此文根據(jù)盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁、微軟公司終身名譽總裁唐俊做客中國地質(zhì)大學(xué)所做的一場以創(chuàng)新為主題的精彩演講整理
         性格, 成功的關(guān)鍵
        講座開始, 唐俊幽默的言辭便博得了在場聽眾的陣陣掌聲，他說：人生經(jīng)歷之中，很多都是不可能的，但是不可能的也是有機會的。
        接著，唐俊發(fā)表了自己對于成功的看法：真正的成功是一種超越自我的成功，人也僅僅就是為了“自我”這個目標始終在不斷努力。
        他以“4+1”詮釋了成功，他認為成功需要具備下列素質(zhì)：一是轉(zhuǎn)化，學(xué)會將自己所學(xué)的東西轉(zhuǎn)化到現(xiàn)實之中；二是機遇，要不斷爭取機遇；三是勤奮，要有持久的勤奮精神；四是激情，激情不是沖動，而是一種執(zhí)著和對待工作的態(tài)度，即成功之“4”。其中的“1”就是性格，他說性格就好比是電腦的軟件成分和系統(tǒng),是一個人成功的關(guān)鍵，它包含了正直、向上、樂觀、寬容、友善等所有良好的素質(zhì)。
        他還強調(diào)，性格是能夠改變的，并要在自己的生活和工作中常常給人感動，并舉出了自己用快遞月餅的方式來為公司員工發(fā)月餅的事例，為員工免費郵寄兩份月餅附帶一份公司簡歷到全國的任何一個地方，這樣,員工不但感受到了公司的關(guān)愛，而且連同他的家人或朋友也感覺他在一個好的公司里面做事，從而調(diào)動了員工的積極性。
        創(chuàng)新,不能忽視理念
        談到創(chuàng)新, 唐俊說,創(chuàng)新不僅僅是一種技術(shù)上的創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新固然重要，但是技術(shù)并不是唯一的需要，其實理念和模式的創(chuàng)新同樣是很有價值的,同樣可以創(chuàng)造效益。
        唐俊講起了他發(fā)明和推廣大頭貼的經(jīng)歷。在當(dāng)時看來，大頭貼沒有一點技術(shù)含量，因此在自己與國內(nèi)幾家公司談判均遭拒絕的時候，該發(fā)明被日本的一家公司看中，并得到了高度的評價，從而開始投入生產(chǎn)，而現(xiàn)在大頭貼也已經(jīng)風(fēng)靡全國。他說，大學(xué)生不可能每人都去研究高技術(shù)的東西，但是一個全新的理念和模式能成就一番事業(yè)。
        唐俊強調(diào),創(chuàng)新的目的并不是自我的一種滿足，創(chuàng)新來自于社會,更重要的是要讓這種創(chuàng)新產(chǎn)生價值，滿足社會的需要，變成一種商業(yè)性的行為，這樣的創(chuàng)新才能體現(xiàn)真正的價值。
        創(chuàng)業(yè),不要全面開花
        演講最后，唐俊回答了同學(xué)的提問。
        對于同學(xué)提出的面對很多公司在招聘時需要有工作經(jīng)驗的情況，他建議學(xué)生多走出校門，走進企業(yè)，接觸社會，哪怕是進企業(yè)做兼職工作都是值得的。
        最后針對同學(xué)提出的大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)問題，他表示，大學(xué)生在四年中并不適合大面積的創(chuàng)業(yè)，最多是把它作為一種創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)僅僅是一門“選修課”，有好的想法可以考慮，從而提高自己的競爭力。如果要把創(chuàng)業(yè)真正作為一種事業(yè)，就要充分考慮企業(yè)的核心競爭力，包括資金、市場、技術(shù)和管理等多個方面，并不是每個大學(xué)生都適合創(chuàng)業(yè)。