劉光是老板歐斯欣賞的那一類下屬。從進(jìn)入現(xiàn)在這間公司起，他每周都會(huì)主動(dòng)找老板長談一次。或者是手頭這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，要不就是向老板請(qǐng)教下階段的項(xiàng)目開展。
他知道，他向老板學(xué)習(xí)的行為在某些同事嘴里變成了“拍馬屁、拉關(guān)系”，“無妨，身正不怕影子斜，因?yàn)槲抑皇窃诠ぷ魃细习鍦贤�，而不是在其他方面故意迎合他�?/div>
在我們這種銷售類公司，終究還是要靠業(yè)績說話的，純粹靠拍馬屁絕不會(huì)被重用，老板頭上還有無數(shù)個(gè)老板，哪有那么多精力拍得各個(gè)溜圓。”劉光這么解釋。“為什么我是下屬，老板是老板？肯定對(duì)方有超過我的地方啊。自己覺得做得不錯(cuò)，可你知道老板認(rèn)為到何種程度才叫做好了嗎？我認(rèn)為，在工作上，討好老板——跟老板目標(biāo)一致——是每個(gè)員工都會(huì)去做，也應(yīng)該去做的。只是有人方式恰當(dāng)，而另一些人不會(huì)。”
劉光的經(jīng)驗(yàn)是，隨時(shí)跟老板保持信息暢通，這樣可以最大程度地避免錯(cuò)誤。并且，即使做錯(cuò)了，“老板至少知道是怎么錯(cuò)的。”“沒有不會(huì)拍馬屁的人，只有不喜歡溝通的人”。這句名言是歐斯用了整整四年時(shí)間總結(jié)出來的，他也是從“小歐”干成了“歐經(jīng)理”，才真正明白這個(gè)道理。“想當(dāng)年我是多么‘嫉拍馬屁如仇’啊”，他說，“從工作開始，我就沒主動(dòng)進(jìn)過經(jīng)理的門”。剛當(dāng)上經(jīng)理那會(huì)，他為自己約法三章，其中第一條就是“拒絕辦公室拍馬屁行為”。
現(xiàn)在歐經(jīng)理辦公室的大門從早到晚都是敞開的。他希望下屬們能主動(dòng)走進(jìn)他的辦公室，跟他談?wù)劰ぷ鬟M(jìn)展。
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