職場中會遇到很到壁壘，冷板凳也不少見；
案例：
個人自述
Grace，女，碩士，平面設(shè)計師
碩士一畢業(yè)，我就進入了現(xiàn)在的公司擔任平面設(shè)計師。部門經(jīng)理W很器重我。到了去年底，部門經(jīng)理W被調(diào)往北京總部，空降了一位80后新上司H來接替，我的職業(yè)生涯從此痛苦不堪。
新經(jīng)理H上任第一件事便是換辦公室。其實我覺得早先的辦公室分配很科學，男女搭配，專 業(yè)搭配，年齡搭配。而H一來便把我和三個成天在外面跑現(xiàn)場的男人分在一塊。對于我們做平面設(shè)計的人來說，創(chuàng)意通常源于大家的頭腦風暴。而如今屋里只有我這 么一個“角兒”，很不習慣。我去找H申請調(diào)換，沒想到他不以為然地說：“你是個人才，這些事兒還需要別人幫忙么？”
之前兩年多我一直負責A區(qū)域的工作，H上任后，讓我和另外一個新來的博士繼續(xù)做這一塊。今年上半年，我一直干得很辛苦，沒想到在公司的慶功會上， H只向老總介紹那位博士，還一個勁地說他是這個項目的功臣，而我，無人關(guān)注。我當時很不是滋味。
聚餐結(jié)束后，我心灰意冷休息了一個月。其間H既沒過問我何時上班，也沒給我安排新的工作任務(wù)。我就像個可有可無的透明人。有些同事看到這種 情況，對我的態(tài)度也很微妙。最近三個月來，H總是將一些無足輕重的瑣碎事給我做。我31歲了，職業(yè)生涯還很長，以后該怎么辦�。孔浒宓侍纯嗔�。
案例分析
從Grace的講述中，我們看到了她在職場中被上司忽視、被同事排斥的痛苦和不適應。一個工作能力出眾的人，為何偏偏遭遇了上司的雪藏呢？
首先，年齡沒優(yōu)勢，面臨被淘汰。80后以其創(chuàng)新意識、銳意進取的態(tài)度及勇于挑戰(zhàn)的精神，沖擊著70后、60后的職場位置。而70后的這些技 術(shù)人員，往往經(jīng)過多年的打拼后，漸漸進入一種追求穩(wěn)定的工作狀態(tài)，尤其是女性技術(shù)人員，更是希望能夠工作、家庭兩不耽誤。而此時，比起那些后起之秀，工作 的賣力程度自然會弱一些。
其次，有能力卻不懂如何表現(xiàn)。在競爭日益激烈的當今社會，自身實力固然重要，但是展示、營銷同樣不可忽視。要想得到晉升，就必須掌握自我推 銷的能力。你不推銷自己，別人就看不到你，你不展現(xiàn)自己獨特的優(yōu)勢，別人就看不到你的亮點。不懂得表現(xiàn)優(yōu)點，其結(jié)局只有被無情地淹沒。不想被雪藏，就必須 具備推銷自己的意識和能力，這也是職場人走向成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
另外，在職場中，上下級關(guān)系處理好，才能如魚得水。案例中博士作為一個職場新人深得經(jīng)理H的信任，除了他能說會道外，處理人際關(guān)系也頗有心得，而這也恰恰說明Grace在這方面的弱勢。
職場建議
深入分析了“被雪藏”的問題之后，那么對于Grace來說，當前亟待解決的問題是：改變態(tài)度，改善關(guān)系，修煉技能，找回職業(yè)生涯的“生命力”。
尊重年輕新上司
如果因為老板比你年輕就心有不甘，那你可就大錯特錯了。他之所以比你年輕卻能做到現(xiàn)在的職位，肯定有過硬的專業(yè)技能或其他一技之長。所以最 明智的做法是尊重上司，不妨以謙遜、友好、客觀的態(tài)度，來告訴上司你的想法，既充分表達自己的意見，又給足老板面子�？傊�，不但要技術(shù)過硬，還得掌握辦公 室哲學。
學會主動秀自己
不要難為情，找上司主動溝通，擺出你的特長和優(yōu)勢，遇到自己擅長的項目時主動請纓，如果擔心自我表現(xiàn)太過高調(diào)而不敢表現(xiàn)，那你可能永遠也不 會引起上司的注意。當然，這也要講究方式方法，時機要把握恰當，態(tài)度要不卑不亢、實事求是。讓他看到你的誠意，發(fā)現(xiàn)你在哪些領(lǐng)域有良好的技能和經(jīng)驗，在哪 些方面取得過良好的業(yè)績，便于他放心交手給你更多事情
提高各方面技能
如果上司很年輕，你需要在很多地方給予更多支持，無形中加大工作量，心里難免會有抱怨。換個角度看，這正是一個難得的鍛煉機會，你能接觸到 更多以往不曾了解的事務(wù)，對于自己職業(yè)生涯的修煉大有好處。雖然你已是職場老將，但也要不斷學習新的知識和技能，包括專業(yè)上的技能和通用技能，這樣，才能 始終保持競爭力。
編輯：應屆畢業(yè)生職場勵志網(wǎng)