怎樣才能得到領(lǐng)導賞識
每位領(lǐng)導者的思想作風、脾氣秉性、興趣嗜好各不相同, 而作為被領(lǐng)導者, 如何適應領(lǐng)導各自不同的性格, 與之和諧相處, 或者取長補短、相得益彰, 就越發(fā)顯得十分重要。同時, 在上下級的工作配合中, 領(lǐng)導也會根據(jù)你的表現(xiàn), 了解你的才華 、熟悉你的性格、清楚你的為人, 從而形成對你的總體評價。而這種對你的印象和看法, 將會在某種程度上決定你某個階段的發(fā)展前途。
有的人對領(lǐng)導多是唯唯諾諾、唯命是從、絕對服從甚至低聲下氣、阿諛奉承、溜須拍馬；有的人則自命清高、不慕權(quán)貴、我行我素、不買領(lǐng)導的帳；還有個別的人自以為比領(lǐng)導高明, 常不分場合地點給領(lǐng)導提意見, 若未被采納, 便不服從領(lǐng)導, 明應暗頂, 甚至散布流言蜚語，拆領(lǐng)導的臺。
應當說上述這些人的態(tài)度和方式都是不可取的。
那么應當怎樣與領(lǐng)導相處呢?
第一, 正確認識領(lǐng)導的位置。領(lǐng)導是你的上級, 他有權(quán)力按照他的思路和意圖部署工作, 包括領(lǐng)導、支配每一位下屬。而你, 作為下級雖然有權(quán)力向領(lǐng)導提出不同意見, 但在未被采納之前, 必須無條件地服從領(lǐng)導, 并有義務按照領(lǐng)導的安排, 及時、圓滿地完成交給你的任務。有的時候, 領(lǐng)導的決策或安排也并非科學, 甚至不當或者錯誤。 但是, 你應該認識到, 領(lǐng)導有他看問題的角度, 畢竟領(lǐng)導者經(jīng)得多、見得廣、經(jīng)驗更豐富, 對工作擺布可能看得更遠、更全面。所以不應輕易地認為領(lǐng)導錯了。即使領(lǐng)導真的錯了, 你也應當清楚自己是被領(lǐng)導的身份, 注意時間、場合, 把握好尺度分寸, 善意地為領(lǐng)導當好參謀。
第二, 正確對待領(lǐng)導的好惡。領(lǐng)導也是人, 也有七情六欲, 你應更全面地了解他的為人、脾氣秉性、所惡所好、長處短處 .....兵法云：“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”只有更多地了解領(lǐng)導, 才能更好地與之相處。對領(lǐng)導生活上的小毛病, 只要不礙大局, 盡量迴避好啦。如果經(jīng)過較長時間接觸, 與領(lǐng)導結(jié)成較深的感情, 可以視情況, 對領(lǐng)導不當?shù)淖龇ㄌ岢鲇幸娴膮⒖夹砸庖�；對領(lǐng)導工作上暴露出的缺點, 可以選擇合適的場合, 采取適當?shù)姆椒ㄎ竦挠枰蕴崾? 如果領(lǐng)導一時還不能醒悟接受, 那就需要善于等待, 尋找并利用各種機會, 幫助領(lǐng)導在實踐中逐漸認識并加以改正。那種對領(lǐng)導"投其所好、送其所要" 一味阿諛奉承的諂媚行為, 雖然能博得領(lǐng)導的一時喜歡, 或者靠送禮、賄賂買來一官半職, 但從長遠來看, 畢竟喪失了人格, 違紀違法，后果終不會好的。
第三, 關(guān)心領(lǐng)導真情相處。工作上, 對領(lǐng)導取得的成績要密切關(guān)注, 要與之分享成功的快樂, 要適時、適度地給領(lǐng)導以贊揚。所謂“良言一句三冬暖”， 這種知音般鼓勵的話語, 可以密切雙方的感情, 拉近彼此的距離。生活上, 對領(lǐng)導的"冷暖"及困難要予以關(guān)心, 領(lǐng)導也 "食人間煙火", 不可能沒有 "難唱曲", 同樣需要別人的關(guān)心和幫助, 如果在他最需要的時候, 你能給其 “雪里送炭”，哪怕是一句關(guān)切的話語, 也足以使他感到親切、溫馨, 更會增進彼此之間的感情。
第四, 做好本職工作, 積極建言獻策。當下屬的, 只有及時、圓滿地完成自己的本職工作, 取得出色的成績, 才能得到領(lǐng)導的賞識進而得到提拔重用。所以, 無論干什么工作, 都應該干一行、愛一行、干好一行。同時, 還應就你從事的工作以及本單位的事業(yè)發(fā)展,積極思考, 形成方案, 為領(lǐng)導提供有益的建議, 供領(lǐng)導決策參考。如果好高騖遠不安心自己的本職工作, 或者自己覺得領(lǐng)導對自己 “大材小用”進而對工作不負責任, 只能讓領(lǐng)導感覺你是個平庸之輩最終忽略你。