，回到農(nóng)村說不定會有新的收獲。

　　帶著這樣的美好憧憬，孫峰成為江蘇省第一批大學(xué)生村官，來到江蘇省宿遷市宿南縣東小店鄉(xiāng)張王莊村任職。

　　雖然生長在農(nóng)村，但當(dāng)孫峰來到張王莊村的時候，第一眼的印象還是讓他吃了一驚，那個地方讓他覺得比自己的家鄉(xiāng)落后了15年。“村里的路都是土路。去的那天下雨，路都在水面下。”孫峰說，這個村是宿南縣最窮的村子。

　　3年的大學(xué)生村官生活就此展開。繁雜的農(nóng)村工作讓孫峰很長一段時間覺得自己只是參與，而無法主導(dǎo)。但是做村官的第二年，搞村官創(chuàng)業(yè)園讓孫峰找到了成就感。

　　“從農(nóng)業(yè)科技知識學(xué)習(xí)到具體農(nóng)業(yè)項目的執(zhí)行，再到農(nóng)產(chǎn)品的營銷銷售，這一條龍都是我主導(dǎo)的。”孫峰說，這個創(chuàng)業(yè)活動一下子給自己帶來了村官工作的真正感覺，那就是做出一番事業(yè)。

　　同樣的感覺也充斥在劉漢彭的心頭：“農(nóng)村是我的原點，離開那里，又回到那里、留在那里，都是為了闖出一番事業(yè)。”

　　2007年大學(xué)畢業(yè)后，劉漢彭成為徐州市賈汪區(qū)耿集辦事處瓦房村黨支部副書記。在職期間，他帶頭創(chuàng)業(yè)，先后成立肉牛養(yǎng)殖場、承包草莓大棚，帶領(lǐng)瓦房村群眾共同脫貧致富。

　　劉漢彭的堅持和努力得到了認可，他先后被評為徐州市優(yōu)秀大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)先進個人、賈汪區(qū)首屆十佳大學(xué)生村官，并多次被評選為賈汪區(qū)優(yōu)秀大學(xué)生村官。

　　每年都有不同的工作任務(wù)，忙得很充實。孫峰、劉漢彭沒有多少時間去想3年后的生活。但閑下來的時候也會想：今后該怎么走?

　　任職的第三年中期，選擇的緊迫性就撲面而來了。是考公務(wù)員、考研，還是創(chuàng)業(yè)，或是到企業(yè)工作?

　　“我是農(nóng)村考出來的大學(xué)生，畢業(yè)又回到農(nóng)村，在農(nóng)村鍛煉了很多，我想能不能讓自己的經(jīng)歷再豐富一些。”孫峰說。

　　但怎樣讓自己的經(jīng)歷豐富一些，孫峰并沒有明確的想法。跟孫峰一樣，大部分大學(xué)生村官也都在迷茫著。

　　2010年8月，中國人壽江蘇省分公司、中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行等企業(yè)發(fā)出招聘大學(xué)生村官的宣傳材料。孫峰、劉漢彭等人抱著試一試的態(tài)度去應(yīng)聘，結(jié)果被錄取了。

　　“那個時候，我已經(jīng)放棄做公務(wù)員的想法了。”孫峰說，能夠到大企業(yè)鍛煉應(yīng)該是更好的選擇。

　　2010年， 103名江蘇省大學(xué)生村官變身成中國人壽江蘇省分公司的員工。孫峰說，如果沒有大學(xué)生村官的經(jīng)歷，可能也就不會有進入這些大公司的機會。

　　成長機制讓大學(xué)生村官員工留得住

　　中國人壽為什么把目光投向大學(xué)生村官?

　　2010年年初，中國人壽江蘇省分公司黨委書記、總經(jīng)理劉安林無意中看到一則消息：江蘇首批省聘大學(xué)生村官將有一部分期滿流動。這個消息直接促成了招聘大學(xué)生村官的計劃。

　　在中國人壽江蘇省分公司，一半的保費都來自縣鄉(xiāng)的基層公司，但基層公司的人才卻一直不夠用。這個問題一直困擾著劉安林。

　　劉安林覺得，既然大學(xué)生村官經(jīng)過3年基層鍛煉，熟悉農(nóng)村，就等于是現(xiàn)成的人才。他決定，要吸引這部分大學(xué)生成為公司的基層人才。

　　當(dāng)年，中國人壽江蘇省分公司向江蘇省委組織部提出合作意向。經(jīng)過雙方商定，在江蘇省企業(yè)界率先啟動大學(xué)生村官招聘錄用工作，確定了3年引才計劃，每年定向招錄100名，放在中國人壽縣級支公司關(guān)鍵崗位進行基層管理骨干定向培養(yǎng)。

　　“我們希望中國人壽江蘇省分公司將大學(xué)生村官招聘工作做成對接政府的精品工程，堅持擇優(yōu)選聘與跟蹤培養(yǎng)相結(jié)合，為大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)營造良好的環(huán)境，為又好又快推進江蘇‘兩個率先’作出更大的貢獻。”江蘇省委組織部部務(wù)委員郜虎林說。

　　大學(xué)生村官劉漢彭成為中國人壽江蘇省分公司徐州賈汪支公司塔山營銷部一名員工，工作如魚得水。

　　“原來在這里當(dāng)過村官，我與鎮(zhèn)村的領(lǐng)導(dǎo)都比較熟。現(xiàn)在到鎮(zhèn)里做保險宣傳，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)會幫我通知所有行政村都來開會，大大提高了效率。還有個村，無償拿出一間屋，作中國人壽業(yè)務(wù)員的辦公室。”劉漢彭說。

　　利用這些人脈關(guān)系，劉漢彭填補了八九個空白村，現(xiàn)在塔山鎮(zhèn)村村都有了國壽業(yè)務(wù)員，塔山職場隊伍也在短短幾個月內(nèi)，由29人發(fā)展到52人，超額完成了2011年年度指標(biāo)，成為賈汪支公司的標(biāo)桿職場，而劉漢彭也升職為塔山職場經(jīng)理。

　　在江蘇省連云港市東�？h駝峰鄉(xiāng)南榴村做大學(xué)生村官的蔡瑋專業(yè)是社保，成為一名保險從業(yè)者正是專業(yè)對口。

　　與在村里工作不同，剛進入企業(yè)時，還是讓蔡瑋有些不適應(yīng)，時時處處都抱有學(xué)習(xí)的姿態(tài)。

　　在一次公司新春晚會現(xiàn)場，擔(dān)任主持人的蔡瑋突然發(fā)現(xiàn)話筒不響了。他找到自己的導(dǎo)師——支公司經(jīng)理陸生林幫忙，但陸生林卻告訴蔡瑋：“小蔡，我找你來是解決問題，而不是提出問題的，如果這種小事都無法處理，以后你如何能夠獨當(dāng)一面?”

　　這句話點醒了蔡瑋。雖然需要謙虛、學(xué)習(xí)，但遇事必須自己獨當(dāng)一面。

　　一次雙休日，支公司臨時需要借用鄉(xiāng)里的人才市場搞個招聘活動，但對方說必須提前一周預(yù)約才行。蔡瑋沒有放棄，直接找到主管這個市場的鄉(xiāng)勞動所所長，誠懇地說：“招聘活動既能幫我完成任務(wù)，也對解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)有好處。”這位所長最終同意了他的請求。

　　“做大學(xué)生村官的經(jīng)歷已經(jīng)讓我們熟悉了農(nóng)村，熟悉了與政府、與農(nóng)民打交道的技巧，這些剛好能在現(xiàn)在的工作中得到施展。”蔡瑋說。

　　很快，蔡瑋成為中國人壽江蘇省分公司蘇州相城支公司經(jīng)理協(xié)理。

　　這樣的優(yōu)秀大學(xué)生村官員工，有不少已經(jīng)擔(dān)任中國人壽江蘇省分公司各縣支公司的中層，他們正在改變著江蘇國壽基層公司的人才隊伍結(jié)構(gòu)。

　　對企業(yè)來說，之所以看重大學(xué)生村官，也正是因為村官3年的工作經(jīng)歷對他們能力的提升。

　　“這些大學(xué)生村官具有能吃苦、善溝通、成長快、群眾基礎(chǔ)好、扎根基層意愿強等特質(zhì)，在當(dāng)代青年中非常醒目，難能可貴，當(dāng)然很受企業(yè)歡迎。”中國人壽江蘇省分公司一位縣支公司經(jīng)理這樣評價道。

　　據(jù)介紹，中國人壽招聘的大學(xué)生村官員工留存率在90%以上。這是因為，公司針對大學(xué)生村官的成長計劃讓大學(xué)生村官愛上了這里。一開始，公司就想到了怎么用得好、留得住大學(xué)生村官的問題。

　　據(jù)介紹，中國人壽江蘇省分公司在招聘大學(xué)生村官之初，就計劃通過2～3年的跟蹤培育，造就一批基層公司急需的管理骨干。這個方案給予了大學(xué)生村官保護性的工資待遇，前兩年保證每年收入3萬～9萬元，比同期錄用的大學(xué)畢業(yè)生高。省公司每年拿出500萬元用于大學(xué)生村官員工的工資和生活補貼。此外，該公司還為每一名大學(xué)生村官指定一名育成導(dǎo)師，建立“快速通道”，推動大學(xué)生村官員工成長。

　　新一屆的大學(xué)生村官招聘正在進行，更多的大學(xué)生村官將會進入到包括中國人壽在內(nèi)的大型企業(yè)，繼續(xù)新的職業(yè)生涯。