應(yīng)屆畢業(yè)生職場(chǎng)勵(lì)志網(wǎng)頻道 “90后”新鮮“上市”

　　上周，本報(bào)求職廣場(chǎng)推出《“90后”新鮮“上市”》后，有關(guān)這一話題繼續(xù)在發(fā)酵。“90后”求職，應(yīng)該秉持一種怎樣的價(jià)值觀?“90后”融入職場(chǎng)，會(huì)面對(duì)哪些職場(chǎng)問(wèn)題?職場(chǎng)用人，有沒(méi)有針對(duì)“90后”特點(diǎn)有所側(cè)重?諸如這些問(wèn)題，正成為“90后”或者招聘他們的“70后”“80后”需要面對(duì)的新課題。

　　求職最看重團(tuán)體協(xié)作

　　日前，在中國(guó)青少年基金會(huì)和肯德基舉辦的“曙光學(xué)子我最型”活動(dòng)中，有一個(gè)環(huán)節(jié)格外醒目。11位“90后”學(xué)生被要求參加一個(gè)叫做“職業(yè)價(jià)值觀拍賣會(huì)”的活動(dòng)。競(jìng)拍的職業(yè)價(jià)值觀有人際關(guān)系、發(fā)展空間、工作穩(wěn)定、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、收入財(cái)富、自我實(shí)現(xiàn)、興趣特長(zhǎng)、追求創(chuàng)新、自由獨(dú)立和權(quán)力地位。在10個(gè)職業(yè)價(jià)值觀中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作最受“90后”看重，其次是自我實(shí)現(xiàn)、發(fā)展空間、追求創(chuàng)新，而工作穩(wěn)定則沒(méi)有人選擇。

　　“90后”在求職時(shí)，既看重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，又強(qiáng)調(diào)自我實(shí)現(xiàn)。廣外國(guó)際商務(wù)英語(yǔ)學(xué)院的程同學(xué)認(rèn)為，“90后”職場(chǎng)新人，要在兩者中取得良好平衡，發(fā)揮屬于“90后”的創(chuàng)新精神，才能為企業(yè)帶來(lái)更多價(jià)值。作為職業(yè)價(jià)值觀拍賣會(huì)的評(píng)委，倍智人才資深顧問(wèn)林先生認(rèn)為，“90后”有這一代新人獨(dú)特的價(jià)值觀，并有價(jià)值實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)烈自我訴求。

　　入職后擔(dān)心人際關(guān)系

　　“90后”“上市”，完成從學(xué)生到職場(chǎng)人的角色轉(zhuǎn)換，會(huì)面臨很多問(wèn)題。一位新聞專業(yè)的“90后”學(xué)生抱怨：“覺(jué)得自己畢業(yè)后會(huì)變成‘苦逼’的小白領(lǐng)，然后悲觀地抱著希望生活。”“90后”入職，哪些問(wèn)題是最需要注意的呢?第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)麥可思一項(xiàng)調(diào)查顯示，“職場(chǎng)新人”在工作中遇到的問(wèn)題不少，按比例大小，依次是個(gè)人發(fā)展空間小，找不到發(fā)展方向(28%)，經(jīng)濟(jì)壓力太大(19%)，知識(shí)能力不能滿足工作需要(16%)，工作壓力、強(qiáng)度太大(9%)，對(duì)所做工作缺乏興趣(7%)，職場(chǎng)人際關(guān)系方面存在問(wèn)題(6%)，個(gè)人情感問(wèn)題(4%)。這項(xiàng)調(diào)查是針對(duì)2009和2010屆畢業(yè)生展開(kāi)的，但對(duì)于馬上要“上市”的“90后”，也具有普遍性。

　　職場(chǎng)人際關(guān)系是“追求個(gè)性自由”的“90后”在入職時(shí)所要注意的。習(xí)慣了校園寬松氛圍的畢業(yè)生，容易對(duì)職場(chǎng)中的上下級(jí)關(guān)系感到不適應(yīng)。在調(diào)查中，男性認(rèn)為同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間人際關(guān)系存在問(wèn)題的比例(50%)高于女性(44%)，而女性認(rèn)為和同級(jí)同事之間人際關(guān)系存在問(wèn)題的比例(42%)高于男性(35%)。

　　使用“90后”要有技巧

　　月薪低，不去;級(jí)別低，不去;頭銜不好聽(tīng)，也不去……“90后”找工有自己的標(biāo)準(zhǔn)。眼高手低、依賴別人、難以獨(dú)當(dāng)一面……HR用人也有自己的評(píng)價(jià)。然而，在這一切顯性和潛在的認(rèn)識(shí)下，“90后”還是要走進(jìn)職場(chǎng)，并成為以后的主力軍。當(dāng)前，企業(yè)如何使用好“90后”呢?

　　一家地產(chǎn)公司的項(xiàng)目經(jīng)理曾表示，“90后”在公司的比例目前還不高，可以安排“70后”、“80后”的老員工進(jìn)行“傳幫帶”，幫助其完成角色轉(zhuǎn)變。另外，“90后”思路活，點(diǎn)子多，主要安排在營(yíng)銷部門，先從最一線的售樓員開(kāi)始干起。

　　另外，有專業(yè)人士提醒，“90后”在管理上一定要事前提醒而不要“事后諸葛亮”。要在安排任務(wù)的時(shí)候，明確底線和原則，風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng)，難點(diǎn)和解決方案;分配崗位的時(shí)候，注意配比和匹配，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。

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