下面是一篇題名為《職場不可無視的致命行為》，僅供參考。

1.非黑即白看世界無止地步尋求杰出

　　這類人請求本身是英雄，也嚴(yán)酷請求他人到達他的水準(zhǔn)。在事情上，他們請求本身與部下“更多、更快、更好”。結(jié)果，部下被拖得筋疲力盡，紛繁“跳船求生”，留上去的人則更累。結(jié)果離任率南昌人才網(wǎng)節(jié)節(jié)降低，造成企業(yè)的包袱。　　霸道壓抑否決者生成喜好惹人側(cè)目　這類報酬了某種抱負(fù)，搏斗不懈。在不亂的社會或企業(yè)中，他們老是很快表白態(tài)度，感覺讓步便是辱沒，如果沒有人細致他，他們會變本加厲，直到有人細致為止。

2.被困難“繩捆索綁”

　　這類人大可能是生理上缺少必定，必需找出生理本源，才氣遏制不竭想揮棒的舉動。除此以外，也必需逼迫本岳陽人才網(wǎng)身“不作為，不可動”�！∷麄冄孕芯髲�，毫不包涵，就像一部推土機，凡攔截來路者，一律鏟平，由于桀驁不馴，打擊性過強，不曉得繞道的本領(lǐng)，結(jié)果大概危險到本身的奇跡生涯。

　　這類人一般會不吝一切價格，防止辯論。其實，分歧定見與辯論，反而可以激起活氣與締造力。一名原本理當(dāng)為部下力排眾議的主管，為了躲避辯論，大概被部下或其余部分看扁。為了保持和平，他們克制豪情，結(jié)果，他們緊張缺少面臨辯論、辦理辯論的本領(lǐng)。到末了，這類辦理辯論的無能，舒展到婚姻、親子、伯仲與交情關(guān)系。

3.無前提地躲避辯論

　　這類人眼中的世界非黑即白。他們信賴，一切事物都應(yīng)當(dāng)像有尺度謎底的測驗一樣，主觀地評定好壞。他們老是株洲人才網(wǎng)感覺本身在保衛(wèi)信心、對峙準(zhǔn)繩�？墒�，這些準(zhǔn)繩，他人大概徹底漫不經(jīng)心。結(jié)果，這類人老是同仇敵愾，常戰(zhàn)勝仗�！　】偢杏X本身不敷好　這類自我粉碎與自我限定的舉動，偶然候是偶然識的�？墒�，身為企業(yè)中、高檔主管，這類偶然識的舉動卻會讓企業(yè)支出很大的價格。

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