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提升職場(chǎng)軟實(shí)力重要因素

發(fā)布時(shí)間:2017-08-20    來源:職場(chǎng)勵(lì)志

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提升職場(chǎng)軟實(shí)力重要因素:

    一、確立職業(yè)規(guī)劃

    有沒有遇到過這些問題:對(duì)現(xiàn)有的工作感到乏味?工作缺乏動(dòng)力,沒有積極性?感到上班是一種痛苦?對(duì)未來感到困惑,沒有“奔頭”?感覺自己好像不太適合這份工作?成天忙忙碌碌,卻不知道在忙些什么?為了生存,不得不硬著頭皮干下去?想跳槽,卻沒有把握找到更好的工作?

    根據(jù)個(gè)人判斷,職場(chǎng)上至少有80%的人會(huì)遇到上述問題。之所以出現(xiàn)這些問題,最根本的原因是目標(biāo)的缺失,不知道自己想要什么,不知道自己到底在追求什么。成天“東一頭、西一頭”的,于是,就在“東”和“西”的追逐下,你逐漸變得“找不著北”。當(dāng)別人沒有方向,只顧眼前的時(shí)候,你比別人看得更長遠(yuǎn),你就更容易獲得成功。

    二、建立良好的人際關(guān)系

    有一個(gè)神奇的“六人定律”:一個(gè)股票專家做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),將一封有關(guān)股票信息的電子郵件發(fā)送給一個(gè)陌生人,并要求這個(gè)陌生人把這封電子郵件轉(zhuǎn)發(fā)給一個(gè)熱愛炒股的人,當(dāng)這封郵件第六次轉(zhuǎn)發(fā)的時(shí)候,竟然轉(zhuǎn)發(fā)回了股票專家手中,經(jīng)過無數(shù)次的實(shí)驗(yàn),從發(fā)出到收回,均沒有超過6次轉(zhuǎn)發(fā)的,所以得出了一個(gè)初步結(jié)論,即:任何兩個(gè)人之間的關(guān)系帶,不會(huì)超過六個(gè)人。

    兩個(gè)陌生人之間,可以通過最多六個(gè)人來建立聯(lián)系。這條神奇的六人定律,也道出了人際關(guān)系的重要性。即使一個(gè)你平時(shí)看起來不太重要的人,說不定到時(shí)候也可以通過他找到鐵道部長,讓你輕松買到春節(jié)回家的火車票。暫且不說那么大,單純就職業(yè)發(fā)展而言,很多人和老板的關(guān)系都處理不好,你還怎么發(fā)展?

    三、掌握溝通的藝術(shù)

    最近,易中天狂砸北京電視臺(tái)主持人的帖子在網(wǎng)上倍受關(guān)注。別的且不說,單純從主持人與易中天的溝通角度來說,就出了問題。每個(gè)老板都是有個(gè)性的,如果你遇到易中天這樣的老板,還照主持人那套溝通方式,到最后連怎么死的恐怕你都不知道。

    還有人向我抱怨,說天天在職場(chǎng)上加了多少多少班,作出了多少多少努力,結(jié)果到頭來,升職加薪評(píng)先進(jìn),樣樣沒有自己的份兒,反倒是那些平時(shí)不怎么努力的人搶了去。這樣的結(jié)果,就只能是越想越郁悶,越想越窩囊。我就問他,你天天加班,誰知道?你的成績,向老板匯報(bào)過嗎?你的想法,和老板溝通過嗎?他說沒有,自己一個(gè)小員工,說了也白說。我就問他,你連說的勇氣都沒有,就怎么知道沒有結(jié)果?

   有統(tǒng)計(jì)顯示,在職場(chǎng)中有30.43%的人與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好,容易溝通;57.97%的人與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系一般;10.14%的人與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好,經(jīng)常背后抱怨;1.45%的人與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常有沖突。可見,有一大部分職業(yè)人士,在與老板或上司的相處過程中,缺乏溝通,并由此帶來很多困惑、無奈甚至消極的情緒,不僅影響了工作效率和效果,也耽誤了自己的職業(yè)前程。

    四、不斷學(xué)習(xí)的能力

    很多人到了一個(gè)崗位上,不知道干什么,怎么干。特別是許多大學(xué)生,剛剛到公司,這種情況就更加明顯。“360行,行行出狀元。”要想把一個(gè)崗位、一個(gè)行業(yè)摸清楚,最聰明的人起碼也得3-5年甚至更長的時(shí)間。很多人干耗著不充電,你那點(diǎn)幾乎沒有價(jià)值的“老本”,到底能吃多久?如果是大學(xué)生,你問問自己:最近半年來有沒有學(xué)到讓你明顯進(jìn)步的知識(shí)?如果是在職人員,你應(yīng)該問問自己,最近半年,是否依然在原地踏步?你的能力提升了嗎?你為公司又創(chuàng)造多少價(jià)值?

   五、找到自己的長處,并積極利用

    “木桶理論”告訴許多人一個(gè)道理:要想進(jìn)步,必須彌補(bǔ)自己的短板。于是很多人受這個(gè)理論的啟發(fā),積極彌補(bǔ)自己的“短板”,而忽略了對(duì)“長板”的重視!現(xiàn)在我要告訴你:用在個(gè)人發(fā)展方面,這個(gè)理論已經(jīng)是在“扯淡”了。不信?我們來看看下面的推演:發(fā)展上,你一定要明白,要找一份能夠發(fā)揮自己的長處的工作。不要看別人拿得多你就眼饞。適合別人的工作,你未必就能干得來。

    六、努力提升自己的附加價(jià)值

    看到別人一個(gè)月拿到上萬塊,憑什么?資歷和經(jīng)驗(yàn),資歷從何而來?工作忠誠度。干個(gè)三個(gè)月就跳槽,怎么可能升職加薪?經(jīng)驗(yàn)又從何而來?行業(yè)忠誠度。干個(gè)半年就轉(zhuǎn)行,怎么可能獲得成長?要想在一個(gè)公司獲得升職加薪的機(jī)會(huì),起碼得工作一年以上才有可能。要想在一個(gè)行業(yè)獲得成長,擁有自己獨(dú)特的見解,起碼得工作3年以上才有可能。

    七、積極的工作心態(tài)

    成天垂頭喪氣的人,連你自己都會(huì)覺得不舒服,怎可能會(huì)打動(dòng)老板?

    八、學(xué)會(huì)做人

    “要做事,先做人。”無論做什么,都要想想,能否對(duì)得起自己的良心。至少當(dāng)你變老的時(shí)候,會(huì)讓自己的心安靜一些。

    在招聘過程中,主要還是看學(xué)歷、職業(yè)素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷等硬件指標(biāo),但對(duì)部分崗位來說,如果應(yīng)聘者具備相應(yīng)的“軟實(shí)力”,確實(shí)可以加分不少?傊、跳舞、茶藝等技能特長培訓(xùn)確實(shí)能在一定程度上陶冶身心,并且?guī)椭幱诟叨染o張的白領(lǐng)減壓,擴(kuò)大交友圈,增強(qiáng)信心等。但對(duì)于白領(lǐng)而言,心理素質(zhì)層面上的“軟實(shí)力”提升也非常重要,需不斷充實(shí)和提高。

    到底什么才是核心競(jìng)爭(zhēng)力?答案只有一個(gè):那就是“不可復(fù)制”的能力!“軟實(shí)力”就是你相對(duì)應(yīng)其他人來說不可復(fù)制的能力,要做一名優(yōu)秀的銷售代表,最好是所推廣產(chǎn)品相關(guān)專業(yè),但很多不是所推廣產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)的人,也可以做的很好,只要你能夠在“軟實(shí)力”的培養(yǎng)和鍛煉上多下功夫,一樣可以很成功!
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