首先民營企業(yè)里職員更容易產(chǎn)生由于不穩(wěn)定感引起的浮躁感
過于穩(wěn)定不利于組織發(fā)展，過于不穩(wěn)定也會(huì)產(chǎn)生阻力。這種浮躁感很難形容，如果非要打個(gè)比方，就好象早上打車去上班，僅有五分種時(shí)間又偏遇到堵車，那種焦慮與浮躁實(shí)際上民營企業(yè)很多人的心態(tài)。短些這樣沒什么，但常期這樣便有問題了。譬如，學(xué)習(xí)的道理大家都了解，如在上班空閑時(shí)讀點(diǎn)書、學(xué)點(diǎn)東西，但就是做不到。為什么會(huì)如此焦慮？是對心中“規(guī)則”的敬畏。這種規(guī)則就是勞資關(guān)系的規(guī)則。在大家心理深處，都有一種為老板工作的心理。如果老板不能正確認(rèn)識(shí)到這種心理，還在有意無意地將此放大，會(huì)使人們常常將簡單的錯(cuò)誤上升到是否可能被“辭退”的高度。這樣的例證雖然有夸大之嫌，但浮躁之風(fēng)在民企卻也非常普遍。
其次民營企業(yè)中勞資關(guān)系被組織誤讀放大又會(huì)加重浮躁感
那么，站在老板這一方，是否真這么想呢？那天聊天中，我講了咨詢中遇到的一個(gè)故事。某女孩是老板與我商量準(zhǔn)備重用的人，提為助理，享受部門經(jīng)理待遇。然而，在正式任命之后，女孩找到我說想辭職，因?yàn)樗X得自己在這個(gè)職位是因?yàn)闆]地方擱了，又不好開她。許多人也這樣下面評論。我感到驚訝。由于溝通的不及時(shí)和不充分，組織信息就被這樣扭曲了。在許多企業(yè)里員工有一種“小媳婦”心態(tài)，得寵時(shí)趾高氣揚(yáng)，失寵時(shí)懷才不遇。由于許多人心里假定著資方作用的無限大，管理層在面對普通員工時(shí)，為了表現(xiàn)出自己的權(quán)威，總是有意或無意地用資方來壓人，“老板說過的”“老板交待的”，信息不對稱，不可能也不敢與老板對執(zhí)。于是，人們總會(huì)有意無意地向資方靠攏。更有管理者，動(dòng)轍會(huì)對下屬說：“不想干了立馬走人”。罰款的時(shí)候，非常堅(jiān)決。到獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候，便有點(diǎn)謹(jǐn)慎，要問問老板看么說。這樣，組織中浮躁的一群管理者，將組織信息曲解誤傳，復(fù)雜的管理問題被簡化為再簡單不過的勞資問題。當(dāng)管理問題輕易上升為勞資問題時(shí)，管理就會(huì)失效、混亂。
再次，管理水平低下促使小民企患上“大企業(yè)病”，大民企患上“老國企病”
都說小企業(yè)反應(yīng)速度快、更加靈活等等，可許多時(shí)候情況可能只發(fā)生在老板身上。一些小企業(yè)，人數(shù)不多，但是職責(zé)不清、相互推諉、爭權(quán)奪利、相互斗爭的事件卻也普遍，甚至小小的企業(yè)也有各種不同的利益圈子。在這些的民企里工作，最大的感覺是稱不上“穩(wěn)定”。今天是個(gè)員工