計(jì)劃比目標(biāo)更重要

　　為什么大家都知道設(shè)定目標(biāo)的重要性,但是大家卻不一定非常成功呢?因?yàn)榇蟛糠值娜撕雎粤擞?jì)劃的重要性。事實(shí)上,真正能幫你成功的是你的計(jì)劃。不要只用設(shè)定目標(biāo)來(lái)安慰自己,要執(zhí)行計(jì)劃來(lái)自己。

　　一旦定下明確的目標(biāo),有了合理的期限,也分割期、中期、短期后,接著就是尋求一套如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的計(jì)劃。這套計(jì)劃是一套行動(dòng)的方案、行動(dòng)的步驟與策略。比如,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),你必須要知道有多少人脈、多少產(chǎn)品、獲取多少利潤(rùn)、采用什么樣的手段做宣傳。

　　好比有一個(gè)推銷(xiāo)員,他說(shuō),他要得到公司招待的獎(jiǎng)勵(lì)——海外旅游,他就馬上問(wèn)自己:“如何才能拿到這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)?”答案是必須一個(gè)月做出20萬(wàn)的額。

　　于是我問(wèn)他:“一個(gè)月工作幾天呢?”他說(shuō):“大約25天。”

　　我說(shuō):“那平均一天需要做多少業(yè)績(jī)?”他說(shuō):“八千?”

　　我說(shuō):“平均一天需要拜訪(fǎng)多少位顧客才會(huì)有八千的業(yè)績(jī)。”他說(shuō):“10位。”

　　接著,我就問(wèn)他:“所以25天需要有多少名準(zhǔn)顧客?”答案很明顯,“是250位。”

　　他如果要實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo),就必須要問(wèn)自己:“這250個(gè)人在哪里?是否已經(jīng)將拜訪(fǎng)的行程排在我一個(gè)月的行程表當(dāng)中了?”如果他排不出這250個(gè)人的行程,那么它的目標(biāo)也當(dāng)然就是很難實(shí)現(xiàn)的。

　　我們從這個(gè)例子可以知道做計(jì)劃的基本概念。

　　一個(gè)好的計(jì)劃必須要詳細(xì),也就是事先預(yù)料到每一個(gè)步驟可能會(huì)出現(xiàn)的狀況,以及可能會(huì)出現(xiàn)的細(xì)節(jié),每一個(gè)狀況該采取什么樣的應(yīng)變措施等等。

　　也許你的計(jì)劃不一定行的通,未必有想象的那么好。于是,你就必須在一開(kāi)始就做出多種不同的替代方案,這也是詳細(xì)計(jì)劃中的非常重要的一點(diǎn)。

　　就像我們現(xiàn)在要去廣州,而你已經(jīng)有了一套去廣州的路線(xiàn)圖一樣,它可以幫助你計(jì)算出到達(dá)的。掌握了確保計(jì)劃萬(wàn)無(wú)一失的方法。假如我們做每一件事都能像我們?nèi)ヂ眯谢蚪Y(jié)婚那樣謹(jǐn)慎小心地策劃每一項(xiàng)活動(dòng),那么我們每一件事情都會(huì)做得非常。

　　換句話(huà)說(shuō),我們一生必須有一個(gè)幫助我們成功的計(jì)劃,這也是每一個(gè)人現(xiàn)在就應(yīng)該開(kāi)始做的事情。

　　我知道,有時(shí)候并不能百分之百地按照你的計(jì)劃去執(zhí)行,但至少它提供了一個(gè)做事的架構(gòu)、方向,以及優(yōu)先順序。

　　有計(jì)劃跟沒(méi)有計(jì)劃是不一樣的。每一個(gè)人做計(jì)劃都是在計(jì)劃成功,每一個(gè)人照他的計(jì)劃去做,也都會(huì)或多或少地取得想要的結(jié)果,然而為什么有那么多人會(huì)呢?答案是,他們根本沒(méi)有計(jì)劃。沒(méi)有計(jì)劃,就是在計(jì)劃,有計(jì)劃,就是在朝成功的目標(biāo)鋪路。