3月一到，就是大學(xué)生應(yīng)聘面試的高峰時期，但現(xiàn)實情況是，很多大學(xué)生好不容易的來一個面試的機會，但由于自己沒有注意面試時的一些細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致面試不能獲得通過。所以參加應(yīng)聘面試時應(yīng)在事先做好充分的準(zhǔn)備，要讓新老板對你有印象有感覺，以下是三十個需要注意的細(xì)節(jié)問題：
1、回答提問時應(yīng)注意語言的簡明扼要。面試官對你提出問題的時候，千萬不能滔滔不絕沒完沒了，或是回答的文不對題不著邊際，或是回答問題過于羅嗦而超時太多，也會給招聘官留下不良印象，感到你缺乏基本的條理和思維能力。通常，回答一個問題應(yīng)盡量控制在2分鐘之內(nèi)講清說明。
2、應(yīng)熟知公司的主營業(yè)務(wù)和行業(yè)地位。你必須能夠大致能夠談?wù)摮鲞@家企業(yè)的基本情況，比如主要產(chǎn)品、服務(wù)項目、行業(yè)地位、業(yè)界聲望、企業(yè)形象、奮斗目標(biāo)、企業(yè)文化、人才引進(jìn)要求等，但絕對不能表現(xiàn)出自己對這家企業(yè)已經(jīng)了如指掌，尤其是不要直言不諱企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，這會讓大老板感到非常的不爽。
3、要客觀公正的評價自己的工作能力，要全面合理地衡量自己所掌握的各種資源，不要去應(yīng)聘超越自己能力的工作崗位，哪怕是那個崗位再怎么吸引你，能賺再多的錢，再怎么讓你心動，可你的能力達(dá)不到也不行，假如強行取得，必然最終會讓自己自取其辱，受盡同事們的恥笑。
4、你可以自信但絕對不能讓人感到你很自負(fù)，或者是感到你很自我很自戀，這樣性格的人絕大多數(shù)企業(yè)都不太會歡迎，如果在一個地方你和別人搞不好關(guān)系，那有可能是別人的問題，而如果你在多個地方都沒有和別人搞好關(guān)系，那絕對是你自己的問題了。
5、千萬別對公司職位發(fā)表輕率的評論。有的招聘官會問你對公司擬招聘職位的一些看法，或者問“你覺得這個職位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?”記得千萬不要落入招聘官設(shè)下的陷阱，一個成功的企業(yè)總是會有各種各樣的崗位組成的，而各種各樣崗位上工作的人都希望自己是最重要的，因此，千萬別去胡亂評論他人崗位的重要性。
6、要給公司肯花錢招聘你的充分理由。面試時的談吐和語言表達(dá)能力非常重要，在回答招聘官提出的五花八門的問題時，你應(yīng)該從容應(yīng)對，千萬別慌慌張張而語言阻塞，你應(yīng)該恰如其分的表述自己的能力、曾經(jīng)的工作經(jīng)歷、自己對應(yīng)聘工作的熱愛程度，以及能夠做好這項工作的自信。
7、要正確評價和認(rèn)識自己的性格特點，盡量尋找符合自己性格特征的工作崗位，比如，性格內(nèi)向的人不適合做銷售或做與人打交道的工作，而辦事粗糙的人不適合讓他做細(xì)節(jié)方面要求很高的工作。
8、對于新應(yīng)聘的崗位工作，自己要有切合實際的薪資目標(biāo)，要衡量自己能給老板創(chuàng)造多少利潤，能夠讓老板剝削多少剩余價值，如果沒有足夠的底氣，勸你還是不要輕舉妄動，否則，你的工作將會越換越差，薪水也將會越來越低。
9、當(dāng)然，如果你有足夠的經(jīng)驗，有足夠的資源，有足夠的底氣，你完全可以挺起腰桿和老板討價還價，不管是希望得到的崗位職務(wù)還是年薪報酬，也不管是工作目標(biāo)還是提成水平，絕大多數(shù)的老板都是另眼看待和那些具有真才實學(xué)和真功夫人才的。
10、適當(dāng)提及自己某些方面的可用資源。如果招聘官提問你如何來完成某項工作任務(wù)或其他人難以做到的事情時，你可以適當(dāng)?shù)卮祰u一下自己過去曾經(jīng)的經(jīng)歷，提到你經(jīng)歷中的獨到之處，列出你職業(yè)生涯中的各種成就，以及可以開展和利用的各種資源，如人脈資源、融資資源、業(yè)務(wù)資源等，讓招聘官感到放棄你會是一種損失。
11、你的應(yīng)聘動機應(yīng)該讓對方清晰明白。你應(yīng)聘公司什么職位，你有什么理由能夠做好這份工作，你進(jìn)入公司以后希望在工作中得到一些什么收獲，這是應(yīng)該讓招聘官非常清晰與明白的問題，你可以回答基于工作機會和企業(yè)發(fā)展過程中自己能夠?qū)W到的知識，能夠和公司共同進(jìn)步的成就感來闡述這個問題，千萬別談是基于自己個人的目的。
12、要事先充分了解新公司的基本情況。最好能夠上網(wǎng)查閱一下公司的網(wǎng)站，看一下公司的基本概況，尤其是要了解大老板的人生經(jīng)歷、企業(yè)的發(fā)展歷程，有什么特別值得提及的輝煌業(yè)績。對企業(yè)情況的了解可以讓你決定是否學(xué)有所用，對大老板的了解可以讓你看出這家企業(yè)的文化。
13、自我介紹后巧妙的讓別人容易記住。招聘面試官每天需要見許許多多的應(yīng)聘者，如果沒有特點特色，你的自我介紹沒有特色，不能讓人印象深刻，招聘官見過聽過后就會很快把你忘了，你也就只能是回家等永遠(yuǎn)都不會來的通知了。
14、讓你談?wù)撃銛M應(yīng)聘職位工作的定義。你應(yīng)該大致了解這個職位的工作性質(zhì)，基本職責(zé)，崗位要求，以及在你回答問題之前已經(jīng)確定真正了解的相關(guān)知識，如果不懂談不出來，你干脆向招聘面試官虛心請教，他們會告訴你這個問題的答案，千萬不要不懂裝懂，更不要去東拉西扯甚至是胡說八道。
有的人會跳槽或去應(yīng)聘企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)或是項目小組的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有人的甚至還會去應(yīng)聘公司的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，因此，他們會面對公司老總級人物的直接面試，因此，事先的調(diào)研和做好功課是取得成功的必要條件。
15、你對本公司管理方面有什么建議嗎？面對如此敏感的問題千萬不能實話實說，你應(yīng)先首先表示自己對公司的了解很表面，并適當(dāng)?shù)刭潛P公司在管理方面的獨到經(jīng)驗，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面獨特的亮點，對員工培養(yǎng)方面溫馨的內(nèi)容，而對于敏感的管理弱點，應(yīng)聘時是絕對不能隨便評說的，即便是你已經(jīng)看到發(fā)現(xiàn)也不要去說。哪怕是有幸被錄取進(jìn)入公司，也不要輕易隨便評價公司的管理運營模式，因為，這些往往是老板從小做到大所積累的引以為傲的東西。而絕大多數(shù)人也不會真正的想聽取你的意見和建議。
16、提出自己希望加入團隊的合理理由。很多面試官喜歡問你：“為什么希望到本公司工作？”記住這時千萬不能隨便應(yīng)付，你可以根據(jù)自己事先對該企業(yè)的調(diào)研情況，結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)，結(jié)合自己的興趣愛好來回答，比如這個公司以超強的管理著稱，你的答案就應(yīng)該適當(dāng)?shù)奶岬竭@個事實，表示你希望能夠成為這個團隊的一員；如果這家企業(yè)是強調(diào)研發(fā),那你就應(yīng)強調(diào)自己的創(chuàng)新欲望，要知道所有的企業(yè)都喜歡那種認(rèn)同本公司企業(yè)文化的人加入團隊的，他們會非常鼓勵有這樣行為的員工。
17、你心理上對薪酬水平會有什么想法？有的面試官會試探你想要得到的報酬水平，一來他們可以衡量自己是否能夠滿足你的想法，二來也會考慮公司付給你那么多的薪水是否會物超所值，老板從來不會做虧本的事情。所以，你可以這樣回答：“我也不清楚公司相關(guān)的勞資規(guī)定，但相信公司會按一個人的貢獻(xiàn)大小確定薪酬水平的。”事實上，公司對于每個崗位都有規(guī)定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，你根本沒有必要提出自己貪婪的想法。
18、不要去攀比那些比自己掙錢多的同齡人，也盡量不要老想著自己為什么掙錢比別人少？掙錢多的因素是很多的，其中能吃苦能耐勞是最最基本的，如果你嫌自己目前的那份工太辛苦，吃不了那種苦，那么，換了新的工作同樣也會因無法吃苦耐勞或缺乏吃苦的韌性而無法打好那份工。
19、對自己現(xiàn)在正在從事的工作是否真的已經(jīng)人感到了身心疲憊，甚至于讓自己感到非常的厭倦？而你不喜歡這份工作的主要問題在哪里？你想應(yīng)聘的那份全新的工作是否能夠解決這種心理厭倦？
20、要想清楚自己人生的長期目標(biāo)，要學(xué)會給自己的人生定位，在新單位是否有實現(xiàn)這個目標(biāo)的環(huán)境和條件，任何不切實際的人生目標(biāo)不但不會促進(jìn)人生進(jìn)步，反而會讓自己陷入深深地人生迷茫之中。因此，在現(xiàn)在單位無法實現(xiàn)的理想在新的單位是否有可能實現(xiàn)？
21、為什么選擇離開自己的前一份工作？現(xiàn)在的單位老板很想知道你離開前一份工作的真正原因，這并不是他們好奇，而是他們在考慮你是否適合應(yīng)聘的崗位。因此，在不傷害自己和不詆毀他人的情況下，可以簡明扼要并誠實的回答這個問題。比如你喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作，比如你喜歡從事應(yīng)聘崗位的工作，又比如你和原單位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系無法調(diào)和，等等。當(dāng)然，如果你是在原公司裁員中被列入裁員名單的，還是直接說出來比較好，否則的話，要說明離職是不是你自己的決定，很能自圓其說。
22、你希望自己的團隊有些什么的人才？要在新的公司大展宏圖，施展自己的才華抱負(fù)，沒有一支自己的團隊是絕對不可能的，因此，當(dāng)面試官向你提出這樣的問題時，你盡可以考慮一些技能方面的人才，那些工作主動性能動性適應(yīng)性比較好的人員，以及能舒服及有效的與他人和睦共事的人員，重要的是應(yīng)提到你希望雇傭一些看起來能夠在公司中獲得提升的人。
23、你應(yīng)該先衡量一下自己放棄原來已有的福利待遇來應(yīng)聘一份全新的甚至是不熟悉的工作是否合算？畢竟老古話講的是“做熟不做生”，換一個不熟悉的工作和生活環(huán)境對于自己是否能夠很快的適應(yīng)？
24、你將采用什么方式來管理你的團隊。對于應(yīng)聘管理者崗位的人來講要求會更高一些，尤其是要求應(yīng)聘者能夠帶領(lǐng)團隊做出業(yè)績的重要崗位，大老板的關(guān)注度相對比較高，假如你在應(yīng)聘現(xiàn)場表現(xiàn)卓越則可以讓老總對你印象深刻，因此，對自己將擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫灰袆?chuàng)新性的工作思路，并能夠結(jié)合本公司的發(fā)展戰(zhàn)略來提出自己的管理理念。
25、你對如何盡快進(jìn)入角色有什么想法。有的面試官不太喜歡聽你那種虛無縹緲的語言，尤其是外資企業(yè)和民營企業(yè)，他們一般會直截了當(dāng)?shù)脑儐柲銓θ绾未蚝眠@份工有什么樣的具體設(shè)想，這時，你就應(yīng)把自己事先做好的計劃以及確保計劃實現(xiàn)的措施告訴面試官，并把自己所具備的可以確保目標(biāo)實現(xiàn)的優(yōu)勢條件逐一講述給他們聽，尤其是他們感到疑惑的部分更應(yīng)詳細(xì)說明，讓他們相信你是能夠勝任這份工作的。
26、作為中層管理人員應(yīng)重視哪些事情。你可以假設(shè)自己成為部門主管以后如何從部門管理和公司角度兩個層面來闡述自己的想法，要知道所有的老板最為關(guān)心的是業(yè)務(wù)拓展和成本控制問題，因此，你要把自己打算如何在完成目標(biāo)任務(wù)的同時怎樣控制和降低成本，要有切實可行的措施，切忌泛泛而談，尤其是在節(jié)支降耗方面思路性的舉措絕對可以引住大老板的濃厚興趣，刺激起股東們大腦的神經(jīng)。
所有參加應(yīng)聘的人都有一個共同的心愿，那就是希望能夠找到一份讓自己工作稱心薪水如意的工作，然而，人貴有自知之明，不是這塊料就不要去打這塊鐵。不管是什么工作，如果想認(rèn)真做好做出成績來都是非常不容易的，因而，在參加招聘應(yīng)聘之前你必須清楚自己到底想要什么？自己能做什么？自己能夠做好什么？所以，不但應(yīng)該要有好的心態(tài)，而且還要客觀地規(guī)劃自己的人生目標(biāo)，這樣才能尋找到一份適合自己并能長期堅持做下去的工作。
27、你對應(yīng)聘單位的新老板進(jìn)行過全面詳細(xì)的了解嗎？你和現(xiàn)在單位的老板進(jìn)行過比較嗎？要知道“天下烏鴉一般黑”，“東山的老虎吃人西山的老虎同樣也會吃人”，如果你想通過換工作來達(dá)到謀取輕松工作的機會，來謀取一份掙錢多又輕松的工作，那么，這是基本上不太可能達(dá)成的目標(biāo)。
28、你需要多久時間才能磨合適應(yīng)工作。有的人去應(yīng)聘企業(yè)的部門或項目組領(lǐng)導(dǎo)，甚至是中層的領(lǐng)導(dǎo)，因而面試官大多是企業(yè)老總級的人物，他們提出的問題也更加貼切企業(yè)的運營與管理實際，因此，你需要多久才能進(jìn)入角色才能為企業(yè)作出貢獻(xiàn)才是他們最為關(guān)心的問題。而你的答案應(yīng)盡量實際一點，不能太長，太長了老板會失去耐心，也不能太短，太短了你根本就來不及摸清情況。通常可以考慮在半年以內(nèi)，最好是在三個月左右。
29、假如你被錄取你會在本公司待多久？對于簡歷中有過頻繁跳槽的人來講，新公司在招聘時必然會對你的定力產(chǎn)生疑惑，他們不知道你應(yīng)聘本崗位工作的興趣到底能夠維持多久？也不知道你的頻繁跳槽是由于個性缺陷還是沒有人適應(yīng)工作環(huán)境的能力，因此，要想方設(shè)法讓招聘面試官相信你對這家公司的職業(yè)生涯很感興趣，這次的選擇是慎重的，也是打算在本公司服務(wù)到退休的。
30、簡歷上資歷很豐富而實際能力如何？有的求職人員為了達(dá)到成功應(yīng)聘的目的，往往會把自己的簡歷做得很好，比如適當(dāng)夸大了自己的工作經(jīng)驗，適當(dāng)抬高了自己以往的工作成就，這也會讓面試官產(chǎn)生一種是否名符其實的疑慮，因此，你應(yīng)充分準(zhǔn)備好自己的說服資料，最好要有實例和數(shù)據(jù)，要讓他們相信你說的全是真的。